セブン工業株式会社

証券コード: 7896 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-23
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

セブン工業は、集成材等を使用した住宅部材を生産販売する企業です。内装建材事業(階段、手摺、カウンター等)と木構造建材事業(プレカット加工材、住宅パネル等)の2つの柱で構成され、さらに不動産の賃貸管理も行っています。木材加工・塗装技術を活かした独自の製品展開と、安定した調達体制により、住宅市場の変動や資材価格高騰といった厳しい環境下でも強固な事業基盤を築いています。

主な事業領域

集成材を用いた住宅部材の生産・販売、および不動産の賃貸管理。

主な製品・サービス

  • 内装建材(階段、手摺、カウンター、和風造作材、框、洋風造作材)
  • 木構造建材(プレカット加工材、住宅パネル)
  • 施設建築
  • 不動産の賃貸管理

ビジネスモデル

住宅部材の製造・販売および不動産賃貸による収益。

セグメント・事業構成

内装建材事業、木構造建材事業、その他(賃貸事業)の3セグメント。

戦略・方向性

「セブン工業ブランド」の構築、非住宅分野への拡大、DX・ITの活用、国産材の活用推進、および資材調達・生産体制の最適化。

強みとして読み取れる点

  • 高い木材加工・塗装技術
  • 独自の資材調達ネットワーク
  • 強固なブランド力
  • 安定した供給体制

課題として読み取れる点

  • 資材価格高騰によるコスト管理の難しさ
  • 内装建材事業における収益性の改善

確認ポイント

  • 非住宅分野への進出状況
  • 資材調達コストの推移
  • DX・IT活用による新ビジネスモデルの構築

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

住宅着工動向(人口減少、海外製品流入)の影響に対し、特注対応力の活用や非住宅分野への拡大で対応。特定販売先への依存による受注・利益への影響リスク。ウッドショックや円安に伴う資材調達コスト増・供給不安に対し、東南アジアでの独自ルート構築や強固なサプライアとの協調関係で対応。建築基準法等の法的規制強化への対応。構造部材の欠陥等に起因する製造物責任(品質管理システムによる管理)。地域的な人材確保・育成の困難さ。岐阜県への拠点集中に伴う自然災害リスクに対し、火災対策、保険、BCP策定、安否確認システムの導入等で対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、内装建材および木構造建材の二つの柱で構成される事業ポートフォリオを持ち、独自の技術力と調文を活かした「セブン工業ブランド」の構築を進めています。ウッドショック等の厳しい外部環境下でも、強固な調達ネットワークと生産体制の最適化により安定的な成長を実現しており、非住宅分野への拡大やDX推進など、将来を見据えた多角的な戦略が明確です。

成長方針

「セブン工業ブランド」の構築による差別化、特注対応力の強化、非住宅分野への事業領域拡大、DX・IT活用による新ビジネスモデル構築、および国産材利用の推進。特に木構造建材事業における非住宅分野の拡充と、内装建材事業での製品力向上に注力。

資本政策

自己資本の現状水準を維持しつつ、将来に向けた設備投資や株主価値向上に資する配当政策を考慮した効率的な資本政策を実施。主要取引銀行とのコミットメントライン契約により資金流動性を確保。

リスク対応方針

ウッドショックや円安に伴う資材高騰に対し、独自の調達ネットワーク活用による安定供給体制の構築。人材確保・育成への投資、BCP策定、防災設備整備、およびコンプライアンス徹底による法的規制対応。品質管理システムの徹底による製造物責任への対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は木材加工・塗装技術を核とした内装建材および木構造建材の二本柱で事業を展開。ウッドショック等の厳しい環境下でも独自の調達網と高度な技術力を活かし、省施工・高付加価値製品の開発や非住宅分野への進出により成長を図る。DX推進による生産性向上とSDGs対応を統合した持続的な経営基盤の構築を目指す。

設備投資の方向性

内装建材事業における加工設備の更新・合理化、および生産性向上に向けた設備投資を継続。

研究開発・商品開発

抗ウィルス機能付きのカウンターや階段手すり等の新製品開発、岐阜県産材を活用した独自商品の展開、サッシ付パネル(ネオスマートパネル)の開発など、技術力を活かした高付加価値・省施工製品の研究開発を実施。

投資・変化テーマ

  • 内装建材の高度化
  • 木構造建材の多角化
  • DX推進による生産性向上
  • 非住宅分野への進出

関連キーワード

  • プレカット加工
  • 塗装技術
  • 抗ウィルス性能付与
  • ネオスマートパネル
  • 国産材活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-23

財務情報

業績

売上高

160.16億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

5.24億円
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当期利益

3.61億円
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財政状態・流動性

総資産

119.84億円
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69.48億円
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69.48億円
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現金及び現金同等物

7.51億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-3.32億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約329文字

3【事業の内容】 当社の企業集団等は、当社及び関連会社1社の計2社により構成されており、集成材等を使用した住宅部材を品目別に生産販売しているほか、不動産の賃貸管理を行っております。 当社の事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 また、次の各事業は「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 内装建材事業・・・・内装部材(階段・手摺・カウンター・和風造作材・框・洋風造作材) 木構造建材事業・・・構造部材(プレカット加工材・住宅パネル)・施設建築 その他・・・・・・・賃貸事業(不動産の賃貸管理) 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3167文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は「真実と努力」「行持報恩」を基本理念とし、真実の道理に従って行動し、公正、透明性など企業倫理に基づいた企業活動の実践によって、当社を取り巻く全てのステークホルダー(あらゆる利害関係者)から信頼を得る事業の創生及び構築を基本姿勢としております。 そして、「顧客に最大の満足と安心」を品質方針に掲げ、お客様のニーズに即応する快適商品の創造、供給を図るとともに、「地球環境との共生」を果たすため環境方針を定め、そのマネジメントシステムを構築し、積極的な事業展開を図ってまいります。これらにより持続的発展が可能な会社の実現と企業価値の最大化に邁進してまいります。 (2)経営戦略等 過去において、日本の新設住宅着工戸数は少なくとも100万戸を維持してまいりましたが、この数年、80万戸から90万戸程度の水準で推移しており、将来的にも少子高齢化や人口減少の進行に伴い、新設住宅着工戸数は減少傾向にあると予測されております。厳しい環境を生き抜くため、当社の強みである木材加工技術、塗装技術を活かした特注対応や独自性のある商品展開による「セブン工業ブランド」の構築を図ります。そして、ブランドのベースとなる品質力・商品企画力及びコスト競争力の強化に努め、市場からの信頼を得るとともに社会的な問題を解決する省施工・機能性商品の拡充を推進します。また、成長市場である非住宅分野への領域拡大等、将来を見据えた新商品・新市場へ積極的にチャレンジしてまいります。 耐震や省施工、環境といった住宅のニーズに対し、プレカットや住宅パネルといった事業領域において、新商品開発、新サービスの提供など継続的に新たなビジネスを展開してまいります。また、国策である国産材利用に関し、かねてから木構造建材事業が手掛ける公共施設に使用するなど注力してまいりましたが、その活用は国を挙げての課題であることを踏まえ、同事業における更なる活用に加え、内装建材事業においても商品開発を進めるなど国産材事業の推進を図ってまいります。 新型コロナウイルス感染拡大の影響により、従前とは違う事業活動の在り方を模索しているなか、足元においてはリモートワーク等のインフラ整備や徹底した安全衛生体制の推進など事業運営に支障を期さない施策を講じております。コロナ禍の状況は当面続き、仮に収束したとしても、世情は大きく変貌するとの視点に立ちDX、ITの更なる活用による事業運営と、それらを駆使したBtoB及びBtoCのプラットフォームの展開など新たなビジネスモデルの構築を図ります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3167文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は「真実と努力」「行持報恩」を基本理念とし、真実の道理に従って行動し、公正、透明性など企業倫理に基づいた企業活動の実践によって、当社を取り巻く全てのステークホルダー(あらゆる利害関係者)から信頼を得る事業の創生及び構築を基本姿勢としております。 そして、「顧客に最大の満足と安心」を品質方針に掲げ、お客様のニーズに即応する快適商品の創造、供給を図るとともに、「地球環境との共生」を果たすため環境方針を定め、そのマネジメントシステムを構築し、積極的な事業展開を図ってまいります。これらにより持続的発展が可能な会社の実現と企業価値の最大化に邁進してまいります。 (2)経営戦略等 過去において、日本の新設住宅着工戸数は少なくとも100万戸を維持してまいりましたが、この数年、80万戸から90万戸程度の水準で推移しており、将来的にも少子高齢化や人口減少の進行に伴い、新設住宅着工戸数は減少傾向にあると予測されております。厳しい環境を生き抜くため、当社の強みである木材加工技術、塗装技術を活かした特注対応や独自性のある商品展開による「セブン工業ブランド」の構築を図ります。そして、ブランドのベースとなる品質力・商品企画力及びコスト競争力の強化に努め、市場からの信頼を得るとともに社会的な問題を解決する省施工・機能性商品の拡充を推進します。また、成長市場である非住宅分野への領域拡大等、将来を見据えた新商品・新市場へ積極的にチャレンジしてまいります。 耐震や省施工、環境といった住宅のニーズに対し、プレカットや住宅パネルといった事業領域において、新商品開発、新サービスの提供など継続的に新たなビジネスを展開してまいります。また、国策である国産材利用に関し、かねてから木構造建材事業が手掛ける公共施設に使用するなど注力してまいりましたが、その活用は国を挙げての課題であることを踏まえ、同事業における更なる活用に加え、内装建材事業においても商品開発を進めるなど国産材事業の推進を図ってまいります。 新型コロナウイルス感染拡大の影響により、従前とは違う事業活動の在り方を模索しているなか、足元においてはリモートワーク等のインフラ整備や徹底した安全衛生体制の推進など事業運営に支障を期さない施策を講じております。コロナ禍の状況は当面続き、仮に収束したとしても、世情は大きく変貌するとの視点に立ちDX、ITの更なる活用による事業運営と、それらを駆使したBtoB及びBtoCのプラットフォームの展開など新たなビジネスモデルの構築を図ります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3433文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 なお、当社は当事業年度より、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を適用しております。これに伴い、前事業年度と比較しての増減額及び前事業年度比(%)を記載せず説明しております。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大の長期化を背景に、ワクチン接種の普及など感染対策の広がりから、徐々に経済活動が正常化に向かう動きも見られました。しかし、円安の進行や世界的な原油価格の高騰を始めとした資源価格の値上がりが進んでいるなか、2月に勃発したロシアのウクライナ侵攻によって、資源価格の高騰に拍車をかけるとともに世界情勢の不安感の高まりが経済活動にも深刻な影響を及ぼす状況となっております。 当社が属する住宅業界におきましては新設住宅着工戸数の回復に伴い、前年同月比を上回る状況が続くなど、市況は堅調に推移いたしましたが、「ウッドショック」と呼ばれる世界的な木材資源の需給バランスの不均衡を背景とした資材価格の高騰及び供給体制に混乱が生じており、厳しい経営環境下で推移いたしました。 当事業年度、当社においては会社設立60周年を迎えたことから、改めて設立時の原点に立ち返り、社是の理念の一つである「全員がプロになろう ~Be Professional!~」をスローガンに掲げ、従業員一人ひとりが、この理念を共有し業務・製品に対する付加価値を追求するとともに収益力とブランド力の向上に取り組んでまいりました。 内装建材事業においては、顧客ニーズに即したきめ細やかな営業展開に努めるとともに既存製品の更なる省施工化の推進(エコプレ階段)や機能性を活かした商品群の展開(ユニット階段、Sシリーズ等)、これら商品を主軸とした需要深耕及び顧客開拓を進めてまいりました。住宅のトレンドの変化に伴い和風造作等化粧貼り関連商品が低迷した一方、事業領域の拡大を狙う非住宅分野へのアイテムの拡充及び拡販に努めるとともに特注対応力を発揮したカウンターを中心に、受注は底堅く推移し、販売は堅調に推移いたしました。しかし、木材資源の価格高騰により原価上昇が進み、収益性の観点において課題を残す厳しい結果となりました。 木構造建材事業においては、かねてから強化・推進しているプレカット、パネル、建装の三位一体の事業戦略を進めるなか、特に非住宅分野への取り組みは、その成果が如実に表れ事業部門の成長戦略として確固たる道筋を付けることができました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1130文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前事業年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注) 2・3 財務諸表計上額(注)4 内装 建材事業 木構造 建材事業 売上高 外部顧客への売上高 7,595 5,075 12,670 15 12,686 12,686 セグメント間の内部売上高又は振替高 △ 9 7,596 5,083 12,680 15 12,695 △ 9 12,686 セグメント利益又は損失(△) △ 19 168 149 156 156 セグメント資産 3,092 1,948 5,040 86 5,127 5,026 10,153 その他の項目 減価償却費 135 102 238 241 248 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 103 17 121 121 126 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、その内容は、賃貸事業であります。 2.売上高の調整額は、セグメント間の取引消去であります。 3.セグメント資産及びその他の項目の調整額は本社管理部門及び全社共用資産等であります。 4.セグメント利益又は損失(△)の合計額は、損益計算書の営業利益と一致しております。 当事業年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注) 2・3 財務諸表計上額(注)4 内装 建材事業 木構造 建材事業 売上高 外部顧客への売上高 8,028 7,972 16,001 14 16,016 16,016 セグメント間の内部売上高又は振替高 11 11 △ 11 8,031 7,981 16,012 14 16,027 △ 11 16,016 セグメント利益又は損失(△) △ 140 597 456 463 463 セグメント資産 3,322 2,105 5,428 83 5,512 6,471 11,984 その他の項目 減価償却費 146 92 238 241 249 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 144 48 192 192 199 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、その内容は、賃貸事業であります。 2.売上高の調整額は、セグメント間の取引消去であります。 3.セグメント資産及びその他の項目の調整額は本社管理部門及び全社共用資産等であります。 4.セグメント利益又は損失(△)の合計額は、損益計算書の営業利益と一致しております。

主要な顧客・販売先

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2.最近2事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前事業年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) 当事業年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) ㈱エヌ・シー・エヌ 993 7.8 1,748 10.9 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 また、当社は当事業年度より、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を適用しております。これに伴い、前事業年度と比較しての増減額及び前事業年度比(%)を記載せず説明しております。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.財政状態の状況 当事業年度末における総資産は119億84百万円、純資産は69億48百万円、自己資本比率は58.0%となりました。 流動資産については、増収による売上債権の増加及び資材価格の高騰による棚卸資産の増加等により、77億27百万円(前事業年度は58億13百万円)となりました。 固定資産については、主に内装建材事業において造作材加工設備等の固定資産の取得があったものの、有形固定資産及び無形固定資産の減価償却及び子会社の清算による関係会社株式の減少等により、42億57百万円(前事業年度は43億40百万円)となりました。 流動負債については、長期借入金の返済により1年内返済予定長期借入金が減少したものの、増収及び資材価格の高騰による仕入債務の増加及び短期借入金の純増により、43億22百万円(前事業年度は27億66百万円)となりました。 固定負債については、長期借入金の返済により、7億13百万円(前事業年度は7億36百万円)となりました。 純資産については、配当金の支払いがあったものの、当期純利益の計上により69億48百万円(前事業年度は66億50百万円)となりました。 b.経営成績の状況 売上高については、新型コロナウイルス感染拡大の市況への影響がある程度和らいだことに加え、内装建材事業においては受注拡大の施策が奏功し、80億28百万円(前事業年度は75億95百万円)、木構造建材事業においては、柔軟な資材調達と生産体制により安定した受注を確保し、79億72百万円(前事業年度は50億75百万円)となりました。その他の賃貸事業においては14百万円(前事業年度は15百万円)となりました。その結果、全社では160億16百万円(前事業年度は126億86百万円)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 当社の事業展開その他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしも上記のようなリスク要因に該当しない事項についても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。当社は、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努めておりますが、本株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載内容を併せて、慎重に検討したうえで行われる必要があります。なお、以下の記載は本株式への投資に関連するリスクを全て網羅するものではありませんので、この点ご留意下さい。 (1)住宅着工の動向が当社業績に影響を及ぼすことについて 当社は、集成材を中心とした住宅部材の製造販売及び関連する製品の販売のほか施設建築、賃貸及びこれに付帯する事業を行っております。なかでも新築住宅向けの製品を主たる事業領域としていることから、当社の業績は住宅着工戸数、特に木造住宅の着工戸数の動向に大きく左右される可能性があります。 市場における価格競争の激化は、売上ばかりでなく収益性に大きく影響を及ぼし、更に住宅様式の多様化、それに伴う顧客ニーズの変化が加速するなか、製品売上構成上に起因するリスクが業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 今後は、少子高齢化が進み将来的な人口動態の予測から住宅着工戸数が減少に向かうことが予測され、さらに廉価な海外製品の流入を含め、市場の構造変化に伴う価格競争の激化は売上、利益面に大きな影響を及ぼす可能性があります。 新設住宅着工戸数の減少に伴うリスクに関しては、特注対応力を活かしたきめ細やかな顧客ニーズに対応するとともに、非住宅分野への事業領域を拡大する取り組みを進めており、住宅のトレンドに適応する施策と新設住宅市場に限定されない事業構築を進めております。 世界情勢の不透明感を背景に、あらゆる資源価格の高騰が進んでおり、資源高の影響が住宅価格を押し上げる可能性も想定され、購入マインドの減退による住宅着工戸数の減少が懸念されます。なお、新型コロナウイルス感染症の影響は翌事業年度以降も続くものの、経済への影響は当事業年度と同等もしくは緩やかに回復するものと仮定しております。 このような厳しい事業環境が予測されますが、経営目標及び重点課題を着実に実行し、困難な局面を打破する施策を講じてまいります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約780文字

5【研究開発活動】 当社は「品質方針」「環境方針」に基づき、安心、安全な商品をお客様に提供することをテーマに研究開発活動に努めております。 内装建材事業の研究開発においては、塗装表面に抗ウィルス性能を持たせたカウンター、階段手摺りを手掛け、手に触れる安心感をコンセプトとした商品開発を行いました。階段の新商品の一つであるスチール製オープン手摺りユニットにおいてはシンプルなデザインの「シンプルタイプ」を発売いたしました。部材のひとつである縦桟や横桟を省いたオーソドックスなリニューアルではありますが、シンプルモダンのトレンドに合う、すっきりしたデザインに仕上がっております。 岐阜県産材への取り組みを進めているなか、当社の事業拠点である美濃加茂市の里山から伐採された「あべまき」の活用について、同材は良材が少ないため集成単板として活用することを検討し、同じく岐阜県産の杉の集成材と貼り合わせることで、岐阜県産材のみで構成されたカウンターを製品化することが出来ました。 また、インターネットでの販売商品においても開発を進めており、翌事業年度には4つの新商品をラインナップとして追加する予定としております。 木構造建材事業においては、サッシ付きパネル(ネオスマートパネル)の開発を行いました。ネオスマートパネルは壁パネルにサッシをプレキャストしたもので、耐力面材施工、サッシ施工等を省略でき工期を大幅に短縮できるほか、省力化や産業廃棄物の排出量削減にも貢献できる商品として拡販を進めております。 研究開発スタッフは11名で、当事業年度に支出した研究開発費の総額は 107 百万円となっております。 なお、研究開発活動においては、特定のセグメントに関連付けられないため、セグメント別の記載は行っておりません。 有価証券報告書(通常方式)_20220621095519

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約671文字

2【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 (2022年3月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び構築物 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 美濃加茂第1第2第3第4工場 (岐阜県美濃加茂市) 内装建材事業 木構造建材事業 内装部材及び構造部材生産設備 380 238 1,592 (76,632) 12 55 2,279 228 [45] 資材物流センター (岐阜県美濃加茂市) 内装建材事業 木構造建材事業 その他 (賃貸事業) 物流倉庫 246 329 (22,455) 578 [-] 七宗第1第2第3工場 (岐阜県加茂郡七宗町) 内装建材事業 内装部材生産設備 83 85 724 (31,605) 907 100 [25] 神渕工場 (岐阜県加茂郡七宗町) 内装建材事業 倉庫 38 38 (9,127) 86 [3] 白川工場 (岐阜県加茂郡白川町) 内装建材事業 倉庫 43 (6,013) 49 [-] 本社 (岐阜県美濃加茂市) 管理業務 管理業務施設 15 (253) 11 21 52 25 [6] (注)1.帳簿価額には、建設仮勘定及びソフトウエア仮勘定の金額を含んでおりません。 2.帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品及びソフトウエア等であります。 3.従業員数の[ ]は、臨時従業員数を外書しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約563文字

3【配当政策】 当社の利益配分につきましては、株主の皆様に対する株主価値の向上を経営の重要課題として位置付け、安定成長を維持し、財務体質強化のための内部留保等を勘案のうえ、業績に基づいた適正な利益配分の継続を基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、当期は1株当たり17円(うち中間配当7円)の配当を実施することを決定しました。この結果、当事業年度の配当性向は21.0%となりました。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、企業体質の一層の充実及び将来の事業展開に役立ててまいりたいと考えております。 当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主又は登録株式質権者に対し、会社法第454条第5項に定める剰余金の配当(以下「中間配当金」という。)をすることができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2021年10月29日 31 取締役会決議 2022年6月23日 44 10 定時株主総会決議

従業員の状況

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5【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社におけるコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、社是に掲げた、公正、透明性を基本姿勢とした企業倫理に基づき、経営の意思決定の迅速化と内部統制の向上を図ることで、企業価値の維持増大を目指すことであります。更に企業統治システムを展開するため、法令、社会規範の遵守を核とし、企業理念、経営方針など経営に関するあらゆるビジョンを共有化させ、これを体系的に取り込み、強化することで、経営の適法性を最重視したコーポレート・ガバナンス体制を構築してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役制度を採用しております。また、経営と執行の分離を図り、更なるガバナンス体制の強化と経営人材の育成を目的に、執行役員制度を導入しております。 当社の経営機構として、取締役会、監査役会、執行役員会を毎月開催しております。 取締役会は代表取締役 社長執行役員である木下浩一が議長を務め、メンバーとして取締役会長 都築寛明、取締役 常務執行役員 横井勝、取締役 執行役員 井上聡二、社外取締役 西垣貴文、社外取締役 下平真治、社外取締役 中川雅晴の取締役7名(うち独立役員2名)で構成しております。また常勤監査役 阿部正義、社外監査役 串田正克、社外監査役 稲越千束の監査役3名(うち独立役員2名)が参加しており、経営の意思決定を諮る最重要機関として常に内部牽制の徹底を図っております。社外取締役による独立的見地からの意見を取り入れ、適法かつ公正に経営が行われているか多元的に情報を共有するとともに、活発な議論を交わし相互牽制を促すことで取締役会の活性化と公正化を図っております。また、緊急を要する案件が発生した場合は、臨時取締役会を開催するなど機動的な運用を行っております。取締役の担当及び職務などに関しても、こうした運用のもと決定しております。 監査役会は常勤監査役である阿部正義が議長を務め、メンバーとして社外監査役 串田正克、社外監査役 稲越千束の3名で構成しており、個々の監査役の独立性を保持しながら経営監視機能の強化を図っており、監査役は取締役会など重要会議に出席し、業務執行の意思決定及びその執行状況について監査を行っております。更に、実効性を高めるうえで、会計監査人及び内部監査室と緊密に連携を図り、監査機構全体の相互連携を強化しております。 執行役員会は代表取締役 社長執行役員である木下浩一が議長を務め、主要メンバーとして取締役 常務執行役員 横井勝、取締役 執行役員 井上聡二の取締役3名及び常勤監査役 阿部正義並びに執行役員5名で構成しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約549文字

4【経営上の重要な契約等】 当社は、新型コロナウイルスの影響が長期化し急激な市場縮小、大幅な販売減及び資金不足となるような不測の事態への対応手段確保を目的に、主要取引銀行3行とコミットメントライン契約を締結しております。 主な契約の概要は以下のとおりであります。 契約締結先 株式会社大垣共立銀行 株式会社十六銀行 株式会社三井住友銀行 融資枠設定金額 500,000千円 300,000千円 300,000千円 契約締結日 2021年8月6日 2020年8月3日 2021年7月30日 契約期間 2021年8月6日から 2022年8月5日まで (1年間) 2020年8月3日から 2022年8月2日まで (2年間) 2021年8月4日から 2022年8月4日まで (1年間) 契約形態 相対型 相対型 相対型 担保の状況 無担保 無担保 無担保 確約条項 2022年3月期決算における純資産が2021年3月期決算と比べ75%以上を維持していること 2021年3月期決算及び2022年3月期決算における純資産が2020年3月期決算及び2021年3月期決算のいずれか大きい方と比べ50%以上を維持していること 2022年3月期決算における純資産が2021年3月期決算と比べ75%以上を維持していること

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約492文字

(6)【大株主の状況】 2022年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 都築木材株式会社 長野県伊那市日影336番地 1,196 26.79 西垣林業株式会社 奈良県桜井市戒重137番地 1,046 23.44 セブン工業社員持株会 岐阜県美濃加茂市牧野1006番地 150 3.38 村上 隆吾 愛知県名古屋市中川区 113 2.54 株式会社Asia Accelerate Partners 東京都千代田区九段南一丁目5番6号 78 1.75 原田 義久 愛知県碧南市 61 1.38 杉山 榮弘 岐阜県加茂郡白川町 56 1.27 須山木材株式会社 島根県出雲市白枝町139番地 54 1.22 南 啓子 兵庫県芦屋市 48 1.08 内木 真哉 東京都渋谷区 47 1.07 2,853 63.92 (注)1.上記のほか、当社が実質的に所有している自己株式が208千株あります。 2.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OC5W 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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