セブン工業株式会社

証券コード: 7896 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-23
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

セブン工業は、集成材を用いた住宅部材の製造・販売および不動産の賃貸管理を行う企業です。内装建材(階段、手すり、カウンター等)と木構造建材(プレカット加工材、住宅パネル等)の2つの主要事業を展開しており、特に集成材の技術を活かした高付加価値製品の提供と、非住宅分野への展開を強化しています。

主な事業領域

集成材を用いた住宅部材の製造・販売、および不動産の賃貸管理。

主な製品・サービス

  • 内装建材(階段、手すり、カウンター、和風造作材、框、洋風造作材)
  • 木構造建材(プレカット加工材、住宅パネル)
  • 施設建築
  • 不動産の賃貸管理

ビジネスモデル

住宅部材の製造・販売および不動産の賃貸管理による収益。特に内装建材と木構造建材の2つのセグメントで事業を展開。

セグメント・事業構成

内装建材事業(階段、カウンター等)、木構造建材事業(プレカット、パネル等)、その他(賃貸事業)。

戦略・方向性

非住宅分野への展開、国産材の活用、省施工製品の拡充、物流コストの低減。また、RPA等の新技術活用による生産性向上とコスト競争力の強化。

強みとして読み取れる点

  • 集成材の技術力と独自の技術との融合
  • 内装建材における階段・カウンターの強み
  • プレカットを核としたシナジーの創出
  • 高い品質基準と技術力

課題として読み取れる点

  • 住宅市場の低迷と競争の激化
  • 資材コストの低減
  • コロナ禍における不透明な経済環境への対応

確認ポイント

  • 非住宅分野への展開の進捗
  • 東南アジア(ベトナム等)での生産拠点展開の動向
  • 国産材の活用推進

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

住宅着工戸数の減少(少子高齢化)や海外製品との競争激化に対し、非住宅分野への拡大や特注対応力の強化で対応。特定販売先への依存による受注・利益への影響リスク。海外調達における資材価格・為替変動リスクに対し、供給網の多様化や国内材の活用で対応。建築基準法等の法的規制への対応。構造部材の欠陥による製造物責任リスクに対し、品質管理システムを構築。特定地域(岐阜県)での人材確保・流出リスク。生産拠点の集中に伴う自然災害(地震・水害等)のリスクに対し、BCP策定や安否確認システムの導入等の対策を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

セブン工業は、住宅市場の縮小を見据え、特注対応力の強化と非住宅分野への進出を戦略的に推進。強固な財務基盤のもと、海外調達網の拡充と生産技術の高度化によりコスト競争力と品質を両立する体制を構築しており、安定した経営基盤を有している。

成長方針

非住宅分野(公共施設等)への事業拡大、特注対応力の強化、海外調達ルートの拡充によるコスト競争力の向上、RPA等の新技術活用による生産性向上。

資本政策

自己資本の現状維持、投資および配当政策を考慮した効率的な資本運用。若手や中途採用を含む人材確保と育成への注力。

リスク対応方針

供給網の多様化と国内材・地域材の活用推進、BCP策定および安否確認システムの導入、品質管理体制の徹底、ITを活用した働き方や安全対策の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

セブン工業は、集成材を活用した内装・構造建材の製造販売を行う。住宅市場の縮小を見据え、非住宅分野への進出やRPA導入による生産性向上、高付量価値な新商品開発を通じて競争力を強化している。強固な供給網と技術力を基盤に、多角的な事業展開を進める方針。

設備投資の方向性

内装建材および木構造建材の工場環境改善、ならびに生産性向上と合理化を目的とした設備投資を実施。特にRC(リサイクル)や効率的な製造プロセスの構築に注力。

研究開発・商品開発

品質・環境方針に基づき、デザイン性の高い「TWO BEAM」などの新製品開発や、BtoC向け商品、コラボ商品の展開など、付加価値の向上と顧客ニーズへの対応を強化。研究開発費は131百万円を計上。

投資・変化テーマ

  • 内装建材の高度化
  • 木構造建材の多角化
  • 非住宅分野への進出
  • 生産効率化・DX推進

関連キーワード

  • 集成材
  • プレカット加工
  • 住宅パネル
  • RPA導入
  • 高付加価値製品開発

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-23

財務情報

業績

売上高

146.42億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

3.79億円
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当期利益

2.47億円
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財政状態・流動性

総資産

108.29億円
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純資産

64.63億円
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株主資本

64.64億円
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現金及び現金同等物

8.17億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+12.63億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約335文字

3【事業の内容】 当社の企業集団等は、当社及び子会社1社、関連会社1社の計3社により構成されており、集成材等を使用した住宅部材を品目別に生産販売しているほか、不動産の賃貸管理を行っております。 当社の事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 また、次の各事業は「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 内装建材事業・・・・内装部材(階段・手摺・カウンター・和風造作材・框・洋風造作材) 木構造建材事業・・・構造部材(プレカット加工材・住宅パネル)・施設建築 その他・・・・・・・賃貸事業(不動産の賃貸管理) 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2648文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は「真実と努力」「行持報恩」を基本理念とし、真実の道理に従って行動し、公正、透明性など企業倫理に基づいた企業活動の実践によって、当社を取り巻く全てのステークホルダー(あらゆる利害関係者)から信頼を得る事業の創生及び構築を基本姿勢としております。 そして、「顧客に最大の満足と安心」を品質方針に掲げ、お客様のニーズに即応する快適商品の創造、供給を図るとともに、「地球環境との共生」を果たすため環境方針を定め、そのマネジメントシステムを構築し、積極的な事業展開を図ってまいります。これらにより持続的発展が可能な会社の実現と企業価値の最大化に邁進してまいります。 (2)経営戦略等 過去において 、日本の新設住宅着工戸数は少なくとも100万戸を維持してまいりましたが、この数年、80万戸から90万戸程度の水準で推移しており、将来的にも少子高齢化や人口減少の進行に伴い、新設住宅着工戸数は更に低い水準で推移していくものと予測されております。こうした厳しい環境における商品構成や生産体制など事業構造の転換を図っていく必要性に迫られており、縮小する市場環境に対応すべく、階段やカウンターなど特注対応をメインとした当社が強みを発揮できる事業強化を図ります。リフォーム市場や非住宅分野など伸展が見込まれる領域への展開も含め、機動的な事業運営により、環境変化に耐えうる経営基盤の構築に努めてまいります。特に木質建材における非住宅分野の需要開拓は、業界を挙げての課題となっており、木構造建材事業においてこれまで以上に経営資源の集中を図るとともに内装建材事業においても非住宅向けの製品開発を進めてまいります。 耐震や省施工、環境といった住宅のニーズに対し、プレカットや住宅パネルといった事業領域において、新商品開発、新サービスの提供など継続的に新たなビジネスを展開してまいります。また、国策である国産材利用に関し、かねてから木構造建材事業が手掛ける公共施設に使用するなど注力してまいりましたが、その活用は国を挙げての課題であることを踏まえ、同事業における更なる活用に加え、内装建材事業においても商品開発を進めるなど国産材事業の推進を図ってまいります。 集成材はその特性(強度、品質、加工の自由度)において、住宅のニーズにおける優位性を発揮出来る素材であることから、金物工法、フルプレカット加工など、独自の技術との融合を図ることで、集成材の需要を創造しシェア拡大を図ってまいります。 建材市場の価格競争が益々熾烈化するなか、資材コストの低減は最重要課題であり、海外展開をさらに拡大してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2648文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は「真実と努力」「行持報恩」を基本理念とし、真実の道理に従って行動し、公正、透明性など企業倫理に基づいた企業活動の実践によって、当社を取り巻く全てのステークホルダー(あらゆる利害関係者)から信頼を得る事業の創生及び構築を基本姿勢としております。 そして、「顧客に最大の満足と安心」を品質方針に掲げ、お客様のニーズに即応する快適商品の創造、供給を図るとともに、「地球環境との共生」を果たすため環境方針を定め、そのマネジメントシステムを構築し、積極的な事業展開を図ってまいります。これらにより持続的発展が可能な会社の実現と企業価値の最大化に邁進してまいります。 (2)経営戦略等 過去において 、日本の新設住宅着工戸数は少なくとも100万戸を維持してまいりましたが、この数年、80万戸から90万戸程度の水準で推移しており、将来的にも少子高齢化や人口減少の進行に伴い、新設住宅着工戸数は更に低い水準で推移していくものと予測されております。こうした厳しい環境における商品構成や生産体制など事業構造の転換を図っていく必要性に迫られており、縮小する市場環境に対応すべく、階段やカウンターなど特注対応をメインとした当社が強みを発揮できる事業強化を図ります。リフォーム市場や非住宅分野など伸展が見込まれる領域への展開も含め、機動的な事業運営により、環境変化に耐えうる経営基盤の構築に努めてまいります。特に木質建材における非住宅分野の需要開拓は、業界を挙げての課題となっており、木構造建材事業においてこれまで以上に経営資源の集中を図るとともに内装建材事業においても非住宅向けの製品開発を進めてまいります。 耐震や省施工、環境といった住宅のニーズに対し、プレカットや住宅パネルといった事業領域において、新商品開発、新サービスの提供など継続的に新たなビジネスを展開してまいります。また、国策である国産材利用に関し、かねてから木構造建材事業が手掛ける公共施設に使用するなど注力してまいりましたが、その活用は国を挙げての課題であることを踏まえ、同事業における更なる活用に加え、内装建材事業においても商品開発を進めるなど国産材事業の推進を図ってまいります。 集成材はその特性(強度、品質、加工の自由度)において、住宅のニーズにおける優位性を発揮出来る素材であることから、金物工法、フルプレカット加工など、独自の技術との融合を図ることで、集成材の需要を創造しシェア拡大を図ってまいります。 建材市場の価格競争が益々熾烈化するなか、資材コストの低減は最重要課題であり、海外展開をさらに拡大してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3479文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 ( 1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度における我が国経済は、堅調な企業業績や雇用環境の良化が続いたものの、ここへきて新型コロナウイルスの世界的流行が深刻な影響を及ぼし、極めて不透明な経済環境下にあります。 住宅関連業界において、分譲住宅については、上期は増加傾向で推移したものの、不動産投資の不正融資などを発端とした貸家の低迷、また、昨年10月に施行された消費税増税以降は持家、分譲住宅も前年同四半期を下回る状況が続くなど市況の減速感が顕在化いたしました。これに加え、新型コロナウイルス感染拡大の影響を受けた市況の冷え込みや住宅資材の調達にかかる混乱など市場の先行きが懸念される状況下で推移しており、当事業年度の経営成績に重大な影響は出ていないものの、2021年3月期の一定期間にわたって当該影響が継続するものと見ております。 こうした情勢下、新設住宅着工戸数の減少や市場の競争激化に対応するため、非住宅向けの製品開発、国産材の活用、省施工製品の拡充、物流コストの低減といった事業運営の変革を図っているなか、引き続き「変化」「連携」をスローガンに掲げるとともに企業ブランドの向上を図るため、新たに「発信」をテーマに加え、3つのスローガンのもと「成果実現」に資する施策を講じてまいりました。 内装建材事業において、造作材については、非住宅分野への積極的な営業展開に加え、シート和造作材の対応を始めたことにより受注が増加いたしました。階段については、省施工階段(エコプレ)における生産体制の増強、デザイン階段であるワンビーム及び当事業年度に新たに販売を開始したツービームといったオリジナル製品の拡充など階段のシェア拡大を図ってまいりました。カウンターについては、多様化する生活空間、省施工を背景としたニーズの高まりを受け、更なる事業の強化を図り、また、収納をキーワードとした周辺アイテムの企画・開発に努めてまいりました。こうしたきめ細かな顧客ニーズへの対応が奏功し、主力である階段、カウンターとも年度を通じて、安定した受注が維持できたこともあり、売上高、利益とも堅調に推移いたしました。 木構造建材事業においては、プレカット・パネル・建装事業が一体となった事業運営を推進しているなか、各々の事業の特性による相乗効果を発揮し、総合プレカット事業としての体制強化に取り組んでまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1106文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注) 2・3 財務諸表計上額(注)4 内装 建材事業 木構造 建材事業 売上高 外部顧客への売上高 8,862 5,751 14,613 19 14,633 14,633 セグメント間の内部売上高又は振替高 △ 7 8,862 5,758 14,621 19 14,640 △ 7 14,633 セグメント利益 264 101 366 12 378 378 セグメント資産 3,386 2,017 5,404 143 5,547 6,323 11,871 その他の項目 減価償却費 141 136 277 280 288 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 144 47 192 192 14 206 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、その内容は、賃貸事業であります。 2.売上高の調整額は、セグメント間の取引消去であります。 3.セグメント資産及びその他の項目の調整額は本社管理部門及び全社共用資産等であります。 4.セグメント利益の合計額は、損益計算書の営業利益と一致しております。 当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注) 2・3 財務諸表計上額(注)4 内装 建材事業 木構造 建材事業 売上高 外部顧客への売上高 8,887 5,737 14,624 17 14,642 14,642 セグメント間の内部売上高又は振替高 △ 8 8,887 5,745 14,633 17 14,651 △ 8 14,642 セグメント利益 250 137 388 10 398 398 セグメント資産 3,204 1,996 5,200 78 5,278 5,550 10,829 その他の項目 減価償却費 150 127 277 280 287 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 100 104 205 205 12 218 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、その内容は、賃貸事業であります。 2.売上高の調整額は、セグメント間の取引消去であります。 3.セグメント資産及びその他の項目の調整額は本社管理部門及び全社共用資産等であります。 4.セグメント利益の合計額は、損益計算書の営業利益と一致しております。

主要な顧客・販売先

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2.最近2事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) 当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 稲畑産業㈱ 2,784 19.0 2,600 17.8 3.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ( 2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する 認識及び 分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.財政状態の状況 当事業年度末における総資産は108億29百万円、純資産は64億63百万円、自己資本比率は59.7%となりました。 流動資産については、たな卸資産及び前事業年度末日が金融機関の休日であったため、売上債権が減少し、63億35百万円と前事業年度末に比べ7億58百万円(△10.7%)の減少となりました。 固定資産については、主に内製建材事業及び木構造建材事業において加工設備等の固定資産の取得があったものの、有形固定資産の減価償却及び繰延税金資産を一部取崩したこと等により、44億94百万円と前事業年度末に比べ2億83百万円(△5.9%)の減少となりました。 流動負債については、営業活動より得られたキャッシュ・フローにより短期借入金を返済したこと及び前事業年度末日が金融機関の休日であったため、仕入債務が減少し、32億45百万円と前事業年度末に比べ10億83百万円(△25.0%)の減少となりました。 固定負債については、繰延税金資産を一部取崩したことにより繰延税金負債が増加したものの、長期借入金において設備投資資金及び長期運用資金として調達をしましたが返済が上回ったことにより、11億20百万円と前事業年度末に比べ1億36百万円(△10.8%)の減少となりました。 純資産については、配当金の支払いがあったものの、当期純利益の計上により64億63百万円と前事業年度末に比べ1億78百万円(2.8%)の増加となりました。 b.経営成績の状況 売上高は、内装建材事業において主に積層階段及びカウンター等が減少したものの、化粧階段等の売上が増加し、88億87百万円と前事業年度と比較し25百万円増加いたしました。 また、木構造建材事業においては主にプレカット加工材等が増加したものの、住宅パネルの減少及び施設建築は当初見込んでいた建築物件の受注延期等が続いたことにより、57億37百万円と前事業年度と比較し14百万円減少いたしました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3659文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 当社の事業展開その他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしも上記のようなリスク要因に該当しない事項についても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。当社は、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努めておりますが、本株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載内容を併せて、慎重に検討したうえで行われる必要があります。なお、以下の記載は本株式への投資に関連するリスクを全て網羅するものではありませんので、この点ご留意下さい。 (1)住宅着工の動向が当社業績に影響を及ぼすことについて 当社は、集成材を中心とした住宅部材の製造販売及び関連する製品の販売のほか施設建築、賃貸及びこれに付帯する事業を行っております。なかでも新築住宅向けの製品を主たる事業領域としていることから、当社の業績は住宅着工戸数、特に木造住宅の着工戸数の動向に大きく左右される可能性があります。 市場における価格競争の激化は、売上ばかりでなく収益性に大きく影響を及ぼし、更に住宅様式の多様化、それに伴う顧客ニーズの変化が加速するなか、製品売上構成上に起因するリスクが業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 今後は、少子高齢化が進み将来的な人口動態の予測から住宅着工戸数が減少に向かうことが予測され、さらに廉価な海外製品の流入を含め、市場の構造変化に伴う価格競争の激化は売上、利益面に大きな影響を及ぼす可能性があります。 新設住宅着工戸数の減少に伴うリスクに関しては、特注対応力を活かしたきめ細やかな顧客ニーズに対応するとともに、非住宅分野への事業領域を拡大する取り組みを進めており、住宅のトレンドに適応する施策と新設住宅市場に限定されない事業構築を進めております。 なお、新型コロナウイルス感染拡大に伴う経済活動の停滞により、今後、急激な市況の悪化が見込まれます。当事業年度末時点では経営成績への重大な影響は出ておりませんが、当該影響は2021年3月期の一定期間にわたって継続すると見ており、足元の対策に関しては、ITを活用した働き方等従業員に対する安全対策に万全を期すとともに徹底した経費削減、合理化に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約580文字

5【研究開発活動】 当社は「品質方針」「環境方針」に基づいて、安心、安全な商品をお客様に提供することを重点テーマに掲げ、研究開発活動に努めており、 企画開発部では“新たなセブンブランド商品を創りだす“を部門方針に掲げ活動をしております。 内装建材事業におきましては、デザイン階段「TWO BEAM」を市場に供給いたしました。この商品はワンビームのローコスト化をコンセプトに開発しており、リビング空間にオープンスペースを実現する階段となっております。さらに、省施工設計により施工が容易となっており、住宅業界の職人不足に対応した商品となっております。 また、新たな取り組みとして、アカシア集成材を使った「アイアンシェルフ」を開発いたしました。この商品はBtoC向け商品としてインターネットを中心に販売を開始しております。その他に、大河ドラマ「麒麟がくる」とのコラボ商品として県産材桧単板を使った栞やコースターを、各種イベントやインターネットで販売を開始しております。 「木の国山の国プロジェクト」では県産材杉「表層圧密材」を使ったTWO BEAM階段を開発し、モクコレなどの展示会で参考出品いたしました。 研究開発スタッフは13名で、当事業年度に支出した研究開発費の総額は 131 百万円となっております。 有価証券報告書(通常方式)_20200622084241

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約709文字

2【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 (2020年3月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び構築物 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 美濃加茂第1第2第3第4工場 (岐阜県美濃加茂市) 内装建材事業 木構造建材事業 内装部材及び構造部材生産設備 403 282 1,569 (76,653) 20 79 2,355 230 [54] 資材物流センター (岐阜県美濃加茂市) 内装建材事業 木構造建材事業 その他 (賃貸事業) 物流倉庫 280 329 (22,455) 617 [1] 七宗第1第2第3工場 (岐阜県加茂郡七宗町) 内装建材事業 内装部材生産設備 92 75 724 (31,605) 909 105 [20] 神渕工場 (岐阜県加茂郡七宗町) 内装建材事業 木構造建材事業 倉庫 46 12 38 (9,127) 98 [2] 白川工場 (岐阜県加茂郡白川町) 内装建材事業 木構造建材事業 倉庫 47 (6,013) 53 [-] 本社 (岐阜県美濃加茂市) 管理業務 管理業務施設 (254) 15 25 23 [5] (注)1.帳簿価額には、建設仮勘定及びソフトウェア仮勘定の金額を含んでおりません。 2.帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品及びソフトウェア等であります。 3.従業員数の[ ]は、臨時従業員数を外書しております。 4.上記の金額には消費税等は含まれておりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約568文字

3【配当政策】 当社の利益配分につきましては、 株主の皆様に対する株主価値の向上を経営の重要課題として位置付け、安定成長を維持し、財務体質強化のための内部留保等を勘案のうえ、業績に基づいた適正な利益配分の継続を基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、当期は1株当たり65円(うち中間配当25円)の配当を実施することを決定しました。この結果、当事業年度の配当性向は39.1%となりました。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、企業体質の一層の充実及び将来の事業展開に役立ててまいりたいと考えております。 当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主又は登録株式質権者に対し、会社法第454条第5項に定める剰余金の配当(以下「中間配当金」という。)をすることができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2019年10月31日 37 25 取締役会決議 2020年6月23日 59 40 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約9文字

5【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6450文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社におけるコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、社是に掲げた、公正、透明性を基本姿勢とした企業倫理に基づき、経営の意思決定の迅速化と内部統制の向上を図ることで、企業価値の維持増大を目指すことであります。更に企業統治システムを展開するため、法令、社会規範の遵守を核とし、企業理念、経営方針など経営に関するあらゆるビジョンを共有化させ、これを体系的に取り込み、強化することで、経営の適法性を最重視したコーポレート・ガバナンス体制を構築してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役制度を採用しております。 当社の経営機構として、取締役会、監査役会、経営会議を毎月開催しております。 取締役会は代表取締役社長である木下浩一が議長を務め、メンバーとして取締役会長 都築寛明、常務取締役 梅村誠司、取締役 横井勝、取締役 山北耕介、社外取締役 阿部克哉、社外取締役 西垣貴文の取締役7名(うち社外取締役2名)で構成しております。また常勤監査役 阿部正義、社外監査役 串田正克、社外監査役 稲越千束の監査役3名(うち社外監査役2名)が参加しており、経営の意思決定を諮る最重要機関として常に内部牽制の徹底を図っております。社外取締役による独立的見地からの意見を取り入れ、適法かつ公正に経営が行われているか多元的に情報を共有するとともに、活発な議論を交わし相互牽制を促すことで取締役会の活性化と公正化を図っております。また、緊急を要する案件が発生した場合は、臨時取締役会を開催するなど機動的な運用を行っております。取締役の担当及び職務などに関しても、こうした運用のもと決定しております。 監査役会は常勤監査役である阿部正義が議長を務め、メンバーとして社外監査役 串田正克、社外監査役 稲越千束の3名で構成しており、個々の監査役の独立性を保持しながら経営監視機能の強化を図っており、監査役は取締役会など重要会議に出席し、業務執行の意思決定及びその執行状況について監査を行っております。更に、実効性を高めるうえで、会計監査人及び内部監査室と緊密に連携を図り、監査機構全体の相互連携を強化しております。 経営会議は代表取締役社長である木下浩一が議長を務め、主要メンバーとして取締役会長 都築寛明、常務取締役 梅村誠司、取締役 横井勝、取締役 山北耕介、社外取締役 阿部克哉、社外取締役 西垣貴文の取締役7名で構成しております。経営会議は、原則月2回開催しており、経営方針・目標に対する執行状況及び進捗管理など重要事項の運営を円滑に進めるための審議、協議を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約484文字

(6)【大株主の状況】 2020年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 住友商事株式会社 東京都千代田区大手町二丁目3番2号 304 20.45 都築木材株式会社 長野県伊那市日影336番地 236 15.88 西垣林業株式会社 奈良県桜井市戒重137番地 206 13.89 平松 裕将 岡山県倉敷市 62 4.21 セブン工業社員持株会 岐阜県美濃加茂市牧野1006番地 47 3.21 原田 義久 愛知県碧南市 20 1.38 杉山 榮弘 岐阜県加茂郡白川町 19 1.31 株式会社Asia Accelerate Partners 東京都千代田区九段南一丁目5-6 15 1.04 榎本 里司 愛知県東海市 14 1.00 青山 泰長 愛知県西尾市 13 0.91 942 63.29 (注)1.上記のほか、当社が実質的に所有している自己株式が69千株あります。 2.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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