株式会社ルックホールディングス

証券コード: 8029 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2024-03-28
業種 繊維製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

婦人服等の企画、製造、販売を行うアパレル企業です。日本国内の直営店や百貨店での展開に加え、韓国、欧州、その他海外を含むグローバルな事業を展開しています。また、生産・OEM、物流、飲食(2023年4月に終了)などの多角的な事業基盤を持ち、ブランド価値向上とEC強化、新規ブランド導入などを通じた成長を目指す新中期経営計画を推進しています。

主な事業領域

アパレル関連事業(日本、韓国、欧州、その他海外)、生産・OEM事業、物流事業を展開。主要ブランドとして「A.P.C.」「Il Bisonte」などが含まれます。

主な製品・サービス

  • 婦人服等の企画・製造・販売
  • 皮革製品(バッグ、財布等)
  • OEM生産
  • 物流業務

ビジネスモデル

企画・製造・販売を垂直統合的に行う体制で、自社ブランドやライセンス商品の展開、OEM受託、物流アウトソーシングを含む多角的な事業構造により収益を得ています。

セグメント・事業構成

アパレル関連事業(日本、韓国、欧州、その他海外)、生産及びOEM事業、物流事業の3つの主要セグメントに分かれています。※飲食事業は2023年4月に終了。

戦略・方向性

新中期経営計画(~2028年度)にて「収益基盤の拡大」「資本政策の充実」「ESG戦略の強化」を推進。EC強化、新規ブランド導入、海外展開加速、株主還元強化を目指します。

強みとして読み取れる点

  • グローバルな販売ネットワーク
  • 多角的な事業構造(生産・製造から物流まで)
  • 強固なブランドポートフォリオ

課題として読み取れる点

  • 円安や物価高によるコスト増への対応
  • 海外市場の不透明な状況への適応
  • 飲食事業などの非効率な事業の整理

確認ポイント

  • 新中期経営計画に基づく新規ブランド(スマイソン、FURSAC、MSGM)の展開状況
  • EC売上比率20%達成に向けたOMO施策の進捗
  • 海外市場における成長戦略の実行

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済動向・消費動向:国内売上の約45%が影響を受け、トレンドの変化やマクロ環境の変動により業績に影響する可能性がある。対策として、トレンドの影響を受けにくい皮革製品等の展開を拡大している。天候不順や自然災害等:異常気量や感染症の流行が消費意欲や供給体制に影響を与えるリスクがある。危機管理規程に基づいた管理体制で対応。海外事業・生産:売上の約55%、調達・製造の約85%が海外関連であり、為替変動や地政学的リスクの影響を受ける。対策として、拠点の分散と為替予約によるヘッジを実施。品質管理:製品トラブルによるブランド毀損のリスク。品質管理マニュアル等の整備により対応。独占販売・ライセンス契約:特定のブランドへの依存による影響。複数ブランド展開によりリスク低減。情報管理:個人情報の流出による信頼失墜。責任者の選任と社内規程の運用で対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

2028年までの新中期経営計画を策定し、収益基盤拡大、資本政策充実、ESG強化の3本柱で企業価値向上を目指す。特にPBR1倍達成に向けた株主還元強化と、海外・国内での新規ブランド導入および店舗展開による成長戦略が具体的である。

成長方針

「収益基盤の更なる拡大」として、国内・海外主要ブランドで計60店舗の新規出店、EC事業の売上高140億円(比率20%)を目指す。また、新ブランドの導入(スマイソン、FURSAC、MSGM等)、M&Aや提携を通じた「衣食住+美」の価値提供による新規事業での売上30億円(2028年)を目指す。

資本政策

2028年までの新中期経営計画において、資本コストと株価を意識した経営の実現、成長性と収益性の両立、株主還元の強化、IR開示情報の充実化によりPBR1倍を目指す。配当性向30%以上、DOE2.0%以上の下限設定など具体的な数値目標を含む。

リスク対応方針

経済動向・消費動向への対応として、トレンドに左右されにくい雑貨類(皮革製品等)の展開拡大。為替リスクに対し、特定の国や地域に依存しない多角的な海外展開と為替予約によるヘッジ。品質管理マニュアル等の整備による品質トラブル防止。独占販売・ライセンス契約への過度な依存を避けるための複数ブランド展開。情報漏洩対策としてのセキュリティ強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

アパレル事業を展開する同社は、2028年までの新中期経営計画においてOMO施策によるEC強化、海外展開の拡大、新規ブランドの獲得、およびESG戦略の強化を柱とする成長投資を行っている。技術面ではDX推進人材の育成やサプライチェーンの透明性向上に注力しており、店舗とオンラインの融合(OMO)を通じた顧客体験の向上を目指している。

設備投資の方向性

主に販売力強化のための百貨店および直営店舗の売場設備の新設に投資。また、物流拠点の整備やブランド価値向上に向けた施策を実施。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし(アパレル・ファッション業界の特性上、研究開発よりも商品企画・デザイン・マーケティングへの注力が見られる)。

投資・変化テーマ

  • OMO施策の推進
  • EC事業の強化
  • 新規ブランドの開発・育成
  • 海外市場への展開(北米、東南アジア)
  • ESG戦略の強化

関連キーワード

  • OMO
  • Eコマース
  • DX推進人材の育成
  • サプライチェーンの構築

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-01-01 〜 2023-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-03-28

財務情報

業績

売上高

554.75億円
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売上高
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30.69億円
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33.42億円
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親会社帰属利益

24.58億円
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財政状態・流動性

総資産

568.58億円
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344.23億円
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287.98億円
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現金及び現金同等物

73.23億円
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キャッシュフロー

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+11.42億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2023-01-01 〜 2023-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1335文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社と子会社10社からなり、婦人服等の企画、製造、販売を行っており、セグメント別の事業内容及び当該事業に係わる各社の位置づけは次の通りであります。 (アパレル関連事業) 「日本」におきましては、(株)ルックは、婦人服等の企画を行うとともに、国内外から商品の仕入を行っており、主として直営店舗や百貨店において販売しているほか、Eコマースによる販売や専門店への販売を行っております。 また、A.P.C.Japan(株)は、「A.P.C.」ブランドの紳士服、婦人服等を、フランスA.P.C. S.A.S.、(株)アイディールックから輸入、またはライセンス商品を(株)ルックモードや商社等を通して生産し、主として直営店舗や百貨店において販売を行っているほか、Eコマースによる販売や専門店への販売も行っております。 「韓国」におきましては、(株)アイディールックは、独自企画または海外から仕入れた婦人服等を、主として韓国内の百貨店等において販売を行っているほか、Eコマースによる販売も行っております。 また、(株)アイディージョイは、 独自企画または海外から仕入れた婦人服等を、主として韓国内の百貨店及びショッピングセンターなどの商業施設において販売を行っております 。 「欧州」におきましては、 Il Bisonte S.p.A.は、独自企画のバッグや財布などの雑貨を中心にした皮革製品を自社及びイタリア国内の協力工場で生産し、イタリア国内外へ卸売販売を行うほか、Eコマースによる販売やイタリア国内の直営店舗において販売を行っております。Il Bisonte France S.a.r.l.は、Il Bisonte S.p.A.が生産した皮革製品をフランスの直営店舗において販売を行っております。 「その他海外」におきましては、Il Bisonte USA Inc.( Il Bisonte S.p.A.の米国子会社)は、Il Bisonte S.p.A.が生産した皮革製品を米国の直営店舗で販売するほか、米国内への卸売販売を行っております 。 (生産及びOEM事業) (株)ルックモードは、(株)ルック及びA.P.C.Japan(株)のアパレル関連商品の生産のほか、当社グループ外のアパレル関連商品のOEM生産を行っておりますが、そのうちの一部を(株)ラボ・オーフナトに加工委託しております。 (物流事業) (株)エル・ロジスティクスは、主に国内子会社3社のアパレル関連商品の検査・物流業務を受託しております。 (飲食事業) (株)ルックは、ミラノのジェラート専門店「ジェラテリア マルゲラ」と提携し、日本国内でジェラート製品等の製造・販売を行っておりましたが、今後の採算性が見込めないため2023年4月をもって事業を終了いたしました。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1415文字

(4) 中長期的な経営戦略及び対処すべき課題等 2024年度のわが国経済の見通しにつきましては、景気は緩やかに回復していくことが期待されるものの、原材料やエネルギー価格をはじめとした物価の上昇、為替市場の動向、海外景気の下振れ懸念、地政学リスクの高まりなど依然として不透明な状況が続くことが予想されます。 このような状況において、当社グループは更なる企業価値向上を目指して、2028年を最終年度とする新中期経営計画を策定いたしました。 本計画におきましては、主に3つの政策に取り組んでまいります。 1. 「収益基盤の更なる拡大」 2. 「資本政策の充実化」 3. 「ESG戦略の強化」 「収益基盤の更なる拡大」においては、国内主力事業であるライフスタイルブランドで30店舗、海外では韓国主要ブランドで30店舗、合計約60店舗の出店を計画するとともにEC事業では、OMO施策の推進によるお客さま満足の永続的な追求により、グループEC売上高140億円、グループEC売上比率20%を目指してまいります。また、北米事業において、「Il Bisonte N.Y.店」に続く新規出店を推し進めるとともに東南アジアなど新規エリア進出の検討を開始しております。新規事業開発では、お客さまのニーズの変化に対応すべく、「衣食住+美」の価値提供に寄与する新ブランドの開発、M&Aや業務提携を視野に、ワールドワイドな観点から検討を進め、新規事業において売上30億円(2028年)を目指してまいります。国内においては、2025年春よりイギリスの老舗レザーグッズブランド「スマイソン」の販売を開始、韓国では、2024年春よりフランスの「FURSAC」、秋よりイタリアのファッションブランド「MSGM」の販売を開始いたします。 「資本政策の充実化」では、資本コストや株価を意識した経営の実現に向け、成長性と収益性の両立、株主還元の強化、IR開示情報の充実化を行うことでROE、PERを向上させてPBR1倍を目指してまいります。株主様への利益還元については、2023年12月末の株主様より株主優待制度のご優待金額アップ等の拡充を実施、2024年度以降の配当については、配当性向30%以上、配当額の下限を調整後DOE2.0%とするなど、資本政策の充実を図ってまいります。 「ESG戦略の強化」では、店舗での衣料品回収の拡大や環境に配慮した副資材への切り替え、温室効果ガスの算定・可視化に取り組むなど環境に配慮した事業活動を推進してまいります。 また、企業価値の最大化に向けて、従業員が個々の能力や個性を最大限発揮し、働きがいや成長を実感できる環境を整備いたします。併せて、人権方針及び調達方針を開示し持続可能なサプライチェーンの構築を目指してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1415文字

(4) 中長期的な経営戦略及び対処すべき課題等 2024年度のわが国経済の見通しにつきましては、景気は緩やかに回復していくことが期待されるものの、原材料やエネルギー価格をはじめとした物価の上昇、為替市場の動向、海外景気の下振れ懸念、地政学リスクの高まりなど依然として不透明な状況が続くことが予想されます。 このような状況において、当社グループは更なる企業価値向上を目指して、2028年を最終年度とする新中期経営計画を策定いたしました。 本計画におきましては、主に3つの政策に取り組んでまいります。 1. 「収益基盤の更なる拡大」 2. 「資本政策の充実化」 3. 「ESG戦略の強化」 「収益基盤の更なる拡大」においては、国内主力事業であるライフスタイルブランドで30店舗、海外では韓国主要ブランドで30店舗、合計約60店舗の出店を計画するとともにEC事業では、OMO施策の推進によるお客さま満足の永続的な追求により、グループEC売上高140億円、グループEC売上比率20%を目指してまいります。また、北米事業において、「Il Bisonte N.Y.店」に続く新規出店を推し進めるとともに東南アジアなど新規エリア進出の検討を開始しております。新規事業開発では、お客さまのニーズの変化に対応すべく、「衣食住+美」の価値提供に寄与する新ブランドの開発、M&Aや業務提携を視野に、ワールドワイドな観点から検討を進め、新規事業において売上30億円(2028年)を目指してまいります。国内においては、2025年春よりイギリスの老舗レザーグッズブランド「スマイソン」の販売を開始、韓国では、2024年春よりフランスの「FURSAC」、秋よりイタリアのファッションブランド「MSGM」の販売を開始いたします。 「資本政策の充実化」では、資本コストや株価を意識した経営の実現に向け、成長性と収益性の両立、株主還元の強化、IR開示情報の充実化を行うことでROE、PERを向上させてPBR1倍を目指してまいります。株主様への利益還元については、2023年12月末の株主様より株主優待制度のご優待金額アップ等の拡充を実施、2024年度以降の配当については、配当性向30%以上、配当額の下限を調整後DOE2.0%とするなど、資本政策の充実を図ってまいります。 「ESG戦略の強化」では、店舗での衣料品回収の拡大や環境に配慮した副資材への切り替え、温室効果ガスの算定・可視化に取り組むなど環境に配慮した事業活動を推進してまいります。 また、企業価値の最大化に向けて、従業員が個々の能力や個性を最大限発揮し、働きがいや成長を実感できる環境を整備いたします。併せて、人権方針及び調達方針を開示し持続可能なサプライチェーンの構築を目指してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5043文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 1.経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 (1) 経営成績の分析 当連結会計年度におけるわが国経済は、経済活動の正常化が進み個人消費に持ち直しの動きが見られるなど景気は緩やかな回復基調で推移しました。一方、資源・エネルギー価格をはじめ様々な物価の上昇や急激な円安の進行、地政学リスクの高まりなど、先行き不透明な状況が続きました。 当アパレル・ファッション業界におきましては、物価上昇の影響等による生活防衛意識の高まりが懸念されるものの、旅行やイベント等への外出機会の増加やインバウンド消費が伸長するなど、総じて回復基調で推移いたしました。 このような状況の中、当社グループは、当事業年度を最終年度とする「中期経営計画」で掲げる重点政策を、経営環境の変化に柔軟に対応しながら、継続的に推し進めてまいりました。EC事業の強化策に取り組むとともに、行動制限の緩和に伴い店舗販売にも注力してまいりました。また、不採算事業の終了など、徹底した効率経営にも努めてまいりました。 その結果、当社グループの当連結会計年度の 売上高は554億7千5百万円 ( 前年同期比1.4%増 )、 営業利益は30億6千9百万円 ( 前年同期比17.1%減 )、 経常利益は35億7千8百万円 ( 前年同期比10.7%減 )、 親会社株主に帰属する当期純利益は24億5千8百万円 ( 前年同期比7.7%減 )となり、中期経営計画で掲げた業績目標の経常利益30億円を上回りました。 セグメント別の経営成績の概況は次のとおりであります。 (アパレル関連事業) 「日本」につきましては、直営店や百貨店の集客が回復傾向にある中、「スキャパ」においては、年間を通じてジャケットアイテムの販売が好調に推移したことや受注会の開催等、顧客との関係強化策が奏功し売上が好調に推移いたしました。主力ブランドの「マリメッコ」では、バッグカテゴリーの販売が好調に推移したことやインバウンド需要を取り込む等、プロパー販売強化により売上が堅調に推移いたしました。「A.P.C.」では、5年振りとなる音楽イベントや顧客向けのワークショップを開催しブランドプレゼンス向上に注力いたしました。また、大手セレクトショップへの卸売が伸長し売上高が増加いたしました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日 ) (単位:百万円) アパレル関連事業 生産及び OEM事業 物流 事業 飲食 事業 合計 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 日本 韓国 欧州 その他 海外 売上高 外部顧客への 売上高 23,975 28,346 1,385 452 54,159 471 52 54,687 54,687 セグメント間 の内部売上高又は振替高 19 35 3,006 3,060 1,875 1,190 6,127 △ 6,127 23,994 28,381 4,391 452 57,219 2,347 1,194 53 60,815 △ 6,127 54,687 セグメント利益 又は損失(△) 1,772 2,753 127 △ 99 4,554 24 47 △ 27 4,598 △ 894 3,703 セグメント資産 12,443 17,836 2,826 336 33,443 872 529 34,845 19,613 54,459 その他の項目 減価償却費 146 598 128 882 25 908 525 1,434 減損損失 131 136 136 136 のれんの 償却額 192 192 有形固定資産 及び無形固定資産の増加額 184 631 104 921 15 936 53 990 (注) 1.セグメント利益又はセグメント損失(△)の調整額は、マーケティング関連資産及びのれんの償却額△596百万円、セグメント間の取引に関わる調整額1,752百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,050百万円であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない持株会社に係る費用であります。セグメント資産の調整額は、セグメント間取引消去12,570百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産7,043百万円であります。全社資産は純粋持株会社である当社における資産であります。 2.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 経済動向・消費動向に関するリスク 当社グループの売上全体の約45%は国内市場での売上によるものであります。当社グループの主要市場である日本国内における個人消費の全般的な水準は、当社グループの売上及び収益に大きな影響を及ぼすと考えられます。なお、当社グループは、消費者のニーズを的確に捉え、時代が求める商品提案を心がけるとともに、市場に対して新たな提案となる新規ブランドの開発や育成に注力しておりますが、ファッショントレンドの急激な変化など当社グループの想定しえない外部環境の変化が生じた場合には当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。そのため、衣料品と比してトレンドの急激な変化の影響を受けにくい雑貨類(皮革製品等)の展開を拡げるなど、リスクの低減を図っております。 (2) 季節の天候不順や自然災害等によるリスク 当社グループの業績は、季節の天候不順の影響を受けます。冷夏や暖冬などの異常天候は消費者の季節商品に対する購買意欲の低下に繋がり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、台風・地震・洪水等の自然災害及び新型インフルエンザ・新型肺炎等の未知のウイルスによる感染症の流行等による被害の発生は、得意先の営業体制や、協力工場の生産体制に影響を及ぼすとともに、被害の発生地域の消費の低迷をもたらすため、当社グループの業績に影響を及ぼすと考えられます。そのため、当社グループでは危機管理規程を定め、管理責任者を決定し、同規程に則った管理体制を構築しております。 また、新型コロナウイルス感染症に対しては、商業施設内のショップ及び直営店舗について、引き続きマスク着用や手洗いの徹底等の感染防止策を講じるとともに、社内においては、テレワークや時差出勤の推奨、Web会議の活用等の感染症対策を継続しております。 (3) 海外事業及び海外生産に関連するリスク 当社グループの売上高の約55%は海外子会社の売上によるものであります。また、当社グループの国内販売製品のうち約85%は海外で製造または海外より調達されております。したがって、主要な海外市場または調達、製造拠点における為替レートの大幅な変動、政治、経済の混乱、予期しない法律または規制の変更、不測の疫病の流行、テロ、戦争、その他の要因による社会的混乱が発生した場合は、当社グループの業績に影響を及ぼすと考えられます。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。これらの 将来予測には、不確実な変動要素が含まれており実際の成果などが見通しとは異なる場合がございます。 当社グループは、「お客さま第一主義」の経営理念のもと、ファッションを通し顧客満足度を高めることを基本に、新しいライフスタイルや価値の創造を通じて生活文化の向上に貢献するとともに、確かな実績で株主の皆様の期待に応え、あわせて働く従業員の豊かな生活の向上を目指すことで中長期的な企業価値の向上に取り組んでおります。 この理念のもと、2024年からの中期経営計画においてもサステナビリティへの取り組みを「ESG戦略の強化」として重要な経営課題と位置づけ、当社グループの強みを活かした企業活動を通じて持続可能な社会の実現を目指しております。 (1)ガバナンス 当社グループは、2022年よりサステナビリティ推進担当を選任しております。サステナビリティ推進担当は、各種取り組みを策定しグループ各社と連携し共同で進めております。各種取り組み状況につきましては、重要性に応じて取締役会へ報告され、情報の共有を行っております。 また、推進体制の更なる強化のため、2024年3月より代表取締役社長の諮問機関として「サステナビリティ委員会」を設置いたしました。サステナビリティ委員会は、代表取締役社長に任命された取締役を委員長とし、グループ会社社長、本社部門や事業部門の責任者で構成され、サステナビリティに関する活動方針の策定や実施事項の検討や進捗状況のモニタリングを行います。取締役会は、サステナビリティ委員会から定期的に報告を受け、指示・承認・監督を行います。 (2)戦略 ① 気候変動・環境問題 気候変動・環境問題全般に関する「戦略」の記載につきましては、マテリアリティの策定段階にあるため、今 後の状況に応じて検討してまいります。 ② 人材育成及び職場環境整備方針 当社グループは、経営理念である「お客さま第一主義」を実践するため、行動指針に基づき社会環境や経営戦 略に沿った人材育成及び職場環境の整備を進めております。 人材は最も大切な資産の一つと捉え、さまざまな個性や感性を持った多様な人材が、年齢や性別にとらわれず 自由にチャレンジできる環境を整えることで創造性の豊かな人材を育成していくこを方針としております。 具体的には以下の項目に重点的に取り組み、多様な個性を活かすことで持続的な企業価値の向上を共創してい きます。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

6 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0900000103601.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約781文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は次のとおりであります。 (1) 提出会社 2023年12月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 工具、 器具及び 備品 土地 (面積㎡) その他 合計 本店 (東京都港区) (注)2 全社 事務所 233 24 ( -) 206 464 68 大阪支店 (大阪市中央区) (注)2 全社 事務所 ( -) (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、リース資産及びソフトウエアであります。 2.建物を賃借しております。 (2) 国内子会社 2023年12月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 工具、 器具及び 備品 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱エル・ロジ スティクス (注)2 本店及び 物流センター (千葉県船橋市) 物流事業 事務所、 倉庫及び 配送設備 127 11 ( -) 17 165 89 [25] (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、ソフトウエアであります。 2.建物を賃借しております。 3.従業員数の[ ]内は平均臨時従業員数であり外数であります。 (3) 在外子会社 2023年12月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 工具、 器具及び 備品 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱アイディー ルック 物流センター (韓国 京畿道 平澤市) アパレル関連 事業 倉庫及び 配送設備 1,298 510 (19,886) 1,813

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約824文字

3 【配当政策】 当社は、株主への利益還元を経営の最重要政策のひとつであると認識し、健全な財務基盤の維持、積極的な事業展開に備える内部留保の充実を図りつつ、収益状況を勘案しながら利益配分を実施することを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度(2023年12月期)の配当につきましては、上記の配当政策に基づき、普通配当1株当たり70円とさせていただくことを決定いたしました。また、当社は2023年12月期を最終年度とする中期経営計画で掲げた経常利益目標30億円を2022年12月期に引き続き2023年12月期も達成いたしました。つきましては、株主の皆様に感謝の意を表するとともに、中期経営計画の目標の達成を記念いたしまして、2023年12月期の期末配当において1株当たり10円の記念配当を実施させていただくことになりました。 以上により、当事業年度の配当金は1株当たり普通配当70円に記念配当10円を加え、80円となりました。この結果、当期の連結ベースの配当性向は25.2%となりました。 内部留保資金につきましては、将来の事業展開のためなどに有効投資してまいりたいと考えております。 当社は、取締役会の決議により、毎年6月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年3月28日 定時株主総会決議 619 80.00 (注)配当金の総額には、ルックホールディングス従業員持株会専用信託口に対する配当金7百万円および株式会社日本カストディ銀行(信託E口)に対する配当金20百万円が含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約399文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) アパレル関連事業 日本 495 ( 352 ) 韓国 196 ( 31 ) 欧州 121 ( 16 ) その他海外 ( 1 ) アパレル関連事業計 815 ( 400 ) 生産及びOEM事業 26 ( -) 物流事業 89 ( 25 ) 飲食事業 ( -) 全社(共通) 69 ( -) 合計 999 ( 425 ) (注) 1.従業員数は就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除く)であります。( )内は臨時従業員の年間平均人員であり、外数で記載しております。 2.臨時従業員には、パートタイマー及び販売代行契約により百貨店及び直営店舗等に勤務する人員を含んでおります。 3.「全社(共通)」に記載している従業員数は、特定のセグメントに帰属しない提出会社の人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9786文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方 当社グループは、「お客さま第一主義」の経営理念のもと、ファッションを通し顧客満足度を高めることを基本に、新しいライフスタイルや価値の創造を通じて、生活文化の向上に貢献するとともに、確かな実績で株主の皆様に応え、あわせて働く人達の豊かな生活の向上を目指す事により中長期的な企業価値の向上に取り組みます。 そのために、コーポレート・ガバナンスの充実に向けた取り組みを経営上の重要な課題と位置づけ、客観性・透明性を高め、法と企業倫理に従って、誠実で公正な事業運営を展開してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社の取締役会は、2024年3月28日現在5名の取締役(うち社外取締役2名)からなり、経営に関する重要事項を決議します。原則として毎月1回開催し、あらかじめ取締役会が定める取締役が議長を務めています。また、監査役が出席し、必要と認めたときは監査役の立場から意見を述べています。なお、取締役の経営責任を明確にし、経営体質の強化を図るとともに、経営環境の変化に迅速に対応できる経営体質を構築するために、当社取締役の任期は1年となっております。 提出日現在の構成員 議長:代表取締役社長 多田 和洋 構成員:専務取締役 澁谷 治男、常務取締役 斉藤 正明、社外取締役 井上 和則 社外取締役 秋葉 絢子 なお、当社の取締役会は、取締役の指名・報酬等に係る評価・決定プロセスの透明性および客観性を担保することにより、取締役会の監督機能の強化、コーポレート・ガバナンス体制の更なる充実をはかるため、取締役会の諮問機関として指名・報酬委員会を設置しております。指名・報酬委員会は、独立社外取締役を過半数とする委員3名以上で構成され、主として取締役の選任・解任に関する事項、取締役の報酬等に関する事項等について審議し、取締役会に答申しております。 当社は監査役制度を採用しております。監査役会は、2024年3月28日現在4名の監査役(うち社外監査役2名)からなり、原則として毎月1回開催し、監査に関する重要事項について報告を受け、協議を行います。監査役は取締役会をはじめとし重要な会議に出席し、重要な意思決定の過程および業務の執行状況の把握に努めるとともに、会計監査人または取締役もしくはその他の者から報告を受け重要な決議書類を閲覧し、協議のうえ監査意見を形成しています。 提出日現在の構成員 議長:常勤監査役 宇野澤 博文 構成員:常勤監査役 水野 信之、社外監査役 服部 滋多、社外監査役 森居 達郎 ロ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約823文字

5 【経営上の重要な契約等】 当社連結子会社は取扱い商品の中に、サブライセンス契約、独占販売契約を締結しているものがあります。 その契約の主なものは以下のとおりであります。 契約会社名 契約締結先 契約内容 契約期間 ㈱ルック (連結子会社) 三菱商事ファッション㈱(日本) 「SCAPA」及び「SCAPA OF SCOTLAND」の婦人服並びにバッグ及びシューズを除く服飾雑貨の日本及び香港における、生産、商標の使用及び販売の独占権 2021年1月1日から 2025年12月31日まで ㈱ルック (連結子会社) Marimekko Oyj(フィンランド) 及び 三菱商事ファッション㈱(日本) 「marimekko」の商標を使用した商品の日本における販売の独占権、及び「marimekko」の商標を使用したショップの出店の独占権 2021年1月1日から 2023年12月31日まで 及び 2024年1月1日から 2026年12月31日まで ㈱アイディー ルック (連結子会社) SMCP Holding SAS(フランス) 「MAJE」の商標を使用した商品の韓国における輸入、販売並びに商標使用(ライセンス生産含む)の独占権 2021年3月1日から2025年秋冬シーズン終了時(2026年2月)まで ㈱アイディー ルック (連結子会社) SMCP Holding SAS(フランス) 「SANDRO」の商標を使用した商品の韓国における輸入、販売並びに商標使用(ライセンス生産含む)の独占権 2021年3月1日から2025年秋冬シーズン終了時(2026年2月)まで A.P.C.Japan㈱ (連結子会社) 及び 提出会社 A.P.C. S.A.S.(フランス) A.P.C.Japan㈱の「A.P.C.」商標を使用した商品の日本における輸入、販売並びに商標の使用(ライセンス生産含む)の独占権 2020年1月1日から 2024年12月31日まで

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約732文字

(6) 【大株主の状況】 2023年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 八木通商株式会社 大阪府大阪市中央区北浜3丁目1番9号 935 12.09 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 504 6.51 美津濃株式会社 大阪府大阪市中央区北浜4丁目1-23 369 4.77 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 254 3.29 中島 秀樹 福岡県福岡市早良区 181 2.35 SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内3丁目3番1号 168 2.17 ルックホールディングス従業員持株会 東京都港区赤坂8丁目5番30号 166 2.15 UAゼンセンルックユニオン 東京都港区赤坂8丁目5番30号 158 2.05 住友生命保険相互会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都中央区築地7丁目18-24 (東京都中央区晴海1丁目8-12) 154 1.99 特定金外信託受託者 株式会社 SMBC信託銀行 東京都千代田区丸の内1丁目3-2 141 1.83 3,034 39.19 (注)1.上記の株主の所有株式数には、下記の信託業務に係る株式数が含まれております。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 172千株 2.株式会社日本カストディ銀行(信託E口)の所有株式数254千株は、当社が導入している「従業員向け株式給付信託(J-ESOP)」に係る当社株式であります。なお、当該株式は発行済株式の総数から控除する自己株式には含まれておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100T5GZ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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