ダイトウボウ株式会社

証券コード: 3202 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-25
業種 繊維製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ダイトウボウは、商業施設、ヘルスケア、繊維・アパレルという3つの主要事業を展開する企業です。静岡県内有数の商業施設「サントムーン柿田川」の運営・管理、健康寝具等の製造・販売、およびユニフォームや繊維素材の製造・販売を行っています。120年以上の歴史を持ち、伝統と革新を融合させた事業展開を行っています。

主な事業領域

商業施設運営、ヘルスケア製品の製造・販売、繊維・アパレル製品の製造・販売。

主な製品・サービス

  • 商業施設(サントムーン柿田川)の運営・管理
  • ヘルスケア製品(健康寝具等)
  • アパレル製品(衣料品、ユニフォーム)
  • 繊維素材

ビジネスモデル

不動産賃貸および商業施設の運営・管理、ならびに製品の製造・販売を通じて収益を得る。ヘルスケア事業は子会社が製造し、繊維・アパレル事業は子会社や関連会社、外注先を活用して展開。

セグメント・事業構成

1. 商業施設事業:不動産賃貸および商業施設の運営・管理。 2. ヘルスケア事業:健康寝具等の製造・販売。 3. 繊維・アパレル事業:衣料、ユニフォーム、素材の販売。

戦略・方向性

中期経営方針「Get Ahead of the Future」に基づき、商業施設事業への優先的な投資、事業規模の拡大と収益性の向上、財務マネジメントの強化と復配の目途に向けた内部留保の積み上げ、および人材の確保と育成、コーポレートガバナンスの徹底を推進。

強みとして読み取れる点

  • 120年を超える歴史と伝統
  • 静岡県下有数の商業施設を保有
  • 官需・民需ユニフォーム事業における実績
  • 多角的な事業ポートフォリオ(商業施設、ヘルスケア、繊維・アパレル)

課題として読み取れる点

  • アパレル市況の厳しさによる影響
  • 新規事業の創出
  • 財務マネジメントの強化(借入金の圧縮とフリーキャッシュフローの確保)

確認ポイント

  • サントムーン柿田川の増床・リニューアル工事の進捗と成果
  • ヘルスケア事業の譲受け後の統合効果
  • 財務体質の改善と復配に向けた動き

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、および具体的な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:特定地域(静岡県三島地区)への商業施設集中。影響対象:東海地震発生時の業績悪化。リスク:賃貸借契約の解除による事業への影響。リスク:金利上昇に伴う有利子負債(約108億円)への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、商業施設を主軸とした強固なビジネスモデルを有し、明確な中期経営方針のもとで成長投資と財務健全性の両立を図る。特に「サントムーン柿田川」への継続的な投資とヘルスケア事業の統合によるシナジー創出が成長の柱となる。リスク面では特定地域集中や有利子負債があるものの、戦略的な資本配分とガバナンス体制の整備により、中長期的な企業価値向上を目指す。

成長方針

主力である商業施設事業への重点投資(サントムーン柿田川の増床・リニューアル)、ヘルスケア事業の統合効果最大化、およびアパレル事業とのシナジーを意識した新規事業創出。ESG/CSVの視点を導入し、資本提携先との連携強化も推進。

資本政策

財務の健全性確保を前提とし、成長投資(特に商業施設事業)への優先的な取り組みと、将来的な復配に向けた内部留保の積み上げを行う。また、既存借入金の圧縮とフリーキャッシュフローの確保を含む高度な財務マネジメントを実施。

リスク対応方針

特定地域(静岡県)への商業施設集中による地震リスク、賃貸借契約解除のリスク、および金利上昇に伴う有利子負債への影響に対し、事業の多角化と財務マネジメントの強化を通じて対応。また、不適切な大量買付行為に対する防衛策を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は商業施設、ヘルスケア、繊維・アパレルを主軸とする多角化企業。成長戦略として「サントムーン柿田川」への重点的な設備投資を行い、リニューアルによる収益性向上を図る。また、ヘルスケア事業の譲受けにより規模拡大とシナジー創出を目指す一方、繊維・アパレル分野では市場環境に左右されつつも効率化を進める方針。研究開発は特筆すべきものはないが、既存資産の活用と事業統合による成長を追求する構造である。

設備投資の方向性

主要な収益源である商業施設「サントムーン柿田川」への継続的な投資(増床・リニューアル工事)およびヘルスケア事業の拡大に向けた設備投資を優先的に実施。

研究開発・商品開発

該当事項なし。研究開発に関する具体的な記載は報告書内に含まれていない。

投資・変化テーマ

  • 商業施設事業の拡大とリニューアル
  • ヘルスケア事業の統合と成長
  • 繊維・アパレル事業の効率化

関連キーワード

  • ショッピングセンター運営
  • 健康寝具
  • ユニフォーム製造
  • 生産管理型OEM

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-25

財務情報

業績

売上高

44.97億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

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財政状態・流動性

総資産

208.53億円
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17.25億円
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キャッシュフロー

3区分

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+13.7億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約580文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社(ダイトウボウ㈱)、子会社3社及び関連会社1社により構成されており、不動産賃貸及び商業施設の運営・管理を主たる業務とする商業施設事業、寝装品等の製造・販売を主たる業務とするヘルスケア事業並びにアパレル製品(衣料品、ユニフォーム)・繊維(素材)等の製造・販売を主たる業務とする繊維・アパレル事業を営んでいる。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりである。なお、以下に示す区分はセグメントと同一の区分である。 (1) 商業施設事業 当社が不動産の賃貸を行っている。また、子会社大東紡エステート㈱が商業施設の運営・管理を行っている。 (2) ヘルスケア事業 子会社新潟大東紡㈱が製造し、当社を通じて販売している。 なお、当社グループ以外の外注加工先も利用している。 (3) 繊維・アパレル事業 衣料部門 子会社上海大東紡織貿易有限公司が購入した衣料品を当社および外部に販売している。 ユニフォーム部門 当社がユニフォームを販売している。 素材部門 当社及び関連会社宝繊維工業㈱が繊維素材等を販売している。 なお、上記衣料部門、ユニフォーム部門及び素材部門については当社グループ以外の外注加工先も利用している。 [事業系統図] 以上に述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりである。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約371文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものである。 (1) 会社の経営の基本方針 120年を超える当社の歴史と伝統を背景に、経営理念である「進取の精神」と「自利利他の心」に基づき、発想力を活かし無限大の可能性へ挑戦していく。もって、持続的成長と中長期的な企業価値の向上を実現し、社会に役立つ企業、環境に優しい企業、人々の笑顔を大切にする企業となり、日本のより良い未来の創造に貢献する。 (2) 目標とする経営指標 2018年4月からスタートした中期経営方針「Get Ahead of the Future ~新しい時代の先へ~」において、2023年3月期の財務目標として、「営業利益率9%以上」「ROE6%以上」「NetDER170%以下」を掲げている。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6407文字

(4) 会社の対処すべき課題 今後のわが国経済の動向については、緩和的な金融環境と政府の経済対策により、引き続き緩やかな回復基調を維持することが見込まれる。ただし、第4次産業革命の進展に伴う劇的な市場変化、国際的な貿易摩擦や海外の政治経済動向などの要因の不確実性に注意を要する必要があると考えている。 こうした環境下、当社は2018年4月から5年間の中期経営方針「Get Ahead of the Future ~新しい時代の先へ~」をスタートさせ、以下の経営戦略を進めている。 ① 成長投資と維持更新投資への優先的な取り組み 収益の柱である商業施設事業に最優先で継続投資する。現在、静岡県下有数の商業施設である「サントムーン柿田川」において、増床・リニューアル工事(第4期開発)を計画に沿って進めているところである。今後、開業に向けた準備、開業後の運営、周辺市場との競合対策など、諸課題に適確に対応していく考えである。 ② 事業規模の拡大と収益性の向上 収益の柱である商業施設事業に経営資源を傾斜配分することにより、当社グループとして、事業規模の拡大と収益性の向上を確実なものとしていく。事業規模の拡大にあたっては、ESG(環境・社会・ガバナンス)、CSV(共通価値の創造)といった概念およびバリューチェーンによる価値創造をしっかり意識して取り組む。さらに、事業推進においては、当社の独自性を活かしつつ、既往の締結済みの資本業務提携先とのコラボレーション的な取り組みを一層強化し、目の前のビジネスチャンスをしっかり捉えていく。同時に、将来の布石として、商業施設事業を始めとした当社グループの各事業のシナジーを意識した新規事業の創出にも取り組む。 なお、2018年3月に開示したヘルスケア事業の一部譲受けに関して、2019年3月29日付で事業譲受けを完了した。今後は、譲受け事業の統合効果を最大限発揮すべく社内体制を整え事業規模拡大を推進していく考えである。 ③ 財務マネジメントの強化と復配 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のため、財務の健全性の確保が大前提となる。一方、成長投資へ優先的に取り組む観点から新規借り入れを実施しており、今後は、既存借入金を着実に圧縮しつつ、成長投資のための借入金のマネジメントやフリーキャッシュフローの確保など、従来以上に財務マネジメントを強化していく考えである。これらにより、中期経営方針期間中に確実に復配の目途をつけるべく、着実に内部留保を高めていく考えである。 ④ 人材の確保と育成 働き方改革への取り組みや女性が活躍できる環境作りを推進し、人材の確保と育成に取り組む。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4879文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりである。 ① 財政状態及び経営成績の状況 (経営成績の状況) 当期におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善が続くなかで、各種政策効果もあって緩やかな回復基調が続いた。しかしながら、国内においては一部で物価上昇の動きが鈍く、海外においては貿易摩擦の懸念が台頭するなど今後の景気動向に注意を要する展開となった。 このような状況の中で、当社グループは、今年度からスタートした「中期経営方針 Get Ahead of the Future ~新しい時代の先へ~」に基づく諸施策に鋭意取り組んだ。 商業施設事業においては、静岡県下有数の商業施設である「サントムーン柿田川」が引き続き順調に推移するとともに、同施設の増床・リニューアル工事(第4期開発)において、まず別棟を先行開業したうえで、現在は新棟建設工事が計画に沿って進めているところである。ヘルスケア事業においては、需要の底堅い健康ビジネス関連商品の企画・製造・販売に注力するとともに、今年度末に、ヘルスケア事業の譲受けを完了し、来期に向けた営業活動に着手した。繊維・アパレル事業においては、アパレル市況の厳しさの影響からボリューム面で苦戦する中、採算性の向上に努めた。 以上の結果、当期の経営成績は、売上高は44億96百万円(前期比1.6%増)と6期ぶりに増収に転じた。さらに採算面の改善もあり、商業施設事業の第4期開発に伴う工事費用やシンジケートローン実行に伴う一過性の費用負担があったものの、営業利益は3億27百万円(前期比0.6%増)となり、移転補償金の受取や支払利息などの営業外収支を考慮した経常利益は2億36百万円(前期比53.8%増)と前期比増益となった。これに、減資に伴う税金費用の改善等を加味した法人税等の負担を考慮した結果、親会社株主に帰属する当期純利益は2億94百万円(前期比184.1%増)と前期比増益の決算となった。 なお、中期経営方針との比較について補足する。初年度となる今期の計画は2018年11月に上方修正したが、修正後計画との対比で、売上高は繊維・アパレル事業の未達が響き計画比5.3%減、計画外で在庫処分を行ったこともあり営業利益は9.0%減となったものの、経常利益は移転補償金の受取や支払利息の削減などから計画比18.4%増となり、これに税効果を含む法人税等の税負担を加味した結果、親会社株主に帰属する当期純利益は計画比28.2%増の増益となった。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりである。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1457文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 商業施設事業 ヘルスケア 事業 繊維・アパレル事業 合計 売上高 外部顧客への売上高 2,315,705 750,756 1,361,317 4,427,778 4,427,778 セグメント間の内部売上高 又は振替高 456 236 692 △ 692 2,316,161 750,756 1,361,553 4,428,471 △ 692 4,427,778 セグメント利益又は損失(△) 817,138 △ 51,192 △ 2,169 763,776 △ 438,126 325,650 セグメント資産 15,855,466 326,559 795,320 16,977,346 1,911,509 18,888,855 その他の項目 減価償却費 439,979 258 56 440,294 12,163 452,457 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 254,661 254,661 533 255,194 当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 商業施設事業 ヘルスケア 事業 繊維・アパレル事業 合計 売上高 外部顧客への売上高 2,327,912 832,785 1,336,092 4,496,789 4,496,789 セグメント間の内部売上高 又は振替高 456 96 552 △ 552 2,328,368 832,785 1,336,188 4,497,342 △ 552 4,496,789 セグメント利益又は損失(△) 861,967 △ 29,882 △ 24,968 807,117 △ 479,638 327,478 セグメント資産 17,419,939 797,229 687,228 18,904,398 1,948,664 20,853,062 その他の項目 減価償却費 440,470 390 23 440,884 10,995 451,880 持分法投資利益 3,968 3,968 3,968 持分法適用会社への投資額 82,522 82,522 82,522 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,076,469 202,888 2,279,358 1,694 2,281,052 (注) 1 調整額の内容は以下のとおりである。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約522文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがある。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 (1) 特定収益事業の特定地域集中について 当社グループの主力収益事業である商業施設事業のショッピングセンター等の商業施設が静岡県駿東郡清水町(三島地区)に集中している。 現在、予想されている東海地震が発生した場合には、当社グループの業績等が悪影響を受ける可能性がある。 (2) 固定資産の賃貸契約について 当社グループの主力収益事業である商業施設事業においては、ショッピングセンター等の商業施設に関して賃貸借契約を締結している。今後、諸般の事情により契約が解除された場合には、当社グループの業績等が悪影響を受ける可能性がある。 (3) 有利子負債について 当社グループにおいては、商業施設「サントムーン柿田川」の開発工事実施等により当期末の有利子負債残高は108億12百万円である。今後、市場の金利が上昇した場合には、当社グループの業績等が悪影響を受ける可能性がある。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約51文字

5 【研究開発活動】 該当事項なし。 0103010_honbun_7046300103104.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約780文字

2 商業施設の期中増減額のうち、前連結会計年度の主な増加は、「サントムーン柿田川」の設備投資(214,132千円)であり、主な減少は、減価償却費(418,868千円)である。 当連結会計年度の主な増加は、「サントムーン柿田川」の設備投資(2,137,514千円)であり、主な減少は、減価償却費(418,498千円)である。 3 その他の期中増減額のうち、前連結会計年度の主な減少は、遊休不動産の売却(8,417千円)及び減価償却費(4,988千円)である。 当連結会計年度の主な減少は、減価償却費(4,906千円)である。 4 期末の時価は、主要な物件については社外の不動産鑑定士による不動産鑑定評価書に基づく金額、その他の物件については適切に市場価格を反映していると考えられる指標に基づく金額である。 また、賃貸等不動産に関する損益は、次のとおりである。 (単位:千円) 前連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) 商業施設 賃貸収益 2,298,888 2,311,265 賃貸費用 1,351,487 1,331,780 差額 947,400 979,484 その他(売却損益等) 8,247 その他 賃貸収益 16,816 16,646 賃貸費用 9,260 8,370 差額 7,556 8,275 その他(売却損益等) 20,232 (注) 1 賃貸収益及び賃貸費用は、賃貸収益とこれに対応する費用(減価償却費、租税公課、保険料等)であり、それぞれ「売上高」及び「売上原価」等に計上している。 2 その他(売却損益等)は売却益であり、「営業外収益」に計上している。 0105110_honbun_7046300103104.htm (セグメント情報等)

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約367文字

3 【配当政策】 当社は、競争力を維持・強化し、企業価値の増大を通じて株主の皆様に対する安定的かつ適正な利益還元を図ることを経営の最重要課題の一つと考え、利益配分については業績の向上に努め、また内部留保にも意を用いて決定することを基本としている。 当社は、会社法第454条第5項の規定により、「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として、中間配当をすることができる。」旨を定款に定め、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としている。なお、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会である。 当期は、誠に遺憾ながら配当については内部留保を高める観点から見送りとする。 次期以降については、早期に安定した財務基盤を確立し、復配実現にむけて努力する所存である。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約253文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2019年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 商業施設事業 31 ( ―) ヘルスケア事業 41 ( 3 ) 繊維・アパレル事業 17 ( ―) 報告セグメント計 89 ( 3 ) 全社(共通) 20 ( ―) 合計 109 ( 3 ) (注) 1 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は年間の平均人員を( )外数で記載している。 2 全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものである。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3852文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業価値重視の経営という考え方に立ち、企業のコーポレート・ガバナンスを経営の最重要課題のひとつとしてとらえ、激変する経営環境に対応すべく、経営の透明性・健全性・遵法性を確保するとともに、各ステークホルダーへのアカウンタビリティを重視し迅速かつ適切な情報開示に努め、経営の効率化・意思決定の迅速化・経営監視機能の充実を高めることを基本的な考え方としている。また、コーポレート・ガバナンスの向上を目指して、コンプライアンス、リスク管理の徹底に努めるとともに、株主を始めとするステークホルダーの立場を踏まえた透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うことに努め、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上のための自律的な対応を推進していくこととしている。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (取締役会) 経営の意思決定および取締役の職務執行を監督する機関として位置付けており、取締役(監査等委員である取締役を除く)4名(うち独立社外取締役1名)と監査等委員である取締役4名(うち独立社外取締役3名)の計8名の取締役で構成されている。取締役会は原則毎月1回開催するとともに、必要に応じ臨時取締役会を開催し、経営上重要な事項の審議・報告・決定を行うとともに、業務執行状況の報告を受けるなど、取締役の業務執行を適切に監督する体制となっている。 (監査等委員会) 監査等委員会は監査等委員である取締役4名(うち独立社外取締役3名)で構成されている。監査等委員会は、常勤の監査等委員を1名置き、原則月1回の監査等委員会を開催し、取締役の業務執行を監査し、監査報告を作成する。監査等委員である取締役は取締役会、監査等委員会に原則出席するとともに、常勤の監査等委員である取締役は、部長会など社内の重要な会議にも出席することで、内部統制システムを通じて遵法性および妥当性に関する監査を行ない、取締役の職務執行を監査している。また、内部監査室とは、適宜意見交換を行うほか月1回の内部監査連絡会を定期的に開催しており、会計監査人とは通常の会計監査に加え、重要な会計的課題について随時協議・検討の機会を持つことで緊密な連携を保っている。 (社外役員会議・諮問委員会) 外部の新しい視点から、当社の持続的成長と企業価値向上のために有用な助言や経営監督に関する提言を活発に議論する場として、4名の独立社外取締役のうち1名を筆頭社外取締役としたうえで独立社外取締役のみで構成する社外役員会議を設置している。また、取締役等の経営幹部の指名・報酬などの重要な事項の検討にあたり、独立社外取締役の適切な助言を得る場として、取締役会の下に、独立社外取締役を主要な構成員とし、社長・副社長を含む諮問委員会を設置している。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約294文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1) 固定資産の賃貸借契約 1997年4月に完成・オープンしている三島市郊外のショッピングセンター「サントムーン柿田川」に関して、㈱エンチョーとの間に「土地建物賃貸借契約書」を締結している。 (2) 事業譲受契約 当社は、2019年3月8日開催の取締役会において、和田哲株式会社からヘルスケア事業を譲受ける事業譲渡契約について決議を行い、同日付けで事業譲渡契約を締結している。なお、事業の譲渡日は2019年3月29日である。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)に記載のとおりである。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約519文字

(6) 【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) ファーストブラザーズ㈱ 東京都千代田区丸の内2-4-1 682 2.27 日本トラスティ・サービス信託銀行㈱(信託口5) 東京都中央区晴海1-8-11 614 2.05 ㈱シード 静岡県三島市文教町1-7-25 501 1.67 ㈱デベロッパー三信 東京都千代田区神田錦町3-11 500 1.67 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 431 1.43 ㈱SBI証券 東京都港区六本木1-6-1 388 1.29 日本トラスティ・サービス信託銀行㈱(信託口2) 東京都中央区晴海1-8-11 344 1.15 楽天証券㈱ 東京都世田谷区玉川1-14-1 320 1.07 新陽㈱ 東京都中央区日本橋室町4-3-5 280 0.93 五十嵐 和博 東京都渋谷区 280 0.93 4,341 14.50 (注) 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりである。 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 375千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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