はごろもフーズ株式会社

証券コード: 2831 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-26
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

缶詰、レトルト食品、パスタ、のり、ふりかけ等の製造販売を行う食品メーカーです。特に「シーチキン」ブランドで知られるツナ製品や、健康志向・利便性を追求した高付加価値商品に注力しており、2031年の創業100周年を見据えた中期経営計画のもと、ブランドの確立と新事業基盤の創出を目指しています。

主な事業領域

缶詰、レトルト食品、パスタ、のり、ふりかけ等の製造販売。不動産賃貸などの付帯事業も展開。

主な製品・サービス

  • ツナ製品(シーチキン等)
  • レトルト食品
  • パスタ
  • のり
  • ふりかけ類
  • 包装米飯
  • デザート
  • ペットフード

ビジネスモデル

製造販売による収益。原材料やエネルギー価格の高騰に対し、製品の価格改定と高付加価値商品の展開で対応。

セグメント・事業構成

食品事業および付帯事業の単一セグメント

戦略・方向性

中期経営計画『Challenge & Change for 100th!』に基づき、ブランドの確立(缶詰・レトルトパウチ分野でのシェアNo.1)、設備・人財への投資、新基盤の創出、サステナビリティ活動の推進を推進。

強みとして読み取れる点

  • 「シーチキン」を含む強力なブランド力
  • 健康志向や利便性を追求した製品開発力
  • 安定的な供給体制と品質管理

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰によるコスト増
  • 物流費の上昇
  • 消費の二極化(高付加価値 vs 値ごろ感)への対応

確認ポイント

  • 新事業基盤の創出状況
  • ブランド力の向上によるシェア拡大
  • サステナビリティ活動と原材料確保の両立

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、主要な製品群、経営戦略、課題、および具体的な販売動向が含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

原材料(農水産物)の供給量・価格の変動(漁獲・収穫量の変動、為替、原油・鉄鋼価格、環境規制等)による影響。対応策として供給元の複数化、戦略的な調達、生産性向上によるコストダウンを実施。カントリーリスク(政治不安、経済情勢悪化、人権・環境問題等)に対し、供給元や拠点の複数化、情報収集の強化で対応。自然災害や感染症によるサプライチェーンの寸断に対し、BCPの整備、拠点分散、代替機能の強化を実施。市場動向の変化(人口減少、消費動向変化)に対し、高付加価値製品の開発とブランド力強化を推進。物流・人財不足への対応として、拠点の複数化や省人化・省力化の徹底を行う。システムへの侵入や情報漏洩に対しては、セキュリティポリシーの徹底、監視強化、従業員教育を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「はごろも」ブランドを基盤に、高付加価値・利便性重視の製品開発とDXによる効率化で成長を目指す。原材料価格や物流コスト増への対応として供給網の多様化と設備投資を推進し、2031年の創業100周年に向けた持続可能な経営体制の構築を強化する。

成長方針

「Challenge & Change for 100th!」に基づき、既存事業(缶詰・レトルト等)の強みを生かした高付加価値製品の開発、SDGs対応、DX推進による効率化、および2031年の創業100周年を見据えた新事業基盤の創出。

資本政策

自己資本を配当と将来の設備投資(老朽化設備の更新、生産体制整備)にバランスよく分配。安定した経営基盤を維持しつつ、中長期的な成長に向けた投資を行う。

リスク対応方針

原材料調達の多様化、生産拠点の複数化、BCP策定、サプライチェーンの強靭化。特に気候変動や地政学的リスクによる農水産物価格高騰に対し、安定供給体制と在庫管理の徹底で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な缶詰・レトルト食品の強固な基盤を持ちつつ、生産設備の更新とDX推進を通じたオペレーションの高度化を図る。サステナビリティへの取り組みを製品開発やサプライチェーン管理に統合し、中長期的な成長を目指す。

設備投資の方向性

老朽化した設備の更新、生産性の向上、および安定供給に向けた強固な生産体制の構築に向けた積極的な設備投資を継続。

研究開発・商品開発

技術開発(原料の有効活用)と新製品開発の両面で取り組んでおり、特にパウチ型製品や健康志向・利便性訴求型の新商品展開に注力。研究開発費は3.1億円規模。

投資・変化テーマ

  • 生産設備更新・効率化
  • DX推進
  • 新製品開発
  • サステナビリティ対応

関連キーワード

  • FSSC 22000認証
  • 自動化・省人化
  • ワークフローシステム
  • SDGs連携

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-26

財務情報

業績

売上高

735.02億円
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売上高
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25.07億円
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17.5億円
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財政状態・流動性

総資産

663.67億円
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392.59億円
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株主資本

303.4億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

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+9.05億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約380文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社1社および関連会社1社で構成され、食品事業を主な事業内容とし、他に不動産賃貸等の事業を行っています。 なお、当社グループは食品事業およびこの付帯事業の単一セグメントであり、セグメント情報を記載していないことから、事業部門別に記載しています。 当社グループの事業に係わる位置づけは次のとおりです。 食品事業 :当社は、缶詰・レトルト食品・パスタ・包装米飯・削りぶし・のり・ふりかけ類およびその他製品の製造販売を行っています。 子会社であるセントラルサービス㈱は、当社の物流業務のうち製品出荷手配および運送業者への運賃支払などの運送事務等を行っています。 関連会社であるP.T.アネカ・ツナ・インドネシアは、ツナ製品等の製造委託先です。 その他事業:当社は、不動産賃貸他を行っています。 事業の系統図は次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2562文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は次のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「人と地球に愛される企業を目指します。」の経営理念のもと、健全な企業活動の成果を消費者・従業員・投資家・取引先等に還元し、社会的責任を果たします。 「人と自然を、おいしくつなぐ」をコーポレート・メッセージとし、笑顔がおいしい食シーンのお手伝いをすることを使命と考えています。 また、幅広い食材の提供、さらには「食」にかかわるすべての事業が私たちの事業領域と考えます。「食」にかかわるすべてのシーンでのおいしさ、栄養、そして楽しい語り合い(テーブルコミュニケーション)に、私たちの事業機会を広げていきます。 さらに、当社グループの存在意義(パーパス)は、笑顔が溢れる食卓づくりをお手伝いし、お客様の健康(Health& Beauty)づくりに貢献することを目指します。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、収益力の観点から売上高経常利益率を、株主重視の観点から自己資本利益率(ROE)を指標として捉え、これらの基調的な改善に努めています。 (3)経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済には、新型コロナウイルス感染症の第5類移行による人流の増加やインバウンド需要の増加等により緩やかな回復の動きが見られました。しかし、原材料やエネルギー価格の上昇、為替相場の変動等により、先行き不透明な状態が続きました。 食品業界においては、昨年度から続く製品の価格改定等により、お客様の生活防衛意識が高まりました。また高付加価値商品と値ごろ感のある商品への消費の二極化が顕著となる等、厳しい経営環境が続きました。 (4)中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 世界的には、地政学的なリスクがさらに増し、エネルギー等の資源や食糧需給、金融市場の動向はすでに原材料価格等に大きな影響をおよぼしています。さらに気候変動等による自然災害が増加し、農水産物やエネルギー価格は今後一層の上昇が見込まれます。 国内では、少子高齢化・人口減少がさらに顕著となる一方で、外国人居住者は増加傾向が続くものと見込まれます。また、アフターコロナの新生活様式が定着する中で、物価上昇等による生活防衛型の消費動向が続く傍ら、ヘルスケア等への関心は高まり、高付加価値商品と値ごろ感のある商品への消費の二極化がさらに顕著になると考えています。毎日の暮らしに直結する食品、特に長期保存が可能な加工食品へのお客様の期待もさらに増し、当社グループの果たすべき役割も大きくなると考えます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2562文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は次のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「人と地球に愛される企業を目指します。」の経営理念のもと、健全な企業活動の成果を消費者・従業員・投資家・取引先等に還元し、社会的責任を果たします。 「人と自然を、おいしくつなぐ」をコーポレート・メッセージとし、笑顔がおいしい食シーンのお手伝いをすることを使命と考えています。 また、幅広い食材の提供、さらには「食」にかかわるすべての事業が私たちの事業領域と考えます。「食」にかかわるすべてのシーンでのおいしさ、栄養、そして楽しい語り合い(テーブルコミュニケーション)に、私たちの事業機会を広げていきます。 さらに、当社グループの存在意義(パーパス)は、笑顔が溢れる食卓づくりをお手伝いし、お客様の健康(Health& Beauty)づくりに貢献することを目指します。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、収益力の観点から売上高経常利益率を、株主重視の観点から自己資本利益率(ROE)を指標として捉え、これらの基調的な改善に努めています。 (3)経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済には、新型コロナウイルス感染症の第5類移行による人流の増加やインバウンド需要の増加等により緩やかな回復の動きが見られました。しかし、原材料やエネルギー価格の上昇、為替相場の変動等により、先行き不透明な状態が続きました。 食品業界においては、昨年度から続く製品の価格改定等により、お客様の生活防衛意識が高まりました。また高付加価値商品と値ごろ感のある商品への消費の二極化が顕著となる等、厳しい経営環境が続きました。 (4)中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 世界的には、地政学的なリスクがさらに増し、エネルギー等の資源や食糧需給、金融市場の動向はすでに原材料価格等に大きな影響をおよぼしています。さらに気候変動等による自然災害が増加し、農水産物やエネルギー価格は今後一層の上昇が見込まれます。 国内では、少子高齢化・人口減少がさらに顕著となる一方で、外国人居住者は増加傾向が続くものと見込まれます。また、アフターコロナの新生活様式が定着する中で、物価上昇等による生活防衛型の消費動向が続く傍ら、ヘルスケア等への関心は高まり、高付加価値商品と値ごろ感のある商品への消費の二極化がさらに顕著になると考えています。毎日の暮らしに直結する食品、特に長期保存が可能な加工食品へのお客様の期待もさらに増し、当社グループの果たすべき役割も大きくなると考えます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9289文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済には、新型コロナウイルス感染症の第5類移行による人流の増加やインバウンド需要の増加等により緩やかな回復の動きが見られました。しかし、原材料やエネルギー価格の上昇、為替相場の変動等により、先行き不透明な状態が続きました。 食品業界においては、昨年度から続く製品の価格改定等により、お客様の生活防衛意識が高まりました。また高付加価値商品と値ごろ感のある商品へ消費の二極化が顕著となる等、厳しい経営環境が続きました。 このような中、当社グループは、中期経営計画の優先課題である信頼感・安心感のある「はごろも」ブランドの確立に取り組み、お客様のニーズに応える健康志向や簡便性、利便性といった機能性を追求した製品の販売に注力しました。あわせて、販売促進活動の一つである「シーチキン食堂」のテレビコマーシャルと連携した「朝たん(=朝にたんぱく質を摂る)」等のメニュー提案により、さらなる需要喚起とブランド価値の訴求に努めました。一方でまぐろ・かつお等の主原料や、空缶等の容器包装資材やエネルギー価格等が上昇したことにより、多くの製品において価格改定を実施しました。 この結果、家庭用食品の販売は、価格改定による買い控え等の影響はありましたが、新価格の定着と健康志向や機能性を追求した製品や明確なコンセプトを打ち出した製品がお客様に支持されたこと等により増加しました。業務用食品の販売は、価格改定および各種給食向けが伸長したこと等により増加したため、当連結会計年度の売上高は735億1百万円(前年同期比4.3%増)となりました。 利益面では、売上総利益の増加と物流費等の減少により、営業利益は18億34百万円(前年同期は11億33百万円の営業損失)、持分法による投資利益が増加したこと等により、経常利益は22億69百万円(前年同期は7億91百万円の経常損失)、親会社株主に帰属する当期純利益は17億49百万円(前年同期は13億20百万円の親会社株主に帰属する当期純損失)となりました。 また、当社グループは、食品事業およびこの付帯事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の開示は行っていませんが、製品群別の販売動向は以下のとおりです。 表:製品群別売上高(連結) (単位:千円、%) 製品群 前期 当期 増減 金額 構成比 金額 構成比 金額 家庭用食品 ツナ等 31,965,938 45.4 33,452,567 45.5 1,486,628 4.7 デザート 5,760,709 8.2 5,385,199 7.3 △375,510 △6.5 パスタ&ソース 6,098,696 8.7 6,344,959 8.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約74文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社グループは、食品事業およびこの付帯事業の単一セグメントであるため、記載を省略しています。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1862文字

3【事業等のリスク】 当社グループでは、リスクを環境変化において制御不能な事象と定義し、有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクについては、以下のようなものがあると認識しています。ただし、これらは全てのリスクを網羅したものではなく、記載された事項以外の予見しがたいリスクも存在します。当社グループは、リスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避および発生した場合の対応に努めます。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 リスク 内容 影響 対応策 原材料の供給量と価格の変動 ・シーズン毎の漁獲量および収穫量の変動 ・為替相場の変動 ・原油および鉄鋼価格の変動 ・気候変動による資源保護や環境問題への取り組み強化による各種規制の強化 ・供給量の減少 ・価格の高騰 ・供給の停止や遅延 ・供給元の複数化 ・原材料の戦略的な調達 ・原材料の有効活用 ・生産性の向上によるコストダウン カントリーリスク ・政治不安や経済情勢の悪化 ・法制度の改正および政策や方針の変更 ・労働者のストライキ ・人権および環境保護等の侵害に対する措置による供給停止 ・製品および原材料の供給停止や遅延 ・販売停止による利益減少 ・在外関連会社の利益減少 ・為替相場の変動 ・供給元や生産拠点の複数化 ・原材料の戦略的な調達 ・関係国における政治、経済および社会情勢等の情報収集 ・労働組合との関係強化 自然災害や感染症等の不測の事態の発生 ・自然災害や感染症の拡大による社会的および経済的な混乱 ・輸出規制等による保護主義の拡大 ・生産設備および物流施設等の破損や要員の不足 ・サプライチェーンの崩壊 ・生産設備への甚大な被害 ・製品および原材料の供給量の減少 ・海上輸送および国内流通の停止や遅延 ・本社機能の停止 ・事業継続計画の整備と定期的な見直し ・供給元や生産拠点の複数化 ・業務の代替機能の強化 ・産業医と連携した感染症防止策の徹底 ・サプライチェーンの多様化 市場動向の変化 ・人口減少による長期的な消費の減少や市場の縮小 ・消費者ニーズや消費動向の変化 ・マーケットプライスの変化 ・販売活動の低迷 ・流通チャネルの変化 ・販売数量およびシェアの低下 ・高付加価値製品の開発と育成 ・企業価値およびブランド力の強化 ・製品開発力の強化 消費者・SNS等の対応 ・不適切な広告やお客様対応による不買運動 ・企業や製品ブランドイメージの棄損 ・販売機会の喪失 ・販売活動の低迷 ・販売停止による利益減少 ・お問い合わせ情報の検証 ・SNSコメントのモニタリング ・的確、迅速かつ丁寧なメディア対応 物流業界の労務管理の厳格化 ・ドライバー不足から派生する配送クライシス ・販売…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3012文字

(1) サステナビリティ 当社グループは、従来から環境に配慮した製品で事業を営んでおり、安全・安心な食品を安定的にお客様にお届けすることを通して、すべての人の健康と笑顔のお手伝いをすることが企業理念の実践であり、またそれが当社グループのサステナビリティ活動であると考えます。 当社グループのサステナビリティ活動を、国連の持続可能な開発目標(SDGs)のワークフローに沿って取り組むことで、社会的な課題を解決し、持続可能な社会の実現に貢献するとともに、継続的な成長を目指します。 <はごろもフーズグループ サステナビリティ活動シンボルマーク> ①ガバナンス 2021年2月に代表取締役社長および各本部長で構成する「SDGs推進委員会」を発足し、持続可能な社会の実現への貢献と、当社グループの継続的な成長に向けて、当社グループが認識する社会的課題と、事業におけるリスクをSDGsのワークフローに沿って抽出し、バリューチェーンごとに分別したうえで、重点課題を選定しました。あわせて各部門における推進担当を任命し、取り組みを推進する体制を整えました。 各部門で重点課題に対する取り組みを進め、進捗を「SDGs推進委員会」で検証し、さらに取締役が出席する定例会議で報告・検討し、その内容を定期的に内外に公表します。 ②リスク管理 SDGs推進委員会および本部長会議にて、政治、経済、社会情勢、気候変動等、当社グループを取り巻く環境を踏まえ、事業への影響度、発生可能性からリスクレベルを総合的に判断し、その対応を検討しています。 当社グループの原材料の多くは農水産物です。環境の変化に大きく影響を受ける当社グループは、生物多様性を守ることが重要な経営課題であると捉えているため、気候変動に関するリスクは重要リスクとして、地政学的リスク、法規制や市場等の移行リスクについては当該委員会で検討し対応方針を決定し、取締役が出席する定例会議で報告しています。 ③戦略 当社グループの主要な原材料の多くは農水産物であり、環境の変化に大きく影響を受けることから、生物多様性を守ることが重要な経営課題であると認識しています。すべての人が豊かな自然の恵みを永く享受できるよう、社会的課題の解決と持続可能な社会の実現のための取り組みを推進し、さらなる企業価値の向上を目指します。取り組み内容は中期経営計画や新製品開発のプロセスに組み込まれ、定期的に修正および見直しをしています。 ③指標及び目標 2024年4月1日~2027年3月31日までの取り組み事項と定性目標を策定しました。従来から取り組んでいる事項についても記載しています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約886文字

6【研究開発活動】 当社グループは、「人と地球に愛される企業を目指します。」という経営理念のもと、技術開発と製品開発の両面から研究開発に取り組んでいます。 技術開発分野では、ツナの原料の一層の有効的な利用を進めるため、製造の各工程の製造技術について研究を進めました。 新製品開発分野では、以下のとおり進めました。 製品群 新製品 ツナ等 シーチキンSmile 食塩不使用マイルド シーチキンマイルドチャンク シーチキンEvery・オイル不使用シーチキンEvery はごろも煮(パウチ) はごろも煮Every(パウチ) デザート 朝からフルーツ(パウチ)4品(白桃・黄桃・パイミン・みつ豆) 果物紀行 沖縄県産パインナタデココ入り つぶッと!ゆであずき糖質オフ(パウチ)・ゆであずき(パウチ) パスタ&ソース Carboff(カーボフ) ロングパスタ パパッとレンジ パスタソース3種(あらびきミートソース・あさりと野菜ソースコンソメ風味・シーチキンペペロンチーノ) 削りぶし・ のり・ ふりかけ類 かつおパック はごろも舞2g 2品(12袋・15袋) 天下無添 こんぶふりかけ・わかめふりかけ 天下無添 茶々まぜごはん3品(梅・焙煎こえび・さけ風味) パパッとおだしぞうすい2品(さけ・かに風味) パパッと減塩おだしぞうすい2品(さけ・かに風味) のり弁慶ふりかけ 梅・のり弁慶ふりかけ ミニパック やきそばっ子 ペットフード 無一物けずりぶし 小袋 1g×10袋(減塩かつおけずりぶし・まぐろけずりぶし) 愛犬用無一物パウチ3品(まぐろ・かつお・鶏むね肉) ねこふり2品(まぐろ味・のり味) ねこふり 小袋 1.5g×10袋 3品(かつお味・まぐろ味・まぐろ節粉) わんチュラル いぬふり 2品(かつお味・まぐろ味) にゃんチュラルパウチ 5品(まぐろとろみ仕立て・かつおとろみ仕立て・さばのフレーク・さばの煮こごり風・いわしの煮こごり風) なお、当連結会計年度における研究開発費は、 313,845 千円です。 有価証券報告書(通常方式)_20240620212528

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約876文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主な設備は次のとおりです。 (2024年3月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 焼津プラント (静岡県焼津市) 食品事業 缶詰生産設備 788,554 473,300 491,039 (19,345) 74,205 1,827,099 123 新清水プラント (静岡市清水区) 食品事業 缶詰生産設備 2,377,944 927,851 66,909 (4,927) 76,231 3,448,937 62 富士山 パスタプラント (静岡市清水区) 食品事業 パスタ生産設備 631,332 373,015 93,706 (3,243) 4,909 1,102,963 62 サンライズプラント (静岡県焼津市) 食品事業 包装米飯生産設備 159,760 250,143 435,001 (17,000) 7,010 851,916 28 はごろもイノベーションセンター (静岡市清水区) 食品事業 その他設備 471,699 26,871 229,496 (1,848) 408,569 1,136,637 54 はごろもビル (東京都中央区) 不動産賃貸事業 その他設備 239,685 200,044 (325) 53,143 492,872 39 木曽岬プラント (三重県桑名郡木曽岬町) 食品事業 鰹等削り節・ 海苔製品 生産設備 1,379,627 551,598 145,453 (11,016) 1,770 2,078,449 121 木曽岬第二プラント (三重県桑名郡木曽岬町) 食品事業 節原料 冷蔵設備 58,289 763 321,546 (9,878) 380,599 (注)1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、リース資産、ソフトウエアおよび建設仮勘定の合計です。 2 生産能力に重要な影響を及ぼす休止中の設備はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約449文字

3【配当政策】 当社の利益配分は、収益性の向上と財務体質の強化のために内部留保の充実をはかるとともに、安定した配当を続けることを基本としています。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としています。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当および中間配当ともに取締役会にて行っています。 第95期の配当につきましては、中間配当金として1株当たり25円、期末配当金も同様に1株当たり25円、年間配当金は1株当たり50円としました。 内部留保資金につきましては、一層の品質向上と生産合理化のための投資と安定的な配当の維持への備えに充てていきます。 また、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めています。 なお、第95期の剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年11月14日 235 25.00 取締役会決議 2024年5月13日 235 25.00 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約213文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりです。 2024年3月31日現在 事業の部門等の名称 従業員数(名) 営業部門 184 ( 6) 製造部門 345 (67) 管理部門 165 ( 4) 合計 694 ( 77 ) (注)従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、アルバイト)は年間の平均人員を( )内に外 数で記載しています。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6178文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「人と地球に愛される企業を目指します。」の経営理念のもと、健全な企業活動の成果を消費者・従業員・投資家・取引先等に還元し、社会的責任を果たしていきます。また、「人と自然を、おいしくつなぐ」をコーポレート・メッセージとし、笑顔がおいしい食シーンのお手伝いをすることを使命と考えます。 当社グループにおいては、お客様、株主様、お取引先、地域社会、従業員を含めたステークホルダーの皆様の期待と信頼に応えるため、法令を遵守し、積極的な情報開示と説明責任を果たすとともに、各種ブランドの強化・育成と事業活動を通じて適正な利潤を確保し、継続的に企業価値を高めていくことが、コーポレート・ガバナンスの基本と考えており、経営上の最重要の経営課題のひとつとして位置付けています。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役制度を採用しています。企業統治体制の主な機関として取締役会、監査役会および会計監査人を設置しています。これらと連係して機能する機関として、内部監査を行う全員経営推進部を設置しています。 また、取締役の指名・報酬などに係るガバナンス強化のため経営諮問委員会を設置しています。 当社においては企業規模等を考慮し、取締役に業務執行権限を委嘱する経営管理組織が適当と考えています。各取締役はそれぞれの経営判断にもとづいて委嘱事項の執行にあたり、同時に執行状況を取締役会に報告し、その監督を行う体制を敷いており、当社の企業統治は十分機能していると判断しています。 イ.取締役会 取締役会は、16名の取締役(うち3名は社外取締役)で構成され、代表取締役社長の後藤佐恵子が議長を務めます。取締役会は、原則として月1回、必要に応じて随時開催しています。取締役会では、法令および取締役会規程に定められた事項について審議を行い、決議します。また、取締役会には、監査役5名(うち3名は社外監査役)が出席し、取締役の業務執行状況を監査しています。 当連結会計年度末における取締役会の構成員および出席状況等は以下の通りです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約485文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 公益財団法人 はごろも教育研究奨励会 静岡市清水区辻1-1-1 4,391 46.67 はごろも高翔会 静岡市清水区島崎町151 はごろもフーズ株式会社内 893 9.49 株式会社静岡銀行 静岡市葵区呉服町1-10 291 3.10 農林中央金庫 東京都千代田区大手町1-2-1 291 3.10 はごろもフーズ従業員持株会 静岡市清水区島崎町151 はごろもフーズ株式会社内 152 1.62 株式会社榎本武平商店 東京都江東区新大橋2-5-2 150 1.59 後藤康雄 静岡市清水区 147 1.56 木内建設株式会社 静岡市駿河区国吉田1-7-37 135 1.44 三井物産株式会社 東京都千代田区大手町1-2-1 108 1.15 東洋製罐グループホールディングス株式会社 東京都品川区東五反田2-18-1 86 0.91 6,647 70.64 (注)上記のほか、自己株式が914千株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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