株式会社 マルタイ

証券コード: 2919 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-23
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

即時提供可能な棒ラーメン、皿うどん、カップめん等の製造・販売を行う食品メーカーです。福岡と佐賀の自社工場で主力製品である棒ラーメンと皿うどんを製造し、一部の製品は他社へ委託生産しています。独自のブランド力を活かし、全国の量販店やコンビニエンスストア等へ展開しており、特に「マルタイラーメン」などの地域色豊かな商品を展開しています。

主な事業領域

即席めん(棒ラーメン、皿うどん、カップめん、袋めん)の製造・販売

主な製品・サービス

  • 棒ラーメン(マルタイラーメン、屋台九州味棒ラーメン等)
  • 皿うどん
  • cup麺(長崎ちゃんぽん、高菜らーめん等)
  • 袋めん

ビジネスモデル

自社工場での製造と委託生産を組み合わせた製造体制で、独自のブランド価値の高い製品を開発し、卸売業者や販売促進室を通じて全国の小売店舗へ販売するモデル。

セグメント・事業構成

食品製造事業の単一セグメント

戦略・方向性

新設拠点に伴う減価償却費増大への対応として、原材料・物流・生産効率の改善による経営効率向上を推進。また、ブランド力の高い棒ラーメンと皿うどんの販売拡大、特にシェアの低い関東・中部地区での認知度向上、および新規需要開拓に向けた新製品開発に注力する。

強みとして読み取れる点

  • 独自のブランド価値の高い商品群
  • 安定した製造体制(自社工場と委託生産の組み合わせ)

課題として読み取れる点

  • 原材料費・物流コストの上昇への対応
  • 人手不足による労働コスト上昇
  • 新設拠点に伴う減価償却費の増大への対応

確認ポイント

  • 関東・中部エリアでのブランド認知度の向上状況
  • 新製品の開発と販売シェアの拡大
  • 経営効率化に向けたコスト削減策の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスクとして、小麦粉や原油などの原材料価格高騰による製造原価への影響、新製品開発競争の激化と市場の変化スピードに伴う定着率の低さ、食品衛生法に基づく品質・安全性の確保に関する課題、成熟産業における過剰生産能力に起因する厳しい価格競争と値下げ圧力、および輸出事業における為替変動の影響が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は棒ラーメンと皿うどんの強力なブランド力を基盤に、原材料高騰や競争激化への対応として生産効率向上とコスト低減を徹底。特に海外展開や特定エリアでの認知度向上を通じた成長戦略が明確であり、研究開発による新製品投入も継続的に行われている。

成長方針

新製品の研究・開発(特に健康志向の低糖質など)、生産設備の更新・改善によるコスト削減、海外向けや業務用販売の拡大。主力製品である棒ラーメンと皿うどんのブランド力を活用した販路拡大。

資本政策

新築に伴う減価償却費の増大に対し、収益改善を最優先し、原材料見直し、物流体制整備、生産効率向上、諸経費削減等のコスト低減策を推進。また、ブランド価値の高い棒ラーメン、皿うどんの販売拡大と新規需要開拓、特に関東・中部地区での認知度向上を図る。

リスク対応方針

原材料費(小麦粉、原油)の高騰への対応として効率的な生産体制の確立による製造原価の低減。新製品開発競争における差別化。食品衛生法に基づく品質・安全性の徹底管理。価格競争が激しい成熟市場でのブランド力強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な即席めん製造技術を基盤としつつ、健康志向などの新たな需要を取り込むための研究開発と、生産効率の向上に向けた設備投資を行っている。競争の激しい市場においてブランド力とコスト管理の両立を目指す安定成長型企業。

設備投資の方向性

佐賀工場における製造設備の改善工事および、老朽化に伴う更新や販売量増大に向けた設備投資の適正化を推進。

研究開発・商品開発

新製品(特に健康志向の低糖量など)の開発と、既存製品の改良。同時に、生産工程の効率化・自動化によるコスト削減と品質維持の両立を目指す研究開発体制。

投資・変化テーマ

  • 新製品開発
  • 生産効率向上
  • 海外展開
  • ブランド価値向上

関連キーワード

  • 即時めん製造技術
  • 品質管理システム
  • 低糖質製品開発
  • 自動化・省力化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-23

財務情報

業績

売上高

79.74億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

4.12億円
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税引前利益

4.11億円
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当期利益

4.08億円
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財政状態・流動性

総資産

91.08億円
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純資産

72.39億円
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株主資本

70.29億円
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現金及び現金同等物

17.63億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6.48億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約597文字

3【事業の内容】 当社は、即席の棒ラーメン、皿うどん、カップめん等の製造及び販売を行っております。 現在、福岡及び佐賀の2工場において即席棒ラーメン、皿うどん等の製造を行っており、カップめんについては、サンヨー食品株式会社及びエースコック株式会社へ、袋めんについては、サンヨー食品株式会社へ製造を委託しております。 販売については、福岡、広島、大阪、名古屋、東京の5営業所及び販売促進室において、特約店(一次問屋)を通じ、それぞれの系列の問屋、卸売店を経て、量販店、コンビニエンスストア等に販売しております。 なお、製品別販売比率は次のとおりであります。 区分 主要品目 売上高構成比率(%) 第53期 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) 第54期 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 棒ラーメン マルタイラーメン、屋台九州味棒ラーメン、九州ご当地シリーズ(博多、熊本、長崎、鹿児島、宮崎、佐賀、大分、久留米) 35.4 34.7 皿うどん 長崎皿うどん 24.3 25.5 カップめん 長崎ちゃんぽん、高菜ラーメン 34.9 34.4 袋めん 屋台ラーメンとんこつ味、長崎ちゃんぽん麺 4.9 5.0 その他 カップしるこ、その他 0.5 0.4 合計 100.0 100.0 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1493文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 経営の基本方針 当社は「即席めんの開発、製造、販売を通じて、豊かな食文化の創造に貢献する」という経営の基本方針を創業以来貫いてきております。 引き続き、当社は製品の品質と安全性の向上を図る等、お客さまや株主のご期待にお応えし、食の悦び、食の楽しみを支え続ける企業として発展してまいります。 (2)中長期的な経営戦略 当社では、福岡工場及び本社社屋の新築に伴う減価償却費の増大に対し、収益の改善を最優先とする方針のもと、原材料の見直し、物流体制の整備、生産効率の向上、諸経費の削減等の改善策を推進するとともに、ブランド価値の高い棒ラーメン、皿うどんの販売拡大を基本戦略に据えて諸施策を展開しております。 特に、新製品の研究・開発を進め、採算性の向上を図り、新規需要の開拓を推進いたします。また、海外向けや業務用の販売拡大に努めるとともに、販売シェアが低い関東・中部地区において、ブランド力、認知度の向上を図る等の販売拡大策を推進してまいります。 (3) 経営環境及び対処すべき課題 今後のわが国経済の見通しにつきましては、雇用・所得環境の改善が続く中で、各種政策の効果もあって、緩やかに回復していくことが期待されていますが、地政学的リスクが高まっており、海外経済の不確実性や金融市場の変動の影響に留意する必要があります。 食品業界、特に即席めん業界においては、依然として価格競争が厳しい中で、品質に対する関心が高まっており、食の安全・安心への対策強化や人手不足・労働コストの上昇等、厳しい経営環境が続くことが想定されます。 このような状況のもと、当社は以下の事項を対処すべき重要な課題として施策に取り組んでまいります。 ① 製品の品質と安全性の確保 食品企業の最重要課題である「品質と安全・安心の確保」に向け、ISOとJASの公的な基準を踏まえ、製品の品質管理の徹底を図るとともに、製造工程の安全性確保に取り組んでまいります。 ② 経営効率の向上 厳しい競争の中で、利益を確保できる企業体質を目指し、原材料調達の見直しや生産・在庫・物流の効率化等により、より一層のコスト低減を図るとともに、主力製品である棒ラーメンと皿うどんの販売拡大を基本戦略に据え、経営効率を重視した営業活動を推進してまいります。 ③ 製品開発力の強化 消費者ニーズを調査・把握し、付加価値の高い新製品を開発し、販売してまいります。開発に際しては、味の追求はもちろんのこと、製法改善等による原価低減を図りながら、お客さまに満足いただき、末永く支持される新製品を市場に投入してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1493文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 経営の基本方針 当社は「即席めんの開発、製造、販売を通じて、豊かな食文化の創造に貢献する」という経営の基本方針を創業以来貫いてきております。 引き続き、当社は製品の品質と安全性の向上を図る等、お客さまや株主のご期待にお応えし、食の悦び、食の楽しみを支え続ける企業として発展してまいります。 (2)中長期的な経営戦略 当社では、福岡工場及び本社社屋の新築に伴う減価償却費の増大に対し、収益の改善を最優先とする方針のもと、原材料の見直し、物流体制の整備、生産効率の向上、諸経費の削減等の改善策を推進するとともに、ブランド価値の高い棒ラーメン、皿うどんの販売拡大を基本戦略に据えて諸施策を展開しております。 特に、新製品の研究・開発を進め、採算性の向上を図り、新規需要の開拓を推進いたします。また、海外向けや業務用の販売拡大に努めるとともに、販売シェアが低い関東・中部地区において、ブランド力、認知度の向上を図る等の販売拡大策を推進してまいります。 (3) 経営環境及び対処すべき課題 今後のわが国経済の見通しにつきましては、雇用・所得環境の改善が続く中で、各種政策の効果もあって、緩やかに回復していくことが期待されていますが、地政学的リスクが高まっており、海外経済の不確実性や金融市場の変動の影響に留意する必要があります。 食品業界、特に即席めん業界においては、依然として価格競争が厳しい中で、品質に対する関心が高まっており、食の安全・安心への対策強化や人手不足・労働コストの上昇等、厳しい経営環境が続くことが想定されます。 このような状況のもと、当社は以下の事項を対処すべき重要な課題として施策に取り組んでまいります。 ① 製品の品質と安全性の確保 食品企業の最重要課題である「品質と安全・安心の確保」に向け、ISOとJASの公的な基準を踏まえ、製品の品質管理の徹底を図るとともに、製造工程の安全性確保に取り組んでまいります。 ② 経営効率の向上 厳しい競争の中で、利益を確保できる企業体質を目指し、原材料調達の見直しや生産・在庫・物流の効率化等により、より一層のコスト低減を図るとともに、主力製品である棒ラーメンと皿うどんの販売拡大を基本戦略に据え、経営効率を重視した営業活動を推進してまいります。 ③ 製品開発力の強化 消費者ニーズを調査・把握し、付加価値の高い新製品を開発し、販売してまいります。開発に際しては、味の追求はもちろんのこと、製法改善等による原価低減を図りながら、お客さまに満足いただき、末永く支持される新製品を市場に投入してまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約45文字

【セグメント情報】 当社は食品製造事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約801文字

4【事業等のリスク】 当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性のあるリスクや不確定な事項には、以下のものがあります が、これらに限定されるものではありません。 なお、以下の記載のうち将来に関する事項は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいて当社が判断したものであります。 (1)資材価格について 効率的な生産体制の確立により製造原価の低減に努めておりますが、主原材料であります小麦粉の価格、また原油価格は各種資材等の仕入価格に直接影響を及ぼしており、これらの価格の高騰は、業績に大きな影響を与える可能性があります。 (2)新製品開発について 即席めん業界では、カップめんを中心に新製品開発競争が展開され、数多くの新製品が市場に投入されております。同時に市場の進化のスピードが速く、新製品の定着率が極めて低い状況にあります。 そのような中、多様化する市場ニーズにマッチした新製品の開発は、即席めんメーカーの命運を左右するものであります。 (3)製品の安全性確保について 当社は、食品衛生法の規制を受けております。衛生管理の徹底のみならず、不良品の発生防止に細心の注意を払っていく方針であります。 不良品の発生は、当社業績に重大な結果を及ぼす可能性があります。 (4)販売動向について 即席めん製造業は、成熟産業であり各社の生産能力は過剰の状況にあることから、厳しい価格競争が展開されております。 一方、今後は値下げ圧力が一段と厳しさを増すことが予測され、その動向により業績に影響が出る可能性があります。 (5) 為替変動について 当社は、東南アジアへの輸出に力を入れております。ここ数年続いた円安傾向が追い風となって、当社では業績を伸ばすことができました。しかし、昨今、為替が円安から円高へ振れることもあり、その動向により業績に大きな影響を与える可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約714文字

6【研究開発活動】 当社は、魅力ある製品を提供することによって社会に貢献するという経営理念のもと、多様化する消費者の嗜好や時代のニーズに合った製品開発に取り組んでおり、製品開発が当社の成長と収益性向上の基盤となっております。 なお、研究開発費として特に計上すべき金額はありません。 (1)研究開発 当社は、棒状ラーメンのパイオニアとして市場を先取りした新製品を数多く開発し、即席めん類の普及に貢献してきました。しかし、即席めん業界は簡便性に優れたカップめんを中心に価格競争がますます激化してきており、こうした中でロングセラー製品の強化は勿論のこと、機能、品質、価格等あらゆる面で同業他社に負けない新製品を開発することは、当社にとって極めて重要であります。 そのために、次の2点を積極的に推進しております。 1.顧客ニーズにマッチした新製品、特に低糖質など健康志向の製品開発。 2.競争力を更に強固なものにするために、無駄を省き設備の改善や生産設備の向上に努め、コストの低減を推進。 特に当期は、次の製品を研究開発し発売いたしました。 平成28年8月 棒ラーメン 一幸舎監修棒ラーメン 皿うどん 四海樓監修長崎皿うどん 11月 カップめん 縦型マルタイラーメン 平成29年1月 カップめん 長崎ちゃんぽん 3月 皿うどん パリパリサラダ麺 皿うどん 太麺皿うどん (※印はリニューアル発売製品) (2)研究体制 研究開発については、研究開発部が行っております。 研究開発部は新製品、新技術の開発と既存製品の改良、改善を担当し、特に製品開発については、必要に応じ社内他部門や社外とも情報交換を積極的に行い、開発活動を行っております。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約934文字

2【主要な設備の状況】 当社は国内に2か所の工場と東京以西に5か所の営業所を有し、主要な設備は、以下のとおりであります。 なお、当社は、単一セグメントであるため、セグメントの名称の記載は省略しております。 平成29年3月31日現在 事業所名(所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び車両運搬具(千円) 土地(千円) (面積㎡) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 福岡工場 (福岡市西区) 皿うどん及びしるこの製造設備 1,054,837 637,929 693,073 (23,243.00) 1,659 3,748 2,391,247 43 佐賀工場 (唐津市北波多) 棒ラーメンの製造設備 122,675 209,596 37,698 (16,811.25) 618 370,588 41 本社 (福岡市西区) 会社統括業務施設 782,086 14,669 507,349 (17,014.00) 54,042 9,602 1,367,749 45 福岡営業所 (福岡市西区) 販売設備 17,258 13,357 (447.00) 10 30,627 広島営業所 (広島市佐伯区) 販売設備 ( - ) 27 27 大阪営業所 (大阪市淀川区) 販売設備 ( - ) 名古屋営業所 (名古屋市名東区) 販売設備 ( - ) 東京営業所 (東京都千代田区) 販売設備 ( - ) その他 (福岡市西区) 社宅施設 5,655 3,600 (38.20) 9,255 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含んでおりません。なお、金額には消費税等を含めておりません。 2.リース契約による主な賃借設備は、次のとおりであります。 平成29年3月31日現在 名称 リース期間 (年) 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) 空調機等 (所有権移転外ファイナンスリース) 6~13 7,932 56,362 車両運搬具 (所有権移転外ファイナンスリース) 13,109 33,120 事務用機械等 (オペレーティングリース) 4~5 946 1,996

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約475文字

3【配当政策】 配当につきましては、将来の事業展開に備えた内部留保と配当の安定的な成長を念頭に、財政状態、利益状況等を総合的に勘案して決定することとしております。当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記方針に基づき、1株当たり10円の配当を実施することを決定しました。この結果、当期の配当性向は23.4%となりました。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、生産設備への有効投資と販売活動に活用してまいりたいと考えております。 当社は、会社法第454条第5項の規定により、「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として、中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 平成29年6月23日 定時株主総会決議 95,554 10

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約261文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 平成29年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 162 40.6 10.9 4,549,956 (注)1.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 2.従業員数には嘱託7名を含んでおります。 3.当社は、単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 (2)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20170622094501

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 コーポレート・ガバナンスが有効に機能することが求められている中、当社は迅速かつ公正な経営判断と執行の厳正な監視の実現を基本方針としております。 取締役は10名以内とする旨定款に定めており、取締役会は、法令、定款及び取締役会規程に定める決定事項の審議・決定や報告事項の報告を通じて、取締役が法令及び定款、その他社内規程に適合した職務執行を行うことを管理・監督しております。また監査役会制度を採用しており、監査役3名(うち2名は社外監査役)を選任しており、監査役は取締役会のほか重要会議に積極的に出席するなど、経営への監視機能を備えております。 ロ.企業統治の体制を採用する理由 当社では、一般株主と利益相反が生じる恐れのない独立性の高い外部の有識者を社外取締役及び社外監査役として選任しており、経営監視機能の客観性、中立性は十分に機能する体制が整っているとの判断から、現体制を採用しております。 ハ.内部統制システムの整備の状況 当社では、諸規程等に基づき、部署及び職位ごとに業務権限と責任が明確にされております。また、取締役の会社経営に対しては、監査役監査が、各部署の日常の業務遂行状況については内部監査が、適宜実施されており、法律及び当社諸規程並びにマニュアルに則った運用状況と内部牽制が担保されております。 ニ.リスク管理体制の整備の状況 当社では、業務に係わる各種のリスクに適切に対応できる体制の整備に取り組んでおります。 総務部を内部統制及びリスク管理体制の主管部署とし、法令、社内規程等の遵守を徹底させ、経営の健全性確保に努めております。 また、法律事務所と顧問契約を締結し、必要に応じてアドバイスを受けることができる体制を整えております。 今後とも、コンプライアンスにつきましては、実質的に機能する制度の確立を目標に、意識の高揚に努めてまいります。 ホ.責任限定契約の概要 当社と社外取締役及び社外監査役は、定款及び会社法第427条第1項の規定に基づき、損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令が規定する最低責任限度額としております。 ② 内部監査及び監査役監査 内部監査につきましては、監査部が担当(1名)し、厳正な内部監査を実施するとともに、監査役及び会計監査人との連携を密にし、公正かつ適正な業務運営に努めております。 監査役は、議事録、稟議書、契約書、取引記録等の書類の査閲を行うとともに、関係者へのヒアリング、会計監査人による監査への立会、実地調査等の方法により監査を実施しております。 ③ 社外取締役及び社外監査役 当社の社外取締役は2名、社外監査役は2名であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約439文字

(7)【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 西部瓦斯株式会社 福岡市博多区千代一丁目17-1 3,205 33.35 サンヨー食品株式会社 東京都港区赤坂三丁目5-2サンヨー赤坂ビル 1,925 20.03 株式会社福岡銀行 福岡市中央区天神二丁目13-1 416 4.33 凸版印刷株式会社 東京都台東区台東一丁目5-1 308 3.20 丸東産業株式会社 福岡県小郡市干潟892-1 258 2.69 株式会社シマ・クリエイティブハウス 東京都港区南青山七丁目4-20 219 2.28 藤田喜代子 福岡市南区 210 2.19 大陽製粉株式会社 福岡市中央区那の津四丁目2-22 209 2.17 株式会社福岡中央銀行 福岡市中央区大名二丁目12-1 192 2.00 日本トーカンパッケージ株式会社 東京都品川区東五反田二丁目18-1 171 1.78 7,114 74.03

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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