東洋水産株式会社

証券コード: 2875 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-27
業種 食料品

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事業の概要

東洋水産は、食を通じて社会に貢献する企業として、水産食品、海外即時麺、国内即時麺、低温食品、加工食品、冷蔵事業など多岐にわたく食品分野で展開。特に「マルちゃん」ブランド等を用いた即席麺や冷凍・生麺の製造販売において強固な基盤を持ち、国内外で幅広い製品を提供しています。

主な事業領域

水産食品、海外および国内の即席麺、低温食品(生麺・冷凍麺)、加工食品、冷蔵事業を展開。特に「マルちゃん」ブランドを中心としたインスタントラーメン市場で高い知名度を持つ。

主な製品・サービス

  • 水産食品
  • 海外即時麺(カップ麺、袋麺)
  • 国内即時麺(カップ麺、袋麺、ワンタン)
  • 低温食品(蒸し焼そば、生麺、冷凍麺、業務用調理品等)
  • 加工食品(無菌包装米飯、レトルト米飯、スープ、だしの素、削り節、ねり製品等)
  • 冷蔵事業

ビジネスモデル

自社およびグループ会社による食品の仕入・加工・販売。ブランド力を活用した商品展開と、国内外での製造・流通網の構築により収益を獲得。

セグメント・事業構成

水産食品事業、海外即時麺事業、国内即時麺事業、低温食品事業、加工時食品事業、冷蔵事業、その他(弁当・惣菜)に区分される。特に海外即時麺事業は米国・メキシコを主軸とする。

戦略・方向性

「5つの笑顔」の実現に向けた持続的な成長を目指す。具体的には、若年層や健康志向への対応、コスト削減と生産・物流体制の再構築、および国内外での新商品開発とブランド強化(例:『焼そばはマルちゃん』)を推進。

強みとして読み取れる点

  • 「マルちゃん」を含む強力なブランド力
  • 海外市場(特に米国・メキシコ)における強固な販売基盤
  • 多岐にわたる食品カテゴリーへの展開能力
  • 高度な品質管理体制とトレーサビリティの構築

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰や物流費の上昇によるコスト圧迫
  • 激しい国内即時麺市場での競争(短い商品サイクル)
  • 為替レートの変動リスク
  • 製品事故への対応と信頼維持

確認ポイント

  • 海外事業のさらなる成長加速
  • 新カテゴリー(ノンフライ麺等)の開拓
  • 原材料高騰に対する価格改定の効果と販売数量のバランス
  • 持続可能な調達(パーム油、水産エコラベル等)への取り組み状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント情報、経営戦略、リスク要因が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

経済状況(家畜伝染病、農薬問題等)による原材料高騰や消費低迷のリスクに対し、ISO認証取得や情報管理システムの構築で対応。為替レートの変動リスクに対しては、為替予約等により影響を最小限にする体制を構築。製品事故(異物混入、アレルゲン等)については、トレサビリティ管理や製造物責任賠償保険への加入で対応。海外委託製造における法的基準の相違による製品事故リスクに対し、教育・指導の徹底、現地立会い、製品検査の強化を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

東洋水産は、国内・海外の両市場で強力なブランド力を背景に、特に海外即席麺事業を成長の柱として確立。中期経営計画において「5つの笑顔」を掲げ、健康志向や若年層向けの新商品開発とグローバル展開の深化(米国・メXコー等)を推進。強固な財務基盤を背景に、積極的な設備投資とR&Dを通じた価値創造とリスク管理体制の強化を並行して進める成長意欲の高い経営方針。

成長方針

「新なる食文化・食生活の創造」に向けた健康・若手向け商品開発、「海外展開の深化」(米国・メキシコでのシェア拡大、ブラジル・インドでの成長)、およびR&Dを通じた高付加価値商品の拡充。特に海外即席麺事業が牽引する成長路線を確立。

資本政策

3カ年で約3万億円以上の株主還元、約3万億円の更新投資、約5万億円以上の成長投資、約1万億円の経営基盤強化投資を計画。自己資金(営業キャッシュ・フロー)から充当する方針。

リスク対応方針

原材料価格や為替変動への対応(ヘッジ、価格改定)、品質管理体制の強化(ISO取得、トレーサビリティ向上)、および環境・社会課題への対応(脱プラスチック、TCFD枠組みでの情報開示)。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

東洋水産は、強力なブランド力を背景に海外展開を加速させつつ、国内では高齢化や健康志向に対応した高付加価値商品の開発に注力。DX/AIの導入と環境負荷低減に向けた設備更新を含む積極的な投資姿勢が見られる。

設備投資の方向性

海外即席麺事業の工場拡大、国内低温・加工食品の供給能力向上、および冷蔵事業における環境配慮型(自然冷媒)への設備更新に重点を置く。

研究開発・商品開発

総合研究所を中心に、健康志向や簡便性(時短・個食)に対応した新商品開発、機能性素材の活用、およびSDGs対応(プラスチック削減、食品ロス低減)に向けた技術革新を推進。

投資・変化テーマ

  • 海外事業拡大
  • 製品開発の高度化
  • DX・AI活用による経営基盤強化
  • 環境対応型設備更新

関連キーワード

  • 自動化生産ライン
  • 新素材開発
  • 機能性食品
  • リサイクル包装材
  • IT/AI統合管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-27

財務情報

業績

売上高

4,890.13億円
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売上高
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666.96億円
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税引前利益

732.09億円
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556.53億円
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財政状態・流動性

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5,709.94億円
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4,745.34億円
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株主資本

4,032.28億円
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現金及び現金同等物

420.66億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+704.97億円
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-127.14億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1378文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社23社、持分法適用関連会社1社、非連結子会社4社及び関連会社3社により構成されております。 当社グループの事業内容及び当社の関係会社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。 なお、以下の6部門はセグメント情報における報告セグメントの区分と同一であります。 (1) 水産食品事業 国内及び海外における水産食品の仕入・加工・販売を行っております。 国内においては、当社、連結子会社7社(新東物産㈱他)、非連結子会社1社(ヤイズ新東㈱)及び関連会社1社(ヒガシマルインターナショナル㈱)が仕入・加工・販売を行っております。 海外においては、米国の連結子会社1社(パックマル,INC.)が仕入を行っております。 (2) 海外即席麺事業 主として米国・メキシコを中心とした米州における即席麺(カップ麺、袋麺)の製造・販売を行っております。 連結子会社1社(マルチャン,INC.)及び非連結子会社1社(マルちゃん味の素インド社)が製造・販売するほか、連結子会社2社(マルチャンバージニア,INC.他)が製造、連結子会社3社(マルチャン デ メヒコ,S.A. de C.V.他)が販売しております。 (3) 国内即席麺事業 国内における即席麺(カップ麺、袋麺、ワンタン)の製造・販売を行っております。 当社が製造・販売するほか、国内連結子会社6社(㈱酒悦他)が製造しております。 (4) 低温食品事業 主として国内における低温食品(蒸し焼そば、生ラーメン、茹でうどん、冷凍麺、業務用調理品等)の製造・販売を行っております。 国内においては、当社及び連結子会社1社(ユタカフーズ㈱)が製造・販売するほか、連結子会社4社(甲府東洋㈱他)及び関連会社1社(㈱高岡屋)が製造しております。 海外においては、関連会社1社(味の素東洋フローズンヌードル社)が製造・販売を行っております。 (5) 加工食品事業 国内における加工食品(無菌包装米飯、レトルト米飯、スープ、だしの素、削り節、ねり製品等)の製造・販売を行っております。 当社、持分法適用関連会社1社(仙波糖化工業㈱)及び関連会社1社(ヒガシマルインターナショナル㈱)が製造・販売するほか、連結子会社6社(フクシマフーズ㈱他)が製造しております。 (6) 冷蔵事業 国内において、当社及び連結子会社5社(埼北東洋㈱他)が主として得意先から寄託された貨物の冷蔵・冷凍保管を行っております。 (7) その他 主として弁当・惣菜事業を営んでおります。 当社、連結子会社5社(㈱フレッシュダイナー他)及び非連結子会社2社(東和エステート㈱他)により構成されております。 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2291文字

(1) 短期・中期の視点から経営戦略・経営成績等に影響を与える可能性のある重要なリスク ① 経済状況 当社グループは、加工食品を中心とした食品製造販売業を営んでおります。そのため、家畜伝染病、残留農薬問題等の食品に係る諸問題の発生が、輸入量の減少、仕入価格の高騰、消費の低迷等を引き起こし売上高等に影響を与える可能性があります。当社グループは消費者の不信を取り除き、安心して購入していただけるようにISOの認証取得及び製品情報管理システムの構築等を積極的に推進するとともに、より一層の原材料等の管理体制の強化を図っておりますが、自然又は人為的な諸問題により影響を受ける可能性があります。 また、食品業界全体が、依然として商品単価の変動が続き、販売競争がますます厳しくなっております。このような厳しい販売競争に対応するために、当社グループは、生産・物流体制の再構築を進め、より一層のコスト削減並びに積極的な営業活動を推進しておりますが、所得の伸び悩み等から消費者心理の低迷等消費動向に影響を受ける可能性があります。 ② 為替レートの変動 当社グループは、米州に連結子会社があり、特に米国のマルチャン,INC.及びメキシコのマルチャン デ メヒコ,S.A. de C.V.は連結売上高に占める割合が10%を超える重要な連結子会社であります。また、水産食品事業においては海外の連結子会社をはじめ輸出入取引を行っております。 このような中、輸出入取引においては為替レートの変動によるリスクをヘッジすることを目的として、為替予約等を行い為替の変動による影響を最小限にしております。しかしながら、予測を超えて急激に為替レートが変動した場合には当社グループの経営成績等に影響を与える可能性があります。 また、当社グループは連結財務諸表作成のため連結決算日の直物為替相場により円貨に換算しており、期初に想定した為替レートに対する変動が当社グループの経営成績等に影響を与える可能性があります。 ③ 市場環境 当社グループの事業の中心となっている国内即席麺事業等において、特に即席麺類の分野では業界全体で年間何百種類という新商品が発売されており、商品サイクルが非常に短い状況となっております。このような状況下で、当社グループにおいても消費者の健康志向の高まり等消費者ニーズにあった商品開発に注力しております。 当社グループが業界や消費者ニーズの変化を十分に予測できず、消費者に受け入れられる魅力ある新商品の開発ができない場合には、将来の成長と収益性を低下させる可能性があります。 ④ 販売価格 当社グループの国内即席麺事業等においては、末端の小売価格の変動に伴い、当社グループの卸売価格が影響を受けることがあります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2618文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは3ヵ年中期経営計画の目標達成に向けて、基本戦略として掲げた施策に着実に取り組むとともに、消費者の変化、取引先の変化、事業を取巻く環境の変化にしっかりと対応し、当社グループの中長期ビジョンである「5つの笑顔」をお届けできる会社を目指して、一層の成長を目指してまいります。 なお、4つの基本戦略に基づいたセグメント別の取り組みは次のとおりであります。 ① 水産食品事業 ・簡便、個食、健康等の価値を付与した商品の強化による魚離れの原因解消 ・国内、海外工場の再編により、競争力の高い商品を供給する仕組みの構築 ・仕入、製造・加工、物流、販売の見直しによる資産(在庫)の効率化 ② 海外即席麺事業 ・世代別、エリア別に、消費者・小売・競合の状況を踏まえた拡販によるシェア取り戻し ・労働者確保、生産体制の再考により製造数量増、物流費・動力費の上昇抑制を図る ・ノンフライ麺等、健康意識への高まりや環境に配慮した商品の提案等新カテゴリー発掘 ③ 国内即席麺事業 ・既存主力商品(「赤いきつねうどん」、「緑のたぬき天そば」、「麺づくり」等)のさらなる強化 ・価値訴求型商品(「マルちゃんZUBAAAN!」等)の育成と開発推進 ④ 低温食品事業 ・既存主力商品(「マルちゃん焼そば3人前」)の商品・販売施策強化によるさらなる成長 ・価値訴求型商品の育成 ・簡便商品・健康訴求商品(「パリパリ無限シリーズ」)の強化 ・冷凍麺・冷凍食品の市場拡大への対応 ⑤ 加工食品事業 ・備蓄需要等、商品特性を最大限に活かした、商品企画・販売施策の実行による売上の拡大 ・たんぱく質強化等、健康カテゴリーの強化 ・具材の開発等、他部門との連携強化 ・原料価格上昇への対応や、生産の効率化等、収益基盤の安定化に向けた取り組みの推進 ⑥ 冷蔵事業 ・食品を中心とした取扱いの拡大とともに食品以外の取扱い拡大にも挑戦 ・働きやすい、利用しやすい冷蔵倉庫の環境整備を目指し、効率化や省力化への取り組みを推進 ・持続可能な事業として、環境負荷低減となるフロン冷媒設備の更新に関する取り組みを推進 (5) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループの経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は、売上高、営業利益であります。 3ヵ年中期経営計画の最終年度である2025年3月期において、当初は売上高430,000百万円、営業利益42,000百万円を目標としておりましたが、海外即席麺事業が牽引し、売上高、営業利益ともに、当初の目標を上回るペースで達成いたしました。つきましては、当初の目標を見直し、国内事業の3ヵ年目標の達成、海外事業のさらなる成長により、売上高510,000百万円、営業利益72,000百万円を目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7162文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 1.経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 (1) 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響から緩やかに回復する状況にありました。先行きにつきましては、雇用・所得環境が改善する下で、各種政策の効果もあって、緩やかな回復が続くことが期待されますが、物価上昇や金融資本市場の変動等の影響を注視する必要があります。 このような状況の中、当社グループは「Smiles for All.すべては、笑顔のために。」という企業スローガンの下で「食を通じて社会に貢献する」、「お客様に安全で安心な食品とサービスを提供する」ことを責務と考え取り組むとともに、厳しい販売競争に対応するため、より一層のコスト削減並びに積極的な営業活動を推進してまいりました。 この結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高は489,013百万円(前年同期比12.2%増)、営業利益は66,696百万円(前年同期比65.4%増)、経常利益は74,889百万円(前年同期比71.3%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は55,653百万円(前年同期比68.0%増)となりました。 なお、当連結会計年度の為替換算レートは151.33円/米ドル(前連結会計年度は133.54円/米ドル)であります。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 ① 水産食品事業 水産食品事業は、コンビニエンスストアの来店客数や業務用・外食用食材の需要回復から販売が伸長したことや、ふるさと納税返礼品の納入があったこと等から増収となりました。その結果、売上高は29,562百万円(前年同期比3.6%増)、セグメント利益は、コンビニエンスストアの来店客数増加を受けた中食具材等の増収や原材料価格が下落した商材によるコストダウンの効果により400百万円(前年同期比769.0%増)となりました。 ② 海外即席麺事業 海外即席麺事業は、米国では第1四半期連結会計期間に発生した一部得意先の在庫調整による影響はあったものの、7月以降の受注数量は、主力商品の「Instant Lunch」シリーズ、新商品を発売した「Bowl」シリーズを中心に前期を上回って推移したこと、メキシコでは主力商品のカップ麺、袋麺ともに好調に推移したこと、及び2022年10月に米国、メキシコで実施した価格改定による販売単価の上昇により増収となりました。その結果、売上高は221,229百万円(前年同期比24.0%増)、セグメント利益は、人件費の増加はあったものの、売上高の増加、原材料費の減少等によりカバーし、46,318百万円(前年同期比77.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1585文字

(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額484百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。 3 セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 4 売上高は主に顧客との契約から認識された収益であり、その他の源泉から認識された収益の額に重要性はありません。 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表 計上額 (注)3 水産食品 事業 海外即席 麺事業 国内即席 麺事業 低温食品 事業 加工食品 事業 冷蔵事業 売上高 日本 29,318 100,093 56,878 20,155 23,996 230,442 36,901 267,344 267,344 米州 221,229 221,229 221,229 221,229 その他 244 244 195 439 439 売上高(注)4 29,562 221,229 100,093 56,878 20,155 23,996 451,916 37,096 489,013 489,013 外部顧客への売上高 29,562 221,229 100,093 56,878 20,155 23,996 451,916 37,096 489,013 489,013 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,207 77 10 1,081 2,378 35 2,414 △ 2,414 30,770 221,229 100,171 56,889 20,157 25,077 454,295 37,132 491,427 △ 2,414 489,013 セグメント利益 400 46,318 9,703 7,430 742 2,282 66,878 418 67,296 △ 600 66,696 セグメント資産 20,770 202,965 62,462 28,460 19,624 46,188 380,470 17,642 398,113 172,881 570,994 その他の項目 減価償却費 339 6,021 3,079 1,030 1,538 3,299 15,308 1,214 16,522 582 17,104 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 360 7,447 1,158 3,897 1,759 2,931 17,554 1,762 19,317 382 19,700 (注)1 その他の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、主に弁当・惣菜事業であります。 2 調整額は、以下のとおりであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約185文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況(以下「経営成績等」という。)に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 東洋水産グループは、「やる気と誠意」の精神を基本とし、「Smiles for All.すべては、笑顔のために。」のスローガンのもと、ステークホルダーの皆さまが笑顔になれるよう、商品・サービスを継続的に改善いたします。また、サプライチェーン全体で自然環境や資源の保護に配慮し、持続可能な社会の実現に向け取り組みます。 (1)ガバナンス 東洋水産グループの持続的な成長と持続可能な社会の実現には、「食」の事業を通じた「5つの笑顔(お客様、社会、次世代、地球、社員)」の実現とSDGsへの貢献が必要不可欠と考えております。 これらの実現のため、東洋水産グループでは、サステナビリティに関する事柄について、該当する部署の担当取締役が適宜把握及びチェックできる体制を整備しております。そして、代表取締役が全体を統括する体制を構築することで、的確迅速な企業意思の決定ができるよう取り組んでおります。 (2)戦略 ① 持続可能な社会の実現を目指し、全ての業務分野で、CO2等の温室効果ガスや廃棄物の削減、水使用量の削減 や水質の適切な管理、省エネ・省資源等を通じて環境負荷の低減に努めるとともに、環境に配慮した商品・サービスの提供や、生物多様性の保全を推進します。 ② 人材育成の強化を図るため、社員一人ひとりがチャレンジ精神とコンプライアンス意識をもって行動できるよ う人材育成に取り組みます。 ③ 全ての社員が能力を発揮し、いきいきと活躍できる環境を醸成するため、ダイバーシティの推進に取り組みま す。 (3)リスク管理 東洋水産グループのリスク管理については、当社グループの事業継続や安定的発展を目的に、各部にて業務執行 におけるリスクを洗い出し、自部門に内在するリスクの把握・分析・評価を行い、適切な対策を検討し、対応して おります。また、定期的に監査を行い、当社グループにおけるリスク管理の状況を把握し、経営層に逐次報告して おります。 ① 持続可能な調達を実現するため、東洋水産グループでは、社会的責任を果たすべく環境・社会・人権等に配慮 した持続可能な資材の調達を推進しております。主として、パーム油の調達に関する方針の遵守、水産エコラベルへの取り組み、グリーン購入の推進等を行っております。 また、環境対応の推進を促すため、東洋水産グループでは、事業活動による環境負荷の低減に考慮した取り組 みの推進等、環境を保全するための取り組みを実施しております。主として、地球温暖化対策、生物多様性及び水資源の保全、産業廃棄物の削減・管理、食品ロス削減等を行っております。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2026文字

6【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動は、総合研究所が中心となりグループ各社の研究開発部門と連携し、水産食品、即席麺、低温食品、加工食品等多様な商品の開発を行っております。 研究開発におきましては、「Smiles for All.」というスローガンに基づき、安心・安全を第一においしさの探求はもちろん、昨今の、内食需要の高まり・働き方の変化・持続可能な社会の実現といった社会的要請に対し、簡便・個食・時短等を追求した商品や環境へ配慮した商品の研究・開発に取り組みました。また、将来を見据えた新たな価値の創造のための基礎研究開発や社会的課題の解決・環境保全への取り組みを進めました。 研究開発活動の主な内容は、次のとおりであります。 水産食品事業は、コンビニエンスストアやスーパーマーケット向け鮭フレークやたらこ、いくら等の業務用水産食品の開発のほか、“魚を手軽に”をコンセプトにした市販用冷凍魚惣菜「Choi Fish」ブランドで新たに「Choi Fish白身魚のガーリックソース」を発売し、シリーズの品揃えを7品とし、シリーズの拡充を図りました。 海外即席麺事業は、主力商品である即席麺において、「WONTON RAMEN」を発売し、高付加価値商品の拡充を図り、新しいカテゴリーとして「RICE BOWL」を発売し、新しい消費者開拓に取り組みました。 国内即席麺事業は、2023年8月で発売45周年を迎えた「赤いきつねうどん」において、期間限定記念商品として15%麺増量品、及び各エリアの嗜好に合わせてだしや味わいを変えている4つの味を一度に楽しめる「全国味くらべパック4食入り」を発売し、お客様のニーズへの対応とブランド全体の底上げを図りました。また、アジア各国の現地の人に親しまれている料理を再現したカップ麺を開発し、アジア系カップ麺市場への新たな取り組みとして、「プロウンミー」、「シェントゥジャン拉麺」、「バミーヌアトゥン」を発売いたしました。さらに、独自技術により簡便性と従来の即席麺には無かった本格感が味わえる袋麺「マルちゃんZUBAAAN!」シリーズに、ラーメンでの食べ方とともに、つけ麺でも食べられる『二刀流』仕様の「豚骨魚介中華そば」をラインナップに加え、ブランドの強化を図りました。 低温食品事業は、健康に配慮した商品として和風麺カテゴリーの「北海道産小麦の玉うどん 塩分0」、「そば3食入」や「麺上手 粗挽きそば2食入」を“塩分0”仕様としてリニューアル発売いたしました。食品ロス削減にもつながる賞味期限延長に取り組み、発売40周年の「焼うどん」シリーズを15日間から21日間へ、2食焼そば「至福の食卓」シリーズの「お好みソース味(太麺)」と「丸鶏うま塩味(平打ち麺)」を21日間としてリニューアル発売いたしました。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2087文字

2【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 (注)2 合計 東扇島冷蔵庫 (川崎市川崎区) (注)1 冷蔵事業 冷蔵・冷凍倉庫 802 775 5,159 (20) 1,205 274 8,218 34 舞洲冷蔵庫 (大阪市此花区) 冷蔵事業 冷蔵・冷凍倉庫 381 1,460 3,222 (13) 35 5,101 13 福岡アイランドシティ物流センター (福岡市東区) 冷蔵事業 冷蔵・冷凍倉庫 2,435 185 1,814 (18) 4,441 11 神戸物流センター (神戸市東灘区) 冷蔵事業 冷蔵・冷凍倉庫 4,035 443 350 (16) 4,833 46 石狩新港物流センター (北海道小樽市) 冷蔵事業 冷蔵・冷凍倉庫 3,868 714 321 (34) 50 4,954 14 その他冷蔵庫 冷蔵事業 冷蔵・冷凍倉庫 2,186 1,475 3,194 (132) 1,067 7,927 132 関東工場 (群馬県館林市) 国内即席麺事業 カップ麺等 製造設備 4,115 915 2,149 (123) 111 7,292 271 北海道工場 (北海道小樽市) 国内即席麺事業等 カップ麺・生麺等製造設備 2,046 763 250 (41) 18 3,083 282 関西工場 (神戸市西区) 国内即席麺事業 カップ麺等 製造設備 6,458 3,048 3,264 (62) 19 12,800 147 埼玉工場 (埼玉県日高市) 低温食品事業等 生麺・スープ等 製造設備 2,360 841 749 (34) 65 4,023 280 その他4工場 国内即席麺事業等 カップ麺・生麺等製造設備 986 840 1,420 (99) 35 56 3,340 402 総合研究所 (群馬県館林市) 全社資産 研究施設 2,470 19 69 (3) 36 2,601 78 (2) 国内子会社 2024年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積 千㎡) リース 資産 その他 (注)2 合計 ユタカフーズ㈱ 本社工場 (愛知県知多郡 武豊町) 国内即席麺事業 加工食品事業等 カップ麺・スープ等製造設備 1,715 1,125 274 (40) 2,903 6,019 235 ㈱酒悦 房総工場 (千葉県長生郡 長南町) 国内即席麺事業 低温食品事業 カップ麺・生麺等 製造設備 746 589 1,135 (33) 35…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約538文字

3【配当政策】 当社の利益配分に関しましては、利益を株主に対して安定的に還元することを基本とし、加えて将来の事業展開に備えて内部留保を確保しつつ、財務体質の強化を図ることを目指しております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期末配当金については、継続的な安定配当の基本方針の下、1株当たり110円とし、中間配当60円と合わせて、年間で計170円といたします。この結果、当期の配当性向は50.1%となりました。 また、当期の内部留保資金については急速な技術革新や顧客ニーズの変化等に対応するため、企業体質の強化及び開発投資等に活用し、企業価値の向上を目指してまいります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年10月31日 6,130 60 取締役会 2024年6月27日 11,239 110 定時株主総会

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1519文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 水産食品事業 315 ( 13 ) 海外即席麺事業 440 ( -) 国内即席麺事業 1,078 ( 3 ) 低温食品事業 813 ( 11 ) 加工食品事業 764 ( 6 ) 冷蔵事業 298 ( -) その他 654 ( 728 ) 全社共通 376 ( 5 ) 合計 4,738 ( 766 ) (注)1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数の( )は、臨時従業員の当連結会計年度の平均雇用人員を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 2,209 41.1 16.1 6,370 セグメントの名称 従業員数(人) 水産食品事業 46 海外即席麺事業 国内即席麺事業 759 低温食品事業 732 加工食品事業 222 冷蔵事業 225 その他 全社共通 225 合計 2,209 (注)1 従業員数は就業人員であります。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合はありませんが、労使関係については円滑な関係にあり、特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の 割合(%) (注) 男性労働者の育児休業取得(%) (注) 労働者の男女の賃金の差異(%) (注) 正規雇用労働者 パート・ 有期労働者 全労働者 うち 正規雇用 労働者 うち パート・ 有期労働者 6.7 24.5 0.0 61.5 62.6 79.1 (注) 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したもの であります。 ② 連結子会社 当事業年度 補足説明 名称 管理職に占める女性労働者の割合 (%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 全労働者 うち 正規雇用 労働者 うち パート・ 有期労働者 全労働者 うち 正規雇用 労働者 うち パート・ 有期労働者 八戸東洋㈱ 0.0 0.0 0.0 0.0 (注)1 甲府東洋㈱ 0.0 0.0 0.0 0.0 (注)1 77.1 77.0 79.5 ㈱フレッシュ ダイナー 78.9 74.2 95.0 ユタカフーズ㈱ 5.6 0.0 0.0 0.0 (注)1 56.9 57.0 70.7 ミツワデイリー㈱ 16.7 (注)1 84.2 78.6 102.1 ㈱シマヤ 4.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3345文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、的確迅速な企業意思の決定が今後の企業成長を左右するものと認識しております。また、当社はコーポレート・ガバナンスの強化及び充実を経営上の重要課題と認識し、取締役の責任及び個別事業の責任体制を明確にすること、並びにコンプライアンスの強化が重要であると考えております。 今後も経営の透明性及び迅速性を確保し、コーポレート・ガバナンスの強化及び充実を目指してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.取締役会 当社の意思決定機関として取締役会があります。提出日現在、代表取締役を中心として、社外取締役5名を含む取締役15名で運営されております。なお、取締役会の構成員の氏名については、後述の「(2)役員の状況」をご参照ください。 取締役会は、原則月1回の開催以外にも、必要あるごとに機動的に開催し、グループ全体を視野に入れた充実した審議を行っております。また、業務執行状況の報告を受けて業務執行状況を監督するとともに、会社法で定められた事項及び重要事項の決定を行っております。 社外取締役は、当社にとって有効な知識を有し、独立した立場からの監督機能としての役割を果たしております。 なお、経営環境の変化に機動的に対応できる経営体制を確立するため、取締役の任期を1年としております。 ロ.監査役会 当社は、監査役制度を採用しております。提出日現在、監査役会は、議長及び特定監査役を務める常勤監査役を中心として、社外監査役2名を含む監査役4名で構成されております。なお、監査役会の構成員の氏名については、後述の「(2)役員の状況」をご参照ください。 監査役は、監査役会で策定された監査方針、監査計画及び業務分担に基づき、取締役会やその他重要な会議への出席、業務及び財産の状況調査等を通して、取締役の職務執行を監査しております。 監査役は、会計監査人及び内部監査部門と緊密な連携を保ち、意見及び情報の交換を行い、効果的・効率的な監査を実施しております。また、監査機能を充実・強化させる監査役付スタッフ(監査役室)を配置し、監査役監査活動を補佐しております。 当社の企業統治体制の模式図は、次のとおりであります。 ※ その他、法令違反や社内不正等を防止又は早期発見して是正することを目的に、内部通報制度「レポートライン」を設置しています。 経営陣から独立した体制として、内部窓口(「一般窓口」「監査役窓口」)と弁護士による外部窓口を設置しています。 ハ.企業統治の体制を採用する理由 当社は、監査役による監査体制が経営監視機能として有効であると判断し、監査役設置会社を採用しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1344文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 15,348 15.02 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 6,947 6.80 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505223 (常任代理人 ㈱みずほ銀行) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号) 6,305 6.17 一般財団法人東洋水産財団 東京都港区港南二丁目13番40号 3,037 2.97 MSCO CUSTOMER SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券㈱) 1585 BROADWAY NEWYORK, NEWYORK 10036, U.S.A. (東京都千代田区大手町一丁目9番7号) 2,087 2.04 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券㈱) 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K. (東京都千代田区大手町一丁目9番7号) 2,063 2.02 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 ㈱みずほ銀行) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号) 2,029 1.99 JP MORGAN CHASE BANK 385632 (常任代理人 ㈱みずほ銀行) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP,UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号) 1,933 1.89 ㈱三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目1番2号 1,761 1.72 ㈱榎本武平商店 東京都江東区新大橋二丁目5番2号 1,662 1.63 43,176 42.25 (注)1 上記日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口)及び㈱日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数はすべて信託業務に係るものであります。 2 2023年12月7日付で公衆の縦覧に供されている変更報告書No.6において、マサチューセッツ・ファイナンシャル・サービセズ・カンパニーが2023年11月30日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2024年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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