日清食品ホールディングス株式会社

証券コード: 2897 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-28
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

即時食品を主とするインスタント食品の製造・販売を中核とし、その他食品事業や物流業などの周辺事業を展開する総合食品企業グループです。国内だけでなく海外でも拠点を持ち、グローバルな食文化の創造と環境・社会課題の解決を目指す「EARTH FOOD CREATOR」として、持続的な成長を目指しています。

主な事業領域

即時食品(カップ麺、袋麺など)を中心としたインスタント食品の製造・販売を核とし、物流やその他食品事業を展開する総合食品企業。海外拠点を活用したグローバルな展開を行っています。

主な製品・サービス

  • カップめん類
  • 袋めん類
  • カップライス類(カレーメシ等)

ビジネスモデル

自社ブランドの強固な認知度を活かした製品開発と販売。海外拠点を活用した技術支援や製造・販売を通じたグローバル展開。

セグメント・事業構成

日清食品(カップめん、袋麺、カップライス)、その他事業(低温・飲料、菓子など)を含む複数のセグメントに分かれ、国内および海外市場で展開。

戦略・方向性

「中長期成長戦略2030」に基づき、①既存事業のキャッシュ創出力強化(海外事業のブランド深化、国内非即時めん事業の拡大)、②環境戦略「EARTH FOOD CHALLENGE 2030」、③新規事業の推進に注力。

強みとして読み取れる点

  • 強力なグローバルブランド(CUP NOODLES等)
  • 多角的な製品ポートフォリオ(カップ麺、袋麺、カレーメSなど)
  • 海外拠点を活用した広範な展開能力

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰による影響
  • 地政学的リスクやインフレ等の不透明な外部環境への対応

確認ポイント

  • 非即時めん事業の成長加速(2030年までに構成比を15%へ)
  • 「EARTH FOOD CHALLENGE 2030」に基づく資源有効活用とCO2削減の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、経営戦略、主要製品、および環境・社会課題への取り組みが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

主なリスクとして、製造物責任や食品の安全・安心に関する問題によるブランド毀損、大規模な自然災害や感染症による供給体制への支障、海外展開に伴うコンプライアンス違反やカントリーリスク、情報セキュリティ上の脅威、気候変動に起因する原材料価格の高騰や調達困難、為替変動の影響、および特定の取引先への依存が挙げられます。これらに対し、同社は「総合リスク対策委員会」や「コンプライアンス委員会」の設置、BCPの策定、高度な品質管理体制(NISFOS)、ITガバナンスの強化、原材料の調達先の分散化、共同調達によるコスト低減などの対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「食文化創造集団」として、強固なブランド力を背景に海外市場での拡大と非即時めん分野への進出を加速させる。明確な数値目標(既存事業コア営業利益の成長、ROE 10%以上等)を伴う戦略があり、環境・社会課題解決をビジネスモデルに組み込むことで持続的な成長を目指す。

成長方針

「中長期成長戦略2030」に基づき、①海外事業(CUP NOODLES等のグローバルブランド強化)、②非即時めん事業(低温・飲料・菓子)の拡大によるポートフォリオ転換、③新規事業(健康課題解決に向けた『完全メシ』等)の推進を柱とする。特に2030年に向けて国内と海外の比率を逆転させ、持続的な成長を目指す。

資本政策

配当政策を累進的配当とし、安定的な株主還元を行う。効率的な資本活用と安全性のある負債活用(純有利子負債/EBITDA倍率≦2倍)を目標に掲げ、財務の健全性を維持しつつ成長投資への資金確保と株主還元の両立を図る。

リスク対応方針

「総合リスク対策委員会」による一元管理体制を構築し、食品安全(独自の品質保証体制)、BCP(災害・感染症対応)、コンプライムス、情報セキュリティ、環境(EARTH FOOD CHALLENGE 2030)、原材料価格高騰への分散調達、物流課題への「ホワイト物流」推進など多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

日清食品は、独自のフードテクノロジーを基盤とした製品開発において非常に高い技術力を有しており、特に健康志向の『完全メシ』や代替肉の研究など、次世代の食糧課題解決に向けた積極的な投資を行っている。また、海外事業と非即席めん分野への戦略的なポートフォリオシフトにより、持続的な成長を追求する姿勢が明確である。

設備投資の方向性

既存事業のキャッシュ創出力を強化しつつ、特に「非即席めん」分野(低温・飲料・菓子)および海外市場でのブランド価値向上とシェア拡大に向けた投資を継続。また、新規事業である健康志向の『完全メシ』シリーズや代替肉などの先端技術への投資も積極的に行っている。

研究開発・商品開発

独自のフードテクノロジーを活用し、美味しさを維持しながら栄養素(塩分、糖質、脂量等)をコントロールする製品開発に注力。さらに、培養肉や酵母生産油脂といった次世代の食糧課題解決に向けた研究、および環境負荷低減のための包装材リサイクルやバイオマスインク採用などの技術革新も推進している。

投資・変化テーマ

  • フードテクノロジーによる健康・栄養管理
  • 代替肉・培養肉の研究開発
  • 環境配慮型パッケージと資源循環
  • グローバルブランドの強化と海外展開
  • 非即席めん分野への投資

関連キーワード

  • フードテクノロジー
  • 代替肉
  • 培養肉
  • 酵母生産油脂
  • アップサイクル
  • 減塩技術
  • ノンフライ麺技術
  • 機能性表示食品
  • リサイクル素材

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-28

財務情報

業績

収益

6,692.48億円
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収益
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税引前利益

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親会社帰属利益

447.6億円
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財政状態・流動性

総資産

7,083.74億円
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資本

4,679.49億円
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親会社所有者帰属持分

4,304.27億円
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現金及び現金同等物

873.88億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+648.09億円
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-320.57億円
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-476.76億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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different_value
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

162.79億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100R5TO
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連結 / consolidated
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約281文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、持株会社制を採っており、即席めんを主とするインスタント食品の製造及び販売を中核として、その他食品事業、物流業等の周辺事業への展開を図っております。 海外においても、現地子会社及び関連会社による即席めん等の製造・販売やこれら現地法人に対する技術援助などにより業域を拡大しております。 以上についての概要図は次のとおりであります。 なお、当社は特定上場会社等であります。特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することになります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4206文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末時点において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、創業者が掲げた「食足世平」「食創為世」「美健賢食」「食為聖職」の4つの精神をもとに、常に新しい食の文化を創造し続ける「食文化創造集団」となり、環境・社会課題を解決しながら持続的成長を果たすことによって、グループ理念である「EARTH FOOD CREATOR」の体現を目指してまいります。 また、総合食品企業グループとして、各カテゴリーの中で常にNo.1ブランドを創造・育成していき、No.1ブランドの集合体として形成される「ブランディングコーポレーション」の実現を目指し、より一層、ゆるぎない経営基盤を築きながら、企業価値及び株主共同の利益の確保・向上に努めてまいります。 (2)経営環境及び対処すべき課題等 今後の見通しにつきましては、新型コロナウイルス感染症の影響長期化に加え、地政学的リスクの高まり、インフレ、政策金利の引き上げ、金融不安の拡大、約32年ぶりの円安水準、資源価格の高騰に伴う消費者物価指数の上昇など、先行き不透明な状況が続いております。 このような環境の中、当社グループは、2030年に向けた「中長期成長戦略2030」を策定し、ビジョンの実現と持続的成長に向け、以下の3つの成長戦略テーマに取り組んでまいります。 中長期成長戦略2030 海外事業+非即席めん事業のアグレッシブな成長によって、利益ポートフォリオを大きくシフトさせながら持続的成長を追求してまいります。ポイントは、①既存事業全体の利益をMid-single Digit、1桁台半ばで持続的に成長させていくこと、②「海外」及び低温・菓子・飲料からなる「非即席めん」の成長をさらにドライブさせ、2020年度時点では6:4となっていた、国内即席めんとそれ以外の構成比を逆転させていくこと、③それに新規事業によって長期的な収益をさらに積み重ねていくこと、の3つであります。 * 非経常損益としての「その他収支」の影響を除いた実質的な営業利益の成長 ** 2020(2020年度)の値は、2020年度IFRS営業利益から、国内その他セグメントの損益や非経常損益としての「その他収支」、加えて2019~2020年度において大幅な利益増大要因となったCOVID-19影響を控除したおおよその値 ① 既存事業のキャッシュ創出力強化 (ア) 海外事業 ・海外事業の成長ドライバー:Global Brandingの深化 グローバルブランドと呼べるステージに到達した「CUP NOODLES」のコアバリューとエリア別の競争優位性をさらに明確化・確立し、さらなる成長のドライブコアといたします。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4206文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末時点において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、創業者が掲げた「食足世平」「食創為世」「美健賢食」「食為聖職」の4つの精神をもとに、常に新しい食の文化を創造し続ける「食文化創造集団」となり、環境・社会課題を解決しながら持続的成長を果たすことによって、グループ理念である「EARTH FOOD CREATOR」の体現を目指してまいります。 また、総合食品企業グループとして、各カテゴリーの中で常にNo.1ブランドを創造・育成していき、No.1ブランドの集合体として形成される「ブランディングコーポレーション」の実現を目指し、より一層、ゆるぎない経営基盤を築きながら、企業価値及び株主共同の利益の確保・向上に努めてまいります。 (2)経営環境及び対処すべき課題等 今後の見通しにつきましては、新型コロナウイルス感染症の影響長期化に加え、地政学的リスクの高まり、インフレ、政策金利の引き上げ、金融不安の拡大、約32年ぶりの円安水準、資源価格の高騰に伴う消費者物価指数の上昇など、先行き不透明な状況が続いております。 このような環境の中、当社グループは、2030年に向けた「中長期成長戦略2030」を策定し、ビジョンの実現と持続的成長に向け、以下の3つの成長戦略テーマに取り組んでまいります。 中長期成長戦略2030 海外事業+非即席めん事業のアグレッシブな成長によって、利益ポートフォリオを大きくシフトさせながら持続的成長を追求してまいります。ポイントは、①既存事業全体の利益をMid-single Digit、1桁台半ばで持続的に成長させていくこと、②「海外」及び低温・菓子・飲料からなる「非即席めん」の成長をさらにドライブさせ、2020年度時点では6:4となっていた、国内即席めんとそれ以外の構成比を逆転させていくこと、③それに新規事業によって長期的な収益をさらに積み重ねていくこと、の3つであります。 * 非経常損益としての「その他収支」の影響を除いた実質的な営業利益の成長 ** 2020(2020年度)の値は、2020年度IFRS営業利益から、国内その他セグメントの損益や非経常損益としての「その他収支」、加えて2019~2020年度において大幅な利益増大要因となったCOVID-19影響を控除したおおよその値 ① 既存事業のキャッシュ創出力強化 (ア) 海外事業 ・海外事業の成長ドライバー:Global Brandingの深化 グローバルブランドと呼べるステージに到達した「CUP NOODLES」のコアバリューとエリア別の競争優位性をさらに明確化・確立し、さらなる成長のドライブコアといたします。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約11161文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末時点において当社グループが判断したものであります。 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済は、新型コロナウイルス感染症の影響長期化に加え、地政学的リスクの高まり・インフレや政策金利の引き上げ・金融不安の拡大などの要因により、大きな影響を受けました。国内においても、約32年ぶりの円安水準や資源価格の高騰に伴う消費者物価指数の上昇など、先行きが不透明な状況が継続し、消費者の動向にも変化が生じています。 かかる環境下、即席めん業界においては、原材料価格の高騰を中心とした不安定要因があったものの、新型コロナウイルス感染症の期間を通じて生じた生活様式・働き方の変化と相まって、インフレ的な環境下においても、即席めんの簡便性・利便性や相対的な価格の手頃感、そしてタイムパフォーマンスに優れている点などの商品価値が世界的に評価され、多くの地域で需要が増加し、世界総需要は過去最高となりました。 こうした中で、当社グループは、2030年に向けた「中長期成長戦略2030」で掲げたビジョンの実現と持続的成長に向け、成長戦略テーマである①既存事業のキャッシュ創出力強化、②EARTH FOOD CHALLENGE 2030、③新規事業の推進に取り組んでおります。 a. 財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ249億50百万円増加し、7,083億74百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ15億91百万円増加し、2,404億24百万円となりました。 当連結会計年度末の資本合計は、前連結会計年度末に比べ233億59百万円増加し、4,679億49百万円となりました。 なお、詳細につきましては「(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容」に記載しております。 b. 経営成績 当連結会計年度の経営成績は、売上収益では前期比17.5%増の6,692億48百万円となりました。利益面では、既存事業コア営業利益(注1)は前期比21.5%増の601億92百万円、営業利益は前期比19.4%増の556億36百万円、税引前利益は前期比17.8%増の579億50百万円、親会社の所有者に帰属する当期利益は前期比26.4%増の447億60百万円となりました。 また、為替変動による影響を除くと、売上収益では前期比10.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末時点において当社グループが判断したものであります。 (1) リスクの定義及び管理体制 当社グループ(以下「当社」という。)では、リスクを組織の収益や損益に影響を与える不確実性と定義しています。リスクにはプラス影響とマイナス影響の両面があり、環境変化の中で組織が行う事業・投資により発生するプラス・マイナス影響は機会、インシデントが与えるマイナス影響はリスクと区分しております。機会については、投融資委員会、経営会議、取締役会で判断され、リスクについては「総合リスク対策委員会」で管理されます。 当社では、代表取締役副社長・COOを委員長とする「総合リスク対策委員会」を設置し、「日清食品グループリスク管理規程」に基づき、日清食品グループに係る種々のリスクの予防・発見・管理及び対応を行っております。特に、商品事故、BCP(事業継続計画)、コンプライアンス、情報セキュリティをグループの重点リスクと位置付け、「委員会」を設置し対応を行っております。また、環境・安全リスクに対応する組織を、サステナビリティ委員会のもとに設置しており、環境面等における重大事故が発生したときは、マニュアルに従って直ちに対応し、事態の収拾、解決にあたっております。 リスク管理体制においては、3ラインモデルを確立し管理・運用しております。第1ディフェンスラインは、各事業部門(国内外関連会社含む)で、各事業部門が所管するリスクオーナーとしてコントロールを行っております。第2ディフェンスラインは、総合リスク対策委員会をはじめとする間接部門で、第1ディフェンスラインのリスク管理状況をモニタリングし、必要な支援・助言・監督を行っております。そして、第3ディフェンスラインは、内部監査部で、組織上独立性を有し、客観的にリスク管理状況を監査し、助言を行っております。 (2) 総合リスク対策委員会の具体的な活動 総合リスク対策委員会はリスクを一元的に俯瞰し、各主管部門のリスクを洗い出し、リスク事象を予防する仕組みの構築を指示しています。日清食品グループに甚大な影響を及ぼすリスク事象が発生した場合は「グループ重大事案対策本部」を設置し、速やかにリスク事象に対処し、再発防止の対策をたてます。また各年度に1度、事業会社社長および各チーフオフィサーによるリスク評価報告を基に、発生可能性と影響度の2軸で構成されるリスクマップにて各リスクを4段階のステージに分けて評価し、管理方針を定めて管理状況を取締役会に報告しています。 (3) 投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは環境や社会の課題を解決しながら持続的成長を果たすため、2020年4月、「サステナビリティ委員会」を設置いたしました。委員長は代表取締役社長・CEOが務め、事務局は経営企画部、環境推進部、広報部が担い、委員会傘下には、環境、人権、広報・教育、海外、ESG評価向上をテーマにした5つのワーキンググループを設け、各グループに関係部署が参画しております。 委員会は、グループ全体のサステナビリティ・ESG課題に関する方針策定や施策を検討し、その活動内容を、サステナビリティ委員長および取締役会へ定期的に報告しております。 また、2021年4月には取締役会の諮問機関として「サステナビリティ・アドバイザリーボード」を設置し、当社グループに影響を及ぼすESG (環境、社会、ガバナンス) 課題について、社内経営層と社外有識者が協議する機会を年2回設けております。協議した内容はウェブサイトなどで開示し、会社の経営方針や各種施策に反映しております。 (2)戦略 当社グループは、人類を「食」の楽しみや喜びで満たすことを通じて社会や地球に貢献する「EARTH FOOD CREATOR」をグループ理念に掲げ、持続可能な社会の実現と企業価値の向上を目指しております。当社グループが果たすべき責任、取り組むべき社会課題は、食の安全管理体制の構築や環境負荷の低減、ガバナンスの確立など幅広い領域に及んでおります。その中でも、当社グループが特に力を入れて取り組むべき重要課題=マテリアリティを、サステナビリティとウェルビーイングの2軸で設定しております。なお、その他の課題に関しては、主要なESG評価機関からの評価を各部門のKPIとして戦略を策定し、施策を実行しております。 ① 気候変動等への対応 近年、気候変動をはじめとする地球規模での環境問題が顕在化する中、世界中の人々の食を支えるグローバルカンパニーとして、より高いレベルでの環境対策推進を重要経営課題と位置付け、中長期成長戦略の一つとして環境戦略「EARTH FOOD CHALLENGE 2030」を2020年4月に策定しております。…

研究開発活動

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2 前連結会計年度及び当連結会計年度における期中に費用として認識された研究開発活動による支出は10,127百万円及び11,353百万円であります。 (2)重要な無形資産 連結財政状態計算書に計上されている無形資産は、2020年度における株式会社湖池屋の買収により認識したのれん(帳簿価額4,447百万円)及び商標権(帳簿価額2,920百万円)であります。 なお、株式会社湖池屋の買収により認識した商標権については、無形資産が正味のキャッシュ・インフローをもたらすと期待される期間について予見可能な限度がないと見込まれるため、耐用年数を確定できない無形資産に該当すると判断しております。 (3)のれんの減損テスト 当連結会計年度において、各資金生成単位に配分されたのれんのうち主要なものの帳簿価額は、株式会社湖池屋の買収により認識したのれん4,447百万円であり、のれんの減損テストを実施した結果、のれんの減損損失は認識しておりません。回収可能価額は、取引所の価格に基づき正味売却価額により測定しているため、当該公正価値のヒエラルキーはレベル1に分類しております。 15.非金融資産の減損 当社グループは、有形固定資産の資金生成単位について、概ね独立したキャッシュ・インフローを生成させるものとして識別される資産グループの最小単位を基礎としてグルーピングを行っております。 (1)減損損失を認識した資産の種類別内訳 減損損失を認識した資産の種類別内訳は以下のとおりであります。 当該減損損失は、連結損益計算書の「その他の費用」に計上しております。 (単位:百万円) セグメント 場所 用途 種類 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) その他 インド 事業用資産 機械装置 401 建物 19 工具器具備品 10 車両運搬具 合計 431 (単位:百万円) セグメント 場所 用途 種類 当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 中国地域 香港 事業用資産 商標権 56 工具器具備品 43 建物及び構築物 39 機械装置 38 合計 177 (2)主な減損損失 (前連結会計年度) 当社グループは、資金生成単位について、事業用資産については生産拠点又は用途毎に、遊休資産については個別物件単位によってグルーピングしております。 主として収益性の低下により投資額の回収が困難であると見込まれる上記資産について回収可能価額まで減額し、減損損失を認識いたしました。 事業用資産における回収可能価額は、正味売却価額または使用価値により測定しております。 (当連結会計年度) 当社グループは、資金生成単位について、事業用資産については生産拠点又は用途毎に、遊休資産については個別物件単位によってグルーピングしております。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2023年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び運搬具 (百万円) 工具、器具及び備品 (百万円) 土地 (百万円) (㎡) 使用権 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 大阪本社 (大阪市淀川区) その他 統括業務施設 1,616 28 2,030 3,676 14 (2,266) [3] 東京本社 (東京都新宿区) その他 統括業務施設 226 154 551 457 1,392 444 [47] the WAVE (東京都八王子市) その他 研究用設備 機器 4,495 589 663 1,004 42 139 6,935 308 (86,768) [86] (2) 国内子会社 2023年3月31日現在 会社名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び運搬具 (百万円) 工具、器具及び備品 (百万円) 土地 (百万円) (㎡) 使用権 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 日清食品㈱ 関西工場 (滋賀県栗東市) 日清食品 即席めん製造 設備 24,235 21,268 490 5,203 2,522 419 54,138 181 (115,544) [565] 同 静岡工場 (静岡県焼津市) 日清食品及び 低温・飲料事業 即席めん・冷凍食品及びスープ製造設備 6,558 9,571 181 2,970 38 81 19,401 269 (125,061) [720] 同 関東工場 (茨城県取手市) 日清食品 即席めん製造 設備 3,249 5,433 182 2,535 122 29 11,552 167 (51,959) [567] 同 下関工場 (山口県下関市) 日清食品 即席めん製造 設備 1,664 3,968 151 1,179 133 272 7,369 109 (55,316) [358] 同 滋賀工場 (滋賀県栗東市) 日清食品 即席めん製造 設備 403 411 45 2,667 65 65 3,659 77 (63,116) [131] 明星食品㈱ 埼玉工場 (埼玉県比企郡 嵐山町・滑川町) 明星食品 即席めん製造 設備 5,049 4,187 57 117 13 126 9,551 276 (64,517) [293] 日清ヨーク㈱ (東京都中央区) 低温・飲料事業 乳製品製造 設備等 3,148 1,868 87 369 1,008 262 6,745 203 (53,007) [18] ㈱湖池屋 (東京都板橋区) 菓子事業 菓子製造 設備等 4,393 4,644 1…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約726文字

3【配当政策】 当社は、常にグループ収益力の強化に努め、企業価値の向上と株主の皆様に対する適切な利益還元を最重要経営課題と認識し、連結業績や今後の資金需要を勘案しながら、継続的かつ安定的な利益還元を行っていくことを基本方針としております。 また、内部留保した資金の使途につきましては、さらなる企業価値の向上を図るための設備投資、研究開発投資、M&A等の資金需要に備えるとともに、余資につきましては、リスクを勘案しながら、効率的に運用してまいります。 上記方針に基づき、今後の株主配当につきましては、連結配当性向約40%を目安として、努めてまいります。 当期末の配当につきましては、1株当たり75円とさせていただくことを決定しました。これにより、2022年11月に実施した中間配当65円と合わせて、年間配当は1株当たり140円となりました。 また、次期の配当につきましては、年間1株当たり配当を160円(中間配当1株当たり80円)とさせていただく予定であります。これにより、次期の連結配当性向は、36.4%~38.2%となる見込みであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2022年11月10日 取締役会決議 6,590 65 2023年6月28日 定時株主総会決議 7,604 75 (注)2022年11月10日開催の取締役会に基づく配当金の総額には、株式給付信託(BBT)に係る信託口が保有する当 社株式に対する配当金2百万円が含まれております。また、2023年6月28日開催の定時株主総会に基づく配 当金の総額には、株式給付信託(BBT)に係る信託口が保有する当社株式に対する配当金3百万円が含まれて おります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約284文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 日清食品 1,940 [ 2,553 ] 明星食品 577 [ 317 ] 低温・飲料事業 886 [ 673 ] 菓子事業 1,692 [ 964 ] 米州地域 4,174 [ 86 ] 中国地域 3,388 [ 177 ] 報告セグメント計 12,657 [ 4,770 ] その他 2,570 [ 2,264 ] 合計 15,227 [ 7,034 ] (注)1 従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員数を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9353文字

3. その他のコーポレート・ガバナンスに関する事項 上記のほか、当社のガバナンス体制の一層の向上を図るため、適宜、必要な議題を設定し、審議を行っ ています。 なお、取締役会は、上記の事項にかかる審議・決議に先立ち、経営諮問委員会に諮問しなければならないと しております。また、取締役会は、経営諮問委員会の答申を尊重し、十分考慮して、これらの事項を審議又は 決議しております。 (ウ) 経営会議 a. 目的 経営効率の向上を図るため、取締役会で決議される事項の審議等を行い、また「決裁規程」により取締役会 から権限委譲を受けた事項について、審議・決定を行っております。 b. 権限 経営会議は、取締役会の諮問機関であり、取締役会から権限を与えられ、「決裁規程」で定められた経営に 関する全般的事項の重要事項について、取締役会に付議又は自ら決議し、執行する機関としております。 また、以下の事項については経営会議の付議又は決議事項としております。 イ.取締役会に付議する事項 ロ.別に定める決裁規程の経営会議専決事項 ハ.その他経営に関する重要事項で取締役会決議事項に準ずるもの (エ) 監査役会 a. 目的 監査に関する重要な事項について報告を受け、協議を行い、又は決議をすることであります。 b. 権限 法令、「定款」及び「監査役会規程」等に基づき、監査報告の作成、常勤の監査役の選定及び解職、並びに 監査の方針・業務及び財産の状況の調査の方法・その他の監査役の職務の執行に関する事項の決定を行うこと としております。 なお、機関ごとの構成員は次のとおりであります。(◎は議長、委員長を表す。) 役職名 氏名 取締役会 経営諮問委員会 経営会議 監査役会 代表取締役社長 CEO(グループ 最高経営責任者) 安藤 宏基 代表取締役副社長 COO(グループ 最高執行責任者) 安藤 徳隆 取締役 CSO(グループ 戦略責任者) 横山 之雄 社外取締役 小林 健 社外取締役 岡藤 正広 独立社外取締役 水野 正人 独立社外取締役 中川 有紀子 独立社外取締役 櫻庭 英悦 独立社外取締役 小笠原 由佳 監査役 澤井 政彦 独立社外監査役 亀井 温裕 独立社外監査役 道 あゆみ 常務執行役員 田中 充 常務執行役員 安藤 清隆 常務執行役員 佐藤 章 (注)1.上記の構成員は、各機関の議決権を有する者を示しております。 2.取締役会には、上記のほかに、監査役が出席しております。また、取締役会が必要と認めた者を取締役会 に出席させ、意見又は説明を求めることがあります。 3.経営会議には、上記のほかに、監査役が出席し、議案に関して意見を述べることができることとしており ます。また、執行役員及びチーフオフィサーがオブザーバーとして経営会議に出席しております。 4.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約548文字

5【経営上の重要な契約等】 (Premier Foods plcの株式追加取得に係わる売買契約締結) 当社グループは、当社グループの投資先であるPremier Foods plcの株式3.9%をOasis Investments II Master Fund Ltd.より取得する売買契約を2022年5月24日に締結し、株式取得の完了後、Premier Foods plcは当社グループの持分法適用関連会社となっております。また当連結会計年度において同社の株式を追加取得したことにより、所有持分比率は25.0%となっております。 当社グループとPremier Foods plcは、2016年3月に業務・資本提携関係を開始しております。当社グループが欧州地域で製造・販売する即席めんをPremier Foods plcの販売網を活用して拡販しているほか、Premier Foods plcが有するBatchelorsブランドの即席めんの共同開発やOEM供給を行うなど、さまざまな形で協働関係を構築しております。今回のPremier Foods plcの株式追加取得は、これまでの取り組みをさらに強化し、当社グループとPremier Foods社双方の企業価値の向上を図ることを目的としております。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1386文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(百株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 113,498 11.19 公益財団法人 安藤スポーツ・食文化振興財団 大阪府池田市満寿美町8-25 79,043 7.79 三菱商事株式会社 東京都千代田区丸の内2-3-1 62,720 6.18 伊藤忠商事株式会社 東京都港区北青山2-5-1 54,000 5.32 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 41,308 4.07 株式会社安藤インターナショナル 東京都新宿区新宿6-28-1 39,455 3.89 株式会社みずほ銀行 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区大手町1-5-5 (東京都中央区晴海1-8-12) 16,870 1.66 ステート ストリート バンク ウェスト クライアント トリーティー 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部) 1776 Heritage Drive, North Quincy, MA 02171, U. S. A. (東京都港区港南2-15-1) 15,911 1.56 日清共栄会 東京都新宿区新宿6-28-1 15,866 1.56 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 14,835 1.46 453,507 44.72 (注)1.上記、日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数の内訳は、投資信託設定分39,587百株、年金信託設定分5,998百株、管理有価証券設定分65,813百株、その他設定分2,100百株となっております。 2.上記、株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数の内訳は、投資信託設定分22,301百株、年金信託設定分2,887百株、管理有価証券設定分15,026百株、その他設定分1,094百株となっております。 3.上記のほか、当社所有の自己株式14,733百株(所有割合1.43%)があります。なお、自己株式には株式給付信託(BBT)に係る信託口が保有する当社株式は含めておりません。 4.2022年9月7日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、株式会社みずほ銀行及びその共同保有者が2022年8月31日現在で以下のとおり株式を保有している旨が記載されているものの、みずほ信託銀行株式会社及びアセットマネジメントOne株式会社については、当社として2023年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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