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株式会社セイヒョー

証券コード: 2872 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-05-25
業種 食料品
年度切替
2026 表示中 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

氷菓・アイスクリーム、和菓子、冷凍食品の製造販売および仕入販売を行う企業です。新潟、富山、三条などの拠点を持ち、自社ブランド（「もも太郎」等）やOEM受託製造に強みがあります。近年は生産能力拡大に向けた戦略的投資を行い、新中期経営計画のもとで売上高100億円を目指す成長フェーズにあります。

主な事業領域

氷菓・アイスクリーム類、和菓子、冷凍食品の製造販売および仕入販売、ならびに寄託品保管業務。

主な製品・サービス

  • 氷菓（もも太郎等）
  • アイスクリーム類
  • 氷
  • 冷凍和菓子（笹だんご、大福）
  • 冷凍果実
  • OEM受託製造

ビジネスモデル

自社ブランド製品の販売および他社からの受託加工品（OEM）の提供、ならびに仕入商品の販売と物流保管業務。

セグメント・事業構成

冷凍食品製造事業の単一セグメント

戦略・方向性

新中期経営計画「ONE SEIHYO, BEYOND LIMITS」のもと、富山工場の活用による生産能力拡大、ブランド強化、若手への技術承継を含む人的資本投資、および環境負荷低減に向けたサステナビリティ推進。

強みとして読み取れる点

  • 高いOEM受託製造の稼働率
  • 強固な自社ブランド（もも太郎等）
  • 多拠点による広域供給体制
  • 新工場取得による生産能力の飛躍的拡大

課題として読み取れる点

  • 原材料・物流費の高騰への対応
  • 季節変動（夏季偏重）からの脱却
  • 和菓子部門の販売動向の改善

確認ポイント

  • 売上高100億円に向けた成長軌道の進捗
  • 新中期経営計画に基づく生産能力拡大の効果
  • OEM取引先との共創型ビジネスの深化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

食の安全性に関する異物混入等による不具合品の流通や製造停止のリスク（FSSC 22000、ISO22000で管理）、国内景気後退や消費動向の変化に伴う需要減少、卸売・小売業の販売政策変更による販売機会の喪失、夏季に偏る売上構造に対する異常気象の影響、OEM供給における顧客企業の経営状況や契約条件への依存、原材料（乳製品、糖類等）およびエネルギーコストの高騰、製造工程での設備故障や廃棄によるロス、高度な技術を持つ人材の確保・育成の困難さ。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

新中期経営計画「ONE SEIHYO, BEYOND LIMITS」のもと、富山工場の活用による生産体制の強化と、自動化・効率化を通じた高収益体質への転換を明確に打ち出している。ブランド価値の向上と西日本への販路拡大により、売上高100億円規模への成長を目指す意欲的な経営姿勢が示されている。

成長方針

新中期経営計画「ONE SEIHYO, BEYOND LIMITS」に基づき、富山工場の活用による生産能力拡大、自動化・集中購買によるコスト削減、SNSを活用したブランド強化、および西日本への販路拡大を推進。2029年2月期に売上高7,000百万円、営業利益率3.0%を目指す。

資本政策

資本コストを意識した経営（ROE目標、PBR1倍超の定着）を推進。成長投資期間中も年間配当18円を維持しつつ、自己資本比率40%水準の維持による財務健全性の確保を目指す。

リスク対応方針

FSSC 22000/ISO22000の取得による品質管理徹底、自動化・省力化投資による生産性向上、グリーン電力への転換による環境対応、および人的資本への投資を通じた人材確保と育成により、原材料高騰や人手不足等のリスクに対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

富山工場の取得により生産基盤を強化し、自動化・省力化投資による効率化と高付加価値製品の創出を通じて、収益性の高い体質への転換を目指す成長戦略を展開している。

設備投資の方向性

富山工場の取得による生産能力の飛躍的な拡大、および主要工場における自動化・省力化投資を通じた生産性向上とコスト削減に向けた設備投資を推進。

研究開発・商品開発

製品開発室を設置し、新製品の開発や既存製品の改良、OEM案件との共創型ビジネスによる高付加価値製品の創出に注力。年間で多数の新製品・リニューアルを実施。

投資・変化テーマ

  • 生産能力の拡大（富山工場の取得）
  • 自動化・省力化による生産性向上
  • 高付加価値製品の開発
  • サステナビリティ対応（グリーン電力、自然冷媒への転換）
  • 在庫予測システムによるロス削減

関連キーワード

  • 自動化
  • 省力化
  • 在庫予測システム
  • グリーン電力
  • 自然冷媒
  • 共創型ビジネス

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2025-03-01 〜 2026-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2026-05-25

財務情報

業績

売上高

47.97億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

35,373,000円
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経常利益

54,526,000円
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税引前利益

64,070,000円
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当期利益

11,476,000円
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当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

39.89億円
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純資産

15.01億円
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株主資本

13.4億円
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現金及び現金同等物

2.35億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+44,843,000円
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-1.28億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100Y621
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単体 / non_consolidated
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2025-03-01 〜 2026-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約609文字

３ 【事業の内容】 当社は、親子会社及び関連会社を有しない単独事業体であり、氷菓・アイスクリーム類及び和菓子の製造販売・仕入販売、冷凍食品等の仕入販売、寄託品保管業務を主たる事業としております。 なお、当社は冷凍食品製造事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 当事業年度末現在の主要な事業所における主な業務内容は、以下のとおりであります。 生産部は新潟工場、富山工場、三条工場の３工場により構成されております。各工場には冷凍倉庫を備えており、三条工場は冷凍保管業務も行っております。新潟工場及び富山工場では、氷菓及びアイスクリーム類を中心に製造しており、約６割は他社からの受託加工品であります。三条工場では冷凍和菓子を中心に製造しております。 営業部は、新潟、佐渡、東京の各地域に拠点をおき、自社製品及び他社から仕入れた商品を販売しております。 物流保管部は、豊栄工場（製造を行わない物流基地であります）の冷凍倉庫による冷凍保管業務を行っております。 生産部の３工場と佐渡工場の主な製品は、以下のとおりであります。 ① 新潟工場 ………氷菓（もも太郎 等）、アイスクリーム類、氷 ② 富山工場 ………氷菓、アイスクリーム類 ③ 三条工場 ………冷凍和菓子(笹だんご・大福)、冷凍果実 ④ 佐渡工場 ………氷 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2038文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 当社は、2027年２月期から2029年２月期を対象とした新中期経営計画「ONE SEIHYO, BEYOND LIMITS」を策定いたしました。2025年11月に稼働を開始した富山工場による生産能力の飛躍的拡大を最大限に活かし、売上高100億円企業への飛躍を見据えた成長基盤の構築に取り組んでまいります。 以下のとおり、基本方針及び成長戦略等を設定し、取り組むとともに、2029年２月期に売上高7,000百万円、営業利益210百万円（営業利益率3.0％）の達成を目指してまいります。 ＜基本方針＞ ・環境等に左右されることなく、常に安定的な利益の確保に努める ・当社の強みを正しく捉え、環境の変化に対応し、さらなる企業価値向上に努める ・全社員が自身と会社の成長を実感でき、働きがいのある職場環境づくりに努める ＜成長戦略＞ (1) 生産戦略の推進 ─ Double Core ＋ Specialty 新潟工場及び富山工場を「ダブル・コア（主力エンジン）」と位置づけ、アイスクリームの量産・供給能力を最大化してまいります。新潟工場は多品種製造・商品開発・ブランド発信の拠点、富山工場は大量生産・OEM・自動化推進を担う拠点として、それぞれの役割を明確化します。 また、三条工場（冷凍和菓子製造）及び佐渡工場（製氷）を「スペシャリティ（専門工場）」として位置づけ、冬季の収益貢献及び地域密着の事業を強化いたします。 (2) 営業・マーケティング戦略の推進 自社製品においては、「ブランドの深化」として、SNSを活用した企業の信頼・魅力の発信強化や、「もも太郎×熱中症対策・アイシング」としての新たな価値訴求を推進してまいります。また、「商品ポートフォリオの強化」として、新ブランド「Marone」や冷凍和菓子の開発提案を強化し、夏季偏重からの脱却を図ります。さらに、「商圏の積極的拡大」として、富山工場を西日本への物流ハブとして活用し、関西・中京エリアへの販路拡大を推進いたします。 OEM・受託製造においては、お取引先様と当社が協働で企画・開発を行う案件にも注力しております。お取引先様のニーズと当社の商品開発力・製造技術を掛け合わせた共創型ビジネスとして、重点的に取り組んでまいります。 (3) 収益構造改革 全工場の規模を活かした集中購買による原価高騰の抑制、富山・新潟工場での自動化投資及び三条・佐渡工場での省力化投資による生産性向上を推進いたします。加えて、製造ロス削減（チョコ停・廃棄等の削減）、価値に見合った適正な価格転嫁の推進、富山工場のフル稼働による固定費吸収により、高収益体質への転換を図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2038文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 当社は、2027年２月期から2029年２月期を対象とした新中期経営計画「ONE SEIHYO, BEYOND LIMITS」を策定いたしました。2025年11月に稼働を開始した富山工場による生産能力の飛躍的拡大を最大限に活かし、売上高100億円企業への飛躍を見据えた成長基盤の構築に取り組んでまいります。 以下のとおり、基本方針及び成長戦略等を設定し、取り組むとともに、2029年２月期に売上高7,000百万円、営業利益210百万円（営業利益率3.0％）の達成を目指してまいります。 ＜基本方針＞ ・環境等に左右されることなく、常に安定的な利益の確保に努める ・当社の強みを正しく捉え、環境の変化に対応し、さらなる企業価値向上に努める ・全社員が自身と会社の成長を実感でき、働きがいのある職場環境づくりに努める ＜成長戦略＞ (1) 生産戦略の推進 ─ Double Core ＋ Specialty 新潟工場及び富山工場を「ダブル・コア（主力エンジン）」と位置づけ、アイスクリームの量産・供給能力を最大化してまいります。新潟工場は多品種製造・商品開発・ブランド発信の拠点、富山工場は大量生産・OEM・自動化推進を担う拠点として、それぞれの役割を明確化します。 また、三条工場（冷凍和菓子製造）及び佐渡工場（製氷）を「スペシャリティ（専門工場）」として位置づけ、冬季の収益貢献及び地域密着の事業を強化いたします。 (2) 営業・マーケティング戦略の推進 自社製品においては、「ブランドの深化」として、SNSを活用した企業の信頼・魅力の発信強化や、「もも太郎×熱中症対策・アイシング」としての新たな価値訴求を推進してまいります。また、「商品ポートフォリオの強化」として、新ブランド「Marone」や冷凍和菓子の開発提案を強化し、夏季偏重からの脱却を図ります。さらに、「商圏の積極的拡大」として、富山工場を西日本への物流ハブとして活用し、関西・中京エリアへの販路拡大を推進いたします。 OEM・受託製造においては、お取引先様と当社が協働で企画・開発を行う案件にも注力しております。お取引先様のニーズと当社の商品開発力・製造技術を掛け合わせた共創型ビジネスとして、重点的に取り組んでまいります。 (3) 収益構造改革 全工場の規模を活かした集中購買による原価高騰の抑制、富山・新潟工場での自動化投資及び三条・佐渡工場での省力化投資による生産性向上を推進いたします。加えて、製造ロス削減（チョコ停・廃棄等の削減）、価値に見合った適正な価格転嫁の推進、富山工場のフル稼働による固定費吸収により、高収益体質への転換を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2926文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の緩やかな改善を背景に、個人消費に持ち直しの動きが見られました。一方で、米国における通商政策の動向や金融引締めの長期化懸念に加え、ウクライナ情勢の長期化や中東地域における紛争の激化により、原油価格が上昇するなど資源・エネルギー価格を巡る不透明感が高まっております。また、国内においては物価上昇の影響が家計や企業活動に及びつつあり、先行きについては依然として不透明な状況が続いております。 国内食品業界においては、原材料価格の高騰や人件費、物流費の上昇に伴う商品価格の値上げが継続的に行われております。加えて、中東情勢の緊迫化等を背景とした原油価格の動向を受け、原材料や物流を含む調達面の状況についても、引き続き注視が必要な状況となっております。このような環境下、消費者の節約志向は依然として強く、今後も厳しい経営環境が続くことが予想されます。 このような状況の中、当社は、厳しい事業環境の変化に柔軟に対応し、持続的な成長を実現するための取り組みを進めてまいりました。その一環として、2025年８月27日付「固定資産の取得に関するお知らせ」で公表のとおり、2025年10月31日付で森永北陸乳業株式会社富山工場の生産設備を含む資産を取得いたしました。本件は、旺盛な需要に的確に対応するための生産能力増強を目的とした戦略的投資であり、新工場の建設と比較して投資額を大幅に抑制しつつ、短期間で供給体制の強化を図るものです。今後、富山工場は当社における生産の中核を担う拠点として、安定的な製品供給と事業基盤の強化に寄与していくものと考えております。当社は、外部環境の変動に左右されることなく、持続的かつ安定的な利益の確保に努めるとともに、従業員一人ひとりが自身と会社の成長を実感できる働きがいのある職場環境づくりを進め、これらの取り組みを通じて一層の企業価値向上を目指してまいります。なお、富山工場の取得により、当社を取り巻く生産体制や事業環境が従来の想定から大きく変化していることを踏まえ、現行の「中期経営計画2027」については一旦取り下げ、新中期経営計画「ONE SEIHYO, BEYOND LIMITS」を策定いたしました。生産能力の飛躍的拡大を最大限に活かし、売上高100億円企業への飛躍を見据えた成長基盤の構築に取り組んでまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約66文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社は、冷凍食品製造事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

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２ 最近２事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前事業年度 当事業年度 金額(千円) 割合(％) 金額(千円) 割合(％) 森永乳業株式会社 1,113,258 24.8 1,176,086 24.5 イオントップバリュ株式会社 528,238 11.7 607,035 12.6 日本アクセス株式会社 556,036 12.3 599,194 12.4 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.経営成績の分析 主力であるアイスクリーム部門において、自社製品のかき氷カップや前事業年度に発売したヨーグルト風味アイスバー、カフェオレ風味アイスバーなどが好調に推移したほか、当事業年度は新たに「Marone（マロネ）」シリーズを発売するなど、新商品の販売にも注力しました。OEM製品についても堅調に推移しており、新潟工場は高い稼働率を維持しております。この結果、 売上高は4,796百万円 となりました。 各部門別の売上高については、以下のとおりであります。 （アイスクリーム部門） 当事業年度のアイスクリーム部門の売上高は、 3,534百万円 （前期比 10.4％増 ）となりました。自社製品は1,334百万円（前期比10.1％増）と当社の強みである氷菓を中心に引き続き好調に推移しました。かき氷カップに加え、前事業年度に発売したヨーグルト風味アイスバーやカフェオレ風味アイスバーが堅調に推移したほか、当事業年度には「Marone（マロネ）」シリーズに加え、グレープフルーツ氷バーやピーチ氷バーなどの新商品を発売するなど、商品ラインアップの拡充を通じた販売強化に注力いたしました。OEM売上は2,160百万円（前期比11.0％増）と主要取引先である森永乳業株式会社向けを中心に堅調に推移しております。 （仕入販売部門） 当事業年度の仕入販売部門の売上高は、 676百万円 （前期比 0.6％増 ）となりました。流通構造の変化に伴い一部の取引先においてメーカー直接取引への移行が進んだ影響を受けた一方、佐渡の観光需要回復に伴うホテル・飲食店向けの業務用商品が好調に推移いたしました。 （和菓子部門） 当事業年度の和菓子部門の売上高は、 351百万円 （前期比 6.1％減 ）となりました。和菓子部門の主力製品である新潟銘菓「笹だんご」が販売価格転嫁の影響により前期比6.4％減と低調に推移いたしました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであります。 １．食の安全性 当社は、お客様に安心・安全な製品をお届けするべく、製品の品質及び安心安全に対する取り組みを経営の最重要事項と考え、日々向上に努めており、製造工場である新潟工場及び富山工場ではFSSC22000、三条工場ではISO22000:2005認証を取得しております。今後もさらなる品質保証・管理体制強化を図ってまいります。しかし、異物混入などによる不具合品の流通、製造工程において想定外の問題が発生した場合、製品の回収や製造の停止などのリスクが考えられ、当社の業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 ２．経済情勢・消費動向及び市場競争力 当社では、新製品開発力の強化を図り、お客様に安心・安全、魅力のある製品の開発を行うとともに、製造工場においてはコストダウンを図り、競争力ある製品製造に努めております。 しかし、当社製品を販売している市場は日本国内であり、国内における景気後退やそれに伴う需要の減少、消費動向に影響を与えるような不測の事態の発生、消費者の嗜好の変化・多様化等により、当社の業績及び財政状況に影響を与える可能性があります。 ３．流通の変化と競合 当社の商品は、主に卸売業、小売業との継続的な取引に基づいて流通し、お客様のもとへ届けられております。しかし、これらの業界や一部特定企業の経営状態や販売政策等の変化によって、販売機会の喪失や販売価格に影響を与える可能性があります。 ４．季節的要因及び気候的要因 当社は、事業の特性上、売上高が夏季期間に偏りがあり、特に第２四半期会計期間の売上高は他の四半期会計期間の売上高と比べ著しく高くなる傾向にあります。そのため、夏季期間において冷夏その他異常気象等が発生した場合は、当社の業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 ５．OEM供給のリスク 顧客企業へのOEM供給は、顧客企業の業績など当社が管理できない要因により大きな影響を受けます。顧客企業の業績不振、調達方針の変更、予期できない契約打ち切り、値下げ要求などが、当社の業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 ６．原材料の調達やエネルギーコストの上昇 当社は、氷菓・アイスクリーム類及び和菓子等の製造を行っております。氷菓・アイスクリーム類においては、乳製品、糖類、油脂等を使用しており、和菓子においては、小豆並びに米（餅粉・上新粉）等の農産物原料を主な原材料として使用しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末において当社が判断したものです。 (1)ガバナンス 当社は、「 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (1) 会社の経営の基本方針 」に記載の企業理念に加え、2026年４月に策定した新中期経営計画「ONE SEIHYO, BEYOND LIMITS」において掲げる「全社員が自身と会社の成長を実感でき、働きがいのある職場環境づくりに努める」との方針のもと、事業活動を通じて持続可能な社会づくりに貢献する取組を進めております。 サステナビリティに関する取組については、中長期的な企業価値の向上に向けた重要な経営課題の一つと位置付け、代表取締役社長を委員長とし、常勤取締役及び執行役員を構成員とする「リスク管理委員会」において、サステナビリティ関連のリスク及び機会の識別・評価並びに対応策の審議を行っております。 リスク管理委員会では、サステナビリティに関するリスクの洗い出し、目標に対する進捗や評価に関する報告・議論を継続的に行い、PDCAサイクルを回しております。また、同委員会で報告・議論された内容については、取締役会に対し定期的な報告を行い、取締役会による監督を受ける体制としております。 加えて、コンプライアンス体制については、代表取締役社長を委員長とする「コンプライアンス委員会」を設置し、「企業行動憲章」「企業倫理規程」「コンプライアンス行動規範」に基づく法令、定款、社内規程等の遵守状況の把握及び必要施策の立案を行い、定期的に取締役会及び監査等委員会への報告を行っております。 (2)戦略 当社は、サステナビリティを巡る課題への対応を経営上の重要課題と認識し、2026年４月に当社を取り巻く事業環境の変化を踏まえてマテリアリティ（重要課題）の見直しを行い、以下の５つを新たに特定いたしました。 特定したマテリアリティに基づき、環境・社会・ガバナンスの各側面での取組を推進し、企業価値の持続的な向上を目指してまいります。なお、特定したマテリアリティについては、当社を取り巻く環境の変化に応じて、定期的に見直しを行ってまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約345文字

６ 【研究開発活動】 当社は、食品製造業として、アイスクリーム、和菓子等の分野において、新製品開発や既存製品の改良、品質の向上等を研究するため製品開発室を設置しております。 当事業年度においては、新製品12品、リニューアル５品を発売いたしました。 今後の活動につきましては、引き続き製品開発室を中心とした製品開発委員会で、安心・安全でおいしい製品をお客様目線で開発し、魅力ある「高付加価値製品」の創作に取り組んでまいります。 また、OEM・受託製造においては、お取引先様と当社が協働で企画・開発を行う案件を含め、お取引先様のニーズと当社の商品開発力・製造技術を掛け合わせた共創型ビジネスとして、重点的に取り組んでまいります。 0103010_honbun_0323500103803.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約766文字

２ 【主要な設備の状況】 2026年２月28日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械及び 装置 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 本社・新潟工場 (新潟市北区) 冷菓、アイスクリーム類 製造設備 182,191 303,130 145,741 (9,967) 154,803 49,777 835,643 39 (７) 物流部・営業部(新潟) ・管理部(新潟市北区) 冷蔵保管設備 48,545 9,390 14,402 (16,875) 77,867 7,790 157,996 34 (６) 三条工場 (新潟県三条市) 和菓子製造設備 冷蔵保管設備 115,711 29,589 36,675 (6,398) 1,502 183,478 10 (25) 富山工場 （富山県富山市） 冷菓、アイスクリーム類 製造設備 213,987 20,638 344,910 (27,272) 5,767 585,304 15 (９) 営業部(佐渡)・佐渡工場 (新潟県佐渡市) 氷、冷菓製造設備 冷蔵保管設備 11,272 9,414 842 (2,671) 9,353 854 31,737 (５) 営業部(東京) (東京都中央区) 販売設備 〔74.98〕 (１) (注) １ 建物及び構築物の欄中〔 〕内の数字は、賃借中の面積(㎡)であります。 ２ 新潟市中央区所在の土地27,130千円(面積3,192㎡)は賃貸中であり、上記には含まれておりません。 ３ 従業員数の( )は、パート及び契約社員数を外書しておりますが、人材派遣会社からの派遣社員は含まれておりません。 ４ 帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具、工具、器具及び備品、建設仮勘定の合計であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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３ 【配当政策】 当社の利益配分につきましては、将来の事業拡大と企業体質強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続して実施し、内部留保金につきましては、設備投資及び情報化投資等に有効活用していくことを基本方針としております。 当社は、年１回の期末配当を行うことを基本方針としております。 配当額については、各事業年度の業績、財務状況及び今後の経営環境等を総合的に勘案したうえで、剰余金の配当の決定機関である株主総会で承認をいただくこととしております。 当事業年度の期末配当につきましては、2026年５月26日開催の第115回定時株主総会において、１株当たり 18円 の配当を実施することを決議する予定であります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2026年５月26日 定時株主総会決議（予定） 25,261 18.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7940文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の意思決定に関する透明性・公平性・迅速性を確保しつつ、責任体制を明確化することでコーポレート・ガバナンスの充実を図ってまいります。また、企業倫理とコンプライアンスの重要性を認識し、企業の社会的責任を全うすることを経営上の最重要課題のひとつとして位置づけております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ・企業統治の体制の概要 当社は、取締役会の監査・監督機能の一層の強化とガバナンスのさらなる充実を図るとともに、権限委譲による迅速な意思決定と業務執行により、経営の公正性、透明性及び効率性を高めるため、監査等委員会設置会社を採用しております。 また、経営の意思決定及び監督機能と業務執行機能を分離し、事業環境の急激な変化に迅速かつ機動的に対応するため、執行役員制度を導入しております。 取締役会 当社の取締役会は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）４名（うち社外取締役１名）及び監査等委員である取締役３名（全員社外取締役）の７名で構成されており、代表取締役社長が議長を務めております。 取締役会は、原則として月１回、必要に応じて臨時で開催し、法令、定款及び取締役会規程で定められた重要事項について審議及び意思決定を行うとともに、取締役の職務の執行を監督しております。 （取締役会の活動状況） 当事業年度においては、取締役会を14回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。 氏名 開催回数 出席回数（出席率） 飯塚 周一 14回 14回（100％） 髙澤 陽介 14回 14回（100％） 安藤 力 14回 14回（100％） 嵜山 淳子 11回 11回（100％） 伊藤 伸介 14回 14回（100％） 若槻 良宏 14回 14回（100％） 前田 博 14回 14回（100％） ※ 嵜山 淳子氏は、2025年５月28日開催の第114回定時株主総会終結の時をもって取締役に就任しており、開催回数及び出席回数は就任後のものであります。 取締役会における具体的な検討内容として、株主総会に関する事項、決算に関する事項、経営の基本方針等に関する事項、株式・資本等に関する事項、重要な業務執行に関する事項、その他重要事項等について決議し、業務執行に関する状況等について報告を受けております。 監査等委員会 当社の監査等委員会は、監査等委員である取締役３名（全員社外取締役）で構成されており、社外取締役が委員長を務めております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1356文字

５ 【重要な契約等】 (固定資産の取得) 当社は、2025年８月27日開催の当社取締役会において、固定資産の取得について決議し、2025年９月25日付で不動産売買契約を締結いたしました。 １．取得の理由 当社の主力事業であるアイスクリーム類及び氷菓の製造販売において、得意先からの旺盛な需要に対応するため、森永北陸乳業株式会社より富山工場を取得し、短期間で生産能力の増強を図るものであります。 ２．取得資産の内容 ①所在地 富山県富山市向新庄町８丁目３番 45 号 ②資産の概要 アイスクリーム類・氷菓製造工場 土地（ 27,272.66 ㎡）、建物、機械及び装置 他 ③取得価額 355百万円 ④決済方法 現金決済 ３．相手先の名称 森永北陸乳業株式会社 ４．取得の日程 ①取締役会決議日 2025 年８月 27 日 ②契約締結日 2025 年９月 25 日 ③引渡日 2025 年 10 月 31 日 (固定資産の譲渡) 当社は、2026年１月30日開催の当社取締役会において、固定資産の譲渡（土地）について決議し、同日付で不動産売買契約書を締結いたしました。 １．譲渡の理由 当社は、新潟市北区太郎代において計画しておりました新工場建設プロジェクトを凍結し、森永北陸乳業株式会社より富山工場及び同工場の生産設備を取得することで、より資本効率に優れ、実現可能性の高い成長戦略へと方針転換いたしました。これにより、新規に工場を建設する場合と比較して投資額を大幅に抑制できたほか、富山工場でアイスクリーム類及び氷菓の製造に従事してきた従業員の雇用にもつながり、短期間で生産能力を増強することが可能となりました。 富山工場の取得により、旺盛な需要に対応するための生産キャパシティー確保という当初の課題に一定の目途が立ったことから、経営資源の有効活用及び有利子負債の返済による財務体質の強化を進めるとともに、持続的成長に向けた設備投資資金の確保を目的として、本件資産の譲渡を決定いたしました。 ２．譲渡資産の内容 資産の内容及び所在地 譲渡価額 帳簿価額 譲渡益 現況 土地 17,078.27 ㎡ 新潟県新潟市北区太郎代 460百万円 428百万円 19百万円 工場建設用地 ※譲渡益は、譲渡価額から帳簿価額と譲渡に係る費用等を控除した金額です。 ３．相手先の概要 ①名称 ナミックス株式会社 ②所在地 新潟県新潟市北区濁川 3993 番地 ③代表者の役職・氏名 代表取締役社長 小田嶋壽信 ④事業内容 エレクトロケミカル材料の研究・開発、製造、販売 ⑤資本金 8,000 万円 ⑥設立年月日 1947 年２月 ⑦純資産 当該会社は、非公開会社であり、当該会社の純資産及び総資産、大株主及び持株比率については、当社で把握していないため記載しておりません。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約615文字

(6) 【大株主の状況】 2026年２月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式 を除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 大協リース株式会社 新潟市中央区文京町12番31号 180,000 12.82 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社（信託口） 東京都港区赤坂１丁目８番１号 赤坂インターシティAIR 76,000 5.41 株式会社第四北越銀行 新潟市中央区東堀前通七番町1071番地１ 61,200 4.36 セイヒョー取引先持株会 新潟市北区木崎下山1785番地 38,800 2.76 井嶋 孝 新潟市北区 30,600 2.18 山津水産株式会社 新潟市江南区茗荷谷711番地 29,313 2.08 飯塚 周一 新潟県三条市 24,621 1.75 荒川 恒夫 新潟県長岡市 16,200 1.15 丸七商事株式会社 新潟市東区紫竹卸新町2011番地 12,150 0.86 山田 明 東京都港区 11,000 0.78 479,884 34.19 (注)１ 上記のほか、当社が自己株式として217,598株保有しております。 ２ 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 76,000株 ３ 飯塚周一氏の所有株式数には、セイヒョー役員持株会を通じての保有分を含めて記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100Y621 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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