株式会社J-オイルミルズ

証券コード: 2613 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-26
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

油脂事業を主軸とし、家庭用・業務用油脂の製造販売に加え、乳系プラントベースフード(PBF)や食品素材などのスペシャリティフード事業を展開する企業です。独自の「おいしさ×健康×低負荷」という強みを活かし、環境配慮型製品の開発や海外市場への展開を強化しています。

主な事業領域

油脂事業(家庭用・業務用油脂、ミール類)およびスペシャリティフード事業(乳系PBF、食品素材)の運営。その他に不動産賃貸等を行う。

主な製品・サービス

  • 家庭用油脂
  • 業務用油脂
  • ミール類
  • 乳系PBF
  • 食品素材

ビジネスモデル

原材料の調達から製造、加工、販売までの一貫した体制で、油脂製品および食品素材を提供。価格改定や高付加価値品の拡販を通じて収益を確保。

セグメント・事業構成

1. 油脂事業(家庭用・業務用、ミール類)、2. スペシャリティフード事業(乳系PBF、食品素材)、3. その他(不動産賃貸等)

戦略・方向性

「低負荷」を強みとした高付加価値品の拡販、SCM改革によるコスト削減、海外市場(ASEAN、北米)への積極投資。

強みとして読み取れる点

  • 独自の『おいしさ×健康×低負荷』のブランド力
  • 幅広い油脂製品ラインナップ
  • 高度な技術力を要する食品素材・PBF分野での展開

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰と為替変動の影響
  • 国内市場における少子高齢化による需要減少
  • エネルギーコストや物流費の上昇

確認ポイント

  • 海外事業の成長進捗
  • 原料高に対する価格転嫁の成否
  • SCM改革および生産拠点の最適化による収益性の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

海外からの安価な製品流入や少子高齢化に伴う需要低下に対し、高付加価値品の開発やデジタル活用による差別化で対応。原材料調達における価格・為替の変動リスクに対しては、ヘッジ取引や仕入先の多様化、提携を通じた安定供給の確保を実施。海外進出における法的・政治的リスクには外部コンサルタントの活用や内部統制の強化で対応。自然災害や感染症による供給停止に対し、BCPの策定と生産体制の複数化を推進。情報漏洩や食品安全に関するリスクに対しては、CSIRTの設置やISO認証の取得により管理。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

油脂およびスペシャリティフード事業を展開。原料価格高騰や為替変動等の外部環境に対し、製品の高付加価値化(低負荷)と構造改革(SCM・拠点最適化)で対応。海外展開を成長の柱とし、強固なリスク管理体制とESG経営への積極的な取り組みが特徴。

成長方針

「低負荷」を強みとした高付加価値品の拡販、スマートグリーンパックによる環境配慮型製品の展開、PBF領域でのアライアンス強化、ASEAN・北米への積極的な海外進出。また、SCM改革と生産拠点の最適化を通じたコスト削減。

資本政策

財務健全性に配慮した資金調達、金利上昇リスクへの対応(固定金利の活用)、資本効率の改善に向けた資産圧縮(運転資本管理、政策保有株式の縮減)を実施。

リスク対応方針

経営リスク委員会による体制整備、サプライチェーンにおける人権・環境対応(Sedex加入、UNGC署名)、原材料調達のヘッジ、物流課題への対応策、サイバーセキュリティ対策の強化。各リスクに対し具体的な対応策を定義。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は油脂事業を基盤としつつ、プラントベースフード(PBF)や高度な食品素材の分野で成長投資を行っている。特に「低負荷」を強みとした商品開発と、DX・自動化を通じた生産拠点の最適化(スマートファクトリー)への投資が戦略の中心。原材料価格変動リスクに対し、高付加価値製品へのシフトとサプライチェーンの高度化で対応する体制を構築している。

設備投資の方向性

既存生産設備の維持更新、生産拠点の効率化、および基幹業務システムのDX投資を推進。特にスマートファクトリー化に向けた自動化・省人化への投資を継続。

研究開発・商品開発

「おいしさデザイン」を軸に、健康・環境配慮型製品(Smart Green Pack等)の開発、プラントベースフード(PBF)領域での新技術獲得、および高度な食品素材(テクスチャーデザイン)の開発に注力。特に代替肉や機能性油脂の研究開発が活発。

投資・変化テーマ

  • プラントベースフード(PBF)
  • サステナブル調達
  • DX推進
  • スマートファクトリー化
  • 高付加価値製品開発

関連キーワード

  • SUSTEC®
  • Smart Green Pack
  • 食品素材技術
  • 自動化・省人化
  • サプライチェーン最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-26

財務情報

業績

売上高

2,604.1億円
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営業利益

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経常利益

14.36億円
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税引前利益

17.56億円
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親会社帰属利益

9.86億円
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財政状態・流動性

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1,786.21億円
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純資産

942.63億円
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897.85億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-100.22億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約265文字

3 【事業の内容】 当社グループは、株式会社J-オイルミルズ(当社)、子会社6社、関連会社5社により構成され、油脂事業を中心に複数の事業を営んでおります。油脂事業は主に家庭用油脂・業務用油脂・ミールの製造・加工・販売を行い、スペシャリティフード事業は乳系PBF ( プラントベースフード ) ・食品素材等の製造・加工・販売を行っております。その他の事業は主に不動産賃貸等を行っております。当社グループの事業に係る位置付けおよびセグメントとの関連は次のとおりであります。なお、事業区分はセグメントと同一であります。 (事業の系統図)

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約440文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において入手可能な情報に基づき、当社グループが判断したものであり、その達成を保証するものではありません。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、私たちの目指すべき未来、私たちの使命、私たちの価値/存在意義をあらわした、新たな企業理念体系を制定いたしました。同時に、コミュニケーションブランド「JOYL」を導入し、新企業理念体系を基にした企業活動およびすべてのステークホルダーの皆様とのコミュニケーションで「JOYL」を活用し、「JOYL」を受け皿として、生まれた価値を蓄積、資産化していきます。 新たなコミュニケーションブランドの 下 、「Joy for Life ® -食で未来によろこびを-」のビジョン実現に向け、ステークホルダーの皆様や社会、環境の「Joy」をおいしさデザイン ® で創出し、社会課題の解決に貢献してまいります。 新企業理念体系とコミュニケーションブランド

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2023文字

(2) 経営環境と優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 企業を取り巻く経営環境は、新型コロナウイルス感染症対策の規制が緩和され経済活動も正常化に向かっているものの、地政学的リスクの顕在化、世界的な食糧需要の増加、気候変動、ロシア・ウクライナ情勢、海外からの原料や購入油の調達価格の高騰、為替相場の円安進行、エネルギーコストや物流費の上昇など、不確実性が高まる中、社会課題の解決に貢献していくことが求められております。 このような中、当社は人々の生活に欠かせない生活必需品の食品を扱う企業として、従業員の安全と安心を確保し、新しい生活様式や消費者トレンドを捉えながら、安定供給と消費者のニーズに合う製品の開発に努めてまいります。 また、当社グループの対処すべき課題は、油脂原料価格の高騰、エネルギーコストの上昇、為替変動、気候変動、また、国内市場における少子高齢化による需要減少に加え、生活者ニーズの多様化などを認識しております。 <第六期中期経営計画見直し方針> 2021年5月に公表いたしました第六期中期経営計画で掲げた目指すべき姿や主な戦略目標に変更はありませんが、事業環境の大きな変化に耐えうる対応力の高い体制とすべく、事業基盤を強化し、収益を回復していくための期間として、定量目標の達成年度を2年間延長して2026年を最終年度とする中期経営計画の見直しを2022年11月に行いました。また、改めて中長期的な事業環境変化から当社の機会とリスクを特定するとともに、当社の強みに鑑み、以下3点を重点ポイントとして設定いたしました。これらの取り組みを 推進 していくことで、収益性を回復し、成長へとつなげてまいります。 見直し方針① 構造改革 収益基盤の強化 SCM改革・生産拠点の最適化 見直し方針② 成長戦略 “低負荷”を強みとした成長ドライバーとなる商品の育成/拡売 見直し方針③ 投資戦略 海外や新たな事業領域進出への積極的投資 中期経営計画達成に向けた対処すべき課題は次のとおり であります 。 < 成長戦略 > 企業理念に「おいしさ×健康×低負荷」を掲げておりますが、その中でも「低負荷」を差別化された強みとして、製品力強化とコミュニケーション強化の施策を通じ、高付加価値品の拡販を図ります。 油脂事業における家庭用油脂では、環境負荷の低減やお客様の使いやすさを意識した「スマートグリーンパック ® 」(紙パック製品)を起点に、こめ油や健康などの機能性が付加されている油など、成長しているカテゴリーを中心に展開を図り、業務用油脂では、長持ちする油とその支援サービスを通じた拡販やカーボンフットプリントマーク取得推進による環境を意識した生活者ニーズを取り込んだ製品販売を推進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4724文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において入手可能な情報に基づき、当社グループが判断したものであります。 (1) 経営成績 ① 事業環境 油脂事業環境につきましては、主原料である大豆相場は、ロシアによるウクライナ侵攻の長期化や米国産大豆の需給逼迫予想、植物油相場の高騰などから、1ブッシェル当たり17米ドル台後半まで上昇しましたが、その後、米国産地の良好な天候推移や世界的な景気後退懸念の高まりを受け軟調に推移し、9月には1ブッシェル当たり13米ドル台後半まで下落しました。10月以降は中国の需要回復期待やアルゼンチンの乾燥天候懸念などを材料に再度上昇に転じ、12月に1ブッシェル当たり15米ドル台まで上昇し、その後も15米ドル付近で推移しました。前年同期との比較では1月までは高位、2月以降は低位での推移となりました。菜種相場は、鉱物原油相場や植物油相場の高騰などを受け4月には期近限月で1トン当たり1,200加ドル台まで上昇しましたが、カナダ菜種の生産量回復予想や世界的な景気後退懸念、鉱物原油相場の高値修正を受けて軟調に推移し、7月には1トン当たり800加ドル割れまで下落しました。その後は700加ドル台後半から900加ドル台前半で推移しましたが、3月には鉱物原油価格の下落に伴い、700加ドル台前半まで下落しました。前年同期と比較して第1四半期は高位、第2四半期以降は低位での推移となりました。ドル円相場は、米国のインフレ懸念の高まりを受け利上げペースが加速するとの観測が強まる中で、日米の金融政策の方向性の違いから一時150円/1米ドルを超える円安ドル高が進行したものの、政府日銀の為替介入や米国でのインフレ率上昇の一服と米国経済減速懸念の高まりから12月末には130円/1米ドル付近まで円が買い戻されました。その後も130円台/1米ドルでの値動きが続きましたが、前年同期と比較して円安水準での推移となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2113文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額 (注2) 連結財務諸表計上額(注3) 油脂事業 スペシャリティフード事業 売上高 家庭用油脂 26,249 26,249 26,249 26,249 業務用油脂 94,039 94,039 94,039 94,039 ミール類 58,075 58,075 58,075 58,075 乳系PBF 12,700 12,700 12,700 12,700 食品素材 8,428 8,428 8,428 8,428 その他 2,058 2,058 2,058 顧客との契約から生じる収益 178,364 21,128 199,493 2,058 201,551 201,551 その他の収益 外部顧客への売上高 178,364 21,128 199,493 2,058 201,551 201,551 セグメント間の内部 売上高又は振替高 2,240 560 2,800 2,808 △ 2,808 180,604 21,689 202,293 2,066 204,360 △ 2,808 201,551 セグメント利益又は 損失(△) 325 △ 620 △ 295 273 △ 21 △ 21 セグメント資産 129,011 16,666 145,678 944 146,623 15,077 161,700 その他の項目 減価償却費 3,518 491 4,010 66 4,076 736 4,813 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,894 289 3,184 3,184 1,944 5,129 (注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、ケミカル事業および不動産賃貸等の各種サービス等が含まれております。 2 セグメント資産の調整額に含めた全社資産の金額は 15,077百万円 であり、その主なものは余資運用資金(現金及び有価証券)、長期投資資金(一部の投資有価証券)および管理部門に関わる資産等であります。 3 セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業損失と一致しております。…

主要な顧客・販売先

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2 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高(百万円) 割合(%) 販売高(百万円) 割合(%) 味の素株式会社 44,957 22.3 49,128 18.9 全国農業協同組合連合会 19,357 9.6 26,618 10.2 ⑤ 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、2026年度を最終年度とする第六期中期経営計画「Transforming for Growth」を推進しており、その達成・進捗状況は以下のとおりであります。 2021年度実績 2022年度実績 2026年度目標 売上高 201,551百万円 260,410百万円 営業利益 △21百万円 734百万円 110億円 営業利益率 △0.0% 0.3% ROE 2.1% 1.0% 8.0% ROIC △0.0% 0.4% 5.0% EPS 59.24円 29.82円 260円 (2) 財政状態 連結貸借対照表 前連結会計年度 (百万円) 当連結会計年度 (百万円) 流動資産 94,196 110,793 固定資産 67,466 67,797 繰延資産 37 30 資産合計 161,700 178,621 流動負債 40,748 51,527 固定負債 26,427 32,829 負債合計 67,176 84,357 純資産 94,523 94,263 負債純資産合計 161,700 178,621 (資産) 当連結会計年度末における流動資産は 1,107億93百万円 で、 前連結会計年度末に比べ165億97百万円増加 しました。主な増加は、棚卸資産が99億99百万円、受取手形、売掛金及び契約資産が91億82百万円であります。主な減少は、流動資産その他14億29百万円であります。 固定資産は 677億97百万円 で、 前連結会計年度末に比べ3億31百万円増加 しました。主な増加は、無形固定資産が4億24百万円、投資有価証券が3億81百万円であります。主な減少は、有形固定資産4億49百万円であります。 これにより、総資産は 1,786億21百万円 ( 前期末比169億21百万円増 )となりました。 (負債) 当連結会計年度末における流動負債は 515億27百万円 で、 前連結会計年度末に比べ107億78百万円増加 しました。 主な増加は、短期借入金が81億円、支払手形及び買掛金が11億87百万円、流動負債その他が10億30百万円であります。 固定負債は 328億29百万円 で、 前連結会計年度末に比べ64億2百万円増加 しました。 主な増加は、長期借入金が63億90百万円、繰延税金負債が2億32百万円であります。主な減少は、リース債務1億68百万円であります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 (1) 当社グループのリスクマネジメント体制 当社グループは、当社代表取締役社長執行役員を委員長とし、取締役、執行役員などをメンバーとする「経営リスク委員会」を設置しております。同委員会は、当社グループの経営に重大な影響を及ぼす可能性のあるリスク(経営リスク)の特定や全社横断的に取り組むべきリスク低減活動、顕在化したリスクに対する対応策など、リスクマネジメントに関する重要事項を審議しております。また、同委員会は、審議内容について、 半年に一回 経営会議および取締役会に報告し、取締役会ではその報告を通じ、リスクマネジメントの有効性を監督しております。 経営リスク委員会は、その傘下に「リスクマネジメント部会」および「コンプライアンス部会」を置き、両部会を統括管理することで、リスクマネジメントおよびコンプライアンスを中心とする内部統制システムの運用と維持管理の機能も果たしております。リスクマネジメント部会は、リスクの想定と予防、危機への対応をミッションとしており、コンプライアンス部会は、リスクマネジメントの重要な要素であるコンプライアンスを司り、従業員意識の向上やコンプライアンス違反への対処などをミッションとしております。 また、経営リスクのうち、人権や気候変動・環境問題などのサステナビリティに関連するリスクについては、リスクと機会の両方の機能を有するサステナビリティ委員会との連携の下、同委員会傘下の部会および分科会がリスク対応策を検討、推進しております。 (2) リスクマネジメントプロセス 経営リスクの特定にあたっては、経営管理部内部統制グループが事務局となり、毎年度、各部門および各 子会社 において、自らにとっての重要なリスクの洗い出し・分析・評価を行った上で、リスク対応策を実施しております。経営リスク委員会では、各部門および各 子会社 が洗い出した重要なリスクを集約し精査した上で、当社グループを取り巻く経営環境や社会情勢等を踏まえ、中長期的な視点での潜在リスクなどにも着目し、経営リスクを特定しております。また、経営リスクごとに、経営リスク委員会が指名したリスク管理責任者(執行役員等)が、全社レベルでリスクを低減・防止する取り組みを推進し、定期的に同委員会が有効に機能しているかをモニタリングしております。 また、期中に発生したクライシス(リスクが顕在化し企業価値に重大な影響を及ぼすもの)については、当社代表取締役社長執行役員を最高責任者とし、リスクマネジメント部会長が陣頭指揮を執る危機管理体制を整備し、迅速・適切な対応を図っております。クライシス鎮静後は、経営リスク委員会の主導の下、発生したクライシスの真因分析を行った上で、是正措置を展開し全社的な再発防止に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティ全般 食を取り巻く環境は、気候変動、資源の枯渇、フードロス、健康課題、サプライチェーンでの人権課題など、非常に広範で多岐にわたる課題を抱えております。当社グループは「Joy for Life ® -食で未来によろこびを-」を目指すべき未来として掲げ、おいしさ×環境×低負荷で人々と社会と環境へのよろこびを創出いたします。植物の恵みを活用した新たな価値の提供により、社会課題の解決を目指し、サステナブルな社会の実現に 貢献してまいります。 ① ガバナンス サステナビリティ推進体制の強化 当社グループは、ESG(環境、社会、ガバナンス)を企業価値の評価指標と捉え、企業の長期戦略、成長投資と連動したESG経営とサステナビリティに関する取り組みを積極的に推進しております。2020年度から取締役を委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置し、全社横断的にサステナビリティの推進に取り組んでおります。本委員会は、「サステナブル調達・環境部会」「人権部会」「サステナブル商品開発部会」の3つの部会から構成され、各部会は関係する部署の代表者により組織されております。また、各部会の傘下に「調達分科会」「環境分科会」「パッケージング分科会」「外装標準化分科会」「TCFD分科会」を設置しております。各部会、分科会が、環境負荷の低減や人権や環境に配慮した持続可能な調達、商品・包材開発、サプライチェーンマネジメントの強化、人権課題など社会課題の解決に向けて活動テーマを設定し活動しております。本委員会は各部会、分科会の活動を有機的に結び、進捗管理を行い、四半期に1度、経営会議、取締役会に報告しております。当社はサステナビリティに関する取り組みを社内外に発信するとともにステークホルダーとのエンゲージメントを通じて、社会課題の解決による企業価値の向上を図っております。 <サステナビリティ推進体制図>(2023年3 月末時点) <サステナビリティに関わる体制と役割>(メンバーの構成は2023年3月末時点) サステナビリティ関連方針の策定 当社グループは、サステナビリティを推進するための指針として、関連する法令や国際規範等に基づきサステナビリティに関連する各種方針を制定しております。方針の内容は、社会の状況等により適宜見直しを行っております。 サステナビリティ委員会の取り組み 「サステナビリティ委員会」は、サステナビリティを具体的に事業活動に落とし込むことに加え、活動のアウトプットを有機的に結び、社内外へ発信することで企業価値を向上させることを目的としております。人権、環境に配慮した持続可能な原材料調達や商品開発、社会課題の解決に向けた商品戦略など、2020年7月の設置以来、全社横断的に活動しております。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2551文字

6 【研究開発活動】 当社では、「おいしさデザイン ® 」による付加価値創造を目指して商品開発・技術開発を進めております。事業ごとに設置した各研究開発グループと中長期および横断的な開発を担う「フードデザインセンター」により、おいしさ・健康・低負荷の課題を解決すべく、 研究開発活動を行っております 。 フードデザインセンター「イノベーション開発部」は、新技術の開発・コア技術の獲得と強化を、「研究開発戦略部」は、研究開発部門の戦略立案を通して、獲得された技術での利益の最大化を推進しております。 アプリケーション開発ではプレゼンテーション機能を併せ持つ「おいしさデザイン工房 ® 」を中心に、当社の持つ製品や技術を掛け合わせて、揚げ物料理や調理、健康、調味、低負荷といった様々な付加価値機能を追求するとともに、お客様や市場との接点を多く持つことで「おいしさデザイン ® 」による付加価値創造と社会課題解決のためのソリューション提案活動に努めております。主な当社製品の研究開発は次のとおりであります。 ①家庭用油脂商品の開発においては、生活者のベネフィットを第一に考え、おいしさ、健康、環境および調理者の負荷低減に寄与する商品開発を行っております。 ②業務用油脂商品の開発においては、 食のプロに向けて 、作業環境の向上、長持ち機能など経済性および環境さらには調理作業の低負荷に繋がる商品の提供を目指し開発を行っております。 ③乳系PBF事業においては、家庭用および業務用マーガリン、業務用ショートニング、粉末油脂、乳系植物性食品の開発を行い、油脂加工技術を活用して、 一般消費者や食のプロのニーズにお応えしております 。 ④テクスチャーデザイン事業においては、当社独自の加工技術を用いて、畜肉製品、水練り製品、菓子類、製菓など幅広いジャンルの食品に対して、好ましい食感・物性・機能性を付与できる機能性澱粉の商品開発を行っております。 ⑤ 新領域事業においては 、主に海外のすしロールに利用される 大豆シート や、ビタミンE、ビタミンK2などのファイン素材の開発を行っております。 なお、研究開発費の総額は、 1,355 百万円であります。 セグメント別の研究開発活動は、次のとおりであります。 (油脂事業) 家庭用油脂分野では健康意識の高まりを受け、クッキングオリーブオイルの新商品 JOYL「AJINOMOTO やさしいOliveOil」300gスマートグリーンパック ® を発売しました。またADMINISTRATION MANAGEMENT CONSULTING SERVICES P.C.,(ギリシャ)のブランド「GOUTIS ESTATE」のエキストラバージンオリーブオイルを輸入し、当社公式オンラインショップ限定で販売を開始しました。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約699文字

2 【主要な設備の状況】 提出会社 ( 2023年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 本社 (東京都中央区) 全社 その他の設備 196 12 117 326 432 千葉工場 (千葉市美浜区) 油脂 油脂・油糧製造設備 1,649 2,695 3,709 63 8,121 54 (107,712) 横浜工場 (横浜市鶴見区) 油脂 油脂製造設備 1,173 2,730 3,577 181 7,664 49 (48,042) 静岡工場 (静岡市清水区他) 油脂 スペシャリティフード 油脂・油糧製造設備 スターチ等製造設備 2,626 4,449 7,324 965 213 15,578 195 (200,304) 神戸工場 (神戸市東灘区) 油脂 油脂・油糧製造設備 1,938 3,015 711 113 5,786 80 (66,749) 倉敷工場 (岡山県倉敷市) 油脂 油脂・油糧製造設備 3,261 4,079 484 (28,250) 11 7,836 19 若松工場 (北九州市若松区) 油脂 スペシャリティフード 油脂・油糧製造設備 大豆シート食品 製造設備 462 311 355 21 1,158 14 (39,724) (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品であり、建設仮勘定は含んでおりません。 2 上記の他、連結会社以外から賃借している建物及び土地の年間賃借料は 358 百万円であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約358文字

3 【配当政策】 当社の剰余金の配当は、中間配当および期末配当の年2回行うことを基本的な方針としており、配当の決定機関は、定款に基づき、中間配当、期末配当ともに取締役会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、連結配当性向40%を目安としつつ連結業績も考慮し、1株につき20.0円(うち中間配当10.0円)としております。 内部留保資金の使途につきましては、収益体質や経営基盤の強化を目指し、企業価値の向上に資する投資資金へと有効に活用していくこととしております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2022年11月8日 333 10.0 取締役会決議 2023年5月11日 333 10.0 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約257文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 油脂事業 944 ( 157 ) スペシャリティフード事業 222 ( 16 ) その他 14 ( 1 ) 全社(共通) 150 ( 13 ) 合計 1,330 ( 187 ) (注) 1 従業員数は、当連結グループから当連結グループ外への出向者を除き、当連結グループ外から当連結グループへの出向者を含む就業人員であります。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の当連結会計年度の平均雇用人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9267文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 現代は企業の社会的責任が問われる時代であり、成熟化した21世紀型の社会の企業に対する期待は、経済的価値の提供のみならず、 社会的価値や環境的価値の提供まで拡がってきております。 当社は、経済、環境、社会等の幅広い分野においてその責任を果たし、そのことにより当社自身の持続的な発展を実現していくことを、業務運営の基本としております。この方針のもと、当社は、株主をはじめとするステークホルダーの負託に応えるため、経営の監視・監督体制および内部統制システムの整備により、経営の適法性・効率性の強化を図ることを重要な課題と捉えております。さらに、社会からの信頼をより高めるべくESG経営の推進に努め、コンプライアンス体制の整備、リスク管理体制の強化等を図ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要および当該企業統治の体制を採用する理由 (Ⅰ)企業統治の体制の概要 当社は、監査役会設置会社というガバナンスの枠組みの中で、経営の執行と監督の機能を明確化するため、執行役員制度を採用しております。 取締役会は、常勤の取締役3名、非常勤の社外取締役5名の計8名で構成されており、原則として月1回の定例の取締役会を開催し、また必要に応じて臨時取締役会を開催し、重要事項の決定および業務執行状況の監督等を行っております。また、取締役会の機能をより強化し、経営効率を向上させるため、常勤の取締役および代表取締役社長執行役員の指名する者が出席する経営会議を原則として月3回開催し、業務執行に関するJ-オイルミルズグループとしての基本的事項および重要事項にかかる意思決定を行っております。 監査役会は、常勤の監査役1名、非常勤の監査役1名および非常勤の社外監査役2名の計4名で構成されており、原則として定例の監査役会を月1回開催し、また必要あるときは随時開催しております。各監査役は、監査役会が定めた監査方針、監査計画および監査業務の分担に従い、業務執行の適法性・適正性について監査しております。 その他、「J-オイルミルズ行動規範」、その遵守を規定した「企業倫理規程」等の規範・規程類を策定するとともに、経営リスク委員会等の組織を設置し、その周知・運用の徹底を図っております。 ※なお、取締役会および監査役会の構成員の氏名は、「(2)役員の状況」の「①役員一覧」のとおりであります。 当社は、指名諮問委員会および報酬諮問委員会を設置しております。指名諮問委員会は、取締役会の諮問に応じて、取締役および執行役員の選解任案等を審議し、取締役会に答申します。その構成は、社外取締役3名(委員長:亀岡剛氏、石田友豪氏、小出寛子氏)および社内取締役1名(佐藤達也氏)から成ります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約718文字

5 【経営上の重要な契約等】 相手先 相手先の 所在地 契約内容 契約締結日 契約期間 味の素株式会社 日本 食用油脂事業に関する業務提携の下、同社のブランドを使用する、同社の一部販売ルートを利用する等。 2004年7月1日 自動更新 不二製油グループ本社株式会社 日本 食用油脂事業に関する業務提携の下、原料・資材の効率的調達、中間原料油の相互供給等。 2007年9月7日 自動更新 日清オイリオグループ株式会社 日本 搾油工程(原油と油粕の製造)までを範囲とした業務提携の基本契約。 2020年3月31日 自動更新 全国農業協同組合連合会 JA西日本くみあい飼料株式会社 全農サイロ株式会社 日本 当社倉敷工場の運営に関連して、原料大豆の保管設備利用や配合飼料原料の供給等、長期にわたって相互協力を行う。 2015年2月1日 自動更新 Premium Nutrients Private Limited マレーシア 油脂加工品事業に関する業務提携の下、同社の子会社であるPremium Fats Sdn BhdとPremium Vegetable Oils Sdn Bhdに対して出資することにより、それぞれ当社の連結子会社、持分法適用会社とする。 2019年10月9日 自動更新 UPFIELD EUROPE B.V. オランダ 同社ブランドのマーガリン事業での使用。 2019年12月16日 自動更新 UPFIELD GEC Limited. イギリス 同社グループ会社がギリシャおよびドイツで製造する「Violife(ビオライフ)」ブランド製品の日本国内における独占輸入・販売契約。 2021年5月17日 3年 以後 合意更新

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約599文字

(6) 【大株主の状況】 2023年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 味の素株式会社 東京都中央区京橋1-15-1 9,053 27.16 三井物産株式会社 東京都千代田区大手町1-2-1 4,175 12.52 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 2,232 6.70 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区大手町2-6-4 828 2.49 J-オイルミルズ取引先持株会 東京都中央区明石町8-1 755 2.27 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 746 2.24 農林中央金庫 東京都千代田区大手町1-2-1 540 1.62 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) PALISADES WEST 6300,BEE CAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US(東京都新宿区新宿6-27-30) 412 1.24 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1-5-5 374 1.12 三井住友海上火災保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台3-9 294 0.88 19,414 58.23

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R3HY 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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