ヒロタグループホールディングス株式会社

証券コード: 3346 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-27
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スイーツ事業と美容ヘルスケア事業を展開する企業です。主力ブランド「洋菓子のヒロタ」によるシュークリーム等の製造販売、和菓子やケーキの展開、および免責店を中心とした化粧品・サプリメントの販売を行っています。現在、経営体制を刷新し、収益重視の施策へ転換しており、事業再構築に向けた取り組みを進めています。

主な事業領域

スイーツ事業(洋菓子、和菓子、ケーキ)と美容ヘルスケア事業(化粧品、サプリメント等)を展開。

主な製品・サービス

  • シュークリーム
  • シューアイス
  • 和菓子
  • ケーキ
  • 焼菓子
  • 化粧品
  • サプリメント

ビジネスモデル

直営店舗での販売、ホールセールを中心とした卸売事業、OEM受託製造、および免責店を通じた美容・健康関連商品の販売。

セグメント・事業構成

スイーツ事業:洋菓子、和菓子、ケーキの製造販売。美容ヘルスケア事業:化粧品、サプリメント等の販売(当連結会計年度より開始)。

戦略・方向性

収益率重視の施策への転換、不採算店舗や新規開発事業からの撤退、製造特化によるコスト削減、インバウンド向け商材の強化。

強みとして読み取れる点

  • 「洋菓子のヒロタ」ブランドの認知度
  • 高度な製法技術(和菓子・ケーキ)
  • 免責店における安定した美容ヘルスケア事業

課題として読み取れる点

  • 原材料費や光熱費の高騰による原価率の上昇
  • 経営体制刷新後の収10%未満の売上減と赤字からの脱却に向けた構造改革
  • 継続企業の前提に関する重要な疑義への対応

確認ポイント

  • 不採算事業(直営・新規開発)の撤退進捗
  • 製造特化によるコスト削減の効果
  • インバウンド需要の動向

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営課題、戦略、セグメント情報が詳細に記載されており、現状と今後の課題が明確であるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

1. スイーツ事業:特定商品(シュークリーム)への極めて高い売上依存度(93.47%)および競合激化、食品衛生法等の法的規制。対応策として、不採算な直営店舗の撤退と製造特化による販管費の削減を実施。 2. 美容ヘルスケア事業:インバウンド需要の変動やサプリメントの品質管理・健康被害リスク。 3. 組織体制:小規模組織ゆえの管理体制の不備、人材確保の課題。 4. 継続企業の前提:営業損失およびマイナスの営業キャッシュフローの継続により、継続企業の前提に関する重要な疑義が生じている状況。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は現在、深刻な赤字と継続企業の前提に関する疑義に直面しており、従来の「売上拡大」から「利益重視」へと経営戦略を抜本的に転換しています。不採算な直営事業や新規開発事業からの撤退、製造への特化によるコスト削減、および成長性の高いインバウンド需要の取り込みを通じて、財務体質の改善と黒字化を目指す構造改革の途上にあります。

成長方針

インバウンド需要への対応(美容ヘルスケア)、OEM供給の拡大、製造特化による原価低減、および不採算な直営・新規開発事業からの撤退による利益重視への転換。

資本政策

第三者割当増資による債務超過の解消、および事業構造の見直しを通じた財務体質の強化と経営基盤の安定化。

リスク対応方針

継続企業の前提に関する疑義に対し、聖域なき事業見直しを実施。具体的には、洋菓子のヒロタにおける直営事業の縮小・撤退、流通事業での製造特化による販管費削減、およびインバウンド向け商材の開発・販売強化による黒字化を目指す。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

同社は現在、深刻な経営課題(継続企業の前提に関する疑義)に直面しており、積極的な成長投資や技術革新よりも、事業構造の再構築とコスト削減による黒字化を最優先事項としています。スイーツ事業では不採算な直営店舗から撤退し、製造・卸売への特化を進めることで固定費を圧縮する方針です。一方で美容ヘルスケア事業は安定した収益源となっており、サステナビリティの観点からも廃棄ロス削減に向けた構造改革を進めています。

設備投資の方向性

スイーツ事業における工場設備のメンテナンスおよび更新を中心とした、既存資産の維持と生産性の向上に向けた投資。

研究開発・商品開発

研究開発に関する具体的な記載はなく、現在は技術革新よりも既存事業の効率化とコスト削減に注力している。

投資・変化テーマ

  • 製造特化によるコスト削減
  • 卸売事業へのシフト
  • 食品廃棄ロスの削減
  • インバウンド需要の取り込み

関連キーワード

  • 工場設備メンテナンス
  • 生産効率化
  • 原価管理体制
  • OEM供給

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-27

財務情報

業績

売上高

23.4億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

-3.99億円
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親会社帰属利益

-4.12億円
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財政状態・流動性

総資産

12.7億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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-22,705,000円
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資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約775文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社4社(株式会社洋菓子のヒロタ、株式会社あわ家惣兵衛、MEX商事株式会社、株式会社トリアノン洋菓子店)により構成されております。 当社グループの事業内容及び当社の関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、次の事業は「第5 経理の状況 1連結財務諸表等(1)連結財務諸表(セグメント情報等)」に掲げる区分と同一であります。 スイーツ事業 当社グループの中核である株式会社洋菓子のヒロタは、主力商品であるオリジナルシュークリーム・シューアイスを中心とした洋菓子の製造販売をしております。首都圏と関西地域で「洋菓子のヒロタ」ブランドの店舗を展開しており、6店舗の直営店舗を営業しております。直営店舗以外にホールセールを中心とする卸業を展開しております。また、株式会社あわ家惣兵衛は、和菓子中心の製造、販売会社であり、手づくりながら確かな生産技術とキャラクター商品、イベント商品等の優れた商品企画力を有しております。株式会社トリアノン洋菓子店は、ケーキ・焼菓子を中心に製造販売しており、パティシエによる優れた製造技術を有しております。 美容ヘルスケア事業 MEX商事株式会社にて化粧品サプリメント等を中心とした販売事業を免税店を中心に展開しております。 インバウンド需要が増える中、安定した収益を確保しております。 (注)美容ヘルスケア事業につきましては当連結会計年度より事業展開しております。 また、当社は有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することになります。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約227文字

(1) 経営方針・経営戦略等 当社グループは、一人ひとりの日々の暮らしにスイーツを通じて食の楽しさを届けるため、常に豊かな感性と広い視野をもって時代に向き合い、お客様の期待を超える夢のあるスイーツ事業を創造することを経営の基本方針としております。 具体的な事業運営につきましては、消費者ニーズに合ったライフスタイルに対し、より高い価値を提供できる商品開発を行い、社員一同が誠実性、やさしさ、チャレンジ精神を持ち続け、質の高いサービスを提供してまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1443文字

(2) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループは、企業ブランドの再構築を進めるなか、積極的な拡大施策を基に収益改善を目指しましたが、売上高は積極的な施策に見合った結果は残せず、当連結会計年度において営業損失357,816千円、親会社株主に帰属する当期純損失412,068千円を計上し、第三者割当増資により純資産は189,696千円となり債務超過は解消いたしましたが、営業活動によるキャッシュ・フローはマイナスを継続しております。 これらにより、継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせるような状況が存在しております。 継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせるような状況を解消するためには、従来の経営戦略を抜本的に見直し売上拡大による収益獲得でなく、利益を追求するために、聖域なき事業の見直しを行ってまいります。具体的には当社グループの中核事業会社である洋菓子のヒロタについて、直営事業及び新規開発事業については、赤字からの脱却が見えないため早急の事業撤退を行います。流通事業についても田口食品株式会社との業務提携を通じて当社は製造に特化することで、商品開発や原価低減に特化して既存事業の収益性の改善を図ってまいります。 なお、現段階で改善するための対応策は以下のとおりです。 <スイーツ事業> 洋菓子のヒロタの創業100周年事業が収益獲得につながらず、拡大した直営事業及び新規開発事業については早期に事業撤退を進めていきます。一方で、インバウンド向け商材について、開発及び販売をすることで売上・利益を取っていき下期での黒字化を目指します。 (洋菓子のヒロタ) 赤字であった直営事業及び新規事業開発については撤退し、流通事業においても協業先への販売委託により当社は製造に特化した体制をとることで、膨れ上がった販管費を大幅に圧縮し、売上は減少するものの、黒字化を達成することで生き残りを図ります。 (あわ家惣兵衛) 直営店舗の単店舗売上拡大のため新商品の開発、モチベーション対応など、地域に根付く企業として地域貢献も含めた提案を積極的に行ってまいります。一方で、恒常的な人材不足や材料費の高騰に対する対策としては、現場でのコスト管理を徹底するなど、きめ細かい原価管理体制を構築し品質を高めながら売上原価率の低減に努めてまいります。 (トリアノン洋菓子店) 直営店舗は、売上向上のための販売体制の強化とシーズンに合わせた商品開発を進め、年間を通して消費者の期待に応えられる品揃えを実現させ、1店舗当たりの集客力とリピート率を高めてまいります。OEM取引先に対する供給も更に強化し収益改善を実現させてまいります。またインバウンド向け商材についての開発、販売を開始することで黒字化を達成する予定です。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5151文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度(2024年4月1日から2025年3月31日)におけるわが国経済は、個人消費や企業収益の回復により経済活動の正常化が進み、雇用・所得環境が改善するなど、景気の緩やかな回復傾向が見られました。一方で米国における関税政策、中東やウクライナにおける紛争の長期化、中国経済の先行き懸念、為替の影響からエネルギー価格、原材料価格の高騰等により、依然として先行きが不透明な状況が続いております。当スイーツ業界におきましては、消費者の節約傾向が進むなか、新たな提案商品がマーケットに溢れ、コンビニエンスストアを始め、様々な場面で新スイーツのトレンドが生まれ、商品開発・価格競争が激化する厳しい状況が続いております。このような状況のなか、当社グループは昨年10月より経営体制の刷新を行い、従来からの積極的な拡大路線より収益率重視の施策方針に転換いたしました。既存事業の収益改善を第一優先課題として、生産から販売までの経費削減を中心に事業再構築に向けた具体的施策に着手しております。 以上の結果、連結売上高は2,340,110千円(前年同期比1.0%減)、連結営業損失は357,816千円(前年同期は380,359千円の連結営業損失)、連結経常損失356,663千円(前年同期は384,808千円の連結経常損失)、親会社株主に帰属する当期純損失は412,068千円(前年同期は545,124千円の親会社株主に帰属する当期純損失)となりました。 <スイーツ事業> (洋菓子のヒロタ) 直営事業につきましては不採算店舗を閉鎖するなど収益改善に取り組んできたほか、全体の運営経費の削減を進めてきました。売上原価につきましては、電力会社の変更や運送業者の一元化などコスト削減に努めているものの、原材料費や光熱費等の高騰による原価率の高止まりが続いております。こうした状況に対処するため、人員の適正化や運送費を含む生産体制の効率化、ポップアップ店舗の収益重視の厳正運営など収益改善に取り組みましたが、計画どおりの収益が確保できず、結果として大きな営業損失となりました。 (あわ家惣兵衛) 直営店舗につきましては、酷暑の影響もあり売上が伸び悩む局面もありましたが、店舗環境に応じた商品の品揃えなどを精査し、消費者ニーズに合った商品開発を行うなど売上向上に取り組みました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1577文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 スイーツ事業 美容ヘルス ケア事業 売上高 外部顧客への売上高 2,363,702 2,363,702 2,363,702 セグメント間の内部売上高又は振替高 2,363,702 2,363,702 2,363,702 セグメント損失 △ 198,468 △ 103 △ 198,572 △ 181,787 △ 380,359 セグメント資産 1,027,875 354 1,028,229 58,056 1,086,286 その他の項目 減価償却費 24,246 24,246 192 24,438 特別損失 (減損損失) 154,571 154,571 918 155,489 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 127,213 127,213 1,110 128,324 (注)1. 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント損失の調整額△181,787千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。 (2)セグメント資産の調整額58,056千円は、持株会社である提出会社に係る資産であります。 (3)減価償却費の調整額192千円は、持株会社である提出会社に係る減価償却費であります。 (4)減損損失の調整額918千円は、持株会社である提出会社に係る減損損失であります。 (5)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額1,110千円は、持株会社である提出会社に係るものであります。 2. セグメント損失は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4521文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 当社グループの事業に伴うリスクについて <スイーツ事業(洋菓子のヒロタ、あわ家惣兵衛、トリアノン洋菓子店)> ① 経営環境の動向について スイーツ事業は、景気や個人消費の動向及び同業他社・異業種小売業などとの更なる競争の激化など、国内の経営環境の変化により、当社グループの業績、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 災害・感染症に関するリスク スイーツ事業では、地震・台風等の自然災害及びウイルス等の感染症の流行による操業停止をせざるを得ない様な事態の発生に備え、従業員の安全確保、災害及び感染症の未然防止、早期復旧、取引先との連携等を実施しております。しかしながら、予想を超える規模の被災により建物や設備の倒壊・破損や感染症などによる生産の中断等が生じた場合、顧客への製品供給が遅れること等により、当社グループの業績、営業活動、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 法的規制について スイーツ事業が経営する直営店及び大手スーパーマーケット、コンビニエンスストア、大手小売企業等への卸売販売ついては、食品衛生法による法的規制を受け、各店舗及び工場において食品衛生責任者を各市区町村の保健所に届け出て許可を受けております。 また、店舗及び工場の衛生管理を徹底するため、設備器具、食材の取扱い及び従業員の衛生管理についてマニュアルにより細目にわたり規定するとともに、定期的な細菌検査を実施しております。所轄の保健所から毎年商品検査や立ち入り検査を受けておりますが、食品衛生法に基づく食品営業許可の期限更新時において問題になるような指摘は受けておりません。しかしながら、上記諸施策や検査にもかかわらず、今後当社グループの直営店舗における食中毒や食品衛生に関するクレーム等の事象が発生した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態、営業許可の期限更新に影響を及ぼす可能性があります。 また、上記食品衛生法の他、「製造物責任法」、「消防法」、「農林物資の規格化及び品質表示の適正化に関する法律(JAS法)」等により制約を受けております。 ④ 品質管理について 洋菓子のヒロタ、トリアノン洋菓子店の商品は、シュークリーム、ケーキ群を中心とした洋菓子であり、あわ家惣兵衛は和菓子を中心とした商品であります。品質管理には十分配慮をしておりますが、細菌検査の結果によっては出荷不可能なケースも存在します。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティに関する考え方 当社グループは、企業理念・経営基本方針に基づき、社会・環境に調和した事業活動を通じてステークホルダーの皆さまからの信頼を確かなものにするため、その重要課題としてSDGsの取組を推進し、持続可能な社会の実現に貢献するとともに、企業価値の向上を目指すことを基本方針としております。 (2)ガバナンス 当社グループでは、サステナビリティ課題について全社的な取り組みを推進するためサステナブル委員会を設置しております。 当委員会は、サステナビリティに関する重要事項について審議し、取締役会に対して報告および付議を行います。 サステナブル委員会メンバーは営業、製造、商品開発、管理部門の責任者をメンバーとし、当社グループの現状を踏まえ実効性の高い施策の推進と関連情報の発信を行う実務者部会として活動しております。 (3)戦略 当社グループは、サステナビリティの基本方針のもと、重要性から2つのマテリアリテイ(重要課題)を設置し、リスクや機会に対処するため取組を実施しております。 1.環境負荷削減 2.人材の育成に関する方針 1.環境負荷削減につきましては、工場および店頭における食品廃棄ロスの削減の推進を行ってまいります。 そのため、ロス率の多い小売事業を大幅に縮小して卸事業に主軸を移すことを決議しました。これにより、生産品目の絞込を実現し、食品廃棄ロスを大幅に削減するとともに、物流効率を上げることによりGHG削減についても取組を推進いたします。 2.人材の育成に関する方針につきましては、多様化する社会の中での潜在的ニーズに応えるべく、人材の多様性を重要視し様々な経歴を持つキャリア人材の中途採用を積極的に行い、専門性、経験、価値観といった経験や知識のダイバーシティの推進に取り込み、性別や年齢などに関係なく様々な人材が活躍できる環境や仕組を整備してまいります。その中でも女性の活躍推進は経営の重要な課題のひとつと認識し、意欲・能力の高い女性社員を積極的に管理職に登用する方針です。その具体的な、目標及び実績は「(5)指標及び目標」をご覧ください。 ( 4)リスク管理 サステナビリティ関連リスクは、サステナブル委員会が中心となり、リスクの特定・評価をおこない、取締役会に報告の上、担当部門において実行に移されます。 また同委員会にて実施状況をモニタリングし、リスク軽減に努めるとともにコンプライアンス委員会と連携することにより、全社的なリスクとして統合的に管理する体制を構築しております。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9305800103704.htm

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備 の内容 帳簿価格(千円) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 その他 合計 本社 (東京都千代田区) 全社 オフィス 設備 (注)全額減損損失を計上しているため、期末帳簿価額はありません。 (2) 国内子会社 2025年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱洋菓子 のヒロタ 本社 (東京都 千代田区) 大阪オフィス (大阪市淀川区) 店舗 (東京都港区等 計6店舗) スイーツ 事業 オフィス 設備 システム 関連 店舗設備 18,294 6,118 24,412 17(16) 千葉工場 (千葉県山武郡 芝山町) 製造設備等 17(36) ㈱あわ家 惣兵衛 本社及び店舗 (東京都練馬区 等計4店舗) 製造設備等 店舗設備 12(19) ㈱トリアノン洋菓子店 本社及び店舗 (東京都三鷹市 等計2店舗) 製造設備等 店舗設備 12,221 288,000 (333.45㎡) 816 301,037 17(9) MEX商事㈱ 本社 (東京都 千代田区) 美容ヘ ルスケア事業 オフィス 設備 2(0) (注)1. 株式会社洋菓子のヒロタ千葉工場及び株式会社あわ家惣兵衛は、全額減損損失を計上しているため、期末帳簿価額はありません。 2. 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員数であります。

その他の有報本文

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配当政策

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3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要な課題の一つとして位置付けておりますが、現在当社は成長過程にあると考えており、設立以降現在に至るまで利益配当を行っておりません。現時点におきましては、内部留保の充実を図り、新規出店や人材育成、管理体制強化のための投資等に充当することで競争力の強化と業容の拡大に努め、企業価値の向上を目指すことが株主に対する利益還元に繋がるものと考えております。将来的には、業績、事業展望、財務状況等を総合的に勘案した上で、配当による利益還元を実現してまいりたいと考えております。 なお、当社の配当回数についての基本的な方針は、中間配当と期末配当の年2回であり、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 また、当社は、取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、会社法第454条第5項に定める中間配当をすることができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約239文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) スイーツ事業 63 〔 80 〕 美容ヘルスケア事業 〔 0 〕 全社(共通) 〔 0 〕 合計 72 〔 80 〕 (注) 1. 従業員数は就業人員であります。 2. 従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3. 全社(共通)として記載されている従業員数は、その他の事業及び特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 企業には従業員、取引先などさまざまな利害関係者が取り巻いておりますが、企業に対し最もリスクをとっているのは株主であり、企業は他の利害関係を満足させながら、株主価値を最大化するように統治していかなければならないと考えております。当社では、現在取締役会を中心にした業務運営を行っており、今後につきましても、健全で透明性のある経営を確保するため、ディスクロージャーの徹底を含め、コーポレート・ガバナンスの強化に寄与するよう活動してまいる所存であります。 また、株式公開後の社会的責任については、株主のみならず、多くのステークホルダー、また直接的な利害関係のない社会全般に対し、コーポレートシチズン(企業市民)としての役割が果たせるような企業活動を行うよう強く認識しております。 当社グループでは企業の市民性、公共性に鑑みまして、「スイーツを通して食の楽しさを届ける事業の創造」にむけて社会貢献することで社会的責任を果たしていきたいと考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社としてコーポレート・ガバナンス体制を構築しております。監査役会は監査役3名で構成され2名が社外監査役であります。監査役会・内部監査担当・内部統制担当が連携を図り、ガバナンス体制の強化を図る体制をとっております。社外監査役は取締役の業務執行について厳正な監査を行っており、毎月の取締役会への出席、その他重要会議に出席し、取締役の業務執行状況、会社業績の進捗状況を確認しており、効率的かつ適切な監査を実施しております。 監査役会は独立役員を含み、監査法人との情報交換並びに代表取締役との報告会を含め、監査役機能を有効活用しながら少人数体制の不備を補っております。また、現在小規模組織のため内部管理体制は、取締役6名、監査役3名から構成される取締役会を中心に十分に機能し、規模相応のものと認識していることから、経営に対するガバナンス強化実現が充分に可能であると判断しております。 今期におきましては、コンプライアンス委員会及びサステナブル委員会を設置し、適切な運用を行ってまいります。 [取締役会] 当社の取締役会は代表取締役を議長とし取締役6名で構成されており、原則として毎月1回取締役会を開催し、必要に応じて機動的に臨時取締役会を開催しており、当社及びグループ会社の業務の進行状況及び経営の重要事項について報告・審議及び決定を行っております。 当事業年度において個々の取締役の出席状況については、次のとおりであります。 氏名 開催回数 出席回数 遠山 秀德 明瀬 雅彦 15 15 稲富 仁 15 13 伊佐山佳郎 18 17 金 英植 18 16 鄒 積人 18 16 (注)1.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約517文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社ASHD 東京都港区東新橋一丁目1番19号 17,321,000 65.84 YUTONG HWAGDAE有限責任事業組合 東京都中央区日本橋馬喰町一丁目14番4号 1,667,553 6.33 尾方 久美子 山梨県南都留郡 695,300 2.64 遠山 秀德 神奈川県相模原市南区 482,000 1.83 ODCキャピタル 有限責任事業組合 東京都千代田区平河町二丁目8番10号 350,000 1.33 株式会社ペンタスネット 島根県松江市北陵町43番地 335,100 1.27 KMキャピタルパートナーズ 有限責任事業組合 東京都渋谷区代々木三丁目18番3号 292,400 1.11 株式会社シンコー 東京都新宿区西新宿四丁目31番3号 212,100 0.80 内藤 有紀子 東京都荒川区 185,500 0.70 合同会社Happyhorse 東京都世田谷区北沢二丁目27-9 174,800 0.66 21,715,753 82.55

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W7IS 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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