ヒロタグループホールディングス株式会社

証券コード: 3346 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-28
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

洋菓子のヒロタ、あわ家惣兵衛、トリアノン洋菓子店を傘下に持つグループ企業。オリジナルシュークリームや和菓子など、高品質なスイーツを提供し、直営店舗の展開と卸売(ホールセール)の両面で事業を展開する。創業100周年を機にブランド再構築を進めており、現在は原材料高騰等の影響を受けつつも、新商品開発や販売体制強化を通じて収益改善とブランド価値向上を目指している。

主な事業領域

洋菓子・和菓子の製造販売(スイーツ事業)

主な製品・サービス

  • オリジナルシュークリーム
  • シューアイス
  • 和菓子
  • ケーキ
  • 焼菓子

ビジネスモデル

直営店舗での小売販売および、他社への製品供給を行うホールセール事業による収益獲得。

セグメント・事業構成

スイーツ事業(単一セグメント)

戦略・方向性

創業100周年を機にしたブランド再構築、新商品開発、販売体制の強化、物流システムの構築、およびフランチャイズや買取ビジネスへの拡大。また、原材料高騰に対応した価格改定とコスト削減を通じた収益性の改善。

強みとして読み取れる点

  • 「洋菓子のヒロタ」などの強力なブランド力
  • 高い商品開発力と製造技術(子会社含む)
  • 直営店舗と卸売の両輪による展開

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰によるコスト増
  • 販売価格の改定遅れによる収益への影響
  • 深刻な財務状況(債務超過)および継続企業の前提に関する懸念

確認ポイント

  • 創業100周年後のブランド再構築の効果
  • 新しく取り組むフランチャイズ・買取ビジネスの進捗
  • 原材料高騰に対する価格改定とコスト削減の成果
  • 債務超過の解消に向けた経営改善策の実行

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、課題(財務状況含む)、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

スイーツ事業における景気動向や競合激化の影響、災害・感染症による供給停止リスク、食品衛生法に基づく規制および食中毒等の不備による営業許可への影響。また、売上高の約80%を占めるシュークリームへの高い依存度、小規模組織ゆえの管理体制の脆弱性、人材確保の困難さといった課題がある。特に、継続企業の前提に関する重要な疑義があり、債務超過の状態にあることが明記されており、これらの解消に向けた施策(価格改用、自動化、物流効率化等)は現在進行中であり、不確実性が残る。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

創業100周年を機にブランド再構築と事業拡大を進めるが、現在債務超過の状態にあり、経営基盤の安定化と収益性の改善が急務。物流の自社化や生産の機械化など、コスト構造の改善に向けた具体的な施策を講じている。

成長方針

洋菓子のヒロタ100周年を契機としたブランド再構築、新規直営店舗の展開、既存店舗のリニューアル、商品開発力の強化、およびフランチャイズ事業や買取ビジネスへの拡大。あわ家惣兵衛とトリアノン洋菓子店における新商品開発とOEM供給の強化。

資本政策

事業拡大に向けた機動的かつ安定的な資金調達手段として、銀行借入および限度付借入契約の締結により資金確保を行っている。また、新株の発行による資本増強も実施している。

リスク対応方針

食品衛生管理の徹底(HACCP高度化)、物流コスト高騰への対応(自社物流体制構築、冷凍商品の構成拡大)、人材不足への対応(外国人材の活用、生産工程の機械化)、およびコンプラインス委員会の設置による組織的なリスク管理。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

創業100周年を機にブランド再構築を進めるが、原材料高騰や人件費増による深刻な赤字と債務超過に直面しており、事業構造の転換(自社物流、製造機械化、フランチャイズ展開)による収益性の改善と財務体質の強化が急務となっている。

設備投資の方向性

店舗リニューアル、新規出店、および生産性の向上に向けた工場設備への投資。また、物流コスト削減のための自社物流体制の構築に向けた投資が示唆される。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、新商品開発(100周年記念商品等)と製造工程の機械化による品質維持と原価低減を推進している。

投資・変化テーマ

  • ブランド再構築
  • 物流効率化
  • 人材確保・育成
  • 製品開発の高度化

関連キーワード

  • HACCP高度化
  • 自社物流システム
  • 製造自動化
  • 冷凍商品構成拡大

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-28

財務情報

業績

売上高

23.64億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

-5.41億円
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親会社帰属利益

-5.45億円
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財政状態・流動性

総資産

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-1.48億円
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-1.48億円
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現金及び現金同等物

99,635,000円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2023-04-01 〜 2024-03-31
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約660文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社4社(株式会社洋菓子のヒロタ、株式会社あわ家惣兵衛、MEX商事株式会社、株式会社トリアノン洋菓子店)により構成されております。 当社グループの事業内容及び当社の関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、次の事業は「第5 経理の状況 1連結財務諸表等(1)連結財務諸表(セグメント情報等)」に掲げる区分と同一であります。 スイーツ事業 当社グループの中核である株式会社洋菓子のヒロタは、主力商品であるオリジナルシュークリーム・シューアイスを中心とした洋菓子の製造販売をしております。首都圏と関西地域で「洋菓子のヒロタ」ブランドの店舗を展開しており、7店舗の直営店舗を営業しております。直営店舗以外にホールセールを中心とする卸業を展開しております。株式会社洋菓子のヒロタの子会社である株式会社あわ家惣兵衛は、和菓子中心の製造、販売会社であり、手づくりながら確かな生産技術とキャラクター商品、イベント商品等の優れた商品企画力を有しております。株式会社トリアノン洋菓子店は、ケーキ・焼菓子を中心に製造販売しており、パティシエによる優れた製造技術を有しております。 また、当社は有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することになります。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約201文字

(1) 経営方針・経営戦略等 当社グループは、ライフスタイル産業の創造と成長育成を通じて、「豊かさを感じるライフスタイル」に貢献することを経営の基本方針としております。事業の特徴としては、「衣・食・住・職・遊・学」にかかわる消費者ニーズにあったライフスタイル産業に対して、より高い価値を提供できるように商品開発を行い、多くの媒体を使い商品を紹介するなど「手にしてもらうこと」を最大限努力してまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1708文字

(2) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループは、当連結会計年度まで営業キャッシュ・フローのマイナスを継続しており、営業損失380,359千円、固定資産の減損損失を155,489千円計上したことで、親会社株主に帰属する当期純損失545,124千円を計上しております。その結果、当連結会計年度末の純資産は148,240千円の債務超過になっております。 これらにより、継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせるような状況が存在しております。 継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせるような状況を解消するためには、当社グループの中核事業会社である洋菓子のヒロタの既存事業の収益性の改善を図るとともに、新規開発事業の収益拡大並びに事業会社3社の運営体制の強化、収益拡大を実現させることであります。また今後の資金需要に対して機動的かつ安定的な資金調達手段として、銀行借入及び重要な後発事業に記載の通り限度付借入契約を締結し資金確保を行っております。なお、現段階で改善するための対応策は以下のとおりです。 <スイーツ事業> 洋菓子のヒロタが創業100周年を迎え、新規直営3店舗と既存店舗のリニューアルにより創業100周年仕様の店舗環境が整い、販売する商品も100周年限定の新商品を展開いたしました。この期間で企業ブランドの再構築につきましては、色々な場面で取り上げられ一定の評価を得ることが出来ましたが、期待していた売上には至りませんでした。しかしながら、企業ブランド・商品認知度につきましては一定の評価を得ることができたことで、新規開発事業の取組が進んでおります。今後、既存事業の収益改善と新規開発事業の安定的拡大により次年度の黒字化及び債務超過解消を目指してまいります。 (洋菓子のヒロタ) 新規直営3店舗を含めた直営店舗の売上拡大を商品開発力と販売力の強化により図ってまいります。商品につきましては、主力商品の店頭供給とシーズン毎の新商品提案を充実させ、販売体制もお客様に満足いただける接客が可能な人員数とシフトを組んでまいります。ポップアップ店舗も準直営店舗と位置づけ店長制を導入、販売効率の高い店舗に絞って展開してまいります。店頭への商品供給は、直営店舗、ポップアップ店舗も同一に、自社による物流体制を構築し物流費用の低減にも努めてまいります。売上構成比率が高い流通事業は、価格改定が本年5月より実施となり収益改善が図れる見通しであります。商品原価率の低減は適正上代価格への変更と商品消化率を高め物流費用の削減も実行してまいります。また、新規開発事業として、ブランド再構築にもつながるフランチャイズ事業を始め買取ビジネスの拡大を計画しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5121文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の経営成績、財政状態及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 連結会計年度(2023年4月1日から2024年3月31日)におけるわが国経済は新型コロナウイルス感染症の影響による行動制限の解除により、社会・経済活動の正常化が徐々に進んだことから、緩やかな景気回復の基調で推移いたしました。一方で、国際情勢に起因するエネルギー資源や原材料の高騰、為替の変動等による国内物価の上昇が消費マインド・企業活動に影響を及ぼしており、景気の先行きにつきましては不透明な状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは中核事業会社である株式会社洋菓子のヒロタを中心に事業会社3社共同による商品開発・製造・販売の体制強化に努め、本年度10月1日より洋菓子のヒロタ創業100周年事業をスタートいたしました。企業ブランド再構築のため、直営店舗の新規出店、既存店舗のリニューアルを始めポップアップ店舗を洋菓子のヒロタ創業100周年仕様の店舗環境に変更し、限定商品の販売など積極的な施策を進めたことで、ブランド及び商品認知度の向上につきましては一定の評価を得ることができました。そのことにより、新たに複数の事業開発の取組みが始まり、次年度以降の事業収益拡大の計画が進んでおります。 一方で、原材料等の高騰による売上原価率の上昇や、積極的な拡大施策にかかる販売費及び一般管理費の増加を吸収できるまでの売上高には届かず、適正上代価格への変更時期も遅れたことで収益に大きな影響を与えてしまいました。 以上の結果、連結売上高は2,363,702千円(前年同期比4.2%増)、連結営業損失は380,359千円(前年同期は19,760千円の営業利益)、経常損失384,808千円(前年同期は16,071千円の経常利益)、親会社株主に帰属する当期純損失は545,124千円(前年同期は16,881千円の当期純利益)となりました <スイーツ事業> (洋菓子のヒロタ) 創業100周年事業を本年度10月1日からスタートし、新規直営店3店舗および既存店舗のリニューアル、ポップアップ店舗も含め、創業100周年仕様の店舗環境と期間限定の新商品の販売を背景に、積極的な拡大施策を推進いたしました。企業ブランドの再構築として色々な場面で取り上げられ、一定の評価を受けたことで今後の事業開発にもつながる見通しであります。しかしながら、原材料費等の高騰をはじめ製造原価の上昇に対応する上代価格変更の遅れ、店舗拡大による人件費等の費用増加を吸収できず、結果として大きな営業損失となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約169文字

【セグメント情報】 Ⅰ 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) 当社グループは、「スイーツ事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 Ⅱ 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 当社グループは、「スイーツ事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4647文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 当社グループの事業に伴うリスクについて スイーツ事業(洋菓子のヒロタ、あわ家惣兵衛、トリアノン洋菓子店) ① 経営環境の動向について スイーツ事業は、景気や個人消費の動向及び同業他社・異業種小売業などとの更なる競争の激化など、国内の経営環境の変化により、当社グループの業績、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 災害・感染症に関するリスク スイーツ事業では、地震・台風等の自然災害及びウイルス等の感染症の流行による操業停止をせざるを得ない様な事態の発生に備え、従業員の安全確保、災害及び感染症の未然防止、早期復旧、取引先との連携等を実施しております。しかしながら、予想を超える規模の被災により建物や設備の倒壊・破損や感染症などによる生産の中断等が生じた場合、顧客への製品供給が遅れること等により、当社グループの業績、営業活動、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 法的規制について スイーツ事業が経営する直営店及び大手スーパーマーケット、コンビニエンスストア、大手小売企業等への卸売販売ついては、食品衛生法による法的規制を受けております。食品衛生法においては各店舗及び工場において食品衛生責任者を各市区町村の保健所に届け出て許可を受けております。 また、店舗及び工場の衛生管理を徹底するため、設備器具、食材の取扱い及び従業員の衛生管理についてマニュアルにより細目にわたり規定するとともに、定期的な細菌検査を実施しております。所轄の保健所から毎年商品検査や立ち入り検査を受けておりますが、食品衛生法に基づく食品営業許可の期限更新時において問題になるような指摘は受けておりません。しかしながら、上記諸施策や検査にもかかわらず、今後当社グループの直営店舗における食中毒や食品衛生に関するクレーム等の事象が発生した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態、営業許可の期限更新に影響を及ぼす可能性があります。 また、上記食品衛生法の他、「製造物責任法」、「消防法」、「農林物資の規格化及び品質表示の適正化に関する法律(JAS法)」等により制約を受けております。 ④ 品質管理について 洋菓子のヒロタ、トリアノン洋菓子店の商品は、シュークリーム、ケーキ群を中心とした洋菓子であり、あわ家惣兵衛は和菓子を中心とした商品であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは、企業理念・経営基本方針に基づき、社会・環境に調和した事業活動を通じてステークホルダーの皆さまからの信頼を確かなものにするため、その重要課題としてSDGsの取組を推進し、持続可能な社会の実現に貢献するとともに企業価値の向上を目指すことを基本方針としております。 その基本方針のもと、サステナビリティ推進体制を構築すべく代表取締役社長が経営企画室を直轄して進めてまいりましたが、2024年4月1日付でサステナブル委員会を設置いたしました。当委員会は、サステナビリティに関する重要事項について審議し、取締役会に対して報告および付議を行います。 サステナブル委員会メンバーは営業、製造、商品開発、管理部門の責任者をメンバーとし、当社グループの現状を踏まえ実効性の高い施策の推進と関連情報の発信を行う実務者部会として活動してまいります。 ※コンプライアンス委員会については下記「(3)リスク管理」をご参照ください。 (2)戦略 当社グループは、サステナビリティの基本方針のもと、重要性から2つのマテリアリテイ(重要課題)を設置し、リスクや機会に対処するため取組を実施しております。 1. 環境負荷削減 2. 人的資本・ダイバーシティの推進 1.環境負荷削減につきましては、工場および店頭における食品廃棄ロスの削減の推進を行ってまいります。 販売予測の精度向上と店舗間移動による消化率をアップし、廃棄食材を低減するとともに、商品に占める冷凍商品の構成を拡大し、賞味期限の長期化により更に食品廃棄ロスを削減いたします。 また、併せて自社物流システムの構築を行うことでGHG削減についても取組を推進いたします。 2.人的資本・ダイバーシティにつきましては、多様化する社会の中での潜在的ニーズに応えるべく、人材の多様性を重要視し様々な経歴を持つキャリア人材の中途採用を積極的に行い、専門性、経験、価値観といった経験や知識のダイバーシティに取り込み、性別や年齢などに関係なく様々な人材が活躍できる環境や仕組を整備してまいります。 ・人的資本増強に関わる人材育成方針 全ての従業員が能力を最大限発揮するため、従業員が心身ともに健康で働き甲斐を感じる職場環境の整備及び、職能における人材教育を推進するための研修プログラムを推進いたします。 ・職場環境の整備 当社グループは従業員が心身ともに健康で意欲をもって働くことができるよう、心理的安全性に配慮し、またオフィス・工場の安全や5Sにも取り組んでおります。 千葉工場では安全性委員会の定期開催しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9305800103604.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約670文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2024年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備 の内容 帳簿価格(千円) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 その他 合計 本社 (東京都千代田区) 全社 オフィス 設備 (注)全額減損損失を計上しているため、期末帳簿価額はありません。 (2) 国内子会社 2024年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 工具 器具 及び備品 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱洋菓子 のヒロタ 本社 (東京都 千代田区) 大阪オフィス (大阪市淀川区) 店舗 (東京都港区等 計7店舗) スイーツ 事業 オフィス 設備 システム 関連 店舗設備 23,222 7,726 30,949 24(39) 千葉工場 (千葉県山武郡 芝山町) 製造設備等 21(59) ㈱あわ家 惣兵衛 本社及び店舗 (東京都練馬区 等計5店舗) 製造設備等 店舗設備 15(23) ㈱トリアノン洋菓子店 本社及び店舗 (東京都三鷹市 等計3店舗) 製造設備等 店舗設備 7,720 288,000 (333.45㎡) 295,720 21(17) (注)1. 株式会社あわ家惣兵衛は、全額減損損失を計上しているため、期末帳簿価額はありません。 2. 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員数であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約426文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要な課題の一つとして位置付けておりますが、現在当社は成長過程にあると考えており、設立以降現在に至るまで利益配当を行っておりません。現時点におきましては、内部留保の充実を図り、新規出店や人材育成、管理体制強化のための投資等に充当することで競争力の強化と業容の拡大に努め、企業価値の向上を目指すことが株主に対する利益還元に繋がるものと考えております。将来的には、業績、事業展望、財務状況等を総合的に勘案した上で、配当による利益還元を実現してまいりたいと考えております。 なお、当社の配当回数についての基本的な方針は、中間配当と期末配当の年2回であり、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 また、当社は、取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、会社法第454条第5項に定める中間配当をすることができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約225文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) スイーツ事業 81 〔 129 〕 全社(共通) 〔 0 〕 合計 98 〔 129 〕 (注) 1. 従業員数は就業人員であります。 2. 従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3. 全社(共通)として記載されている従業員数は、その他の事業及び特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 企業には従業員、取引先などさまざまな利害関係者が取り巻いておりますが、企業に対し最もリスクをとっているのは株主であり、企業は他の利害関係を満足させながら、株主価値を最大化するように統治していかなければならないと考えております。当社では、現在取締役会を中心にした業務運営を行っており、今後につきましても、健全で透明性のある経営を確保するため、ディスクロージャーの徹底を含め、コーポレート・ガバナンスの強化に寄与するよう活動してまいる所存であります。 また、株式公開後の社会的責任については、株主のみならず、多くのステークホルダー、また直接的な利害関係のない社会全般に対し、コーポレートシチズン(企業市民)としての役割が果たせるような企業活動を行うよう強く認識しております。 当社グループでは企業の市民性、公共性に鑑みまして、「豊かさを感じるライフスタイル産業の創造」にむけて社会貢献することで社会的責任を果たしていきたいと考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社としてコーポレート・ガバナンス体制を構築しております。監査役会は監査役3名で構成され2名が社外監査役であります。監査役会・内部監査担当・内部統制担当が連携を図り、ガバナンス体制の強化を図る体制をとっております。社外監査役は取締役の業務執行について厳正な監査を行っており、毎月の取締役会への出席、その他重要会議に出席し、取締役の業務執行状況、会社業績の進捗状況を確認しており、効率的かつ適切な監査を実施しております。 監査役会は独立役員を含み、監査法人との情報交換並びに代表取締役との報告会を含め、監査役機能を有効活用しながら少人数体制の不備を補っております。また、現在小規模組織のため内部管理体制は、取締役6名、監査役3名から構成される取締役会を中心に十分に機能し、規模相応のものと認識していることから、経営に対するガバナンス強化実現が充分に可能であると判断しております。 今期におきましては、コンプライアンス委員会及びサステナブル委員会を設置し、適切な運用を行ってまいります。 [取締役会] 当社の取締役会は、代表取締役社長の遠山秀德を議長とし、取締役である伊佐山佳郎、稲富 仁、社外取締役である金英植、鄒積人、明瀬雅彦の取締役6名(うち社外取締役3名)で構成されております。原則として毎月1回取締役会を開催し、必要に応じて機動的に臨時取締役会を開催しており、当社及びグループ会社の業務の進行状況及び経営の重要事項について報告・審議及び決定を行っております。 ※当事業年度において個々の取締役の出席状況については、次のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約121文字

5 【経営上の重要な契約等】 (限度付借入契約の締結) 当社は2024年5月27日付の取締役会において限度付借入契約の締結について決議し契約締結をいたしました。 詳細は「第5経理の状況 1.連結財務諸表等(重要な後発事象)」に記載の通りです。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約536文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社ASHD 東京都港区東新橋一丁目1番9号 ヤクルト本社ビル11階 8,600,000 48.90 YUTONG HWAGDAE有限責任事業組合 東京都中央区日本橋馬喰町一丁目14番4号 1,667,553 9.48 尾方 久美子 山梨県南都留郡 695,300 3.95 遠山 秀徳 神奈川県相模原市南区 482,000 2.74 ODCキャピタル 有限責任事業組合 東京都千代田区平河町二丁目8番10号 350,000 1.99 株式会社ペンタスネット 島根県松江市北陵町43番地 335,100 1.91 KMキャピタルパートナーズ 有限責任事業組合 東京都渋谷区代々木三丁目18番3号 292,400 1.66 株式会社シンコー 東京都新宿区西新宿四丁目31番3号 209,100 1.19 内藤 有紀子 東京都荒川区 185,500 1.05 ニューエネルギー マネジメント合同会社 東京都千代田区神田神保町一丁目18号1号 174,800 0.99 12,991,753 73.88

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TY3E 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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