株式会社不二家

証券コード: 2211 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-03-25
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

洋菓子、製菓、飲料などの製造販売および喫茶・飲食店の経営を行う企業です。ケーキやチョコレート、クッキー等のブランド力を活かした製品展開に加え、店舗運営を通じた顧客接点の強化を行っています。原材料価格の高騰や人件費の上昇といった厳しい環境下で、生産性の向上と新業態の展開により売上と利益の確保に努めています。

主な事業領域

洋菓子事業(ケーキ、ベーカリー等)、製菓事業(チョコレート、キャンディ、ビスケット等)、および関連するライセンス・不動産等の事業を展開。製造販売から店舗運営まで幅広く展開。

主な製品・サービス

  • ケーキ
  • ベーカリー
  • デザート
  • アイスクリーム
  • チョコレート
  • キャンディ
  • ビスケット
  • 飲料
  • 乳製品
  • キャラクターグッズ(通信販売)

ビジネスモデル

自社ブランドの製造・販売、店舗運営による収益。また、ライセンス事業や不動産賃貸等も展開。

セグメント・事業構成

洋菓子事業(ケーキ、ベーカリー、デザート、アイスクリーム)、製菓事業(チョコレート、キャンディ、ビスケット、飲料、乳製品)、その他(キャラクターグッズ、通信販売、ライセンス、不動産など)

戦略・方向性

原材料・エネルギー価格高騰への対応として生産ラインの省人化・効率化を推進。VIに基づく店舗改装や新業態展開による新規顧客獲得。海外事業(中国・ベトナム)での販路拡大とブランド強化。

強みとして読み取れる点

  • 洋菓子と製菓の両事業を併せ持つ強み
  • 高い技術力を活かした他社向け製品提案
  • 確立されたブランド力とVIの活用

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰への対応
  • 人件費の上昇によるコスト増
  • 中国経済停滞の影響(海外事業)

確認ポイント

  • ベトナム新工場の稼働状況
  • 生産ラインの省人化・効率化の進捗
  • ブランド価値の向上と若年層を含む新規顧客獲得

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営課題、具体的な戦略(AI活用や新業態展開など)が詳細に含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

食の安全性に関して、原料や製造工程のトラブルによる品質低下に対し、FSSC 22000等の国際基準に基づく管理体制や定期点検を実施。原材料・エネルギー価格の高騰や調達不全に対しては、調達先の分散化、代替原材料の検討、生産ラインの効率化で対応。海外事業における地政学的リスクや自然災害に対し、現地情報の把握や危機管理マニュアルによる対応を整備。人手不足に対しては雇用延長を実施し、ブランド毀損にはSNS監視と迅速な対応体制を構築。労働災害については専門家による巡回を実施。フランチャイズ店舗の高齢化・後継者難に対しては、後継者調査や店舗移認の提案等で対応する。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

洋菓子と製菓の二本柱を軸に、原材料高騰などの逆風に対し、生産工程の高度化、価格戦略、デジタル技術の活用で対応。特に若年層向け新業態や自動販売機による販路拡大、海外展開への注力が成長の鍵となる。

成長方針

洋菓子事業ではAI活用による人件費対策、自動販売機の拡充、新業態の展開、販路拡大を実施。製菓事業では生産ラインの高度化による効率化、価格改定、中国・ベトナムでの海外展開を推進。

資本政策

自己資金を基本とした安定的な財務運営。高い自己資本比率(64.0%)を維持しつつ、必要に応じて外部からの調達を行う方針。

リスク対応方針

食品安全管理体制(FSSC 22000等)の徹底、調達先の分散化、AI活用による人件費抑制、SNS監視によるブランド保護、および災害・パンデミックへの対応マニュアル整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な菓子メーカーとして、原材料・人件費の高騰という構造的課題に対し、製造工程の自動化やAIによる店舗運営の効率化といった「技術による生産性向上」で対抗する戦略をとっている。また、冷凍スイーツの自動販売機展開や海外市場への投資など、既存の枠組みを超えた販路拡大とブランド強化を並行して進めている。

設備投資の方向性

洋菓子および製菓の両事業において、製造設備の更新・新設による生産性の向上とコスト削減を重視。また、店舗の改装や新規業態(ペコちゃん milky ドーナツ等)への投資を通じて顧客接点の強化を図っている。

研究開発・商品開発

56名の専門スタッフにより、新製品開発(モーニングマアム、スーパーハイウェイ等)、製造工程における生産性向上(グミの成形時間短縮など)、および環境配慮型包装資材の研究に注力。特に若年層向けや海外市場向けの製品拡充を推進。

投資・変化テーマ

  • 生産ラインの自動化・省人化
  • AIを活用した店舗運営の効率化
  • 新製品開発(高付加価値・健康志向)
  • 冷凍スイーツ自動販売機の展開
  • サステナブルな包装資材への転換
  • 海外市場での販路拡大

関連キーワード

  • AI勤怠管理
  • 生産ラインの高度化
  • 食品分析技術
  • 自動販売機(冷凍)
  • デジタル広告配信
  • 省人化・効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-01-01 〜 2024-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-03-25

財務情報

業績

売上高

1,099.84億円
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売上高
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営業利益

22.98億円
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経常利益

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税引前利益

31.11億円
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親会社帰属利益

16.72億円
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財政状態・流動性

総資産

904.66億円
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純資産

630.67億円
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株主資本

546.62億円
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現金及び現金同等物

70.16億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+42.6億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2024-01-01 〜 2024-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約581文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、親会社、子会社8社及び関連会社2社により構成されており、当社グループが営んでいる事業内容は、菓子食品の製造販売並びに洋菓子類の製造販売及び喫茶、飲食店の経営を主な内容とし、さらにこれらに関連する事業活動を展開しております。 当グループの事業に係る位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりであります。 事業区分 主要製品及び業務内容 主要な会社 洋菓子事業 ケーキ、ベーカリー、デザート等洋菓子及びアイスクリームの製造・販売 喫茶及び飲食店の経営 当社、 ㈱ダロワイヨジャポン B-R サーティワン アイスクリーム㈱ ㈱不二家神戸、山崎製パン㈱ (会社総数5社) 製菓事業 (注) チョコレート、キャンディ、ビスケット、飲料及び乳製品等菓子食品の製造・販売 当社、 日本食材㈱、不二家乳業㈱ 不二家(杭州)食品有限公司、不二家ベトナム Co.,Ltd. (会社総数5社) その他 キャラクターグッズ等の通信販売及びライセンス事業、不動産の賃貸及び管理等、事務受託業務及びアウトソーシング受託等 当社、 ㈱不二家システムセンター、不二家テクノサービス㈱ 不二家保険サービス㈱ (会社総数4社) (注)㈱不二家福島は当社を存続会社とする吸収合併により消滅しました。 企業集団の状況についての事業系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1517文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 経営方針、経営環境及び対処すべき課題 当社グループを取り巻く経済環境につきましては、食品値上げによるお客様の節約志向に加え、原材料・エネルギー価格の高騰や人件費の上昇の懸念もあり、依然として厳しい状況が続くと予測されます。 このような状況にあって当社グループは、洋菓子、製菓の両事業を併せ持つという強みを活かして売上と利益の確保につとめてまいります。 各事業における対処すべき課題は次のとおりです。 [洋菓子事業] 洋菓子では、原材料・エネルギー価格の高騰等に対して、生産ラインの省人化や生産能力増強による効率化を促進し、生産性向上をはかることにより対応してまいります。 チェーン店においては、洋菓子店のVI(ビジュアルアイデンティティ)に基づいた既存店の改装や「ペコちゃん milky ドーナツ」の新規出店を推進してまいります。 製品施策においては、月ごとに季節や行事などのイメージを色で表現した「ショートケーキ12の色物語」や産地・品種にこだわった原料を使用した洋菓子製品などの品揃えの充実をはかり、お客様に選ぶ楽しさを提供してまいります。 人件費の上昇に対しては、洋菓子店舗の勤怠管理にAIを活用して業務の効率化をはかるなど、収益性の確保に取り組むとともに、冷凍スイーツ自動販売機の設置を推進してまいります。 広域流通企業との取り組みについては、外食チェーン企業向けの製品提案や海外輸出の強化を通じて、販路の開拓につとめてまいります。 レストランでは、ケーキ類の拡販やメニュー強化に取り組むとともに、VIに基づいた既存店の改装を実施し、売上の拡大に繋げてまいります。 [製菓事業] 菓子では、カカオ豆をはじめとする原材料価格の急激な上昇等に対して、製品価格の見直しを実施するほか、新規設備の導入により品質向上やコスト改善をはかり、主力生産ラインの稼働を促進させて生産性向上につとめてまいります。また、富士裾野工場の地下より汲み上げた天然水を活用し、天然水市場に参入するとともに、災害発生時においては被災地の復興支援に役立ててまいります。 製品施策においては、主力ブランドの大袋製品を新たに発売するとともに、テレビコマーシャルやデジタル広告配信等の販売促進活動を積極的に展開し、既存の大袋製品とともにさらなる売上の拡大をはかります。 海外事業の不二家(杭州)食品有限公司においては、中国経済停滞の影響が懸念されますが、主力製品の「ポップキャンディ」を軸に、新規設備を導入して生産を開始したグミ製品の拡販や業務提携によるキャラクター菓子製品の受注生産に注力するなど、売上確保に取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1517文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 経営方針、経営環境及び対処すべき課題 当社グループを取り巻く経済環境につきましては、食品値上げによるお客様の節約志向に加え、原材料・エネルギー価格の高騰や人件費の上昇の懸念もあり、依然として厳しい状況が続くと予測されます。 このような状況にあって当社グループは、洋菓子、製菓の両事業を併せ持つという強みを活かして売上と利益の確保につとめてまいります。 各事業における対処すべき課題は次のとおりです。 [洋菓子事業] 洋菓子では、原材料・エネルギー価格の高騰等に対して、生産ラインの省人化や生産能力増強による効率化を促進し、生産性向上をはかることにより対応してまいります。 チェーン店においては、洋菓子店のVI(ビジュアルアイデンティティ)に基づいた既存店の改装や「ペコちゃん milky ドーナツ」の新規出店を推進してまいります。 製品施策においては、月ごとに季節や行事などのイメージを色で表現した「ショートケーキ12の色物語」や産地・品種にこだわった原料を使用した洋菓子製品などの品揃えの充実をはかり、お客様に選ぶ楽しさを提供してまいります。 人件費の上昇に対しては、洋菓子店舗の勤怠管理にAIを活用して業務の効率化をはかるなど、収益性の確保に取り組むとともに、冷凍スイーツ自動販売機の設置を推進してまいります。 広域流通企業との取り組みについては、外食チェーン企業向けの製品提案や海外輸出の強化を通じて、販路の開拓につとめてまいります。 レストランでは、ケーキ類の拡販やメニュー強化に取り組むとともに、VIに基づいた既存店の改装を実施し、売上の拡大に繋げてまいります。 [製菓事業] 菓子では、カカオ豆をはじめとする原材料価格の急激な上昇等に対して、製品価格の見直しを実施するほか、新規設備の導入により品質向上やコスト改善をはかり、主力生産ラインの稼働を促進させて生産性向上につとめてまいります。また、富士裾野工場の地下より汲み上げた天然水を活用し、天然水市場に参入するとともに、災害発生時においては被災地の復興支援に役立ててまいります。 製品施策においては、主力ブランドの大袋製品を新たに発売するとともに、テレビコマーシャルやデジタル広告配信等の販売促進活動を積極的に展開し、既存の大袋製品とともにさらなる売上の拡大をはかります。 海外事業の不二家(杭州)食品有限公司においては、中国経済停滞の影響が懸念されますが、主力製品の「ポップキャンディ」を軸に、新規設備を導入して生産を開始したグミ製品の拡販や業務提携によるキャラクター菓子製品の受注生産に注力するなど、売上確保に取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4084文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国の経済は、政府の各種施策の効果により景気は緩やかに回復しておりますが、食品業界においては、原材料・エネルギー価格の高騰や値上げに対するお客様の節約志向の高まりにより、厳しい状況となりました。 このような状況下にあって当社グループは、お客様に、より良い商品と最善のサービスの提供を心掛け、売上と利益の確保につとめてまいりました。 その結果、当連結会計年度の売上高は、1,099億84百万円(対前期比104.2%)、営業利益は22億98百万円(対前期比167.2%)、経常利益は31億30百万円(対前期比148.7%)、親会社株主に帰属する当期純利益は16億72百万円(対前期比172.5%)となり、増収増益とすることができました。 当社グループのセグメントの概況は次のとおりであります。 当連結会計年度(第130期) 前連結会計年度(第129期) 対前年 同期比 増減 2024年1月1日 から 2024年12月31日 まで 2023年1月1日 から 2023年12月31日 まで 売上高 構成比 売上高 構成比 百万円 百万円 百万円 洋菓子 24,755 22.5 25,188 23.9 98.3 △433 レストラン 6,129 5.6 5,712 5.4 107.3 417 30,884 28.1 30,900 29.3 99.9 △16 菓 子 71,286 64.8 66,927 63.4 106.5 4,359 飲 料 4,391 4.0 4,479 4.2 98.0 △88 75,677 68.8 71,407 67.6 106.0 4,270 その他 3,422 3.1 3,227 3.1 106.0 194 合 計 109,984 100.0 105,534 100.0 104.2 4,449 (注)記載金額は、百万円未満を切り捨てて表示しております。 <洋菓子事業> 当社単体の洋菓子事業においては、洋菓子チェーン店にて『プレミアム製品』をはじめとする主力製品の品質向上に取り組むとともに、『厳選素材製品』や月ごとに旬のフルーツを使用した『ショートケーキ12の花物語』シリーズの販売に注力し、売上の向上につとめました。また、前期に刷新したVI(ビジュアルアイデンティティ)に基づき、これまで62店の店舗改装を実施したほか、新業態店舗「ペコちゃん milky ドーナツ」や「FUJIYA CONFECTIONERY」ブランドの店舗を出店し、新規顧客の獲得をはかりました。…

セグメント関連

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5 セグメント資産の調整額12,335百万円は全社資産であり、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金、未収入金及び本社の管理部門に係る資産等であります。 6 その他の項目の減価償却費の調整額318百万円は全社費用に係る減価償却費であります。また、有形固定資産及び無形固定資産等の増加額の調整額623百万円は、全て全社有形固定資産及び無形固定資産等であります。 当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2,4,5,6 連結財務諸表計上額 (注)3 洋菓子事業 製菓事業 売上高 洋菓子 24,755 24,755 24,755 24,755 レストラン 6,129 6,129 6,129 6,129 菓子 71,286 71,286 71,286 71,286 飲料 4,391 4,391 4,391 4,391 その他 3,215 3,215 3,215 顧客との契約から生じる収益 30,884 75,677 106,562 3,215 109,777 109,777 その他の収益 207 207 207 外部顧客への売上高 30,884 75,677 106,562 3,422 109,984 109,984 セグメント間の内部売上高 又は振替高 374 374 468 843 △ 843 30,884 76,052 106,937 3,890 110,827 △ 843 109,984 セグメント損益(△は損失) △ 1,140 7,467 6,326 543 6,869 △ 4,571 2,298 セグメント資産 24,379 51,110 75,489 3,273 78,763 11,703 90,466 その他の項目 減価償却費 持分法適用会社への投資額 有形固定資産及び無形固定資産等の増加額 1,311 2,427 3,341 3,413 5,241 4,725 2,427 8,582 117 62 4,843 2,427 8,644 327 2,923 366 5,170 5,351 9,010 (注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、キャラクターグッズ等の通信販売、ライセンス事業、不動産事業及び事務受託業務等を含んでおります。 2 セグメント損益(△は損失)の調整額△4,571百万円には、その他の調整額△8百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△4,562百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費に係る費用であります。 3 セグメント損益(△は損失)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2842文字

2 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高(百万円) 割合(%) 販売高(百万円) 割合(%) 株式会社山星屋 10,838 10.2 11,269 10.2 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の経営成績については、売上高は1,099億84百万円(前連結会計年度比4.2%増)、営業利益は22億98百万円(前連結会計年度比67.2%増)、経常利益は31億30百万円(前連結会計年度比48.7%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は16億72百万円(前連結会計年度比72.5%増)となり、増収増益とすることができました。 a 売上高 売上高を事業の種類別に見ますと、洋菓子事業においては、単体の洋菓子チェーン店にて『プレミアム製品』をはじめとする主力製品の品質向上に取り組むとともに、『厳選素材製品』や月ごとに旬のフルーツを使用した『ショートケーキ12の花物語』シリーズの販売に注力し、売上の向上につとめました。また、前期に刷新したVI(ビジュアルアイデンティティ)に基づき、これまで62店の店舗改装を実施したほか、新業態店舗「ペコちゃん milky ドーナツ」や「FUJIYA CONFECTIONERY」ブランドの店舗を出店し、新規顧客の獲得をはかりました。広域流通企業との取り組みについては、コンビニエンスストア向けに「マカロン」など当社の技術力を活かした製品や、外食チェーン企業向けに生産性の高い製造ラインを活用した製品の提案を積極的に行い、売上の確保につとめました。レストラン事業では、メニュー改善及び価格の一部見直しを実施し、客数及び客単価アップをはかりました。以上の結果、洋菓子事業全体では308億84百万円(前連結会計年度比0.1%減)となりました。製菓事業においては、主に当社単体の菓子において、『カントリーマアム』や『ホームパイ』、『ハート』シリーズなどの大袋製品の販売に注力し、売場の拡大をはかりました。また、当社の技術力を活かした新たなカテゴリーの製品として、朝食需要を見据えた食物繊維入りの『モーニングマアム』やしっとり濃厚な焼菓子の新ブランド『スーパーハイウェイ』シリーズを発売し、新規顧客の獲得につとめました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 (1)当社のリスクマネジメント体制 当社は、「リスク管理規程」に基づき、事業における様々なリスクに対して、事前にリスクの特定・分類・分析・評価を行い、適切に対応するための「リスク管理委員会」を設置し、年4回開催しております。「リスク管理委員会」は代表取締役社長を委員長として、委員会において進捗のモニタリングを行い、審議内容や検討状況は必要に応じて取締役会に報告することで、リスク管理全般の統制管理を行っております。 (2)主要な事業等のリスク 事業の状況、財務の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性がある事項には、以下のようなものがあります。当社グループは、事業等のリスクが発生する可能性を認識した上で、その発生の回避及び発生した場合の対応につとめる所存であります。 以下に記載したリスクは当社グループの全てのリスクを網羅したものではなく、これら以外のリスクも存在し、投資家の判断に影響を及ぼす可能性があります。 なお、以下の文中には将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は有価証券報告書提出日(2025年3月25日)現在において当社グループが判断したものであります。 リスク 対応策 「食」の安全性 ●原材料や製造工程のトラブルによる製品の安全性低下、食品事故の発生 ●上記に起因した製品の回収や販売停止 ●食品関連法令の遵守 ●毎月11日を「食品安全の日」と定め、通常の食品安全衛生管理業務に加え、定期的に当社・ 当社グループ工場及び製造委託会社の管理状況を点検 ●店舗への巡回チーム派遣による食品安全衛生管理の徹底●全工場においてAIB(American Institute of Baking)の国際検査統合基準による指導に基づいた管理の実施 ●食品安全マネジメントシステム規格であるFSSC22000又はJFS-Bに基づく食品安全衛生管理の実施 原材料・エネルギー価格 ●下記の要因による原材料・エネルギー価格の上昇、調達不全によるコストの増加 ・異常気象 ・自然災害 ・世界的な需給状況の変化 ・為替変動 ・原産国の政情不安、紛争 ・原油価格の上昇 ・パンデミック 等 ●調達先等からの適時的確な価格変動情報の収集 ●調達先や産地の分散化 ●代替原材料の検討 ●生産ラインの効率化推進 ●適正在庫水準の維持 海外事業展開 ●進出先における下記不測の事態の発生 ・政治・社会情勢の変化 ・テロ活動・暴動行為の発生 ・自然災害の発生 ・パンデミック ・為替変動 等 ●当社からの基幹人材の派遣 ●当社海外事業部による現地情勢の把握 ●災害発生時の現地子会社と連携した情報収集体制の整備 法的規制等 ●法的規制の変更・強化による事業活動の制限 ●人権問題への対応遅れによる法務・レピュテーションリスクの拡大 ●適時的確な情報収集 ●…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティ全般に関する事項 当社は、不二家の価値観「Smile makes the heartful world ~笑顔がつくる こころあたたまる世界~」の実現に向け、商品・サービスを通してこころあたたまる絆や記憶を提供しています。不確実性の増す事業環境において、不二家の価値観を実現するためには、社会問題解決と企業成長の両立が不可欠であり、サステナビリティの取り組みを重要な経営課題の1つであると認識しております。サステナビリティ経営推進にあたり、指針となる「不二家 サステナビリティ方針」及び関連方針を策定し、体制の構築並びにサステナビリティ関連リスク及び機会への適切な対応を図っております。なお、当該方針は当社ホームページの サステナビリティサイト をご参照ください。 ①ガバナンス サステナビリティに関するリスク及び機会について適切な対応を図るため、2024年3月に代表取締役社長を委員長とする「ESG委員会」を新設いたしました。「ESG委員会」では、当社の事業活動に重要な影響を及ぼす可能性のあるサステナビリティ関連リスクへの対応に加え、当社の持続的な価値向上の観点から特定した4つの課題に対する目標設定・進捗について審議しております。また、「ESG委員会」での審議内容について取締役会に報告することで、取締役会がサステナビリティ全般の取り組み状況を監督しております。 「ESG委員会」傘下には、4つの課題に関する分科会を設置し、個々のテーマについての取り組みを推進・管理しております。 ▶サステナビリティ推進体制図 ②リスク管理 当社では、代表取締役社長を委員長とする「リスク管理委員会」にて、リスクのリサーチ・評価、特定したリスクへの適切な対応策の検討・進捗モニタリングを実施しており、サステナビリティ関連のリスクについても同委員会にて管理しております。また、当社にとって特に重要であると特定されたサステナビリティ関連のリスクについては、「ESG委員会」にて目標設定や進捗モニタリングを実施しております。 「リスク管理委員会」及び「ESG委員会」の審議内容について、必要に応じて取締役会に報告することで、取締役会がリスク全般の統制管理を行っております。 ③戦略 サステナビリティ関連リスクへの対応及び当社の持続的な価値向上の観点から特定した4つの課題について、リスク及び機会を鑑み取り組みを推進しております。 4つの課題 想定される主なリスク(●)及び機会(〇) 主な取り組みテーマ 1. 地球環境保全に 対する配慮 ●政策・規制によるコストの増加 〇気温上昇による喫茶・冷菓・飲料需要の増加 ▶ 気候変動への対応 ▶ 循環型社会実現への寄与 2.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約1103文字

6 【研究開発活動】 当社グループは、「常により良い商品と最善のサービス(ベストクオリティ・ベストサービス)を通じて、お客様ご家族に、おいしさ、楽しさ、満足を提供する」という経営理念のもと、品質・価格など幅広い消費者のニーズに対応するべく、食品分析、製品開発、品質安定・向上に関する研究等に積極的に取り組んでおります。 また、自社製品の賞味期限設定の裏付けとなる製品の経時変化の分析を中心に、食の安全を確立するための食品分析を実施しております。 なお、当連結会計年度末の研究開発従事者は56名、研究開発費は 616 百万円であります。 セグメント別の主な研究開発内容は、次の通りであります。 (洋菓子事業) 洋菓子事業では、チェーン店舗の週ごとの販売施策に基づく新製品の開発や、主力製品・プレミアム製品群の継続的な品質改善に取り組むとともに、新業態店舗「ペコちゃんmilkyドーナツ」の製品など話題性のある製品の開発を行いました。 また、外食企業と一体となって「ミルクレープ」、「マカロン」等、市場競争力の高い製品の開発を行い、生産性向上をはかるべく製造過程での効率化を進める研究にも取り組みました。 当社が持つ冷凍技術を活かし、冷凍スイーツ自動販売機向け製品や米国のスーパー向けケーキなど、多様化する販路に対応した製品の開発にも取り組んでおります。 以上の結果、洋菓子事業の研究開発費は 258 百万円となりました。 (製菓事業) 製菓事業では、主力ブランドである『カントリーマアム』、『ルック』、『ミルキー』、『ホームパイ』のさらなる価値向上を目指し、継続的な品質改善を行っております。 また、併行してプレミアム品質化にも取り組んでおり、「プレミアムルック」、「プレミアムミルキー」を開発・販売しました。一方、グミ製品の開発にも注力し、凝固時間を短縮したファストセット品質を導入することにより生産性向上に貢献しております。 研究室では、チョコレート原料であるカカオ豆のロースト条件の最適化や、ビスケットカテゴリーにおけるプラントベースフード(植物由来の原材料を使用した食品)、栄養素の不足を補うための完全栄養菓子に関する研究等、既存製品の品質改善や新製品開発に関する研究に取り組みました。 また、CO 2 削減に向け、主力ブランド製品の包装資材の薄肉化や、プラスチック不使用の紙包材化に向けた 取り組み、モノマテリアル包材 (単一素材)の研究も継続して行っております。 以上の結果、製菓事業の研究開発費は、 357 百万円となりました。 0103010_honbun_7073600103701.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1911文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 ( 2024年12月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具・器具 及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 合計 野木工場 (栃木県下都賀郡野木町) 洋菓子事業 洋菓子 生産設備 960 1,288 12 29 (35,128) 2,295 92 〔166〕 埼玉工場 (埼玉県新座市) 洋菓子事業 洋菓子 生産設備 431 657 16 302 (21,781) 10 1,417 78 〔228〕 泉佐野工場 (大阪府泉佐野市) 洋菓子事業 洋菓子 生産設備 388 229 173 (25,139) 806 57 〔111〕 吉野ヶ里工場 (佐賀県神埼郡吉野ヶ里町) 洋菓子事業 洋菓子 生産設備 182 130 474 (21,892) 22 814 29 〔37〕 平塚工場 (神奈川県平塚市) 製菓事業 製菓 生産設備 648 1,839 41 22 (17,995) 2,557 158 〔297〕 秦野工場 (神奈川県秦野市) 製菓事業 製菓 生産設備 1,492 3,482 32 97 (67,127) 104 5,209 183 〔94〕 富士裾野工場 (静岡県裾野市) 製菓事業 製菓 生産設備 855 914 1,598 (72,662) 101 3,480 154 〔90〕 福島工場 (福島県伊達市) 製菓事業 製菓 生産設備 771 843 21 240 (7,074) 33 1,910 39 〔271〕 数寄屋橋店 ほか合計179店舗(直営) 洋菓子事業 洋菓子 販売店舗 530 138 163 (389 ) 20 855 73 〔776〕 本社 (東京都文京区) 会社統括業務 統括 業務施設 449 25 59 542 343 〔56〕 (2) 国内子会社 ( 2024年12月31日 現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 工具・ 器具及び 備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 ㈱ダロワイヨジャポン 埼玉工場及び自由が丘店ほか 合計17店舗 洋菓子事業 洋菓子 生産設備 販売店舗 44 17 14 78 72 〔94〕 不二家乳業㈱ 本社工場 (岩手県一関市) 製菓事業 乳製品 生産設備 77 67 10 (17,327) 53 210 35 〔11〕 ㈱不二家神戸 本社工場及び三ノ宮店ほか 合計12店舗 洋菓子事業 洋菓子 生産設備 販売店舗 130 41 31 654 (20,012) 857 63 〔263〕…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約457文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を充実させていくことが経営上の最重要課題のひとつであると考えており、収益力向上に向け企業体質の強化を図りながら、継続的、安定的に配当を行うことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって毎年6月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨定款に定めております。 当事業年度の配当につきましては、業績の状況と今後の事業環境を勘案し、企業基盤の強化のための内部留保にも配慮しつつ、期末配当を1株につき30円とさせていただきたく存じます。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年3月25日 定時株主総会決議 773 30.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約270文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 洋菓子事業 598 ( 1,741 ) 製菓事業 1,474 ( 982 ) その他 193 ( 400 ) 全社(共通) 171 ( 56 ) 合計 2,436 ( 3,179 ) (注) 1 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2 全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定セグメントに区分できない当社の総務、管理、経理及び人事部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11123文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的考え方 当社及び当社グループ会社は、親会社の経営方針を尊重した企業経営を遂行いたします。 そのうえで、当社「社是」及び「経営理念」に基づき、不断の努力により新しい価値と需要を創造するとともに、徹底した改善に絶え間なく取り組み、収益を確保することで、当社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上を目指します。かかる目的を達するためには、株主をはじめとする全てのステークホルダーとの健全な協働関係を構築することが不可欠であると考えております。この考えのもと、当社及び当社グループ会社は、企業経営の透明性と効率性の向上を図るとともに、コンプライアンス及びリスク管理の強化を推し進め、コーポレートガバナンスの更なる充実・強化に取り組んでまいります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社は、監査役会及び会計監査人を設置しております。当社の取締役は12名(うち独立役員4名を含む社外取締役は5名)で構成し、監査役は4名(うち独立役員1名を含む社外監査役は2名)で構成しております。 業務執行については、取締役会が法令及び定款に則り重要な業務執行を決定し、取締役が代表取締役の指揮・監督のもと、取締役会で定められた担当及び職務の分担に従い、職務を遂行しております。 また、当社は、職務執行体制の充実強化を図るため、執行役員制度を採用し、本社の本部長及び部長など主要な職位にある者を執行役員に任命し、職務執行の責任と権限を付与しております。 職務執行に対する監視の仕組みといたしましては、取締役会が取締役及び執行役員の職務執行を監督するとともに、監査役が取締役及び執行役員の職務執行を監査しております。 取締役会は月1回定例開催するほか、必要に応じて適宜開催し、法定事項及び経営全般に関する重要事項について意思決定を行うとともに、当社の業務執行の監督を行っております。 また、常務会を業務執行の中心機関として位置付け、取締役会の管理監督のもと取締役会から移譲された権限の範囲内で業務の執行について審議し、意思決定を行う体制としております。業務執行会議は代表取締役の指揮・監督のもとその他の業務の執行について審議し、意思決定を行っております。 監査役は、重要な意思決定の過程及び業務の執行状況を把握するため、取締役会に出席しており、常務会、業務執行会議に常勤監査役が出席するなど、重要会議に出席するとともに、稟議書類等業務執行に係る重要な書類を閲覧し、取締役及び使用人に説明を求めることができます。さらに、監査役及び監査役会は、代表取締役社長と定期的に意見交換し、経営方針の確認、対処すべき事項その他の監査上の重要課題について、相互認識と信頼関係を深めるようつとめております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約431文字

5 【経営上の重要な契約等】 (1) 不二家フランチャイズチェーン契約 当社は、フランチャイジーとの間に「不二家フランチャイズチェーン契約」を締結しております。 期間 :3カ年間(期間満了後1年毎の自動更新) 契約内容:1 不二家ファミリー・チェーン加盟店の運営 2 不二家ファミリー・チェーンに係わる商標、サービスマーク、運営マニュアル等の使用 (注)フランチャイジーによって発効日が異なりますので、発効日の記載を省略しております。 なお、1995年4月1日よりロイヤリティ制度を導入し売上の5%程度のロイヤリティを受けとっております。 (2) 山崎製パン株式会社との業務資本提携契約 当社は、2008年11月7日、山崎製パン株式会社との間に業務資本提携契約を締結しております。 契約内容:1 両社製品の相互販売、相互OEM生産、共同原材料調達、共同プロモーションの展開、販売拠点の共同開発、物流の共同化等の業務提携 当社普通株式の第三者割当増資による資本提携

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約697文字

(6) 【大株主の状況】 2024年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 山崎製パン株式会社 東京都千代田区岩本町三丁目10番1号 14,021 54.39 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 1,188 4.60 不二家不二栄会持株会 東京都文京区大塚二丁目15番6号 903 3.50 株式会社バンダイナムコ ホールディングス 東京都港区芝五丁目37番8号 500 1.93 UBS AG LONDON A/C IPB SEGREGATED CLIENT ACCOUNT (常任代理人シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BAHNHOFSTRASSE 45, 8001 ZURICH, SWITZERLAND (東京都新宿区新宿6-27-30) 150 0.58 GOLDMAN SACHS BANK EUROPE SE (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) MARIENTURM,TAUNUSANLAGE 9-10,60329 FRANKFURT AM MAIN,GERMANY (東京都港区虎ノ門2―6―1) 150 0.58 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 141 0.54 藤井 林太郎 東京都渋谷区 122 0.47 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿一丁目26番1号 98 0.38 不二家従業員持株会 東京都文京区大塚二丁目15番6号 85 0.33 17,361 67.35

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VG0J 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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