株式会社ニップン

証券コード: 2001 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-26
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日本製粉は、製粉事業と食品事業を柱とする多角的総合食品企業です。小麦粉やふすまの製造・販売、家庭用・業務用食品の製造・販売、さらには海外展開を含むプレミックスやパスタ類の展開など、幅広い食の領域で事業を展開しています。国内のみならず、海外でも積極的に投資を行い、多角的な事業基盤を強化しています。

主な事業領域

製粉事業(小麦粉、ふすま、そば粉の製造・販売)および食品事業(家庭用・業務用食品、プレミックス、パスタ類、冷凍食品等)を展開。その他に不動産賃貸、ペットフード、機器設計、物流、情報処理、健康食品の販売等を行う。

主な製品・サービス

  • 小麦粉
  • ふすま
  • そば粉
  • プレミックス
  • パスタ類
  • 冷凍食品
  • ペットフード
  • 食品用機器
  • 不動産賃貸

ビジネスモデル

製粉・食品の製造販売および、関連会社を通じた多角的な製品展開。特約店を通じた販売、および海外拠点を活用したグローバルな展開。

セグメント・事業構成

製粉事業、食品事業、その他(ペットフード、健康食品、エンジニアリング、不動1産賃貸等を含む)の3つの主要な区分。

戦略・方向性

ローコストオペレーションの推進、事業構造・ポートフォリオの再構築、グループ全体最適経営(海外事業強化、高付加価値商品開発)、およびCSR経営の推進。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業基盤
  • 国内外での積極的な設備投資
  • ブランド力の強化(ロゴ・スローガン改定)
  • 環境配慮型製品の開発

課題として読み取れる点

  • 原材料・物流コストの上昇
  • 労働力不足
  • 新型コロナウイルスによる消費行動の変化
  • 貿易自由化への対応

確認ポイント

  • 海外事業の成長性
  • コスト削減の成果
  • 新設・増設される工場の稼働状況
  • 新組織体制(4事業本部体制)によるシナジー

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題、主要な製品、海外展開の状況が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:原材料(小麦、原油等)の調達コスト上昇や供給不安定、物流費・人件費の高騰。影響対象:事業利益への悪影響。対応策:品質管理体制の強化、R&Dによる高付加価値商品の開発、コスト削減の推進。その他リスク:製品の安全性(異物混入等)、為替変動、貿易政策の変化、災害やシステムトラブル等の外部要因。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

日本製粉は、製粉から食品まで多角的な事業展開を展開しており、組織再件により経営判断を迅速化。コスト削減、IT活用、海外展開、高付加価値商品の開発を通じて成長を目指す。強固な財務基盤を背景に、原材料・物流費の高騰といった外部環境の変化に対し、価格転嫁や品質管理の強化で対応する方針。

成長方針

「製粉」「食品」「中食」の3事業本部体制へ移行し、ローコストオペレーションの推進、IT活用による効率化、海外事業の強化、高付加価値商品の開発、M&Aを含む戦略的提携を通じた多角的食品企業への成長。

資本政策

有利子負債の圧縮、事業活動に必要な資金の安定的な確保、および設備投資への対応として社債やコンバーチブル・ノート(転換社債型新株予約権付社債)を活用。十分な流動性を確保するための管理体制を整備。

リスク対応方針

原材料・物流費の高騰に対する価格転嫁の取り組み、品質管理体制の強化(検査機器導入・研修)、情報セキュリティ対策の徹底、災害時の対応マニュアル整備、人材確保に向けた教育・福利厚生の充実など多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

製粉から高度な加工食品まで、独自の技術を基盤とした多角的展開。海外拠点の拡充と機能性素材の研究など、成長分野への積極的な投資と研究開発により競争力を強化している。

設備投資の方向性

国内外での生産能力拡大に向けた積極的な設備投資(千葉、福岡、伊勢崎、タイ、インドネシア等)および物流・製造の効率化に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

フードリサーチセンターやイノベーションセンターを通じた多角的な研究開発。製粉技術の高度化、機能性素材(セラミド等)の研究、バイオテクノロジーを用いた新種育成、環境配慮型製品の開発に注力。

投資・変化テーマ

  • 製粉技術の高度化
  • 食品加工・プレミックス開発
  • 海外事業拡大
  • 環境配慮型パッケージング
  • 機能性素材の研究

関連キーワード

  • プレミックス
  • パスタ製品
  • 冷凍食品
  • 品質管理システム
  • バイオテクノロジー
  • 新種育成

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-26

財務情報

業績

売上高

3,448.39億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

127.4億円
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税引前利益

133.86億円
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親会社帰属利益

89.41億円
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財政状態・流動性

総資産

2,904.28億円
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1,585.81億円
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株主資本

1,295.87億円
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現金及び現金同等物

310.12億円
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キャッシュフロー

3区分

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+155.32億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2019-04-01 〜 2020-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1112文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(日本製粉株式会社)及び子会社63社、関連会社24社で構成されております。 営んでいる主な事業内容と当社及び子会社、関連会社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。 (1) 製粉事業 当社が小麦粉、ふすまを製造し、松屋製粉㈱がそば粉を製造しております。特約店を通じて販売しており、ニップン商事㈱、㈱ニップン商事コーポレーション、鈴木㈱及び丸七商事㈱は、この特約店の一部であります。 東福製粉㈱が小麦粉、プレミックスを製造、販売しております。 (2) 食品事業 当社が家庭用小麦粉、プレミックス等を製造し、特約店を通じて販売しております。オーマイ㈱が当社製造の小麦粉を使用して、パスタ類を製造し当社に販売しております。また、ニップン冷食㈱が当社製造の小麦粉、プレミックスを使用して、冷凍食材、食品類を製造し当社に販売しております。 日本リッチ㈱が冷凍食材、食品類を当社から仕入れて販売しております。 ㈱ファーストフーズが当社製造の食材を使用して、中食関連の食品を製造、販売しております。 オーケー食品工業㈱が味付け油揚げ等を製造、販売しております。 ㈱ナガノトマトがトマト等の加工調理製品を製造、販売しております。 また、海外では、タイにおいて、NIPPN(Thailand)Co.,Ltd.がプレミックスを製造しており、Nippon Flour Mills(Thailand) Ltd.がプレミックス等を販売しております。中国において、上海日粉食品有限公司がプレミックスを製造しており、上海日粉総合貿易有限公司がプレミックス等を販売しております。米国のPasta Montana,L.L.C.がパスタ類を製造し、北米で販売するほか、当社に販売しております。 (3) その他事業 当社が不動産の賃貸を行っております。 エヌピーエフジャパン㈱がペットフードを製造、販売しております。 ニップンエンジニアリング㈱が食品産業用及び粉粒体用機器、装置の設計、製作及び施工を行っております。 ㈱ニップンロジスが関東地区における貨物自動車運送業等を営んでおります。 ㈱日本製粉システムセンターがコンピューターによる情報処理及び情報処理システムの開発を行っております。 ニップンライフイノベーション㈱が健康食品類を当社から仕入れて販売しております。 ニップンドーナツ㈱、ニップンドーナツ関西㈱、ニップンドーナツ九州㈱及び大和フーヅ㈱が当社製造のプレミックスを使用するドーナツショップを展開しております。 以上に記載した事業を系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1111文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、過去5次にわたる中期経営計画に取り組み、グローバルな多角的食品企業を目指し、一貫して事業構造の改革と収益基盤の強化、業容拡大による収益の伸長など、一定の成果をあげて持続的成長を継続させてまいりました。 今後につきましては、先行き不透明な事業環境に鑑み、中期的な経営計画に代えて、以下の戦略及び施策を踏襲した単年度の経営基盤強化方針により、事業基盤の強化を図ることとします。 戦略面では、これまで取り組んできた基本施策を踏襲いたします。 ①全事業領域におけるローコストオペレーションの推進 •収益改善投資の速やかな戦力化 •IT活用による効率化推進 •購買、製造、物流、販管費、金利などあらゆる切り口からのコストダウン ②事業構造・事業ポートフォリオの再構築 •本社(コーポレート部門)の戦略立案機能強化 •事業本部制導入による意思決定の迅速化 •グループシナジーの拡大 •グローバルに人を活かす職場環境の整備 ③グループ全体最適経営の推進 •成長性ある事業領域の拡大 •海外事業の強化 •高付加価値商品の開発やブランドの強化 •新たな事業領域への進出 •戦略的業務提携やM&Aの実施 ④食品市場、麦制度改革、TPPへの対応 •多様化する食品市場、麦制度改革、TPP11、日欧EPA等への対応 ⑤CSR経営の推進 •環境活動、品質管理、内部統制、利益還元など (4) 会社を取り巻く経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済は、昨年10月の消費増税の影響もあり、個人消費に一部停滞が見られたものの、雇用・所得環境の改善等から概ね緩やかな景気回復基調を続けてきました。しかしながら、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の急速な拡大により状況は一変し、わが国のみならず世界経済全体にも深刻な打撃を与えるなど、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 食品業界においては、根強い消費者の節約志向や労働力不足による人件費・物流費等のコスト上昇などにより事業環境は厳しさを増しております。 新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の影響が拡大する状況下におきましても、社会的責任として安定的に食品を供給するため、細心の注意を払い、お客様及び従業員の感染防止対策と安全確保に努めておりますが、国内外での消費行動の変化が当社グループの業績に大きな影響を及ぼすことが懸念されます。緊急事態宣言に伴う外出自粛要請、各業種に対する休業要請、時短営業及び大規模イベントの中止等により、家庭用食品の需要は高まっておりますが、外食・中食向けの業務用食品の需要の低迷が見込まれます。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約941文字

(5) 会社の対処すべき課題 今後のわが国経済は、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の拡大による世界経済への深刻な打撃に加え、東京オリンピック・パラリンピックの開催延期による経済的な機会損失により、先行きはこれまで以上に不透明な状況が続くと見られております。 食品業界においては、社会的課題として、労働力不足とそれに伴う人件費の上昇といった課題が表面化している上に、人口減少や高齢化の進展とともにライフスタイルが急速に変化を続けるなかで、消費者の価値観も多様化しております。加えて新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の拡大による消費行動の変化など、構造的な変化が進む市場環境への早急な対応が企業に求められています。 また、TPP11や日欧EPAの発効、日米貿易協定といった貿易自由化の流れが今後の事業環境に大きな影響を及ぼすことも懸念されます。 このような状況下、当社グループは、各事業分野において一層の競争力強化に努めてまいります。本年4月1日より、事業部門については、「製粉」、「食品」、「中食」の3事業本部と海外を担当する1事業本部の4事業本部体制へと組織改革を実施し、主要事業について事業本部体制を確立させました。これにより迅速かつ積極的な事業展開が進められる組織体制となりました。 環境保護の取り組みにおいても、家庭用冷凍食品においてPEFC(森林認証)紙など環境に配慮した原料による紙トレーの使用の取り組みや、無漂白の木材パルプを使用したeco紙トレーを使用しており、本年3月には、「第41回食品産業優良企業等表彰」環境部門(省エネ等環境対策推進タイプ)において、農林水産大臣賞を受賞しております。また、調理時間を減らした「オーマイ 超早ゆでマカロニ」シリーズなどの調理に必要なエネルギーの省力化を図った環境配慮商品の開発にも力を注いでおります。 さらに、東京大学大学院(農業生命科学研究科)にて本年3月に「食の健康科学(ニップン)寄付講座」を開設し、未来の食に貢献する取り組みも行っています。 当社グループでは、これら一連の取り組みとともに、消費者の安全・安心や、安定供給に対する体制強化を推し進めながら、多角的食品企業へ更なる成長を目指しています。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4682文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 (単位:百万円) 前連結会計年度 当連結会計年度 増減額 前期比 売 上 高 335,399 344,839 9,439 102.8% 営業利益 11,222 11,101 △120 98.9% 経常利益 13,065 12,740 △324 97.5% 親会社株主に 帰属する 当期純利益 8,455 8,941 486 105.8% 当連結会計年度におけるわが国経済は、昨年10月の消費増税の影響もあり、個人消費に一部停滞が見られたものの、雇用・所得環境の改善等から概ね緩やかな景気回復基調を続けてきました。しかしながら、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の急速な拡大により状況は一変し、わが国のみならず世界経済全体にも深刻な打撃を与えるなど、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 食品業界においては、根強い消費者の節約志向や労働力不足による人件費・物流費等のコスト上昇などにより事業環境は厳しさを増しております。 当社グループは、このような予測のつかない厳しい事業環境においても、持続的成長を維持することを目指し、コスト削減と販売の強化を軸に既存の事業を充実させるとともに、今後成長が見込まれる分野への積極的な投資を行うなど、多角的総合食品企業としての事業基盤強化に取り組んでいます。千葉工場ふすまバラ出荷設備が竣工したほか、現在進行中の設備投資として、福岡工場でのプレミックス工場増設、ニップン冷食株式会社による伊勢崎工場での冷凍食品工場増設、NIPPN(Thailand)Co.,Ltd.での冷凍生地製造工場増設、インドネシアでのプレミックス工場新設などを取り進めており、国内外で積極的な設備投資を推進しています。 また、昨年には当社コーポレートブランドロゴとスローガンの改定を実施し、これまで以上に皆さまの食シーンの中でお役に立ち、親しみをもっていただける会社になることを目指していきます。 環境保護の取り組みについては、家庭用冷凍食品においてPEFC(森林認証)紙など環境に配慮した原料による紙トレーや、無漂白の木材パルプを使用したeco紙トレーを使用しており、本年3月には、「第41回食品産業優良企業等表彰」環境部門(省エネ等環境対策推進タイプ)において、農林水産大臣賞を受賞しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約736文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 合計 調整額 連結 財務諸表 計上額 製粉事業 食品事業 売上高 外部顧客への売上高 102,736 195,696 298,432 36,966 335,399 335,399 セグメント間の内部 売上高又は振替高 1,798 789 2,587 6,886 9,474 △ 9,474 104,534 196,485 301,020 43,853 344,874 △ 9,474 335,399 セグメント利益 5,538 5,221 10,760 439 11,200 21 11,222 セグメント資産 111,078 103,721 214,799 19,958 234,757 58,634 293,392 その他の項目 減価償却費 2,894 3,318 6,213 885 7,099 328 7,428 有形固定資産及び無形 固定資産の増加額 3,887 10,819 14,707 1,505 16,213 69 16,282 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、ペットフード、健康食品類、エンジニアリング、不動産賃貸等を含んでおります。 2.セグメント利益の調整額21百万円は、セグメント間取引消去額と全社費用が含まれております。 3.セグメント資産の調整額に含めた全社資産の金額は59,889百万円であり、その主なものは、当社での余資運用資金(現金及び預金、有価証券)、管理部門に係る有形固定資産であります。

主要な顧客・販売先

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3.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) 当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 株式会社ファミリーマート 49,688 14.8 50,479 14.6 伊藤忠商事株式会社 42,738 12.7 43,722 12.7 (注)上記金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 当社グループに関する財政状態及び経営成績の分析・検討内容は原則として連結財務諸表に基づいて分析した内容であります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して作成しております。その作成には経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要とします。経営者はこれらの見積りについて過去の実績等を勘案し合理的に判断していますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、第5(経理の状況)の連結財務諸表の「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載していますが、特に次の重要な会計方針が連結財務諸表における重要な見積りの判断に大きな影響を及ぼすと考えています。 ⅰ) 貸倒引当金の計上基準 当社グループは、売上債権等の貸倒損失に備えて回収不能となる見積額を貸倒引当金として計上しています。将来、顧客の財務状況が悪化し支払能力が低下した場合には、引当金の追加計上または貸倒損失が発生する可能性があります。 ⅱ) 棚卸資産の評価基準 当社グループの販売する棚卸資産は、市場の需給の影響を受け市場価格が変動しますが、その評価基準として原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)を採用しています。 ⅲ) 有価証券の減損処理 当社グループは、金融機関や販売または仕入に係る取引会社の株式を保有しています。これらの株式は、株式市場の価格変動リスクを負っているため、合理的な基準に基づいて有価証券の減損処理を行っています。時価下落や投資先の業績不振等により減損処理を行うことにより、当社グループの財政状態及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。また、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に当社グループの経営成績等の状況に与える影響につきましては、合理的に予見することが困難であるため記載しておりません。 (1) 経済状況、業界動向の変動 当連結会計年度におけるわが国経済は、昨年10月の消費増税の影響もあり、個人消費に一部停滞が見られたものの、雇用・所得環境の改善等から概ね緩やかな景気回復基調を続けてきました。しかしながら、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の急速な拡大により状況は一変し、わが国のみならず世界経済全体にも深刻な打撃を与えるなど、先行きは依然として不透明な状況が続いております。食品業界においては、根強い消費者の節約志向や労働力不足による人件費・物流費等のコスト上昇などにより事業環境は厳しさを増しております。当社グループでは、こうした経済状況や業界動向の変動による影響を受けないような体制作りに力を入れておりますが、予想を超える変動があった場合、または投融資先・取引先の破綻等があった場合、損害を被ることがあります。 (2) 貿易自由化の進展と麦政策の変更 当社グループの基幹事業(製粉、プレミックス、パスタ事業)の分野において、TPP11(環太平洋パートナーシップ協定)や日欧EPA(経済連携協定)、日米貿易協定の発効・拡大にみられる貿易自由化の進展や、さらなる麦政策及び国家貿易のあり方等の見直し状況により、小麦・小麦粉・小麦二次加工品等に関する制度の大幅な変更、小麦調達方式の変更、関連業界再編等が考えられ、当社グループの事業が大きな影響を受ける可能性があります。 (3) 商品の安全性 近年、食品の安全性に対するニーズや規制はますます厳しくなっております。当社グループでは、検査機器の導入や品質管理についての社内研修を実施するなど、商品の品質保証体制の確立に向けて取り組みを強化しておりますが、想定外の要因(異物混入(人的要因含む)、原料由来の原因等)により、商品回収を行う可能性があります。 (4) 原材料等の調達 当社グループでは、原材料の安定的かつ低コストな調達を実現できるよう努力しておりますが、市況の変動・原油価格高騰等による調達コストや人件費・物流費等の諸経費の高騰、自然災害・地球温暖化の影響、流行性疾患の大流行等による原材料の品質の低下及び世界的な需給逼迫による調達難、海外調達品の現地政情不安や港湾スト等の物流障害により、安定的に調達できなくなる可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5【研究開発活動】 当社グループ(当社及び連結子会社)は当社のフードリサーチセンター、イノベーションセンター、研究企画センター及び開発本部が中心となって、顧客のニーズにマッチした差別化された新製品、新技術の開発を目標に、顧客及び関連部門との連携を密にして研究開発を行っております。 当連結会計年度における各セグメント別の研究、主要課題、研究成果は次のとおりであります。なお、当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費は 3,381 百万円であります。 (1) 製粉事業 小麦粉をはじめとする穀粉類について、それぞれの原料の品質特性に関する研究、物理的あるいは化学的な性状に関する研究を行い、小麦粉関連製品の品質向上に努めております。また、小麦粉等のパン、ケーキ、めん等への加工性に関する総合的研究を行い、風味に特徴のある小麦粉関連製品や新たな性状・機能性をもつ製品等の開発を行っております。 分析関係では、安全・安心に関わる分析技術の開発を進めるとともに、試験所に関する国際規格ISO17025の認定を取得するなど、分析の信頼性向上に努めております。 製粉事業に係る研究開発費は 1,009 百万円であります。 (2) 食品事業 ベーカリー向けプレミックス、コーティングミックス、外食産業向け和風プレミックス、外食産業向け冷凍食品、ベーカリー向け冷凍生地、スーパー、コンビニエンス・ストアー向けめん類、パスタ、パスタソース、レトルト食品、ベーカリー向けホイップクリーム、家庭用食品等各種食品の開発や、弁当、総菜類の調理メニューの開発に取り組んでおります。 コーン製品、米粉については、スナック、ベーカリー、和菓子等最終商品の試作を含め、ユーザーへの提案を重視した開発を行っております。 当連結会計年度中の主な成果としては、プレミアムブランド「REGALO」のスパゲッティとパスタソース、簡便・本格にこだわった「オーマイ ラザニエッテ」、健康・機能性を付加したアマニ油入りドレッシング、調理済み個食冷凍パスタ商品「オーマイ プレミアム」・「Big」シリーズ、「ニップンよくばり」シリーズ、「ニップンいまどきごはん」シリーズ、業務用プレミックス「小包装シリーズ」の開発等が挙げられます。 食品事業に係る研究開発費は 1,662 百万円であります。 (3) その他事業 ①ペットフード事業 当社及びエヌピーエフジャパン株式会社が中心となって、嗜好性や健康に配慮した、主食用ペットフード及び副食用ペットフードの研究開発を行っております。 ②エンジニアリング事業 粉粒体関係、小麦粉二次加工関係の機械装置及びこれに付帯する制御装置、情報処理の研究、開発を行っております。 ③機能性関連事業 植物に含まれる機能性成分の基礎並びに応用研究を行っており、大学や公的研究機関等とも共同研究を行っております。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 (2020年3月31日現在) 事業所名 (所在地) 設備の内容 (セグメントの名称) 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) 建物及び 構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 工具器具 及び備品 合計 横浜工場 (横浜市神奈川区) 製粉設備 (製粉事業) 1,753 1,305 2,828 20 5,909 55 (45,923) 千葉工場 (千葉市美浜区) 製粉・コーン製造設備 (製粉・食品事業) 6,063 2,058 5,415 48 13,588 55 (81,085) 竜ヶ崎工場 (龍ヶ崎市)※ プレミックス製造設備 (食品事業) 760 779 1,597 26 3,163 18 (52,789) 名古屋工場 (名古屋市港区) 製粉設備 (製粉事業) 302 742 62 20 1,127 19 (6,459) 大阪工場 (大阪市大正区) 製粉設備 (製粉事業) 228 215 276 729 14 (9,113) 神戸甲南工場 (神戸市東灘区) 製粉・プレミックス製造設備 (製粉・食品事業) 4,044 1,563 3,959 15 24 9,607 45 (56,007) 福岡工場 (福岡市東区) 製粉設備 (製粉事業) 829 414 1,233 28 2,505 27 (33,000) 小樽工場 (小樽市) 製粉設備 (製粉事業) 296 301 512 1,117 18 (22,555) 本店 (東京都千代田区) 事務所 (全社) 3,311 6,523 94 9,929 344 (1,575) フードリサーチセンター (厚木市) 研究開発施設 (全社) 349 122 (6,844) 183 660 120 リンクスクエア新宿 (東京都渋谷区) 賃貸不動産 (その他事業) 4,506 4,509 (915) (注) 金額に消費税等は含まれておりません。 ※ 当社竜ヶ崎工場と連結子会社であるニップン冷食㈱竜ヶ崎工場の土地は一体となっており、当社が所有しております。土地の帳簿価額及び面積は、当社竜ヶ崎工場に含めて記載しております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約418文字

3【配当政策】 当社の配当政策は、企業体質の強化及び今後の事業展開を考慮し、内部留保に意を用い、安定的かつ継続的な配当の維持を基本としておりますが、株主の皆様に対する利益還元も重要な経営目標のひとつと考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会です。 また、内部留保資金につきましては、設備投資、研究開発、経営基盤強化等、将来の事業展開の資金に充当します。 当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2019年11月7日 1,229 16 取締役会決議 2020年6月26日 1,382 18 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約206文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 製粉事業 645 [ 71 ] 食品事業 1,903 [ 3,259 ] その他 853 [ 1,582 ] 全社(共通) 336 [ 57 ] 合計 3,737 [ 4,969 ] (注)従業員数は就業人員(連結会社外への出向者を除いております。)であり、臨時雇用者数は[ ]内に外数で記載 しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5322文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①基本的な考え方 当社は、食品製造会社として「食の安全・安心」の確保を第一とし、おいしさや機能性を追及した商品をお客さまに安定して提供することを通じて「信頼される企業」となり、社会に貢献することを理念としています。 この理念のもと、当社は、さまざまなステークホルダーの皆さまからの信頼に応える「コーポレート・ガバナンス」の確立が、経営の重要な課題であると認識しています。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、2020年6月26日開催の第196回定時株主総会の承認をもって、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行いたしました。監査等委員である取締役(複数の社外取締役を含む)に取締役会における議決権を付与することで、監査・監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンス体制をより一層充実させ、更なる企業価値向上を図ることを目的とするものです。 提出日現在で監査等委員である取締役を含む取締役は15名で、うち社外取締役は5名であります。 取締役のうち監査等委員である取締役は4名で、うち社外取締役は3名であります。 取締役会は、重要な業務執行決定と業務執行監督を行い、原則毎月1回開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会に答申を行う機関として社外取締役3名、社内取締役2名で構成する諮問委員会を設置し、株主総会への付議する取締役候補者及び取締役会への付議する取締役報酬の答申を行います。また、執行役員制を導入し、執行役員は取締役会の授権のもと業務執行を行い、業務執行に係る重要事項の協議のため、全取締役と執行役員による役員会を設置しております。 監査等委員である取締役は、役員会等の重要会議に出席するなど十分な情報を入手でき、取締役の業務執行を監督・監査できる体制を整備しています。 当社は、取締役は当社事業に精通した人材を中心とすることが最適であると判断しており、監督機能の実効性を高めるため社外取締役を5名選任しております。当社の事業特性と規模から、企業統治の効率性と監督機能が担保される体制と考えています。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は、以下のとおりであります。 ③内部統制システムの状況 業務執行は、業務の分掌及び社内の決裁手続に従い実施し、適正化、責任の明確化を図っています。 コンプライアンスの体制は、具体的な「行動規範」「行動指針」を策定し、その遵守を徹底するため、CSR担当役員を委員長として社会・環境委員会を設置し、課題の検討、改善の取り組みを立案、実施しております。また、内部通報システムとして「企業倫理ヘルプライン」を設置し、弁護士を窓口として、法令遵守体制の強化を図っています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約543文字

(6)【大株主の状況】 2020年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本製粉取引先持株会 東京都千代田区麹町4丁目8番地 4,531 5.9 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 4,361 5.7 大樹生命保険株式会社 東京都千代田区大手町2丁目1番1号 3,497 4.6 三井物産株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目1番3号 3,349 4.4 株式会社ダスキン 大阪府吹田市豊津町1番33号 2,510 3.3 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 2,454 3.2 伊藤忠商事株式会社 東京都港区北青山2丁目5番1号 2,250 2.9 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 2,246 2.9 農林中央金庫 東京都千代田区有楽町1丁目13番2号 2,060 2.7 三井住友海上火災保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台3丁目9番地 2,004 2.6 29,264 38.1 (注)持株比率は自己株式を控除して計算し、小数点第2位以下を四捨五入して表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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