太洋基礎工業株式会社

証券コード: 1758 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-04-24
業種 建設業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

特殊土木工事、住宅関連工事、環境関連工事、建築事業、機械製造販売、再生可能エネルギーなど多岐にわたる建設・土木分野の事業を展開する企業です。地盤改良や太陽光発電設備構築など、高度な技術力を背景に公共および民間双方の市場へアプローチしています。

主な事業領域

特殊土木工事(地盤改良等)、住宅関連工事、環境関連工事、建築事業、機械製造販売、再生可能エネルギー事業を展開。特に地盤改良や太陽光発電設備構築などの高度な技術を要する分野に強みがあります。

主な製品・サービス

  • 地盤改良工事
  • 推進工事
  • 地中連続壁工事
  • 地中障害物撤去工事
  • 液状化対策工事
  • 法面補強工事
  • 住宅基礎補強工事
  • 構造物修復工事
  • 太陽光発電設備築造工事
  • 風力発電工事
  • 地中熱利用エネルギー事業
  • 土壌浄化環境事業
  • 建物建築
  • リフォーム業
  • 不動産開発事業
  • 建設機械の製造販売

ビジネスモデル

工事請負による収益。公共事業の元請・下請および民間の地盤改良や建築プロジェクトから収益を得るほか、再生可能エネルギー分野での売電収入も得ています。

セグメント・事業構成

1.特殊土木工事等事業、2.住宅関連工事事業、3.環境関連工事事業、4.建築事業、5.機械製造販売等事業、6.再生可能エネルギー等事業

戦略・方向性

中期経営計画(2026年〜2028年)において「安定成長・100年企業」を目指し、人財の確保・育成とイノベーションを基本戦略とする。また、生産性の向上や環境負荷低減の新工法研究開発にも注力。

強みとして読み取れる点

  • 高度な施工技術(地盤改良、推進工事等)
  • 多様な事業領域(土木から再生可能エネルギーまで)
  • 公共・民間の両方の顧客基盤

課題として読み取れる点

  • 一部の建設案件におけるコスト超過(不採算工事や下請破綻による影響)
  • 人材確保と技術伝承(労働集約型ビジネス特有の課題)

確認ポイント

  • 中期経営計画に基づく売上高・営業利益目標の達成状況
  • 地盤改良などのコア事業における受注動向
  • 人材育成およびDX推進による生産性向上への取り組み

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に詳細な事業内容、セグメント別業績、経営戦略、サステナビリティ方針が含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

事業遂行上のリスクとして、安全(労働災害等)、品質(施工不良)、コスト(原価管理・契約条件)、納期(長時間労働・工程管理)、環境(法令遵守)の5項目があり、それぞれに対し「安全第一」の徹底、施工前検討会の実施、工事原価の厳格な管理、40時間週40時制に基づく工程管理、法規制への準拠といった対応策を講じています。また、取引先の財務健全性リスクに対する信用調査、従業員の健康管理(検診100%)、法的トラブル防止のための弁護士相談、情報セキュリティ対策、BCPの策定・訓練など、多角的なリスク管理体制を構築しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は中期経営計画において、人財の確保と技術革新を成長の柱に据え、効率・成長型の財務経営への転換を明確に打ち出しています。建設業界特有の課題に対し、DXや生産性向上で対応する姿勢が見られ、資本効率の改善に向けた具体的な施策も盛り込まれています。

成長方針

人財の確保・育成(技術伝承)とイノベーションを柱とし、新工法・新技術の研究開発、再生可能エネルギー分野への注力、生産性向上による労働環境改善を通じて成長を図る。

資本政策

「維持・継続」から「効率・成長」型への転換を掲げ、政策保有株の縮減、資本コストの低減、DXやM&Aを含む成長分野への投資を通じた資本効率の向上を目指す。

リスク対応方針

SQCDE(安全・品質・コスト・納期・環境)の徹底、BCP(事業継続計画)の策定と訓練、情報セキュリティ対策、サプライチェーンリスクへの対応体制を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

建設業界特有の労働力不足やコスト高騰に対し、DX推進、新工法の研究開発、人的資本への投資を通じて生産性向上と競争力強化を図る方針。特に地盤改良や再生可能エネルギー分野での技術確立を成長の柱としている。

設備投資の方向性

住宅地盤改良工事の設備増強および、施工能力の維持・向上を目的とした機械(杭打機等)の更新に重点を置く。

研究開発・商品開発

土木専業者として、液状化防止対策や構造物基礎補強に関する実験工事を通じた新工法・新技術の開発と導入に積極的に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • 人的資本への投資
  • 新工法・新技術の研究開発
  • 再生可能エネルギー分野の拡大
  • 生産性向上に向けた設備更新

関連キーワード

  • 地盤改良工事
  • 液状化防止対策
  • 構造物基礎補強
  • 太陽光・風力発電建設
  • DX推進

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2024-02-01 〜 2025-01-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-04-24

財務情報

業績

売上高

134.82億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

2.45億円
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税引前利益

3.5億円
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当期利益

2.3億円
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財政状態・流動性

総資産

115.31億円
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純資産

88.42億円
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株主資本

83.48億円
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現金及び現金同等物

29.71億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3.71億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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単体 / non_consolidated
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2024-02-01 〜 2025-01-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約491文字

3 【事業の内容】 当社は特殊土木工事等事業、住宅関連工事事業、環境関連工事事業、建築事業、機械製造販売等事業及び再生可能エネルギー等事業の6分野での事業活動を展開しております。 当社の事業に係わる位置付け及び事業内容は次のとおりであります。 なお、当社が行っている事業内容とセグメントにおける事業区分は同一です。 セグメント別事業 事 業 内 容 事業区分 (1)特殊土木工事等事業 主に公共事業の元請・下請工事で地盤改良工事、推進工事、地中連続壁工事、地中障害物撤去工事、液状化対策工事、などの様々な工法による地盤改良工事や、法面補強工事 施工 (2)住宅関連工事事業 住宅基礎補強工事や構造物修復工事 (3)環境関連工事事業 太陽光発電設備築造工事や風力発電工事、地中熱を利用した エネルギー事業、土壌浄化環境事業 (4)建築事業 建物建築、リフォーム業、不動産開発事業など (5)機械製造販売等事業 建設機械の製造販売等に係る事業 機械製造販売 (6)再生可能エネルギー等事業 太陽光発電売電収入、その他再生可能エネルギー等収入 売電 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約740文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営基本方針 当社は、創業以来「働いて良かったといえる職場づくり」「社会に存在価値のある職場づくり」を経営理念とし、「建設で拓く豊かな都市づくり」「職域で自己を磨く人こそ建設人」を経営スローガンに、「自然資本と人的資本を明日に継(つな)ぐ建設力」という価値観を常に共有しながら、今般、第59期(2026年1月期)から第61期(2028年1月期)を最終年度とする中期経営計画を新たに策定いたしました。 策定にあたっては、環境サスティナブル経営を長期ビジョンとする「安定成長・100年企業」の礎を築く3年間と位置付け「たゆみない付加価値の提案・提供」を計画の基本方針といたしました。 (2) 中長期的な会社の経営基本戦略と経営目標 その基本方針の下に「人財の確保・育成(技術の伝承)」と「更なるイノベーション」の基本戦略を実行することで今後の成長に繋げてまいります。 経営数値目標としては、計画の最終年度第61期(2028年1月期)に売上高150億円、営業利益7.5億円、ROE自己資本利益率6%、DOE株主資本配当率1.5%を設定いたしました。なお、当社の株主資本コストは4.5~5.9%(CAPMベース)と認識しています。 また、非数値目標では、「建設業の新3K(給与・休暇・希望)を体感できる職場づくり」と「生産性の向上・環境負荷低減の新工法を研究開発し社会に必要な職場づくり」を設定いたしました。 具体的方策では、各種事業戦略、経営基盤の強靭化、ガバナンスの充実、資本コストや株価を意識した経営の実現を鋭意展開してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約740文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営基本方針 当社は、創業以来「働いて良かったといえる職場づくり」「社会に存在価値のある職場づくり」を経営理念とし、「建設で拓く豊かな都市づくり」「職域で自己を磨く人こそ建設人」を経営スローガンに、「自然資本と人的資本を明日に継(つな)ぐ建設力」という価値観を常に共有しながら、今般、第59期(2026年1月期)から第61期(2028年1月期)を最終年度とする中期経営計画を新たに策定いたしました。 策定にあたっては、環境サスティナブル経営を長期ビジョンとする「安定成長・100年企業」の礎を築く3年間と位置付け「たゆみない付加価値の提案・提供」を計画の基本方針といたしました。 (2) 中長期的な会社の経営基本戦略と経営目標 その基本方針の下に「人財の確保・育成(技術の伝承)」と「更なるイノベーション」の基本戦略を実行することで今後の成長に繋げてまいります。 経営数値目標としては、計画の最終年度第61期(2028年1月期)に売上高150億円、営業利益7.5億円、ROE自己資本利益率6%、DOE株主資本配当率1.5%を設定いたしました。なお、当社の株主資本コストは4.5~5.9%(CAPMベース)と認識しています。 また、非数値目標では、「建設業の新3K(給与・休暇・希望)を体感できる職場づくり」と「生産性の向上・環境負荷低減の新工法を研究開発し社会に必要な職場づくり」を設定いたしました。 具体的方策では、各種事業戦略、経営基盤の強靭化、ガバナンスの充実、資本コストや株価を意識した経営の実現を鋭意展開してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4176文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績に関する分析 当社の受注高、売上高、繰越高の関連推移(2017年1月期~2025年1月期)は、次のとおりであります。 なお、単品受注生産である建設業では、受注したが売上に至っていない「繰越高」(受注残、施工残、未成工事高とも呼ばれる)も重要な経営指標であるため、いわゆる下支え的な営業財産として「見える化・可視化」しております。 また、足踏み傾向となった当事業年度第58期(2025年1月期)及び前事業年度第57期(2024年1月期)におけるセグメント別の業績内訳(受注高・売上高・営業利益など)は次のとおりです。 ・特殊土木工事等事業は、都市再開発事業での計画の見直しや着工の遅れから受注高、売上高が減少。今後は、専業者として多彩な工種で社会のニーズに応えられる施工技術を各地域の建設技術フェアやフォーラムへ積極的に出展PRして工事受注の拡大につなげたい。損益面では、硬質地盤による難解な施工条件から工期延長と機械の故障、人員増員等により、予算を大幅に超える不採算工事を計上した。 ・住宅関連工事事業は、地盤改良工事の大型案件と新規顧客からの受注に注力した。戸建住宅主流であった地盤改良工事を工場やマンション・アパートの多用途大型中型案件の地盤改良工事へと施工対象を拡げ、得意先拡大につなげた。 ・環境関連工事事業は、太陽光発電設備構築と土壌浄化工事を順調に新規受注できた。 ・建築事業は、着実に受注を継続したが、下請施工会社の破産手続により工期延長と新たな下請け契約締結により、関連するマンション建築に係る支出が予算を大幅に超過した。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1995文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前事業年度(自 2023年2月1日 至 2024年1月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 合計 特殊土木工事等事業 住宅関連工事事業 環境関連工事事業 建築事業 機械製造販売等事業 再生可能 エネルギー等 事業 売上高 官公庁 3,615,642 40,625 17,638 3,673,905 3,673,905 民間 3,331,553 4,300,285 940,854 2,273,342 6,000 45,706 10,897,743 10,897,743 顧客との契約から生じる収益 6,947,195 4,340,910 958,492 2,273,342 6,000 45,706 14,571,648 14,571,648 外部顧客への売上高 6,947,195 4,340,910 958,492 2,273,342 6,000 45,706 14,571,648 14,571,648 セグメント間の内部売上高又は振替高 6,947,195 4,340,910 958,492 2,273,342 6,000 45,706 14,571,648 14,571,648 セグメント利益又は損失(△) 211,108 154,391 86,935 △ 255,504 266 28,118 225,316 225,316 セグメント資産 3,283,763 903,558 153,095 1,244,012 27,601 218,988 5,831,018 5,809,328 11,640,346 その他の項目 減価償却費 189,692 116,186 23,867 38 164 13,067 343,017 8,413 351,430 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 225,247 139,021 28,684 477 668 394,099 394,099 (注) 1 セグメント資産の調整額5,809,328千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金預金、投資有価証券であります。 2 減価償却費には、長期前払費用の償却額が含まれております。 3 セグメント利益又は損失は、損益計算書の営業利益と一致しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 リスク・マネジメントを推進するにあたり、損失を未然に低減・回避すべき当社が想定する事業等の主なリスクは、以下のとおりです。なお、文中における将来に関する事項については、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 安全S、品質Q、コストC、納期D、環境Eのリスク(事業遂行上のリスク) 当社の施工管理手法の基本である安全Safety、品質Quality、コストCost、納期Delivery、環境Environmentの各方面からのリスク ・安全Safety 労働災害、通勤災害など。「安全第一」「人命第一」を徹底し、現場安全パトロールを実施する。万一事故が発生した場合は、まず工事をストップさせて、事故の緊急対応、関係者への速報連絡、事故原因の究明、再発防止策の検討などを進める。 ・品質Quality 竣工物件の瑕疵や品質精度不良など。常に、手戻り手直しが発生しないように施工規模毎に施工前検討会を励行し、未然防止を図る。 ・コストCost 損益管理。発注者との契約段階、見積条件の確認など完工高の管理と資機材の発注手配、外注人件費など工事原価の管理、竣工段階の工事増減精算、その後の工事代金の請求と入金確認までの一連のプロセスを確実に管理する。 ・納期Delivery 週40時間制・完全週休2日制を前提に工程を組んで長時間労働是正を図り、かつ納期遅延のない工程管理に努める。特に、大型特殊重機を使用する工事においては、施工期間の情報を綿密に行い、ムリムダ遊びのない機械施工稼働率を意識した機械毎の使用スケジュール管理を進める。 ・環境Environment 土壌汚染対策法ほか各種環境法令の順守など。 (2) 得意先や取引先の資金繰り悪化や収益低下による倒産などの財務健全性を含むリスク(財務リスク) … 信用調査を励行する。 (3) 社員、協力会社社員の長時間労働や熱中症対策、日常の健康障害やメンタルヘルスなどを含めた人の心身に関連するリスク(人為的リスク) … 各支店在籍者を含めて健康診断を100%実施する。産業医を活用し、必要に応じて産業医面談を実施する。 (4) 得意先・協力会社との工事請負契約などの契約や法的規制、コンプライアンスなどに関連するリスク(法務リスク) … トラブル防止の観点から、特に新規または中断休眠後の取引については省略することなく正規の再確認ルールを経る。トラブルを未然防止するためには、早い段階から弁護士に相談するよう心掛ける。 (5) 情報セキュリティ…利用頻度が急拡大する中、重要な情報を取り扱うケースも増えている。 (社外) ・セキュリティ事故の内容によっては、高額な損害金を賠償しなければならない。 ・見積書や図面など秘匿性が高い情報を扱う場合は、必ずセキュリティーをかけるよう習慣付ける。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1286文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当会計年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社は、「働いて良かったといえる職場づくり」「社会に存在価値のある職場づくり」を経営理念としており、サステナビリティ経営に力を入れております。サステナビリティに関する基本的な方針の策定、課題解決に向けた取り組み及び人的資本・知的財産への投資等は常務会で審議したうえで、取締役会に諮ることとしております。 (2) 戦略 当社を取り巻く経営環境は著しく変化しており、労働集約型ビジネスである建設業において、長期経営計画に基づくサステナビリティに関する重要課題は「労働力の確保」と「イノベーション」であると認識しております。 労働力の確保においては、ダイバーシティマネジメント、健康経営、職場環境整備に取り組んでおります。具体的には、性別や国籍を問わない公正な採用、健康経営推進室設置による社員の健康維持、女性活躍推進に繋がる男性育休取得や勤務体系設定、DX推進による効率的な業務遂行等に注力してまいりました。 人材育成の戦略としましては、各部門の次世代経営者候補を中心としたチームで時事問題や社内の問題解決を図ることによりマネジメント力の高い人材を育成いたします。また、社内外問わず講師を招いて定期的に研修会を行い、知識を全社共有化し一人一人の意識を高めて組織力を向上させております。これからも全社横断的に人材育成を進めて新たな方針・施策を審議・決定することを検討してまいります。 当社は、『SDGsへの取組み~Sustainable Development Goals~』のなかで、環境問題、社会課題、企業統治の分野ごとに、重要課題を設定し取り組んでおります。 特に建設業という業態から「すべての人が健康で安全に働ける作業環境を実現すること」を最重要課題としており、自然環境や作業環境の改善とその普及に取り組んでおります。 (3) リスク管理 当社はリスク管理を経営の重要課題と位置づけ、各部門の業務におけるリスクは担当業務役員が責任者となり、各部門に対してリスクヒヤリングを実施し、リスクの見直しと軽減化を図るとともに発生時に迅速に対応できるよう管理体制の整備に努めております。 損失の危険が発生した場合、危険の内容と損失の程度等について、直ちに代表取締役社長・取締役会・監査等委員会に通報される体制をとっております。 (4) 指標及び目標 人財の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標については、「採用した労働者に占める女性労働者の割合」の数値目標を「1割以上」と設定しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約285文字

6 【研究開発活動】 当社は都市土木を主体とした土木専業者で、都市における多様化、高度化した生活環境の変化への対応、また、自然災害に強く、自然と調和した環境づくりなどの社会基盤整備を目的とした特色ある技術の確立を図るため、新工法、新技術の開発と導入、既存工法の改良などに積極的に取り組んでおります。当事業年度の研究開発費として特殊土木工事等事業部門、住宅関連工事事業部門、環境関連工事事業部門で 54 百万円を計上しており、主なものは、液状化防止対策実験工事及び構造物基礎補強関連実験工事などであります。 0103010_honbun_0369500103702.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約583文字

2 【主要な設備の状況】 2025年1月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員 (名) 建物及び 構築物 機械・運搬具 工具器具 備品 土地 リース 資産 合計 面積(㎡) 金額 本社、 名古屋支店及び 建築事業部 (名古屋市中川区) 特殊土木 工事等事業 住宅関連 工事事業 建築事業 統括業務 施設及び 営業用設備 23,627 695 1,837 260,618 284,941 94 東京支店 (東京都品川区) 特殊土木 工事等事業 住宅関連 工事事業 営業用設備 493 102 1,006 153,683 154,279 45 神守研究開発センター (愛知県津島市) 特殊土木 工事等事業 住宅関連 工事事業 機械製造販売等事業 再生可能エネルギー等事業 機械製造・メンテナンス等設備及び太陽光発電設備 73,480 702,105 9,413 263,993 6,868 1,046,447 17 太陽光発電所 (三重県菰野町) 再生可能エネルギー等事業 太陽光発電設備 86,409 12,560 103,059 189,469 関東機材センター (千葉県山武郡) 特殊土木 工事等事業 住宅関連 工事事業 機材及び資材管理設備 17,896 23 11,020 108,028 125,949

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約649文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要事項と位置づけております。また、株主資本の充実と経営基盤の確立に努めつつ、業績に対応した利益還元策を持続しながら、安定的な配当を行うことを基本方針としております。 内部留保資金につきましては、財務体質の強化と更なる事業の拡大に役立ててまいりたいと考えております。 剰余金の配当は、年1回期末配当をさせていただいております。配当の決定機関は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもとに、 2025年 4月23日の定時株主総会により配当金の総額99百万円、1株当たり50円00銭を実施することといたしました。 当社は取締役会の決議により毎年7月31日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年4月23日 定時株主総会決議 99 50 これまで減配なく長期安定配当を継続中ですが、今後は株主資本も加味した長期安定配当の視点から、DOE(株主資本配当率)1.5%達成をめざします。(2026年1月期は1株あたり55円を予定しております。) (注) 当社は2023年8月1日に1株につき3株に株式分割を行っており、2020年1月期から2025年1月期の1株当たり配当額は当該株式分割を反映した配当額となっております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約560文字

5 【従業員の状況】 (1) セグメント別従業員数 セグメント別の従業員数は、次のとおりであります。 2025年1月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 特殊土木工事等事業 91 住宅関連工事事業 71 環境関連工事事業 建築事業 20 機械製造販売等事業 再生可能エネルギー等事業 全社(共通) 27 合計 220 (注) 従業員は就業人員であります。 (2) 従業員数、平均年齢、平均勤続年数及び平均年間給与 2025年1月31日 現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 220 45.6 13.6 6,067 (注) 平均年間給与は賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3) 労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 0102010_honbun_0369500103702.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3097文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業経営の公正性、客観性、透明性を高めて中長期的な業績と企業価値の向上を図るとともに、事業活動を通じてステークホルダー(利害関係者)との良好な関係を維持確保しながら、コンプライアンス(法令順守)の徹底を推進しております。 (参考)当社のステークホルダー・マネジメント…中期経営計画(第59期~第61期)から引用 ② コーポレート・ガバナンス体制の概要と最近の機能強化への取組み 当社は、2024年4月に、取締役会の監督機能強化と意思決定の迅速化を目的に、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を図るため、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。 当社の取締役会は、本書提出日現在、取締役(監査等委員である取締役を除く。)8名、監査等委員である取締役4名で構成され、経営の基本方針、法令及び定款で定められた事項並びに経営に関する重要事項を決定する機関として、定期的に開催し、必要に応じて随時、臨時取締役会を開催しております。 また、その監査等委員である取締役4名の内訳は、3名が独立社外取締役、今般選任された常勤者1名が社外ゼネコン経験者から成る多様な社外キャリアの構成であり、経営意思決定の公正性・適法性・透明性・客観性を確保しております。各監査等委員は、取締役会をはじめとする重要な会議に出席し、構成員として取締役会での議決権を持つことで、取締役会の業務執行の監督を行ない、業務及び財産の状況の調査、会計監査人の選解任や役員報酬に係る権限の行使等を通じて、取締役の職務執行及び内部統制システムに関わる監査を担っております。さらに、取締役として関与することにより、業務執行の妥当性を検証しながら意思決定の迅速化にも寄与しています。 また、その他の機能強化策も実施してまいります。 ・2025年1月から、取締役会の任意諮問機関である「指名・報酬委員会」を新設し、取締役の報酬決定プロセスにおける透明性・客観性アップを図る ・第59期(2025年2月)からは、取締役会及び監査等委員会の開催回数をそれぞれ年12回に増加させ、機能強化とタイムリーかつスピーディーな意思決定の両立を図る ・取締役監査等委員、会計監査人と内部統制推進室がそれぞれ異なる視点から社員の業務に寄り添うと同時に、三位一体の情報共有により機能強化の質の向上を図る 当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要は、下記のとおりです。 取締役監査等委員、会計監査人と内部統制推進室が三位一体になって、連携強化を図ってまいります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約433文字

(6) 【大株主の状況】 2025年1月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 豊 住 清 名古屋市守山区 567 28.53 太洋基礎工業取引先持株会 名古屋市中川区柳森町107番地 126 6.35 ㈱あいち銀行 名古屋市中区栄3丁目14番12号 90 4.52 岐阜信用金庫 岐阜県岐阜市神田町6丁目11番地 65 3.29 日本エコシステム㈱ 一宮市本町2丁目2番11号 62 3.14 瀧上工業㈱ 半田市神明町1丁目1番地 62 3.14 ㈱三東工業社 滋賀県栗東市上鈎480番地 60 3.02 太洋基礎工業従業員持株会 名古屋市中川区柳森町107番地 59 3.00 徳倉建設㈱ 名古屋市中区錦3丁目13番5号 57 2.90 内藤征吾 東京都中央区 49 2.50 1,201 60.38 (注) 上記のほか当社所有の自己株式469千株(19.1%)があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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