新日本空調株式会社

証券コード: 1952 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-27
業種 建設業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

新日本空調は、空調、冷暖房、換気、環境保全、温湿度調整、除塵、除菌、給排水、衛生設備、電気設備などの設計、監理、工事請負を行う企業です。国内および海外(中国、台湾、東南アジアなど)の子会社を通じて、幅広い分野の環境づくりに貢献しており、設備工事事業を主軸として展開しています。

主な事業領域

空調、冷暖房、換気、環境保全、温湿度調整、除塵、除菌、給排水、給水、衛生設備、電気設備等の設計、監理、工事請負。

主な製品・サービス

  • 空調設備工事
  • 換気設備工事
  • 除塵・除菌工事
  • 給排水・衛生設備工事
  • 電気設備工事

ビジネスモデル

設備工事の請負工事(特命および競争)により収益を得る。受注工事高と完成工事高の推移により事業規模を把握。

セグメント・事業構成

設備工事事業(単一セグメント)

戦略・方向性

企業理念「使命」と「価値観」の再定義、コンプライアンス、リスクマネジメント、情報セキュリティ、環境、ダイバーシティ、人権などの多角的な経営方針の推進。

強みとして読み取れる点

  • 国内および海外の広範な子会社ネットワーク
  • 多様な設備工事(空調、電気、衛生等)の包括的な提供能力
  • 官公庁および大手民間企業の案件獲得実績

課題として読み取れる点

  • 資機材・労務費・運搬費の上昇傾向
  • 新型コロナウイルスの影響による景気不透明感

確認ポイント

  • 海外事業の成長性
  • コスト上昇への対応策
  • サステナビリティ(人権、ダイバーシティ、環境)への取り組みの進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要な顧客、経営方針、およびサステナビリティへの取り組みが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済・建設市場の動向による影響、労働災害や品質事故による企業価値毀損、資機材・労務費の高騰に伴う不採算工事や工期遅延のリスク。また、若年層・専門人材の不足を含む深刻な人手不足、海外事業における地政学的・経済的リスク、環境規制への対応コスト増大、取引先の信用不安による代金回収困難などのリスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

新日本空調は「SNK Vision 2030」を掲げ、脱炭素・DX・人的資本の強化を軸とした成長戦略が非常に明確。高度な技術開発(AI活用や省エネ)により競争優位性を構築しつつ、建設業界特有のリスクに対し強固なガバナンスとリスク管理体制で対応する意欲的な企業。

成長方針

「SNK Vision 2030」に基づき、人的資本(人材育成・確保)、デジタル変革(ICTプラットフォーム構築)、技術革新(AI活用、省エネ技術開発)を軸とした事業基盤の強化と価値創造。特に脱炭素対応や高度なメンテナンス技術への投資。

資本政策

資本コストを意識した事業ポートフォリオの最適化、および新規事業領域への投資を通じた収益基盤の拡大。ROE向上に向けた中長期的な成長重視。

リスク対応方針

リスク管理委員会による統括、TCFD提言に基づく気候変動リスク・機会の特定と評価。サプライチェーンの強靭化、労働環境改善(熱中症対策等)、情報セキュリティ強化、およびコンプライアンス体制の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は空調設備工事の枠を超え、AI、IoT、高度な除菌技術を統合した「エンジニア集団」への変革を目指す。特に脱炭素(ZEB推進)と感染症対策といった社会課題解決に向けた独自の技術開発に積極的な投資を行っており、DXを通じた生産性向上も戦略の柱としている。

設備投資の方向性

太陽光発電設備を含むインフラ整備および、次世代配管システムや高度な空気清浄・除菌システムの開発に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

AIを活用した空調制御の自動化、微粒子可視化による感染症対策、高性能な除菌装置(Ex-ViC, L-ViC)の開発、および省エネルギー性能の高い次世代配管システムの実用化など、多岐にわたる技術革新を推進。

投資・変化テーマ

  • 脱炭素・省エネルギー技術
  • DX(デジタルトランスフォーメーション)
  • 高度な空気清浄・除菌技術
  • 自動化・AIによる空調制御

関連キーワード

  • EnergyQuest
  • 微粒子可視化技術
  • ジャバッShut
  • 水断羽
  • OT-9
  • Wi-Musu
  • カーボンゼロ
  • ZEB推進

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-27

財務情報

業績

完成工事高

1,067.18億円
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完成工事高
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73.66億円
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78.98億円
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54.03億円
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財政状態・流動性

総資産

999.66億円
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448.26億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約574文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社ならびに子会社8社で構成され、空気調和、冷暖房、換気、環境保全、温湿度調整、除塵、除菌、給排水、衛生設備、電気設備等の設計、監理ならびに工事請負を行い、幅広い分野の環境づくりに貢献しております。 当社グループの事業における位置づけおよびセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、セグメントと同一の区分であります。 設備工事事業 当社グループは設備工事事業を営んでおり、国内連結子会社である新日空サービス株式会社は当社の工事施工に伴う施工協力および空調設備等の保全業務を行っており、日宝工業株式会社は電気設備工事、産業施設設備工事を施工しております。海外連結子会社である新日空(中国)建設有限公司は主に日本からの進出企業の空調設備工事を施工しており、新日空工貿(上海)有限公司は同社の工事施工に伴う資機材納入、新日空建築労務(上海)有限公司は同社の工事施工に伴う施工協力、福建新日空投資諮詢有限公司は同社の工事施工に伴う市場調査、環境保全、建築設計、施工等に関するコンサルティング業務を行っております。SHIN NIPPON LANKA (PRIVATE) LIMITEDおよびSNK (ASIA PACIFIC) PTE.LTD.は空調設備工事を施工しております。 事業系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3768文字

(1) 経営方針 当社グループは、設立50周年を迎えた2019年を、来たる次世代の50年間に向けた「飛躍の年」と位置付け、未来における企業価値の永続的向上に向けて、新たな企業理念である「使命」と「価値観」を再定義しております。本理念は当社グループ社員全員の価値観の共有化を図ると共に、判断・行動の拠りどころとなるものです。本企業理念の下、未来に向けた「あるべき姿」を目指し、グループ一同で一体感を持って、企業価値の向上に努めてまいります。 企業理念 「使命」 Fill your tomorrow 社会と自然の調和を育み、未来へ向けた思いを満たす。 人や社会、環境の調和を尊重し、また、つながりを大切にしながら、空調を核とする事業を通して、お客様や社会からの期待に応える企業として、これからも社会に貢献します。 「価値観」 調和 社会と自然に敬意を払い、つながりを大切にします。 「社会へ向けて」 全ての人・社会・自然とのつながりと多様性を尊重します。 探究 豊かな発想力と熱意を持って、新たな価値の創造に挑みます。 「仕事の姿勢」 未来に対して大胆に挑戦し、創造力を発揮する専門性と人間力を磨きます。 真摯 何事にも強くしなやかに向き合い、期待に応えます。 「個人の資質」 アクティブで且つスピーディーでありながらも誠実さを大切にし、良い品質をお客様に提供します。 仲間と共に、わくわくしながら、成し遂げる喜びを分かち合います。 「仲間へ」 職場の仲間・協力会社の皆さんと、創造し提供する喜びを分かち合い、 また、家族との大切な時間を共有することを大切にします。 会社の方針 新日本空調グループは、『会社の方針』として、次のように事業環境を整えることをお約束します。また、万一、本方針に反する事態が発生した場合、経営トップ自ら率先して問題解決にあたり、原因究明、再発防止に努めます。 「コンプライアンス」 役員・従業員は、法律・社会規範・社内ルールを守ります。違法や違反する行為の動機が、「会社のため」、「お客様のため」という職務上のことや、上司の指示であっても例外ではありません。違法行為、社内ルール違反には厳正な姿勢で臨みます。また、そのような行為を出来る限り未然に防ぐために、社内外通報制度を整備、公開し、その通報者を守ります。 「公正な事業慣行」 役員・従業員は、関係法令および社内ルールを含む腐敗防止や公正な競争、利益相反行為の禁止、贈収賄防止、反社会的勢力との接触禁止、インサイダー取引の防止(以下、腐敗防止等という)に取り組み、公正さ、誠実さおよび透明性を以て事業活動を推進します。また、腐敗防止等に対する取組が不十分と認められる取引先等についても、当社との取引停止を含めた厳しい対応で臨みます。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約71文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4851文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度末の財政状態は、総資産は、 前連結会計年度末に比べ13億3千1百万円増加 し、 999億6千6百万円 となりました。負債は、 前連結会計年度末に比べ17億7千7百万円減少 し、 461億5千3百万円 となりました。純資産は、 前連結会計年度末に比べ31億8百万円増加 し、 538億1千3百万円 となりました。 当連結会計年度の経営成績は、受注工事高は、 前連結会計年度に比べ129億4千2百万円増加 し、 1,161億9千7百万円 となりました。完成工事高は、 前連結会計年度に比べ5億3千5百万円減少 し、 1,067億1千8百万円 となりました。 営業利益は、68億8千1百万円 (前連結会計年度 63億8千6百万円 )、 経常利益は、73億6千6百万円 (前連結会計年度 66億7千6百万円 )、 親会社株主に帰属する当期純利益は、54億3百万円 (前連結会計年度 46億3千7百万円 )となりました。 受注工事高(百万円) 完成工事高(百万円) 2021年3月 期 2022年3月 期 前期比 2021年3月 期 2022年3月 期 前期比 設備工事事業 103,254 116,197 12.5 107,253 106,718 △0.5 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、 154億3千5百万円 となり、前連結会計年度末の 120億9千5百万円 と比較すると 33億3千9百万円の増加 ( 前期比27.6%増 )となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は、以下のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 税金等調整前当期純利益 78億9千8百万円 、売上債権の減少による収入 14億3千1百万円 、法人税等の支払額 20億2百万円 等により 70億4百万円 となり、前連結会計年度の 19億1千7百万円 と比較すると、 50億8千6百万円の増加 となりました。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 固定資産の売却による収入 2億2千5百万円 、投資有価証券の売却による収入 8億2百万円 、有形固定資産の取得による支出 1億9千3百万円 、無形固定資産の取得による支出 2億6千7百万円 等により 4億1千4百万円 となり、前連結会計年度の 3億9百万円 と比較すると、 1億5百万円の増加 となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約73文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは、設備工事事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3465文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社が財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 当社グループはこのようなリスクの認識にもとづき、リスクの防止および会社損失の最小化を図ることを目的とし、グループ全体のリスク管理に関する必要な事項をリスク管理規程に定めております。また、代表取締役社長を委員長とするリスク管理委員会を設置し、リスクの回避、低減および管理の強化を図っております。 なお、文中における、将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済状況・建設市場状況の変動リスク 当社グループがサービスを提供している市場は、その大部分を日本国内が占めており、日本国内における景気の後退、およびそれに伴う建設投資状況に影響を及ぼすような不測の事態の発生は、当社グループの財政状態および経営成績等に重要な影響を与える可能性があります。 (2) 安全・品質管理リスク 当社グループは、労働災害および多発する交通事故撲滅のため、安全教育や作業現場への安全点検パトロール等を実施しております。事故原因の解明や周知、類似事故防止策の策定等、安全管理を徹底し、安全な作業環境を整え施工を行っておりますが、重大な労働災害および交通事故が発生した場合は、工事の進捗に多大な影響を与えると共に、企業価値の毀損、社会的信用の失墜、関係者への補償等により、当社グループの財政状態および経営成績等に重要な影響を与える可能性があります。 当社グループは、工事の施工における品質の維持・向上のため、入念な施工計画の立案や確かな技術力のある専門業者の選定、安全な作業環境の整備等により、施工管理を行っておりますが、重大な品質事故や苦情事故が発生した場合は、工事の進捗に多大な影響を与えると共に、企業価値の毀損、社会的信用の失墜、関係者への補償等により、当社グループの財政状態および経営成績等に重要な影響を与える可能性があります。 (3) 工事に関するリスク(採算と遅延) 当社グループは、経済環境による資機材の価格および労務費の急激な高騰や工事の施工における想定外の原価追加により不採算工事が発生した場合は、工事損失引当金の計上等により、当社グループの財政状態および経営成績等に重要な影響を与える可能性があります。 当社グループは、工事の施工において、重大な品質事故や労働災害が発生した場合、また、工期延長、当社グループの技術者不足等により大幅な工期遅延が発生した場合、当社グループの財政状態および経営成績等に重要な影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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(2) サステナビリティ活動 当社グループは、サステナビリティに取り組む基本的な考え方として「サステナビリティ方針」を下記の通り策定し、サステナビリティ委員会を設置し、サステナビリティ活動を推進してまいります。 [サステナビリティ方針] 新日本空調グループは、「社会と自然の調和を育み、未来へ向けた思いを満たす。~Fill your tomorrow~」を企業理念に掲げています。この理念の下、本方針においてサステナビリティへの取り組みを重要な経営課題と位置付け、この理念を支える「会社の方針」と「行動指針」に従いESG経営を推進し、社会と環境との調和、つながりを大切にしながら、空調を核とする事業を通して、お客様や社会からの期待に応える企業として成長し続けるとともに、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 [サステナビリティ委員会設置(サステナビリティ推進体制のガバナンス強化)] 当社グループは、取締役会がサステナビリティを巡る課題に対応するために、中長期的な企業価値向上の観点から、「サステナビリティ委員会」を設置し、これらの課題に積極的・能動的に取り組んでまいります。 具体的には、サステナビリティを巡る課題への対応を取締役会として検討し、方針を決定し、決定した方針に沿って目的が達成されているかをモニタリングしてまいります。「サステナビリティ委員会」で策定した方針に基づき、「サステナビリティ推進委員会(元CSR・ESG戦略委員会)」が、サステナビリティを巡る課題に対応する戦略を策定・推進する役割を担ってまいります。 [当社が取り組むマテリアリティ(重要課題)] サステナビリティ活動に取り組むべき課題として、企業理念である「使命」と「価値観」に加え、15項目の「会社の方針」並びに「SNK Vision 2030」等に沿って整理された社会課題に鑑み、「マテリアリティ(重要課題)」を特定し、ステークホルダーの皆さまとのコミュニケーションに努め、サステナビリティ活動の推進に繋げております。 2022年度に特に優先して取り組む「マテリアリティ(重要課題)」は、「人権」「ダイバーシティ」「環境」の三つと定め、それぞれを推進する社内体制を構築し、サステナビリティ活動に取り組んでまいります。 (3) 経営環境 当連結会計年度における経済状況は、新型コロナウイルスの全世界的まん延が依然衰えず、人々の暮らしや企業活動に大きな影響を与え続け、加えてロシアのウクライナ侵攻により、景気の先行き不透明感が高まりました。日本経済においては、新型コロナウイルスのまん延防止等重点措置が解除され、企業の景況感にはバラつきがあるものの、ようやく回復の兆しが見えだしました。…

研究開発活動

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5 【研究開発活動】 当社の方針のひとつに「技術開発や異業種とのコラボレーションによるイノベーションにも積極的に取り組み、将来に向けて一歩先の先鋭的技術(テクノロジー)の取得と活用に努めます。」と掲げています。 これらの研究開発を具現化するにあたっては、技術開発研究所をはじめとする各事業部門などの全社組織に加え、有力な技術を持つ企業や大学等の社外パートナーと連携を図り、技術融合させながら展開しています。 当連結会計年度における研究開発費の総額は、 470 百万円であります。 なお、これらの研究開発成果や当社の保有技術を「見える化」させるショールーム『e-Labo®』(当社本社、工学センター、技術開発研究所の3施設に開設)にて展示しています。 (主な研究開 発活動) 1) 微粒子可視化技術を核とした「ソリューション事業」の深耕 浜松ホトニクス㈱との協業体制のもと、微粒子可視化技術の適用範囲の拡大と技術の深耕に向けた活動を継続しています。この微粒子可視化技術と飛沫計測を用い、新型コロナウイルス飛沫感染リスクの低減効果の検証など、様々な感染対策の検証に貢献しています。 2) 自立型パーソナル温熱快適性デバイスの開発に着手 ZEB化要素のタスク&アンビエント空調に属するパーソナル空調方式に着目し、働く環境におけるウェルネスの評価や認定に貢献する自立型パーソナル温熱快適性デバイスの開発に着手しました。ロボットアームのような仕組みを採用することにより、空調空気を吹き出す高さ、距離、風向を人の好みに応じて自由自在に調整でき、体感を調節しながら人を囲うタスク域の温熱環境を整えることができます。これにより、テレワークが推奨される中での少数の在室者におけるパーソナル空間、またはコワーキングスペースで多用される個室や集中ブースなどの、温熱環境の改善と覚醒度の維持および作業効率の向上に役立ちます。 3) 継手レス加工技術による次世代配管システムを実用化 自動車用排気系部品メーカーである株式会社三五と共同で、配管システムの長寿命化、低炭素化、及び施工作業の省力化を実現する、フェライト系ステンレス鋼材の継手レス加工技術による次世代配管システム FP35(エフピーサンゴ)を開発、実用化しました。耐腐食性、耐熱性、耐酸化性、熱疲労特性などに優れるSUS436を、建築設備用配管材料に採用し、工場で製作した継手レス加工部材を、施工現場においてプレス式管継手とハウジング式管継手により接続するシステムで、従来の配管用炭素鋼鋼管(SGP)と比較して、継手数の削減により配管施工時間を最大70%低減することができます。…

その他の有報本文

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配当政策

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3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題の一つと位置付けており、安定的に株主の皆様に還元するため、利益配分に関する基本方針を、連結配当性向30%以上または株主資本配当率(DOE)3%を下限として還元することとしております。 当事業年度の剰余金の配当については、当基本方針により、期末配当金は普通配当45円に特別配当10円を加え、 55円 といたしました。これにより当事業年度の年間配当金は、中間配当金 20円 と合わせ 75円 となり、連結配当性向は32.3%、株主資本配当率(DOE)は4.1%であります。 また、当社は会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨定款に定めており、毎事業年度における配当は、中間配当および期末配当の年2回行うこととしております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2021年11月10日 取締役会決議 466 20 2022年6月24日 定時株主総会決議 1,282 55

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約97文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数 (名) 設備工事事業 1,585 合計 1,585 (注) 従業員数は就業人員数であります。

コーポレート・ガバナンス

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5. 企業統治戦略 (5) 中期経営計画「SNK Vision 2030 PhaseI」(2020~2022年度)の経営課題と対処すべき施策 SNK Vision 2030の第1フェーズとなる2020年から2022年の3ヵ年は、人的資本、関係資本、組織資本にサステナビリティ資本を加えた4つの知的資本を活かし続ける変革の期間ととらえ、SNK Vision 2030で掲げる5つの基本戦略に基づく対処すべき課題を以下の通り定めます。 事業基盤増強戦略 資本コストを意識した事業ポートフォリオの実現と新たな事業領域の展開による収益基盤の拡大を目指す。 ①資本コストを意識した収益性評価による事業ポートフォリオの実現に向けた当社グループの成長戦略の実行 ②新たな関係価値創造による事業領域の拡大と新分野への事業展開 ③社会や顧客の要請に応えるための積極投資によるSNKブランドの差別化 ④海外事業領域の将来性を見据えた事業基盤拡大 収益力向上戦略 事業収益力の向上と施工遂行力の持続的成長を実現する現場機動力の増強に資する安全品質管理体制の強化と生産性向上を目指す。 ①事業収益力の源泉である現場収益性を見据えた原価構成の最適化追求 ②新工事管理システムの運用による安全品質管理の徹底とIoT、AI技術を駆使した設備資産管理手法の確立 ③現場機動力の増強に資する協力会社を含めたサプライチェーンの関係性強化と施工遂行力の持続的成長を見据えた現場人材確保 人的資本戦略 多種多様、多才な人材を有し、様々な専門領域にて、自己のキャリアプランと会社のキャリアパスが有機的に結びつく人的資本の育成と、働き方改革を実現する現場や事業基盤増強戦略に基づく事業分野への人材を傾斜配分する。 ①多種多様、多才な人材の発掘、育成、活用に資する人事制度改革の推進 ②ゆとりのある労働環境の実現に向けたワークスタイルの変革と現場人材の増強 デジタル変革戦略 デジタル変革社会に則した高度情報活用の推進と業務機動性の更なる向上を目指すために、デジタルによる情報活用を推進し、情報通信技術の高度化による当社独自のICTプラットフォームを構築し、存在価値を高める。 ①ナレッジを最大限に活用するマネジメントシステムの構築と運用 ②デジタル変革の進化に追従するデジタル化戦略の実行と情報解析技術の研鑽 企業統治戦略 持続的地球環境の実現とステークホルダーの長期的価値向上を見据えたCSR・ESG経営の浸透展開と、それを支えるコーポレートガバナンス体制の強化を推進する。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 特記事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約631文字

(6) 【大株主の状況】 2022年3月31日 現在 氏名または名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己 株式を除く。)の 総数に対する 所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 2,073 8.89 新日本空調協和会 東京都中央区日本橋浜町2-31-1 2,052 8.80 三井物産株式会社 東京都千代田区大手町1-2-1 1,266 5.43 株式会社東芝 東京都港区芝浦1-1-1 1,255 5.38 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 1,006 4.31 新日本空調従業員持株会 東京都中央区日本橋浜町2-31-1 900 3.86 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 832 3.57 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1-4-1 800 3.43 日本電設工業株式会社 東京都台東区池之端1-2-23 760 3.26 三井不動産株式会社 東京都中央区日本橋室町2-1-1 500 2.14 11,448 49.10 (注) 1 株式数は、千株未満を切り捨てて表示しております。 2 上記所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)787千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口)266千株 3 上記のほか当社所有の自己株式が965千株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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