株式会社日本オーエー研究所

証券コード: 5241 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2026-03-25
業種 情報・通信業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

独立系システム開発会社として、官公庁向けの「公共系事業」と銀行・保険・証券向け「金融・法人系事業」を展開。高度な信頼性が求められる社会基盤のシステム構築において、40年近い実績と高い技術力を背景に、大手SIerやメーカーとの強固なパートナーシップを築き、安定した受託開発を行っています。

主な事業領域

官公庁および金融機関向けシステムの受託ソフトウェア開発(システムインテグレーション)

主な製品・サービス

  • 公共系システム開発(e-Tax、NACCS、社会保険関連、航空交通管制など)
  • 金融・法人系システム開発

ビジネスモデル

大手SIerやメーカーなどのパートナー企業から、特定の技術領域や実績を評価され、案件の一部または全体を受託。高度な信頼性が求められる基盤システムのスクラッチ開発およびその後の長期的な保守・サポートにより収益を得る。

セグメント・事業構成

システム開発事業(単一セグメント)

戦略・方向性

公共分野での安定成長、金融・法人分野での提案型営業と領域拡大。DX推進に向けた技術力強化、人材確保、プロジェクト管理の高度化による収益最適化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 40年近い官公庁システム開発実績
  • 高い信頼性(NTTデータ等の主要SIerからコアパートナー認定)
  • 独自のノウハウに基づく不採算案件リスクの低減
  • 公共・金融という安定した基盤領域での強み

課題として読み取れる点

  • 深刻なIT人材不足への対応
  • 既存保守から最先端技術(AI、クラウド等)へのシフト
  • 高度な技術力を要する若手育成と採用力の強化

確認ポイント

  • 新規技術(AI, クラウド)の導入スピード
  • パートナー企業との関係深化による案件獲得
  • 人材確保・教育に向けた投資効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題が詳細に記述されており、信頼性の高い情報が得られる。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

市場環境の変化による投資意欲の減退、競合他社との競争激化、技術革新への対応遅れ。事業面では、深刻な人材不足、協力会社の確保難、品質管理不備や納期遅延による損害、およびNTTデータグループに対する極めて高い売上依存度(85.8%)が挙げられる。その他、情報漏洩リスク、災害やサイバー攻撃によるシステム停止、内部管理体制の構築、経営者への過度な依存(2026年解消予定)、法的規制、知的財産権侵害、自然災害の影響がある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

公共・金融系システム開発に強みを持つ企業。NTTデータグループとの強固な関係を基盤としつつ、DXやAIといった最新技術への対応と、エンジニアの量と質を管理する仕組み作りを通じて成長を目指す。特定顧客への依存リスクに対しては、販路拡大と経営体制の刷新によって多角的な対策を講じる方針が明確である。

成長方針

公共・金融・法人系の3軸での成長戦略。具体的には、レガシーシステムのモダナイゼーション、DX/AI対応力の強化、およびエンジニアの「量」と「質」を定量的に管理するKPIに基づく人材育成による競争力強化。

資本政策

良好な取引関係の構築と、事業拡大に向けた手許資金の流動性確保。借入金による安定的な資金調達を行いながら、財務健全性を維持する方針。

リスク対応方針

特定顧客(NTTデータグループ)への高い売上依存に対する販路拡大、高度な技術力による競合優位性の確保、資格報奨制度等を通じた深刻な人手不足への対応、および経営体制の刷新による属人化の解消。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

公共・金融分野に特化したシステムインテグレーターとして、高い信頼性と専門性を武器に安定した事業基盤を持つ。独自の製品開発よりも、最新のデジタル技術(生成AI、クラウド等)を既存の重要インフラへ統合する「実用的なDX」への投資と人材育成に注力している。今後はNTTグループ以外の顧客開方による依存度の低減と、高度な専門性を活かしたコンサルティング型提案の拡大が成長の鍵となる。

設備投資の方向性

事務機器等の少額な設備投資に留まっており、大規模な物理的資産への投資よりも、既存の高度な技術基盤の維持と運用体制の整備を優先する傾向。

研究開発・商品開発

独自の研究開発活動は報告されていないが、現場での生成AI対応やクラウド移行など、実用的な技術実装を通じたエンジニアのスキルアップに注力している。

投資・変化テーマ

  • DX(デジタルトランスフォーメーション)
  • 生成AIの活用
  • レガシーモダナイゼーション
  • クラウド移行
  • 公共・金融システムの高度化

関連キーワード

  • 生成AI
  • クラウド基盤
  • DX
  • システムインテグレーション
  • レガシーマイグレーション
  • RPA

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-03-25

財務情報

業績

売上高

29.91億円
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売上高
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営業利益

1.54億円
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経常利益

1.59億円
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税引前利益

1.64億円
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当期利益

1.08億円
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財政状態・流動性

総資産

12.58億円
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純資産

7.77億円
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株主資本

7.7億円
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現金及び現金同等物

5.88億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+66,377,000円
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+17,584,000円
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財務CF

-1.54億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-01-01 〜 2025-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約7262文字

3 【事業の内容】 (1) 開発システムの特徴 当社は、独立系(資本依存、ベンダー依存がない)システム開発会社として、創業以来、官公庁に向けシステム開発を行う「公共系事業」を展開してまいりました。2007年より、銀行、生命保険会社、証券会社に向けシステム開発を行う「金融・法人系事業」を新たに開始し、現在はこの2事業が当社の主力事業となっております。 「公共系事業」、「金融・法人系事業」のいずれにおいても、国家機構や社会インフラを支える重要システムであることから、安定したシステム稼働が必須であり、システム開発後も継続的な保守、サポート及びシステム改修、アップデートが必要となります。 また、ITシステムとしても個々に固有なシステムであることから、その開発はスクラッチ開発が基本となります。そのため、1プロジェクト案件ごとに、開発だけでなく、その後の保守やアップデートも含めて、長期の継続的な案件となることが当社事業の特徴の1つとして挙げられます。 (2) システム受注の特徴 当社の主たる事業である「公共系事業」、「金融・法人系事業」の案件受注は、当社が直接クライアントより受注するのではなく、発注者である官公庁や金融機関から、資本力や実績を有するメーカーやシステムインテグレーターに発注されます。 メーカーやシステムインテグレーターが案件を受注するにあたっては、単体(1社)で受注するケースはほとんどなく、システム開発や運用、保守、サポートを行う複数のパートナー企業と共同で提案内容を構築し、受注している状況です。 当社などのパートナー企業は、メーカーやシステムインテグレーターが官公庁や金融機関より案件を一括受注後、担当領域について個別発注する形となります。 官公庁、金融機関からの発注は、基本的には入札制度に基づき決定されております。入札にあたって提案内容のうち、参画するパートナー企業(履行体制)も評価の対象となることから、パートナー企業においても過去の開発実績や信用力が重要となります。 また、メーカーやシステムインテグレーターに選ばれる技術力を有していることが必須となります。当社は、創業以来、40年近くの官公庁システムの開発実績を有しており、当社自らが官公庁の入札に直接に参加するための入札資格を有していることから、システムインテグレーターやメーカーからも実績等含め厚い信頼(※)を得ております。 加えて、首都圏に取引実績のある78社(2025年12月期実績:39社)を持ち、当社では対応できない特殊案件、スポット開発など短期の契約への対応を図っております。 案件選定については、システムインテグレーター各社によって、プロジェクトのマネジメント手法が多岐にわたり、またその中でも事業部門別によっても特徴があります。そのため、不採算案件になるリスクが高い業態でもあります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4185文字

(1) 経営方針 当社は、「高度な信頼性を求められる国内外の社会基盤(パブリック&フィナンシャル)サービスの領域において、専門性の高いIT技能集団による最新テクノロジーがお客様に新たな価値を提供し、未来を創造していく」を経営理念として掲げ、社会に貢献して参ります。 また、政府が推進する世界最先端の「デジタル国家」創造により、IT関連予算は1兆円超の規模で推移しており、デジタル社会形成に向けた法整備も進展しています。IT業界はデジタルトランスフォーメーションによる変革期にある一方、従来のシステムインテグレーション事業も安定した需要が見込まれます。当社は新領域への挑戦と既存事業の強化により、持続的な成長を実現して参ります。 今後3年間の経営ビジョン ① 公共分野におけるシステム開発事業での安定的成長 ② 金融分野における市場動向に合わせた提案型営業の推進 ③ 法人分野における事業領域拡大とプライムコンダクター化の推進による事業基盤強化 さらに、上記経営ビジョンのもと、以下の経営方針を推進して参ります。 ①「公共システム開発事業」の展開 a.開発人材の流動化を推進し、事業領域の拡大を行うことにより安定経営を実現します。 b.大手システムインテグレーターとの連携を強化することにより新規開発領域の開拓を行います。 c.重点監視案件の管理体制を構築し、客観的指標により進捗と品質を管理し、収益最適化を図ります。 ②「金融・法人系システム開発事業」の拡大 a.金融分野で依然として需要のあるレガシー・モダナイゼーション領域での提案営業を展開します。 b.パートナー企業との連携強化により、通信系事業者のDX支援領域を開拓します。 c.顧客満足度向上を通じた継続的な取引先拡大を目指します。 (2) 経営環境 当社の主たる事業は、創業以来、官公庁に向けシステム開発を行う「公共系事業」及び銀行、保険会社、証券会社に向けシステム開発を行う「金融・法人系事業」であります。業務形態としては、大手システムインテグレーターなどから発注される受託ソフトウェア開発業となります。そのため、「システムインテグレーション(SI)業」の市場動向と、「公共系システム」「金融系システム」「法人系システム」の投資動向に注視しながら、事業を展開しております。 経済産業省が発表した「特定サービス産業動態統計調査」によれば、情報サービス業の2024年度の売上高は17兆9,202億円の前年度比5.5%増、システムインテグレーション(SI)業の売上高は7兆3,162億円の前年度比9.5%増となっております。いずれも直近においては、2018年度以降、情報サービス業、システムインテグレーション業のいずれにおいても、一段と市場規模が拡大し、維持しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1976文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 国内IT市場は、生成AI、クラウド及びデータ分析を軸に持続的な成長を遂げており、また、企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)は実証段階から本格導入へ移行し、基幹業務へのAI組み込みや業務自動化、データ利活用サービスの需要が拡大しており、より生産性の高い新たな事業モデルへシフトしていくことが急務となっております。 しかしながら、既存システムの問題を解決し、時に業務自体の見直しも求められる中、いかにこれを実行するかが課題となって参ります。既存システムの維持・保守業務から、最先端のデジタル技術分野に資金をシフトさせ、デジタル技術を担う人材の確保をして参ります。また、ユーザーにおける開発サポートにおいては、プロフィットシェアできるパートナーの関係に安定的な事業収益を確保し、真に情報サービス産業の一翼を担うことができる企業規模及び収益性を具備する体制を構築することが最優先課題であると認識しており、以下の課題に対処して参ります。 ① 営業力の強化 受託型での受注と共に、AI、アジャイル、マイクロサービス等の最先端技術を駆使したクラウドベースのアプリケーション提供型ビジネスにも適応することにより、事業規模の拡大を可能とするハイブリッドな受注体制を構築して参ります。営業機能を戦略的、人材的に充実させ、「知見を生かしたコンサルティング」と「クラウド環境とソリューション製品、Web-APIなどのインフラ構築」を通じてワンストップサービスの提供により「既存顧客の深耕」と「エンドユーザーの新規提案営業」を実施し、安定的な受注規模を確保しつつ業容の拡大と生産性の向上を図って参ります。 ② 優秀人材の確保と育成 ビジネス・エコシステムの変化に対し、スピード感を持ち、かつ、柔軟に対応するためには、過去の価値基準に理解を示しながら、急速な環境変化を受容することのできる人材を社内に多数擁していかなければなりません。残業減少、有給休暇取得率向上について、IT業界が向いているとされるテレワークなど、多様な働き方に合わせて従業員満足度の向上を実施して参ります。採用力の強化については、デジタルネイティブ世代の活用促進を実施する上で、教育施策を充実させて参ります。また、プロフィットシェアできるパートナーとの関係維持に注力して参ります。 ③ プロジェクト管理と品質・生産性向上 主契約者ごと、システム要求事項で異なり、また、プロジェクトマネージャーごとに方向性が変化してしまうプロジェクトマネジメントに対して、知識体系を理解しているだけでは到底無事に顧客要望を満たすことはできません。当社ではこのリスクを事前に評価し、リスクを軽減する仕組みが機能しています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5565文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態の状況 (流動資産) 当事業年度末における流動資産の残高は、前事業年度末と比較して61,983千円減少し、1,105,849千円になりました。その主な変動要因は売上高の増加により売掛金が14,303千円増加した一方、借入金の返済等により現金及び預金が70,509千円減少したことによるものであります。 (固定資産) 当事業年度末における固定資産の残高は、前事業年度末と比較して16,613千円減少し、151,855千円になりました。その主な変動要因は、有形固定資産のうち建物の減価償却1,289千円、工具、器具及び備品の減価償却2,257千円、投資有価証券の売却により3,774千円及び保険契約の解約により保険積立金が6,836千円減少したことによるものであります。 (流動負債) 当事業年度末における流動負債の残高は、前事業年度末と比較して80,281千円減少し、376,605千円になりました。その主な変動要因は1年内返済予定の長期借入金が50,000千円、外注費の減少により買掛金が13,444千円、未払法人税等が7,716千円及び未払費用が3,369千円減少したことによるものであります。 (固定負債) 当事業年度末における固定負債の残高は、前事業年度末と比較して90,000千円減少し、104,000千円になりました。その変動要因は借入金の返済により長期借入金が90,000千円減少したことによるものであります。 (純資産) 当事業年度末における純資産の残高は、前事業年度末と比較して91,683千円増加し、777,100千円になりました。その主な変動要因は、配当金支払により14,472千円減少したものの、当期純利益の計上により、108,108千円増加したことによるものであります。 ② 経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、緩やかな回復基調を維持したものの、不透明な状況が継続しました。賃上げの進展により個人消費は持ち直しましたが、物価上昇の影響から実質購買力の改善は限定的でありました。また、企業においては、設備投資が内需を下支えした一方、海外経済の減速や地政学リスクを背景に輸出や製造業の回復は鈍化しました。加えて、金融緩和策からの転換に伴う金利の動向にも注意が必要な状況であります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約103文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。 (持分法損益等) 1.関連会社に関する事項 該当事項はありません。 2.開示対象特別目的会社に関する事項 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6581文字

3 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 市場環境に関するリスクについて ① 経済・市場環境による顧客の投資意欲等の影響について 発生可能性:中、発生可能性のある時期:特定時期なし、影響度:中 当社では、公共系及び金融系のシステム保守・開発を主要な事業として展開しているため、政府及び自治体の関係機関及び国内外の金融関連のプレーヤーによるIT投資動向に一定の影響を受けます。当社は、市場の動向について専門的な機関を通じて的確に情報を把握し、「直接的な対応策」と「予備的対応策」、事態が生じた場合の影響を「最小限に留めるための対応策」といった「三位一体」でのリスク対応を講じるよう努めておりますが、経済情勢の急激な変化及び国内外の著しい景気低迷等により、顧客企業のIT投資意欲が減退した場合は、新規顧客開拓の低迷や既存顧客からの受注減少等により、当社の財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 競合他社による影響について 発生可能性:小、発生可能性のある時期:特定時期なし、影響度:中 当社では、ユーザー及びシステムインテグレーターの技術要望を捉え、高品質なソフトウェアやサービスの提供に努めておりますが、経済産業省「情報通信業基本調査」では、当社が属する受託開発ソフトウェア業の企業数は、情報サービス業に属する企業の約5割を占めております。大小多数の事業者が存在しており、また、システム開発の下流工程においては、労働集約的になりやすく、参入障壁も相対的に低くなることで市場において当該事業者との競合が生じております。国内企業のIT化推進等に伴い、業界全体における開発需要は堅調であるものの、オフショア開発等による価格競争、また、開発需要の減少や新規参入増加等による競争が激化した場合、あるいは競合他社の技術力やサービス力の向上により当社のサービス力が相対的に低下した場合には、受注減少、保守・運用契約の解約等により、当社の財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 技術革新による影響について 発生可能性:小、発生可能性のある時期:特定時期なし、影響度:中 当社が属する情報サービス産業は、技術革新のスピードが速くかつその変化は著しい状況にあります。デジタルトランスフォーメーション(DX)の到来に合わせ、公共・金融インフラ市場においても新技術、新サービスが次々と生み出されております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティに関する考え方 当社は、1983年の創業以来40年以上にわたり、「高度な信頼性を求められる国内外の社会基盤サービスの領域において、専門性の高いIT技能集団による最新テクノロジーがお客様に新たな価値を提供し、未来を創造していく」という経営理念の実現に向けて事業展開を推進するにあたり、経営の効率性、健全性及び透明性を確保し、企業価値の継続的な向上と企業の社会的責任を果たし、社会に信頼される会社を目指していくこととしております。 (2) ガバナンス体制及びリスク管理 当社は、サステナビリティ関連のリスク及び機会に対するガバナンス体制を構築しております。ガバナンス体制図については、「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの概要 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 」をご参照ください。 サステナビリティ関連のリスク及び機会については、四半期毎に開催するコンプライアンス委員会及びリスク管理委員会でリスクの早期発見と対応策の検討を行い、取締役会へ報告しております。 (3) 戦略 当社は、持続可能な企業価値の向上を目指し、Environment(環境)・Social(社会)・Governance(ガバナンス)の各分野において、企業活動のあらゆる場面でESGの視点を取り入れた経営を推進して参ります。ESGを中期経営計画の重点テーマの一つと位置づけ、2025年度をESG経営の基盤強化フェーズと位置づけるとともに、翌年度以降、数値目標と実行計画の具体化を進めます。 ① Environment(環境):実効性のある環境配慮の推進 当社が参画する公共系システム開発は、行政手続きの電子化等を通じて、間接的にペーパーレス化を促進し、環境負荷軽減に寄与しております。今後は、Scope2(購入電力)及びScope3(サプライチェーン排出)に関する実態把握とデータ整備を進め、削減策の検討と実行を段階的に推進します。 ⅰ)「Scope2」本社オフィスでの省エネルギー・省資源の推進 本社内業務(バックオフィス業務及び本社で実施する受託開発業務)での消費電力や、紙の使用量をモニタリングし、次年度以降、数値目標を掲げて削減することを推進します。 ⅱ)「Scope3」システム開発用PC調達におけるリユース機器の活用 パソコン1台のリユースにより80~120kgのCO2排出削減効果があるとされ、「環境にやさしいシステム開発」を継続的に推進して参ります。 ⅲ)社員への環境意識啓発 お取引先に常駐する社員を含め、省エネ・省資源行動を推進するための啓発活動を継続的に実施します。今後は出張や通勤等の間接排出量も含めた実態を把握し、削減目標を設定して参ります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0104010_honbun_8178000103801.htm

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約415文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営上の重要政策として認識し、業績の状況、取り巻く環境及び中長期を展望した財務体質を勘案し、継続的かつ安定的に配当を実施することを基本方針としております。 当社は中間配当と期末配当の年2回、剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 なお、当事業年度の配当につきましては、当期の業績、中長期的な見通し、投資計画及び資金状況並びに株主の皆様への利益還元等を総合的に考慮した結果、期末配当は1株あたり 30 円(配当総額 24,120,000円)を、 2026年3月26日 開催予定の 定時株主総会 において決議して実施する予定であります。 今後の配当につきましては、財政状態、経営成績及び今後の事業計画を勘案し、内部留保とのバランスを図りながらその実施を継続する所存であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6181文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の効率化を図るとともに、経営の健全性、透明性及び公平性を高め、長期的な企業価値の向上を果たすためには、コーポレート・ガバナンスの確立が不可欠なものであると考えております。 株主の皆様をはじめ、取引先、地域社会、社員等の多くのステークホルダーから当社に対して継続的な信頼を得るとともに、それを利益還元につなげていくことが重要であるとの認識のもと、当社の内部統制の整備・運用を徹底することにより、コーポレート・ガバナンスのさらなる充実に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 a.取締役会 当社の取締役会は、取締役6名(うち、社外取締役1名)で構成され、法令で定められた事項や経営に関する重要事項の意思決定及び取締役の職務執行の監督を行っております。取締役会は毎月1回開催する他、必要に応じて随時に開催し、的確性と迅速性を確保しております。 なお、当社は、2026年3月26日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役6名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、取締役6名(うち社外取締役1名)となる予定です。 b.執行役員制度 当社は、経営と執行の役割分担を図るため、執行役員制度を導入しております。執行役員は、与えられた権限と代表取締役の委嘱する業務の範囲内で担当業務の執行責任を果たすこととし、業務執行の効率化と意思決定の迅速化に努めております。 c.監査役会 当社の監査役会は、常勤監査役1名、非常勤監査役2名の3名体制で、毎月1回の監査役会を開催しております。各監査役は職務分担のもと、監査計画に従い、毎月開催される定時取締役会及び必要な都度開催される臨時取締役会に出席するほか、随時、経営会議への出席、資料の閲覧、代表取締役社長との定例会合、取締役との意見交換、関係者へのヒアリング、実地調査等を行うことにより、取締役の職務執行について厳正な監査を行っております。また、監査法人や内部監査担当と定期的に意見交換を行うとともに、監査役間の情報の共有に努めております。 なお、当社は、2026年3月26日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「監査役3名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、監査役3名(うち社外監査役2名)となる予定です。 d.会計監査人 当社は、有限責任大有監査法人と監査契約を締結し、独立した立場から会計監査を受けております。 監査を執行した公認会計士は、新井努氏、甲谷良太郎氏の2名であり、いずれも継続監査年数は7年以内であります。また、当該監査にかかる補助者は、公認会計士6名、その他2名であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約280文字

5 【重要な契約等】 相手先の名称 相手先の所在地 契約品目 契約 締結日 契約期間 契約内容 株式会社エヌ・ティ・ティ・データ 東京都江東区豊洲三丁目3番3号 豊洲センタービル 委託取引 基本契約 2009年10月1日 2009年10月1日から2010年3月31日まで 但し、期間満了1ヶ月前までに意思表示がないときは、更に1年間有効。以後自動更新。 ①ソフトウェア及びシステム開発の企画・設計、開発、試験、運用、保守の各プロセスに係る業務その他のソフトウェア及びシステム開発に係る業務 ②調査・コンサルティングに係る業務 ③その他、個別契約で定める業務全般

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約542文字

(6) 【大株主の状況】 2025年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 奥山 宏昭 東京都文京区 463,700 57.67 奥山 伸子 東京都文京区 98,000 12.19 光通信KK投資事業有限責任組合 東京都豊島区西池袋1丁目4-10 52,800 6.57 田村 信裕 東京都豊島区 19,200 2.39 UH Partners 2投資事業有限責任組合 豊島区南池袋2丁目9-9 11,500 1.43 光通信株式会社 東京都豊島区西池袋1丁目4-10 8,000 1.00 株式会社UH5 東京都豊島区西池袋1丁目4-10 6,000 0.75 梶沼 佑輔 北海道旭川市 5,100 0.63 佐野 恒男 東京都千代田区 5,000 0.62 高嶋 友子 東京都練馬区 4,000 0.50 日比 新 京都府京都市山科区 4,000 0.50 677,300 84.24 (注)1.当社は、自己株式を保有しておりません。 2.2026年1月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますが、上記株式数については当該株式分割前の株式数を記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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