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株式会社サンウェルズ

証券コード: 9229 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-29
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

介護事業を単一セグメントとする企業。特にパーキンソン病に特化した「PDハウス」の展開を核とした、高度な専門知識とリハビリテーションを要する介護サービスの提供に強みを持つ。また、医療特化型住宅、グループホーム、デイサービス、福祉用具、加圧トレーニングジムの運営など、多岐にわたる介護・医療関連サービスを展開している。

主な事業領域

介護施設の運営、福祉用具のレンタル・販売、住宅のリフォーム、加圧トレーニングジムの運営。

主な製品・サービス

  • パーキンソン病専門ホーム（PDハウス）
  • 医療特化型住宅（太陽のプリズム）
  • 認知症対応型共同生活介護（グループワーク）
  • 通所介護（デイサービス）
  • 訪問看護/介護
  • 福祉用具のレンタル・販売
  • 加圧トレーニングジムの運営

ビジネスモデル

介護保険、健康保険、障害者総合支援法に基づく保険給付（約70-90%）と、利用者からの自己負担金および保険適用外の費用（家賃、光熱費、食事管理費等）の合算により収益を得る。

セグメント・事業構成

介護事業の単一セグメント。

戦略・方向性

「PDハウス」を経営戦略の中心に据え、パーキンソン病専門施設としてのブランド構築と新サービスの創出による差別化。高齢化社会における専門的な医療・介護ニーズへの対応。

強みとして読み取れる点

  • パーキンソン病に特化した専門的なリハビリプログラムと高度な専門知識
  • 大学・専門医との連携による高度な医療体制
  • 特定の疾患に特化した質の高いサービス提供による差別化
  • 「PDハウス」の全国展開とブランド構築

課題として読み取れる点

  • 高齢化に伴う介護・医療ニーズの増大への対応
  • 専門的な医療・介護体制の構築と維持

確認ポイント

  • 「PDハウス」の新規開設数と稼働率
  • 専門的なリハビリプログラムの高度化と新サービス開発
  • 高齢化社会における専門性の高い介護サービスの需要動向

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、強み、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

人材確保（看護師・介護士等）の困難による事業拡大への支障、コンプライアンス違反や不適切な運営による許認可取消のリスク、高齢者に対する事故・感染症・虐待等の安全管理上のリスク、特定経営者（創業者）への高い依存度、特許がないことによる競合他社による模倣リスク、および有利子負債の多さに伴う金利変動や資金調理の制約リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

パーキンソン病に特化した「PDハウス」を中核とした、高度な専門性を有する介護事業を展開。独自のリハビリテーションノウハウと産学連携による技術革新により競合優位性を構築しており、積極的な施設展開を通じて成長を目指す。高い有利子負債比率は課題だが、特化型モデルの強みがある。

成長方針

パーキンソン病特化型施設「PDハウス」を核とした差別化戦略。大学・研究機関との共同研究を通じた高度なリハビリ技術の提供、およびICTやVRを活用した遠隔医療・データ解析による競合優位性の構築と全国展開。

資本政策

新規施設の開設に向けた設備投資および運転資金の確保。有利子負債への依存度が高いものの、収益性の向上と内部留保による資本構成の最適化を目指す。

リスク対応方針

人材確保に向けた採用部門の強化、コンプライアンス体制の整備、施設運営における安全管理の徹底。また、介護保険制度の改定への注視と、IT活用による業務効率化および情報セキュリティの強化を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はパーキンソン病特化型介護施設「PDハウス」を核とした、高度な専門性とテクノロジーの融合による差別化戦略を展開。大学との共同研究を通じたICT・VR等の先端技術活用により、競合他社の模倣困難性を高めつつ、全国的な拠点拡大とブランド構築を推進している。成長投資は非常に積極的であり、特定の疾患に対する深い知見と最新技術の統合が競争優位性の源泉となっている。

設備投資の方向性

新規施設「PDハウス」の積極的な全国展開に向けた設備投資を継続。特に、特定疾患（パーキンソン病）に特化した高度なリハビリ環境の構築と、拠点拡大に伴う物件取得・内装整備への重点投資が行われている。

研究開発・商品開発

順天堂大学等との共同研究を通じて、ICTやウェアラブル端末を用いたバイタルデータの蓄積・解析による疾患進行の数値化、VR技術を活用したリハビリテーション、3次元オンライン診療システムの検証など、高度な専門性を伴うR&D活動を実施。

投資・変化テーマ

  • パーキンソン病特化型リハビリテーション
  • ICT・ウェアラブル端末によるバイタルデータ解析
  • VR（仮想現実）技術を用いた医療機器の導入
  • 3次元オンライン診療システムの検証
  • PDハウスの全国展開とブランド構築

関連キーワード

  • パーキンソン病
  • ICT制御
  • マルチセンサー
  • ウェアラブルデバイス
  • VRリハビリテーション
  • 遠隔診療システム
  • ホームアダプテーション

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-29

財務情報

業績

売上高

84.2億円
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売上高
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営業利益

4.9億円
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経常利益

3.49億円
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税引前利益

3.46億円
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当期利益

2.56億円
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財政状態・流動性

総資産

90.15億円
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純資産

8.65億円
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株主資本

8.65億円
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現金及び現金同等物

8.15億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3.78億円
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-6.33億円
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+5.73億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約7579文字

３【事業の内容】 当社の事業は介護事業の単一セグメントです。当社は、介護施設の運営を中心とする事業会社であります。介護施設の運営事業において当社が提供するサービスは、介護保険法、健康保険法及び障害者総合支援法の適用を受けるため、サービス提供時には、自己負担金として１～３割を利用者に請求し、残りの７～９割の費用は国民健康保険団体連合会及び社会保険診療報酬支払基金に請求して保険給付を受けております。そのため、当社の主な収入は、介護保険、健康保険及び障害福祉サービスによる保険報酬であります。また、介護施設の運営事業のほか、福祉用具のレンタル、販売及び住宅のリフォーム事業や加圧トレーニングジムの運営事業等を行っております。 事業の内容は下記のとおりであります。なお、（※）を付している用語に関しましては、章末に「用語解説」として用語の解説を記載しております。 ａ．介護施設の運営事業 当社では、老人福祉法、介護保険法、健康保険法及び障害者総合支援法に基づく必要な許認可等を取得したうえで、利用者の身体の状態や環境に合わせて以下の各種介護サービスを提供しております。当社の売上高は、主にこれらのサービスの提供によって各都道府県の国民健康保険団体連合会及び社会保険診療報酬支払基金の審査支払機関から得る介護保険、健康保険及び障害福祉サービスによる保険給付と、利用者から得る自己負担金及び保険適用外であるホテルコスト（家賃、光熱費、食事管理費、管理費）等により構成されております。 サービス 対象となる利用者 パーキンソン病専門ホーム （有料老人ホーム・サービス付き高齢者向け住宅） パーキンソン病患者 医療特化型住宅 （有料老人ホーム・サービス付き高齢者向け住宅） がん等の難病患者、要介護認定（※）を受けた方、認知症患者 認知症対応型共同生活介護（グループホーム） 認知症患者 通所介護（デイサービス） 介護保険認定を受けた方、認知症の方 訪問看護／介護予防訪問介護 介護保険若しくは医療保険の認定を受けた方で健康上の問題や生活上の障害のある方 訪問介護／介護予防・日常生活支援総合事業 介護保険認定を受けた方 居宅介護支援 介護を検討されている方 居宅介護／重度訪問介護 障害支援区分認定を受けた方 介護施設の運営事業における主なサービスの特徴は下記のとおりです。 (1）パーキンソン病専門ホーム（有料老人ホーム・サービス付き高齢者向け住宅）：「ＰＤハウス」 当社では、高齢者向け住宅を運営し、それぞれ利用者のニーズに適した「住まい」をご提案しており、中核事業としてパーキンソン病専門の有料老人ホーム（住宅型有料老人ホーム並びにサービス付き高齢者向け住宅）として「ＰＤハウス」（ＰＤ：Parkinson's Diseaseの略 パーキンソン病の意）を当事業年度末で12施設を展開しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5755文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）経営方針 (a）経営理念 当社は経営理念として「自らが輝き、人を元気にする」を掲げております。当社のお客様は、体に不都合を持たれている方が多く、その影響で心も沈みがちになっている方もいるかもしれません。当社は介護という仕事を通して、お客様の「心」を元気にしたいと考えております。その為には、お世話をさせて頂く私たちが暗く後ろ向きではいけません。お客様がその方らしく輝いて生きる事を応援させて頂くために、私たち自身が仕事を通じて自らを磨き自分らしく輝いて生きる事が必要であり、当社社員が輝けば、利用者様の「心」が更に輝き出すと考えております。 (b）ミッション 当社は下記をミッションとして定めております。 ① 福祉の職場をもっと魅力的に！ 私たちサンウェルズは夢と誇りを持って志事（しごと）に取り組み、皆があこがれる業界づくりにチャレンジします。 ② 介護サービスに進化と変化を！ 私たちサンウェルズは介護の常識にとらわれることなく、利用者様の立場に立ったより良いサービスづくりにチャレンジします。 ③ 未来を作る「人」を育成する！ 私たちサンウェルズは仕事を通じてクリエイティブに発想し、自ら行動する「輝く大人」づくりにチャレンジします。 (2）目標とする経営指標 当社では、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目的としており、収益力の強化と経営の効率化を図るため、売上高及び経常利益率を重要な経営指標と位置づけ、各経営課題の改善に取り組んでまいります。 また、有料老人ホームの運営による売上高が、当社全体の売上高に占める比率が高いことから、「ＰＤハウス」を含めた有料老人ホームにおける提供可能室数及び稼働率も経営成績に影響を与える主要な経営指標として捉えております。 (3）経営戦略 わが国では、2007年に超高齢社会（公益財団法人長寿科学振興財団の定義）を迎え、更に2025年には団塊の世代が75歳以上の後期高齢者（国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口（平成29年推計）」）となる一方で、若年層の人口は減少の一途をたどり、より一層の少子高齢化が加速していくものとみられております。これにより、医療業界における需要と供給のバランスが崩れ、病院数の減少や医師不足といった問題が生じるおそれがあり、介護へのニーズはますます増加するものと考えられます。 当社は2006年に介護施設としてデイサービスをスタートさせ、15年の歳月をかけてパーキンソン病に焦点を絞った「ＰＤハウス」の全国展開にまで業容を拡大させてまいりました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5755文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）経営方針 (a）経営理念 当社は経営理念として「自らが輝き、人を元気にする」を掲げております。当社のお客様は、体に不都合を持たれている方が多く、その影響で心も沈みがちになっている方もいるかもしれません。当社は介護という仕事を通して、お客様の「心」を元気にしたいと考えております。その為には、お世話をさせて頂く私たちが暗く後ろ向きではいけません。お客様がその方らしく輝いて生きる事を応援させて頂くために、私たち自身が仕事を通じて自らを磨き自分らしく輝いて生きる事が必要であり、当社社員が輝けば、利用者様の「心」が更に輝き出すと考えております。 (b）ミッション 当社は下記をミッションとして定めております。 ① 福祉の職場をもっと魅力的に！ 私たちサンウェルズは夢と誇りを持って志事（しごと）に取り組み、皆があこがれる業界づくりにチャレンジします。 ② 介護サービスに進化と変化を！ 私たちサンウェルズは介護の常識にとらわれることなく、利用者様の立場に立ったより良いサービスづくりにチャレンジします。 ③ 未来を作る「人」を育成する！ 私たちサンウェルズは仕事を通じてクリエイティブに発想し、自ら行動する「輝く大人」づくりにチャレンジします。 (2）目標とする経営指標 当社では、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目的としており、収益力の強化と経営の効率化を図るため、売上高及び経常利益率を重要な経営指標と位置づけ、各経営課題の改善に取り組んでまいります。 また、有料老人ホームの運営による売上高が、当社全体の売上高に占める比率が高いことから、「ＰＤハウス」を含めた有料老人ホームにおける提供可能室数及び稼働率も経営成績に影響を与える主要な経営指標として捉えております。 (3）経営戦略 わが国では、2007年に超高齢社会（公益財団法人長寿科学振興財団の定義）を迎え、更に2025年には団塊の世代が75歳以上の後期高齢者（国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口（平成29年推計）」）となる一方で、若年層の人口は減少の一途をたどり、より一層の少子高齢化が加速していくものとみられております。これにより、医療業界における需要と供給のバランスが崩れ、病院数の減少や医師不足といった問題が生じるおそれがあり、介護へのニーズはますます増加するものと考えられます。 当社は2006年に介護施設としてデイサービスをスタートさせ、15年の歳月をかけてパーキンソン病に焦点を絞った「ＰＤハウス」の全国展開にまで業容を拡大させてまいりました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2701文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。当社は、介護事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 ① 財政状態の状況 （資産） 当事業年度における資産合計は9,015百万円となり、前事業年度末から4,227百万円増加しました。これは主に、「ＰＤハウス今宿」、「ＰＤハウス岸部」、「ＰＤハウス藤沢」、「ＰＤハウス門真」、「ＰＤハウス板橋」のリース資産計上や、「ＰＤハウス秋吉」の土地購入によるものです。 （負債） 当事業年度における負債合計は8,150百万円となり、前事業年度末から4,055百万円増加しました。これは主に、「ＰＤハウス今宿」、「ＰＤハウス岸部」、「ＰＤハウス藤沢」、「ＰＤハウス門真」、「ＰＤハウス板橋」のリース債務計上や「ＰＤハウス秋吉」の建設に伴う新規借入金によるものです。 （純資産） 当事業年度末における純資産合計は864百万円となり、前事業年度末から171百万円増加しました。これは主に、当期純利益の計上により利益剰余金が増加したことによるものです。 ② 経営成績の状況 当事業年度における我が国の経済は、新型コロナウイルス感染拡大の長期化や新たな変異株の発生による断続的な感染拡大が続く中、ワクチン接種の普及により経済活動も徐々に持ち直していくことが期待されますが、ロシアのウクライナ侵攻に伴う経済封鎖の影響なども相まって、資源・原材料価格が高騰し、依然として先行き不透明な状況が続いております。 当社の関連する介護及び医療環境につきましては、団塊の世代が全て75歳以上の高齢者となる2025年に向けて、高齢者が要介護状態になっても、住み慣れた地域で自分らしい暮らしを続けられる社会の実現（地域包括ケアシステムの構築）への取り組みが進められています。地域に関わらず適切な医療・介護が受けられる体制が求められ、質の高い在宅医療・訪問看護の確保が重要となってきています。さらに指定難病においてはその専門性を有することから、専門病院や専門介護のニーズが今後ますます高まっていくものと考えております。 このような環境のもと、当社は、パーキンソン病専門施設である「ＰＤハウス」の全国展開を加速させております。当事業年度において、「ＰＤハウス今宿」（九州３棟目）、「ＰＤハウス西宮の沢」（北海道２棟目）、「ＰＤハウス岸部」（関西初）、「ＰＤハウス藤沢」（関東２棟目）、「ＰＤハウス門真」（関西２棟目）、「ＰＤハウス板橋」（関東３棟目）を新規開設いたしました。また、管理体制の強化のため、東京本社を移転拡張いたしました。これを機にさらなる事業拡大を目指してまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約143文字

【セグメント情報】 前事業年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） 当社は、介護事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） 当社は、介護事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3498文字

２．当事業年度における富山県国民健康保険団体連合会に対する販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は 、 当該販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10未満であるため記載を省略しております 。 (2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づいて作成されております。この財務諸表の作成においては、経営者による会計上の見積り、判断並びに仮定を用いることが必要となりますが、これらは期末日における資産・負債の金額、開示期間の収益・費用の金額及び開示情報に影響を与えます。ただし、これらの見積り、判断並びに仮定は、過去の実績や現状等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果とは異なる場合があります。 当社の財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (1）財務諸表 注記事項 重要な会計方針」に記載しております。 ② 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社は「自らが輝き、人を元気にする」を経営理念に掲げております。わが国は2007年に超高齢社会（公益財団法人長寿科学振興財団の定義）へと突入し、2025年に団塊の世代がすべて75歳以上（国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口（平成29年推計）」）となることを契機に、高齢化の様相は今後一層強くなり、介護・医療の需要はさらに高まるとされています。一方で、介護・医療の制度を経済的に、また人的に支える労働人口の減少が予測されており、今後の高齢化の進展に対応し得る介護・医療の持続可能な制度設計がわが国の根本的、かつ緊要な課題のひとつであることは論をまちません。 当社では、この課題に対して、指定難病であるパーキンソン病患者を対象とした「ＰＤハウス」とこれに関連するサービスの提供を通じて、地域の介護・医療資源を効果的かつ効率的に利用できる仕組みづくりを行うことで応えてまいります。地域では、病床削減とこれに伴って療養の場を病院から在宅（自宅や施設等）へ移すとする政策を受けて、特に慢性期や終末期における介護・医療の需要が高まっております。パーキンソン病患者は慢性期が長期化する傾向があることから、当社にとって有利な事業環境であり、引き続き事業を積極的に展開していく背景となっております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約9215文字

２【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）人材の確保について 当社が今後事業をさらに拡大し、成長を続けていくためには優秀な人材の確保が重要課題となっております。内閣府の令和３年版高齢社会白書によると、2020年に65歳以上人口の日本の総人口に占める割合は28.8％となりました。年々増加傾向にあり、2065年には国民の４人に１人が75歳以上になると予測されています。介護事業においては、介護士、看護師、理学療法士など専門職の確保が必須ですが、医療・介護業界での慢性的な人材不足と今後益々の介護業界へのニーズの高まりで、求人競争激化の環境は予断を許さない状況であります。このような状況の下、当社では、人材採用に関する専門部署を設置し、求人サイトやメディアを利用しておりますが、これを漫然と利用し続けることを避け、常に効果を検証しながら積極的かつ戦略的な採用活動を実施するほか、福利厚生制度の整備や柔軟な働き方を認めるなど、従業員の労働環境に配慮し、働きやすい環境づくりに取り組んでおります。 しかしながら、こうした人材の確保が計画どおりに進まなかった場合、又は育成が計画どおりに進まず、あるいは重要な人材が社外に流出した場合には、既存施設ではサービス提供の規模縮小、新規施設ではオープン時期の順延等により、競争力の低下や事業拡大の制約要因が生じ、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2）コンプライアンスに関するリスク 当社は、法令遵守及び企業倫理に基づき誠実に行動することを経営上の最重要課題としております。事業に直接関係する法令のみならず、近年、ＳＮＳによるトラブルが問題になるなど、企業が求められる企業倫理は多岐に渡ります。そのため、社会的責任のある企業として遵守すべき法令全般につき、当社の全役職員が法令等・倫理に基づいた行動をとるよう、コンプライアンス研修の継続的な取り組みを実施しており、日常的にコンプライアンス意識と行動の徹底を図っております。また、内部通報制度を整備運用して内部の不正を抑止するよう努めております。しかしながら、コンプライアンス上の問題に直面した場合には、法令による処罰・訴訟の提起・社会的信頼の失墜等により、当社の業績や財務状況に影響を与える可能性があります。 (3）新規施設の開設について 当社は事業の拡大のため、新規施設の開設を推進しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約827文字

５【研究開発活動】 当社では、順天堂大学医学部神経学講座と共同し、2019年10月に共同研究講座「ＩＣＴ制御に基づく在宅医療開発講座」を開設しております。この共同研究講座では、2019年10月より当社のパーキンソン病専門の有料老人ホームにおいて検証実施を始めた、ＩＣＴ（情報通信技術）によるマルチセンサーやウェアラブル端末によるモニタリングによって、患者のバイタル、活動量、消費カロリーといったビッグデータを蓄積することで、病気の進行状況が数値化され、高い診療効果を得ることや、24時間変動を把握することで正確な薬剤調整に繋がることが期待できます。このようにデータ収集・解析を行い、パーキンソン病患者の日常生活動作（ＡＤＬ）上の障害を検出し、住宅のハード面及びソフト面における介入を行うことにより、パーキンソン病患者の生活の質（ＱＯＬ）を改善するホームアダプテーションの研究・開発を行っております。また、当社従業員に対するパーキンソン病に関連する基本や最新情報についてのオンラインセミナーが開催され、パーキンソン病の理解や知識レベルの向上を図っております。また、2020年10月よりＶＲ（仮想現実）技術を用いて姿勢制御及び二重課題型の認知機能を定量的に測定できる医療機器の導入及び効果検証を実施しており、ゲーム感覚で取り組むことによって楽しく継続できたり、歩行速度や身体バランスの改善が期待できます。さらに、2021年に順天堂大学がリリースした遠隔地を映し出す３次元オンライン診療システムの実証実験を当社では2021年６月より共同実施しており、全身観察でより精度の高い診察が可能となったり、通院や待ち時間における身体的苦痛の解消が期待できます。 これにより、当事業年度の研究開発費の総額は 23 百万円であります。当社は、介護事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 有価証券報告書（通常方式）_20220629150028

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1004文字

２【主要な設備の状況】 当社は、介護事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 2022年３月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 （臨時従業員数） （人） 建物 （千円） 土地 （千円） （面積㎡） リース資産 （千円） その他 （千円） 合計 （千円） ＰＤハウス白山 （石川県白山市） ＰＤハウスの建物設備その他 294,839 1,126 7,291 303,257 63 (22) ＰＤハウス小坂 （石川県金沢市） ＰＤハウスの建物設備その他 319,729 3,416 9,162 332,308 59 (4) ＰＤハウス野芥 （福岡県福岡市早良区） ＰＤハウスの建物設備その他 257,162 9,023 16,639 282,825 39 (2) ＰＤハウス有田 （福岡県福岡市早良区） ＰＤハウスの建物設備その他 18,669 338,666 4,092 361,427 54 (－) ＰＤハウス相模大野 （神奈川県相模原市南区） ＰＤハウスの建物設備その他 503,196 285,168 (961.04) 13,416 27,399 829,181 61 (－) ＰＤハウス今宿 （福岡県福岡市西区） ＰＤハウスの建物設備その他 753 396,720 11,773 409,246 50 (－) ＰＤハウス岸部 （大阪府吹田市） ＰＤハウスの建物設備その他 3,902 630,138 16,886 650,928 70 (－) ＰＤハウス藤沢 （神奈川県藤沢市） ＰＤハウスの建物設備その他 552,288 7,962 560,250 59 (－) ＰＤハウス門真 （大阪府門真市） ＰＤハウスの建物設備その他 691,582 10,831 702,413 68 (－) ＰＤハウス板橋 （東京都板橋区） ＰＤハウスの建物設備その他 3,737 576,395 13,163 593,297 58 (－) （注）１．帳簿価額のうち「その他」は構築物、工具、器具及び備品であります。 ２．現在休止中の設備はありません。 ３．従業員数は就業人員であり、従業員数の( )は臨時雇用者数(パートタイマー及び嘱託契約の社員）を外書しております。 ４．上記の他、建物及び土地の一部を賃借しており、年間賃借料は282,265千円であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約483文字

３【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題として捉え、将来の事業展開と経営基盤の強化を図るための内部留保資金を確保しつつ、安定した配当を継続して実施していくことを基本方針としております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記方針に基づき配当性向33.3％で実施しております。なお、剰余金の配当を行う場合は、期末配当（３月31日基準日）及び中間配当（９月30日基準日）の年２回を基本的な方針としており、このほか基準日を定めて剰余金を配当することができる旨、会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により行うことができる旨を定款に定めております。 内部留保資金につきましては、財務体質の強化と人員の拡充・育成をはじめとした収益基盤の多様化や収益力強化のための投資に活用する方針であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 2022年６月15日 85,140 11 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約399文字

５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 2022年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 1,081 （ 87 ） 39.2 2.6 3,256,278 （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマー及び嘱託契約の社員）については、年間の平均人員数（１日８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．当期中において従業員数が374名増加しております。主な理由は新規施設の開設に伴い期中採用が増加したことによるものです。 ４．当社は介護事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (2）労働組合の状況 当社において、労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20220629150028

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5889文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方 当社は、株主をはじめとする全てのステークホルダーの利益を守ることがコーポレート・ガバナンスであると考え、法令遵守及びその他社会的責任を果たすことのみならず、経営の効率性、健全性及び透明性を高めることにより、企業価値を継続的に向上させることが重要であると認識しております。当該認識のもと、当社では監査等委員会を設置し、経営の意思決定と業務執行の監督に透明性を確保し、適正かつ効率的な経営活動に取り組みながら、コーポレート・ガバナンスの充実に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ａ．企業統治の体制の概要 当社は、取締役会及び監査等委員会設置会社であります。当社の経営上の意思決定、執行及び監督に関する機関は、以下のとおりであります。 （企業統治の体制図） 当社の各機関の構成員は次のとおりであります。 役職名 氏名 取締役会 監査等委員会 経営会議 指名報酬諮問委員会 リスクマネジメント・コンプライアンス委員会 代表取締役社長 苗代 亮達 専務取締役 越野 亨 取締役 長山 知広 取締役 中山 美智代 取締役 上野 英一 社外取締役 常勤監査等委員 田中 誠一 社外取締役 監査等委員 畠 善昭 社外取締役 監査等委員 中西 祐一 各部長・室長 （注） ◎は議長・委員長 ○は構成員 △は出席者を表します。 (a）取締役及び取締役会 取締役会は８名（内、監査等委員３名）の取締役にて構成されており、法令で定められた事項及び重要事項を決定するとともに、業務執行状況の報告を受け、監督を行っております。取締役会は、代表取締役社長が議長を務め、毎月１回の定時取締役会を開催するほか、迅速な意思決定を確保するため必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 (b）監査等委員及び監査等委員会 監査等委員会は、常勤監査等委員１名、非常勤監査等委員２名の３名にて構成されており、常勤監査等委員取締役が議長を務め、監査内容の共有及び監査に関する重要な事項の決定を行っております。監査等委員会は、毎月１回の定例の監査等委員会を開催するほか、必要に応じて臨時監査等委員会を開催しております。また、内部監査室及び会計監査人と連携し、情報収集、監査環境を整備し、監査・監督機能の強化を図っております。なお、監査等委員の取締役は３名全員が会社法施行規則第２条第３項第５号の規定に該当する社外役員です。 (c）経営会議 経営会議は、取締役会への付議予定事項及び報告予定事項を協議する他、取締役会の決定した経営の基本方針に基づいて、経営に関する重要事項について審議を行うとともに、当該重要事項についての報告を受け、構成員間における情報共有を行うものとして設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約221文字

（５）【所有者別状況】 2022年３月31日現在 区分 株式の状況（１単元の株式数 100 株） 単元未満株式の状況 （株） 政府及び地方公共団体 金融機関 金融商品取引業者 その他の法人 外国法人等 個人その他 個人以外 個人 株主数（人） 所有株式数（単元） 117,400 117,400 所有株式数の割合（％） 100.0 100.0 （注） 自己株式4,000,000株は、「個人その他」に40,000単元を含めて記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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