モビルス株式会社

証券コード: 4370 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-11-29
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「CX-Branding Tech.」として、コンタクトセンター向けSaaSソリューションと、高度なコンサルティングやカスタマイズ開発を含むプロフェッショナルサービスを展開。AI技術(ムーア)を活用したハイブリッドサポートの提供により、顧客対応の効率化・高度化、および現場スタッフの負担軽減を目指す企業です。

主な事業領域

コンタクトセンター向けSaaSソリューションと、関連するコンサルティング、データ構築、カスタマイズ開発を含むプロフェッショナルサービスの展開

主な製品・サービス

  • モビエージェント(MOBI AGENT): AIとオペレータのハイブリッドサポートを実現するチャットサポートシステム
  • モビボット(MOBI BOT): 外部システム連携が可能なチャットボットシステム
  • モビキャスト(MOBI CAST): LINEセグメント配信システム
  • プロフェッショナルサービス(コンサルティング、データ構築、カスタマイズ開発)

ビジネスモデル

SaaSプロダクトの提供によるサブスクリプション型のリカーリングレベニューと、コンサルティングやカスタマイズ開発などのプロフェッショナルサービスによる収益。

セグメント・事業構成

SaaSソリューション事業(単一セグメント)

戦略・方向性

AI技術を活用した高度なコンタクトセンターの効率化・自動化への対応。強固なパートナーネットワーク(BPO、SIer等)を通じた広範な顧客アクセスと、専門知識に基づくカスタマーサクセスによる高いリターン提供。

強みとして読み取れる点

  • 大企業向けに最適化された高度な機能(モニタリング、管理支援など)
  • 独自開発のオペレーション支援AI「ムーア(MooA)」
  • コンサルティングとシステム構築の両輪でのサポート体制
  • BPO・SIer等を含む40社以上の強力な販売パートナー網

課題として読み取れる点

  • 生成AI等の最新技術への対応と開発組織の強化
  • 顧客ニーズに即したサービス設計とカスタマーサクセス
  • 多様な顧客属性に応じた最適な販売チャネルの構築
  • 優秀な人材(特にエンジニア)の確保・育成

確認ポイント

  • SaaSプロダクトの契約数およびMRRの推移
  • AI技術(ムーア)の高度化と活用範囲の拡大
  • 採用活動による人件費への影響と組織強化の進捗
  • パートナーネットワークを通じた新規顧客獲得の動向

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、強み、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主なリスクは、個人情報の漏洩による損害賠償や信用失墜(情報管理体制)、システムトラブルや重大な不具合による追加コスト発生、技術革新の速さへの対応遅れ、競合他社との価格競争、販売代理店・OEM供給先における活動のコントロール不能、契約検収時期のずれによる売上計上の変動、および高度な専門性を有するエンジニア人材の確保と育成の困難さです。これらに対し、同社はISMSやプライバシーマークの取得、多角的な採用チャネルの活用、パートナーシップ構築などの対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

コンタクトセンター向けSaaSソリューションを提供。強固なパートナーネットワークと独自のAI技術を武器に、高成長が見込める市場で安定したリカーリング収益基盤を構築中。人件費増による赤字は投資フェーズの特性であり、製品力と顧客基盤が強み。

成長方針

SaaS型リカーリングレベニューの拡大、大型案件の獲得による単価向上、生成AIを活用した高度な自動化ソリューションの開発、および販売代理店・OEMを含む多角的なチャネル構築。

資本政策

内部留保の充実を優先し、成長に向けた投資(システム開発、人件費等)に充てる方針。配当は現時点で未定。

リスク対応方針

技術革新への対応(R&D強化)、人材確保と育成(採用体制強化)、情報セキュリティ対策(ISMS/Pマーク取得)、コンプライムス遵守の徹底。システムトラブルや競合激化に対する継続的な監視・改善。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

モビルスはコンタリートセンター向けSaaSを提供しており、特に「ムーア」などの独自AI技術と高度なセキュリティ機能を備えたプラットフォームを構築。生成AIの普及により自動化ニーズが高まる中、強固なパートナーネットワークと高いリカーリングレベニュー比率を背景に、成長性の高いDXソリューションを展開している。

設備投資の方向性

ソフトウェア開発および無形固定資産の取得に向けた積極的な投資。特に生成AI技術を組み込んだ機能モジュールの拡充と、高度なコンタクトセンター向けソリューションの開発に重点を置いている。

研究開発・商品開発

独自のオペレーション支援AI「ムーア(MooA)」の開発・提供、および生成AIを活用した音声認識、要約、FAQ生成、VOC抽出などの技術開発。また、イノベーションラボを通じて新技術の探索と将来的な商品化に向けた受託開発も実施。

投資・変化テーマ

  • 生成AIの活用
  • コンタクトセンターのDX
  • SaaS型CRMソリューション
  • 自動応答・有人対応ハイブリッドモデル

関連キーワード

  • 生成AI
  • MooA (オペレーション支援AI)
  • チャットボット
  • ボイスボット
  • LINEセグメント配信
  • セキュリティスイート
  • API連携
  • RPA

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2023-09-01 〜 2024-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-11-29

財務情報

業績

売上高

15.34億円
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売上高
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営業利益

-3.52億円
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経常利益

-3.62億円
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税引前利益

-7.36億円
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当期利益

-7.32億円
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財政状態・流動性

総資産

19.63億円
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純資産

12.42億円
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株主資本

12.41億円
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現金及び現金同等物

13.53億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+32,179,000円
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投資CF

-3.17億円
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財務CF

+3.72億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-09-01 〜 2024-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約6139文字

3 【事業の内容】 当社は、「CX-Branding Tech.」として「すべてのビジネスに、一歩先行くCXを。」というミッションのもと、主にコンタクトセンター( 注1) に向けてSaaS(Software as a Service)と呼ばれるクラウド環境下で提供される独自ソリューションの提供と、顧客のROI(Return On Investment、投資収益率)を実現する上で不可欠なコンサルテーションサービス、データ構築サービス及びカスタマイズ開発サービスなどを含むプロフェッショナルサービスを展開しております。従来の電話を中心とした人の労力に依存したサポートにおける様々な課題を解決し、顧客サポートの現場に携わる人々の助けとなるソリューションを開発し提供しております。様々な顧客インターフェースと、様々な支援機能をつなぐことで、カスタマーサービスのオペレーションをより効率化し、高度化することで、顧客サポートの現場の人々のストレスを軽減し、喜びを感じてもらえるようなコミュニケーションプラットフォームの展開を目指しております。 当社の提供するコンタクトセンターを対象としたチャットサポートシステム及びサービスは、以下の特徴を有しております。 ・ 自動応答(ボット)と有人対応(オペレータ)とのシームレスなハイブリッド連携による効率化 ・ 独自開発したオペレーション支援AI「ムーア(MooA)」(注2)によるオペレータや管理者の負荷軽減の実現 ・ コンタクトセンターの詳細状況を確認するためのKPI(Key Performance Indicator、重要業績指標)のモニタリング機能 ・ チャットボット向けAI(Artificial Intelligence、人工知能)の精度を左右する教師データメンテナンスを可能とする独自機能(コンソール機能)の提供及びデータ作成やメンテナンスのプロフェッショナルサービスの提供 ・ チャットサポートにおいて、オペレータが顧客の個人情報を安全に受け取り、本人確認や個人情報に基づいた個別対応を実現するセキュア・コミュニケーション機能群「セキュリティスイート(Security Suite)」の提供 ・ お客様のROIの最大化を追求するための、コンタクトセンターオペレーションに精通したコンサルタントによるROI改善コンサルティングサービス また、当社は将来的な商品化や新たなビジネスに繋がる可能性のあるシステム開発については、新たなビジネスの機会を創出目的のもとコミュニケーション領域を中心とした受託開発を行っております。 (注1) コールセンターは基本的に電話での対応のみを行う場所ですが、コンタクトセンターでは電話に加えてチャット、メール、SNS、Fax、ウェブページなど複数のチャネルでお客様対応を行います。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6387文字

(1) 経営方針 当社は、「CX-Branding Tech.」として「すべてのビジネスに、一歩先行くCXを。」というミッションのもと、大手コンタクトセンター向けチャットサポートシステムを中心としたコミュニケーションプラットフォームの開発を行っております。 (2) 当社の強み 当社SaaSプロダクトは、下記に記載の強みから、金融、メーカー、運輸、情報通信、自治体など様々な業種、業態の大企業・先進プレーヤーで導入されております。 ① 大規模コンタクトセンターのオペレーションを効率化するテクノロジー 当社のSaaSプロダクトの開発プロセスにおいて、リリース前の段階から、当社製品のユーザーの大企業が機能性や仕様の検討に参画しております。メーカー、金融機関、BPO企業、システムインテグレータなど様々な業種の先進的な大企業から、コンタクトセンターのオペレーション視点での意見を取り入れることにより、大規模コンタクトセンターに最適な仕様を開発することが可能となります。具体的には、モニタリング・統計・レポーティング機能、管理者・スーパーバイザー支援機能、在宅オペレーション機能などがあります。 また、当社におきましては、コンタクトセンターのオペレーションを効率化するオペレーション支援AI「ムーア(MooA)」を独自開発しております。オペレーション支援AI「ムーア(MooA)」は、生成AIや独自のAI技術を取り入れた、オペレーターの応対業務の負担を軽減し、応対業務全体の短縮化とVOCの活用を促進するオペレーション支援AIです。高速で精度が高い音声通話の文字起こしをはじめ、FAQ形式などの様々なアウトプットが可能で、チャットボットやボイスボットと連携しながら、応対中のオペレーターの回答業務を支援します。 ② システムとコンサルティングの両輪で顧客の成功まで支援するカスタマーサクセス 当社では、SaaSプロダクトの提供にとどまらず、初期導入サポート(初期診断支援・目標値設定・プロジェクト設計等)、カスタマイズ開発、オペレータ及び管理者向けトレーニング、コンサルティング、KPI分析サポート、AI教師データ作成、PDCA支援などのサービスを提供しております。コンタクトセンターの運営ノウハウを熟知したメンバーによって、企業ニーズをKPIにより可視化し、ROIの実現に向けた施策等をアドバイスしております。また、顧客企業からのリクエストに応じ、当社SaaSプロダクトと他システムとの連携機能の開発や複雑な自動応答の開発などをカスタマイズして提供しております。企業のニーズを理解し、様々なシステムとの連携に対応する事が可能です。顧客ニーズを機敏に実現できるチームを有していることは当社の差別化要素の一つであると考えております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1300文字

(6) 事業上及び財務上の 対処すべき課題 ① 新技術への対応、開発体制の強化 当社は、生成AIを含めた最先端のAIテクノロジーに対応した新しい製品、機能及びサービスを提供しており、最新のテクノロジーに対応できる開発組織の競争力の維持・向上が経営の重要な課題であると認識しております。そのため、最新テクノロジーの把握、エンジニアスタッフの教育、R&D(研究開発)専門の組織の強化など、技術習得活動、開発活動を強化してまいります。 ② 顧客ニーズの把握及びそれに応じたサービス設計 当社は、コンタクトセンターをはじめとした当社サービスを利用されるお客様の業務・運用に寄り添い、運用の中で真に効果を発揮するシステムの提供を強みとしております。当社顧客の運用上の課題やニーズを的確に把握し、ニーズに合わせたサービスを提供し続けることは重要な経営課題であると認識しております。運用現場のニーズに基づいたSaaS製品開発や、顧客個別の課題に合わせたカスタマイズ開発、活用深化に向けたカスタマーサクセスでの伴走支援の提供などを通じて、顧客課題の解消と当社サービス利用に対する投資リターンの最大化を目指したサービス設計に取り組んでまいります。 ③ サービスや顧客属性に応じた販売チャネルの構築 当社は、当社が直接顧客に対して営業を行う直販チャネルの他、BPO事業者やSIerなどのパートナーを通じてサービスを提供する代理店チャネル、パートナーが当社製品を自社ブランドで提供するOEMチャネルといった販売チャネルを有しています。提供するサービスの内容や顧客企業の業種や部門など顧客属性によって強固な接点を有する事業者は様々に異なることから、適切な販売チャネルを構築することが重要であると認識しております。新しい当社サービスの展開に合わせて当該分野において相互に協力関係を築けるパートナーを拡充することで、最適な販売チャネルの構築に取り組んでまいります。 ④ コーポレート・ガバナンス体制の強化 当社が継続的な成長を維持するためには、事業拡大だけではなく、コーポレート・ガバナンス体制の強化と内部管理体制、コンプライアンス体制を強化することが重要であると認識しております。そのため経営の公平性、透明性、健全性を確保すべく、社外取締役、監査役監査体制、内部監査、会計監査及び内部統制システムの整備等によりその強化を図ってまいります。 ⑤ 人材の確保、育成について 当社の展開しているSaaS製品は、自社開発しており、優秀な人材による開発体制が構築できておりますが、今後事業規模をさらに拡大していくためには、優秀な人材の更なる獲得と育成が必要です。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2516文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 本項記載の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものです。 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績等の状況 当事業年度における我が国経済は、緩やかな景気の持ち直しの兆しが見られる一方で、ウクライナや中東地域の情勢の影響等から資源価格の高騰や、金融資本市場の変動等により先行きが不透明な状況が継続しております。 当社の経営環境としては、国内企業の人手不足感の高まりやコスト削減への圧力から、コンタクトセンターの効率化及び自動化へのニーズは引き続き高く、またChatGPTなどの生成AIの技術的進化に伴い今まで効率化が困難であった領域における自動化への期待が高まることに伴い、コールセンターへの投資マインドが一段と醸成されつつあります。 当事業年度の売上高については、当社の主要事業であるSaaSサービスは、コンタクトセンターの効率化に対する需要の高まりを受け、当社製品を複合的に利用頂く顧客が増えたことにより案件が大型化し、前年同期比で増加となりました。2024年8月末時点で、当社SaaSプロダクトの契約数は308件と前年同期と同数に着地しましたが、新規案件の大型化と既存顧客の追加購入(アップセル/クロスセル)により、契約当たりのMRRは219千円(前年同期比22千円増)となりました。プロフェッショナルサービスは、有償カスタマーサクセス案件の獲得が進んだ一方、カスタマイズ案件では大型の継続案件の開発規模が縮小したことにより、前年同期に対して低い水準となりました。イノベーションラボサービスは、複数案件でのポートフォリオから安定的に売上を計上し、前年同期比で微増となりました。また、費用面においては、前事業年度からの組織強化を目的とする積極的な採用に伴う採用費及び人件費の増加から、販売費及び一般管理費が増加いたしました。 以上の結果、当事業年度における売上高は1,534百万円(前年同期比3.8%減)、営業損失は352百万円(前年同期は営業損失156百万円)、経常損失は361百万円(前年同期は経常損失152百万円)となりました。当期純損失は、固定資産について、将来の回収可能性を検討した結果、帳簿価額を回収可能額まで減額し、減損損失373百万円を計上したこと等により、731百万円(前年同期は当期純損失182百万円)となりました。 ② 財政状態の状況 (資産) 当事業年度における流動資産は1,602百万円となり、前事業年度末に比べ61百万円増加いたしました。これは主に長期借入金による現金及び預金の増加87百万円があったことによるものであります。固定資産は360百万円となり、前事業年度末に比べ299百万円減少いたしました。これは主に減損損失による減少373百万円によるものであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約71文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社は、SaaSソリューション事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1814文字

2.前事業年度及び当事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、その割合が100分の10以上に該当する相手先がないため記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この財務諸表の作成にあたって、決算日における資産・負債の報告数値及び偶発債務の開示、並びに報告期間における収入・費用の報告数値に影響を与える見積り及び仮定設定を行い、提出日現在において判断したものであり、将来に関しては不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。 ② 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 (売上高) 当事業年度における売上高は、1,534百万円(前年同期比3.8%減)となりました。これは主に、SaaSサービスにおいて新規案件の大型化と既存顧客の追加購入(アップセル/クロスセル)に伴うライセンスの売上高が堅調に推移し、 プロフェッショナルサービスにおいても 有償カスタマーサクセス案件の獲得が進んだ一方で、カスタマイズ案件で大型の継続案件の開発規模が縮小したこと、イノベーションラボサービスにおいて複数案件でのポートフォリオから安定的に売上を計上し、前年同期比で微増となったことに伴い、前年同期に対して低い水準で推移したことによります。 (売上原価、売上総利益) 当事業年度における売上原価は、744 百万円(前年同期比8.4%減)となりました。これは主に、 プロフェッショナルサービスにおいてカスタマイズ案件で大型の継続案件の開発規模が縮小したこと によります。この結果、売上総利益は789百万円(前年同期比1.0%増)となりました。 (販売費及び一般管理費、営業損失) 当事業年度における販売費及び一般管理費は、1,141百万円(前年同期比21.6%増)となりました。これは主に、積極的な採用に伴い人件費が増加したことによります。この結果、営業損失は352百万円(前年同期は営業損失156百万円)となりました。 (営業外収益、営業外費用、経常損失) 当事業年度における経常損失は、361百万円(前年同期は経常損失152百万円)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5030文字

3 【事業等のリスク】 当社の事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項を以下に記載しております。 また、必ずしもそのようなリスクに該当しない事項であっても、投資者の判断によって有用であると当社が考える事項については、積極的な情報開示の観点から記載しております。 なお、本項の記載内容は当社株式への投資に関する全てのリスクを網羅しているものではございません。 当社は、これらのリスクの発生可能性を認識した上で、発生の回避並びに発生した場合の迅速な対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は、本項以外の記載内容も併せて慎重に検討した上で行われる必要があると考えられます。 本項記載の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したもので す。 (1) 事業環境に関する事項 1.顧客業界のソフトウエア投資の動向について 当社が提供するサービスの主要顧客はコンタクトセンターであります。チャット形式の問い合わせや業務の自動化ニーズが高まっており、業界全体として継続的に投資ニーズは存在し、また、今後はコンタクトセンター以外の業界への顧客開拓も期待できるものと考えております。上述の想定のもと、当社としてもセミナーを積極的に行うことや営業体制の強化を行うこと等によって顧客拡大に努めております。しかしながら、国内外の景気動向の悪化等により、当該顧客のソフトウエア投資が大幅に抑制された場合には、当社の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 2.技術革新による影響について コンタクトセンター向けBPO市場では、新技術の開発及びそれに基づく新しいサービスの導入が頻繁に行われており、顧客ニーズも常に変化している変動が激しい業界となっております。そのため、当社としても常に新しい技術、新しい発想でのサービス開発が求められ、情報収集、顧客ニーズ等の分析、新技術、新サービスへの対応を行うことで技術革新に対応できる体制をとっております。しかしながら、技術革新等により当社が予期せぬ業界の急激な変化が発生し、顧客ニーズの変化等が行われ、対応が遅れた場合には、当社の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 3.競合他社による影響について 当社の属するコンタクトセンター向けBPO市場におけるサービス開発のスピードは速く、当社としては、顧客ニーズ等を把握しつつ、ニーズに合った開発を進めておりますが、今後、競合他社が新規サービスを開発した場合、価格競争等がさらに激化した場合には、当社の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 4.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約1149文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組みは次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 当社は、顧客サポートの領域における事業を通して社会課題の解決に寄与し、また当社の持続的な企業価値の向上により、雇用機会の創出やダイバーシティを推進することで、持続可能な社会の実現を目指しております。 (1)ガバナンス 当社では、持続可能性の観点から企業価値を向上させるためサステナビリティの推進体制を強化しております。 サステナビリティに関連するリスク及び事業機会に関しては、経営会議やリスクコンプライアンス委員会等で協議され、対応方針及び実行計画等に基づいて審議・監督を行っており、最終的には取締役会が全般の責任と権限を有しております。 (2)戦略 上記のガバナンスの下、現在当社が取り組んでいるサステナビリティの課題は主に人的資本についてとなっております。当社における人材の多様性の確保を含む人材育成及び社内環境整備に関する方針は、以下の通りです。 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 当社では、研修プログラムに加えて、定期的にキャリアアンケートを実施し、習得したいスキル、伸ばしたい能力、活用したい経験、そしてキャリアの志向性を把握する機会を設けており、その結果も含め、管理職研修やコーチング研修等を受けた上長との1on1ミーティングを定期実施しながら、従業員の多様性を活かした成長を支援する仕組みを構築しております。また、キャリア採用により幅広い年代を積極的に雇用したり、技術者を中心に日本国籍に拘らず多国籍の採用を積極的に行ったりすることでダイバーシティを推進しております。そして、テレワークとオフィスワークのハイブリッドワークやフレックス勤務により、働きやすい環境づくりを行っております。 (3)リスク管理 当社において、全社的なリスク管理はリスクコンプライアンス委員会において行っております。リスクコンプライアンス委員会では具体的なリスクを想定、分類し、有事に備えて迅速かつ適切な情報伝達をはじめとする緊急体制を整備しております。 (4)指標及び目標 当社において、人材の多様性の確保を含む人材の育成のための指標と実績は下表の通りとなります。なお、本報告書提出日現在においては、当該指標についての目標は設定しておりません。 人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた実績 2024年8月31日現在 指標 実績(当事業年度) 従業員に占める女性の割合 31.4 従業員に占める外国籍者の割合 11.8 男性の育児休業取得率 50.0

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0865700103609.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約239文字

2 【主要な設備の状況】 2024年8月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 附属設備 工具、器具 及び備品 ソフトウエア 商標権 合計 本社 (東京都港区) 本社設備 3,072 4,453 308,157 169 315,852 102(7) (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.本社は建物を賃借しており、その年間賃借料は36,402千円であります。 3.従業員数の( )は派遣社員を外書きしております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約366文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題と認識しており、将来の事業展開や経営基盤の強化に関わる内部留保を確保しつつ、財政状態及び経営成績並びに経営全般を総合的に判断し、利益配当を行っていく方針であります。 今後は、業績や配当性向、将来的な成長戦略などを総合的に勘案して決定していく方針ですが、現時点において配当実施の可能性及びその実施時期については未定であります。内部留保資金につきましては、収益力強化や事業基盤整備のための投資や今後の成長に資する人員の採用等に有効活用していく所存であります。 なお、当社は、剰余金の配当を行う場合には、年1回の剰余金の配当を期末に行うことを基本としており、期末配当の決定機関は株主総会であります。また、当社は中間配当を取締役会決議で行うことができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7224文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コ-ポレ-ト・ガバナンスの基本的な考え方を企業価値の安定的な増大と株主重視の立場に立って経営の健全性の確保と透明性を高めることであると認識しております。そのために、財務の健全性を追求すること、迅速且つ適切な情報開示を実施すること、取締役及び監査役がそれぞれ独立性を保ち業務執行及び監査責任を果たすことを経営の最重要方針としております。また、コ-ポレ-ト・ガバナンスの効果を上げるため、内部統制システム及び管理部門の強化を推進し、徹底したコンプライアンス重視の意識の強化とその定着を全社的に推進してまいります。 ② 企業統治の体制及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社は強い法的権限を有する監査役が独立した立場から取締役の職務執行を監査する体制が、経営の効率性と健全性を確保するのに有効であると判断し監査役制度を採用しており、以下の体制により経営の運営、法令及び定款の適合の確認を行っております。 当社のコ-ポレ-ト・ガバナンスの体制の概要は以下のとおりであります。 イ 取締役会 取締役会は、常勤の取締役2名と非常勤取締役1名で構成されております。取締役会は、原則として毎月1回定期的に開催し、経営の最高意思決定機関として、重要な経営事項の審議及び意思決定を行います。また、迅速な意思決定が必要な課題が生じた場合には、適宜、臨時取締役会を開催することになっております。取締役会には、監査役が毎回出席し取締役の業務執行の状況の監査を行っております。なお、取締役会は、代表取締役社長石井智宏を議長とし、「(2)役員の状況①役員一覧」に記載の取締役で構成されております。(代表取締役社長石井智宏、取締役加藤建嗣、社外取締役安達俊久) ロ 監査役及び監査役会 監査役会は、常勤監査役1名と非常勤監査役2名で構成されております。監査役会は、原則として毎月1回定期的な開催に加え、重要な事項等が発生した場合、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。監査役会では、法令、定款及び当社監査役監査規程に基づき取締役会の意思決定の適法性について意見交換されるほか、常勤監査役からの取締役等の業務執行状況の報告を行い、監査役会としての意見を協議・決定しております。また、監査役は定時取締役会並びに臨時取締役会及び戦略決定会議といった重要な会議に常時出席しており、取締役の業務執行について適宜意見を述べ、業務執行の全般にわたって監査を実施しております。 監査役監査は、常勤監査役を中心に年度監査計画に基づき実施しており、監査等を通じて発見された事項等については、監査役会において協議されており、取締役会に対する監査指摘事項の提出がされております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約627文字

(6) 【大株主の状況】 2024年8月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) テクマトリックス株式会社 東京都港区港南1丁目2番70号 1,717,524 29.26 阮 明徳 神奈川県横浜市鶴見区 402,000 6.84 グローバル・イノベーション・ファンドⅢ 神奈川県川崎市中原区上小田中4丁目1-1 366,228 6.24 トランス・コスモス株式会社 東京都渋谷区東1丁目2番20号 366,228 6.24 長澤 信治 富山県小矢部市 351,800 5.99 三菱UFJキャピタル5号投資事業有限責任組合 東京都中央区日本橋2丁目3番4号 269,956 4.59 石井 智宏 千葉県市川市 181,028 3.08 徳山 教助 兵庫県神戸市北区 180,000 3.06 大和証券株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目9番1号 76,000 1.29 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 73,475 1.25 3,984,239 67.88 (注) 1.持株比率は小数点第2位未満を切り捨てて表示しております。 2.当社は自己株式株を保有していますが、上記大株主からは除いています。 3.前事業年度末現在主要株主であったラン・ホアンは、当事業年度末では主要株主ではなくなり、テクマトリックス株式会社が新たに主要株主となりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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