ドリームベッド株式会社

証券コード: 7791 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-29
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

マットレス、ベッドフレーム、ソファ、寝装品などのデザイン開発・製造・販売を行う企業です。自社ブランド(ドリームベッド、ウォーターワールド)と海外提携ブランド(Serta、ligne roset、ruf)を展開し、家具販売店、商業施設、ショールーム、ハウスメーカーなど多岐なチャネルで展開しています。

主な事業領域

マットレスやソファ等の寝具・インテリア製品の設計開発、製造、およびマルチブランド戦略に基づく多様な販路への展開。

主な製品・サービス

  • マットレス
  • ベッドフレーム
  • ソファ
  • 寝装品(枕・布団類)

ビジネスモデル

自社および海外提携ブランドの製品を、独自の生産体制と技術力を背景に、B2B(家具販売店・商業施設等)およびB2C(ショップ・ショールーム)の多層的なチャネルで展開し、ブランド価値と品質を両立させるモデル。

セグメント・事業構成

ホームファニシング事業(単一セグメント)

戦略・方向性

マルチブランド戦略の強化、販売チャネルの拡大(特にショールームや海外)、生産技術・能力の向上、およびサステナビリティ経営への取り組み。2031年までの長期ビジョンに向けた「Dreambed2025 Change & Challenge Plan」を推進。

強みとして読み取れる点

  • 独自の高い製造技術と特許取得済みの製品開発
  • Serta等の有力な海外ブランドの独占販売権保有
  • 家具販売店から商業施設まで幅広い販路への展開力
  • 自社工場による高品質な生産体制

課題として読み取れる点

  • 原材料高騰やコスト増への対応
  • 競合激化する市場での差別化
  • ショールーム・ECなどデジタル/直販の強化
  • 人材確保と育成、物流効率の向上

確認ポイント

  • 新工場稼働による生産能力・効率の向上
  • 海外展開に向けたマーケワーク調査の結果
  • マルチブランド戦略によるブランド価値の浸透度
  • サステナビリティ経営への取り組みの進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、販売チャネル、強み、課題、将来戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

国内景気や個人消費の動向、家具業界における競争激化、ホテル需要の変動による影響。特に重要な海外ブランド(Serta等)とのライセンス契約解消や条件変更による経営への影響、製品品質不備によるリコールやブランド毀損、知的財産権侵害リスク、原材料調達コストの高騰や供給遅延、為替変動の影響、物流・エネルギー価格の上昇、人材確保の困難さ、情報セキュリティ上のリスク、および財務制限条項付き借入金への抵触リスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ドリームベッドは、独自の製造技術と強力な海外提携ブランドを組み合わせたマルチブランド戦略で強固な基盤を持つ。中長期的な課題としてコスト増への対応と人材確保があるが、明確な中期経営計画に基づき、販売チャネルの拡充と生産能力の向上を通じて成長を目指す。

成長方針

マルチブランド戦略(Serta, ligne roset等)の強化、販売チャネルの多角化(ECモール出店、ショールーム拡充)、生産技術・品質管理体制の高度化、およびSDGs対応製品の開発を通じた市場シェア拡大。

資本政策

配当性向30%以上を基本とした継続的配当と、業績拡大に応じた増配。内部留保による自己資本比率の向上、および新工場やショールーム展開等の戦略投資、人的資本への投資をバランスよく実施。

リスク対応方針

原材料高騰や物流コスト増への対策として価格転嫁を実施。複数拠点での在庫管理と提携ブランドとの強固な関係維持によるリスク分散。コンプライアンス体制の強化と情報セキュリティの徹底、および人材確保・育成に向けたSDGs宣言に基づく人的資本投資。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ドリームベッドは、独自開発のポケットコイル技術やライセンス契約に基づく強力なマルチブランド戦略を武器に、国内市場での地位を確立。新工場の建設とショールーム展開により生産能力と顧客接点を拡大しており、スリープテックとの連携やリサイクルシステムの構築など、持続可能な成長に向けた投資を行っている。

設備投資の方向性

新工場(八千代第一工場)の増改築および縫製完成棟の建設、ショールームの新設・リニューアルへの投資。生産能力の拡大と販売拠点の強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

商品企画部による定期的な新作開発(年2回)、OEM商品の共同開発、ライセンス製品の日本仕様への最適化。特にスリープテックとの連携や独自技術を用いた寝心地の追求に注力。

投資・変化テーマ

  • 生産能力の拡大
  • マルチブランド戦略
  • ショールーム展開
  • スリープテック連携

関連キーワード

  • ポケットコイル技術
  • 独自開発機械
  • 品質管理(TQC)
  • ライセンス生産
  • リサイクルシステム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-29

財務情報

業績

売上高

98.35億円
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売上高
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営業利益

4.27億円
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経常利益

4.59億円
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税引前利益

6.21億円
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当期利益

4.42億円
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財政状態・流動性

総資産

96.46億円
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株主資本

40.54億円
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現金及び現金同等物

4.92億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+4.91億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約5402文字

3【事業の内容】 当社は、マットレス、ベッドフレーム、ソファ、寝装品(枕・布団類)等のデザイン開発、製造、販売を主たる事業としております。自社ブランド製品と海外提携ブランド製品を自社工場及び協力工場で製造して、「家具販売店向け」と「商業施設向け」を主要な販売チャネルとして営業展開をしております。 また、八千代第一工場(マットレス)、八千代第二工場(ベッドフレーム)、千代田工場(ソファ)、あさひ工場(寝装品)という生産体制を構築し、これらの製品及び商品の製造と販売によって、「快適で美しいくらし」を提供することを通して、企業価値の向上を図っております。 当社は、ホームファニシング事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 (1)各販売経路について 当社の販売経路は以下のとおりであります。 (家具販売店向け) 「家具販売店向け」では、全国の家具販売店に対して販売しております。一般消費者には家具販売店を通じて購入していただきます。当社が取引をしている家具販売店は長年の取引をしている先が多く、取引を通じて信頼関係をさらに深耕するとともに、新規取引先の開拓にも注力しております。単なるモノの販売にとどまらず、一般家庭を対象とした商品を卸販売するとともに、家具販売店ごとに、商品の販売コンセプトに対応した売り場のプロデュースを含め、きめ細やかな支援をしております。 (商業施設向け) 「商業施設向け」では、全国のホテル等の宿泊施設に対し直接販売しております。主要都市やリゾート地で展開する大型ホテルから宿泊特化型などの比較的小規模のホテルなどあらゆる取引先及び消費者のニーズを実現すべく、ホテルや商業空間のベッド・インテリアについて企画段階から参加し提案から施工までプロジェクト全体をプロデュースしております。ラグジュアリーホテルでの採用実績も積み重ねております。 (ショップ/ショールーム) 「ショップ/ショールーム」には、「リーン・ロゼショップ」とショールームの2つがあります。「リーン・ロゼショップ」は、東京都に3店舗(港区六本木、中央区銀座、新宿区新宿)、大阪府に1店舗(大阪市中央区)、福岡県に1店舗(福岡市博多区)展開しており、来店した一般消費者への直接販売をしております。ショールームでは、広島県(広島市西区)、東京都(渋谷区渋谷)、大阪府(大阪市中央区)、愛知県(名古屋市中区)に開設している当社ショールームに来店した一般消費者に家具販売店、百貨店、ハウスメーカー、または専門の業者を通じて販売しております。 (ハウスメーカー向け) 「ハウスメーカー向け」では、ハウスメーカーが主催した催事に来場した一般消費者にハウスメーカーを通じて販売しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1351文字

2.中長期的な会社の経営戦略 当社が事業内容とするベッド・リビングソファ・インテリア用品等の業界においては、少子高齢化・人口減少に伴い、新規・買替え需要の顧客獲得をかけた競争が激化しており、さらに製造小売業(SPA)の台頭も加わり、持続的発展のため、より一層の競争力強化の施策を進めていくことが必要となっております。 そのため当社は将来の需要増に備えた生産能力の増強、デジタルマーケティング等の継続的投資及びノウハウの蓄積、東京ショールームリニューアル、リーン・ロゼ福岡及び名古屋ショールームの新設、ECモールへの出店等の各取組みにより、経営基盤の強化を着実に進展させてまいりました。 当社は、原材料の高騰、コロナ禍における売上減少(特に商業施設向けの販売停滞)、生産能力増強による償却費等将来に向けた費用増により利益減少となりましたが、今後はコロナ終息に伴うインバウンド需要の回復見通し、2025年大阪万博に伴う宿泊需要増への期待、高付加価値商品を求める消費者動向の多様化、眠りの質への関心の高まり等の市場環境の好転から、今後の方向性として、コロナ以前の利益水準への回復と、多様な顧客ニーズに応える商品展開でさらなる成長路線を目指すものです。 このような市場環境下において、以下の業界ポジションから当社の強みを活かしたビジネスモデルを展開してまいります。 ①主要ブランドの業界におけるポジション 当社は中価格帯から高価格帯の幅広いマルチブランド商品層を保有する、業界内でも特徴的な企業であり、主要ブランドの業界におけるポジションは次のとおりであります。今後現有ブランドのさらなる市場シェア拡大とともに新たなブランド発掘にも取り組んでまいります。 ②当社の強みとビジネスモデル 当社の強みは幅広いマルチブランド商品層を保有しているところにあり、そのマルチブランドによる幅広い商品層を核に、商業施設向けと一般消費者向けの相乗効果で売上・利益の極大化を図るというビジネスモデルを展開してまいります。 ③中期経営計画「Dreambed2025 Change & Challenge Plan」 当社は長期ビジョンとして2031年までに空環創造宣言企業としての完成を目指し、そこからバックキャストして、このたび2023年度~2025年度(2024年3月期~2026年3月期)までの3年間を対象とした中期経営計画「Dreambed2025 Change & Challenge Plan」を2023年5月11日に公表いたしました。 企業ミッションである空環創造宣言の完成に向け、変革と挑戦に着手し基盤整備を行ってまいります。 3.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2268文字

4.優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 これまで売上拡大施策として、(1)「Serta(サータ)」のブランディング戦略、(2)ドリームブランド及び他の海外ブランドの拡販、(3)ショールームの活用、(4)スリープテック及び製品開発への取組み、(5)商業施設向けの営業施策の強化、並びに基礎強化施策として、(6)人材の確保及び育成、(7)物流効率の向上、(8)SDGsへの取組み、を推進してまいりました。 その結果、主力「Serta(サータ)」ブランドの継続的な強化、ドリームベッドブランドの再構築、ショップ/ショールームのさらなる展開、並びに総合的な人事政策の実現が課題であると認識しております。 従い、これら課題に対して中期経営計画「Dreambed2025 Change & Challenge Plan」に基づき、次のとおり成長施策として①~③を、基盤整備施策として④~⑤に重点的に対処してまいります。 ①マルチブランド戦略の強化拡大 ②販売チャネルの強化拡大 ③生産技術・能力・機能の拡充 ④戦略遂行を支える財務・投資戦略 ⑤ES(Employee Satisfaction)・エンゲージメント向上・サステナビリティ経営の実現 (1) マルチブランド戦略の強化拡大 当社の強みはサータの独占販売権を保有し、マルチブランドによる幅広い商品を販売し、それを高い技術力、製造力で支えているところにあります。従い、マルチブランド戦略の強化と拡大により、サータの売上伸長、その他ブランドの再構築、また新たなブランド発掘に取り組むことで売上拡大を図ります。 具体的には、製品戦略とプロモーション戦略に分けて次のとおりです。 製品戦略として、ラグジュアリーホテルとのコラボレーション企画マットレスの販売、他社にないフルオーダーマットレスの開発、自社ブランドをもっての海外展開、リーン・ロゼブランドにおけるジャパンフィットしたモデルの市場投入、にそれぞれ取り組むものです。 またプロモーション戦略として、デジタルマーケティングによるSNS、テレビ等の継続的展開、CRM(顧客関連管理)強化による購入後のリレーション向上でBtoBtoCの構築、ラストワンマイルまでのロジスティクス機能の充実、にそれぞれ注力してまいります。 (2) 販売チャネルの強化拡大 東京ショールーム移転に伴う東京営業拠点の設置により、家具販売店とのリレーションのさらなる構築とともに、営業拠点を集約のうえ首都圏の営業機能を強化する一方で、海外展開にも着手することで、売上拡大を図ります。 具体的には、現在首都圏にある各営業所、商業施設向け販売を担うコントラクト事業部門、及びハウスメーカー向け販売を担うハウジング営業部門を東京ショールームと統合のうえ、東京営業拠点を設置し、それぞれの販売営業力を活かしたシナジー効果を創出します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7587文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項の記載については、有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 (1) 経営成績等の状況の概要 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態の状況 (資産) 当事業年度末における流動資産は4,039,107千円となり、前事業年度末に比べ304,965千円減少いたしました。これは主に現金及び預金の減少556,812千円等によるものであります。現金及び預金の減少の主な要因は八千代第一工場の新設及び増改築に1,681,016千円を充当したことであります。一方で、その他の増加154,779千円がありました。これは主に未収消費税等の増加141,698千円によるものであります。また、固定資産は5,607,249千円となり、前事業年度末に比べ1,690,961千円増加いたしました。これは主に建物(純額)の増加1,348,154千円、機械及び装置(純額)の増加121,213千円及び構築物(純額)の増加112,582千円等によるものであります。なお、建物は1,392,521千円、機械及び装置は192,152千円、構築物は123,927千円が八千代第一工場の新設及び増改築に係る増加であります。一方で、ソフトウエアの減少18,740千円がありました。ソフトウエアの減少は減価償却によるものであります。 この結果、総資産は9,646,356千円となり、前事業年度末に比べ1,385,996千円増加いたしました。 (負債) 当事業年度末における流動負債は4,175,390千円となり、前事業年度末に比べ456,230千円増加いたしました。これは主に短期借入金の増加460,000千円等によるものであります。また、固定負債は1,420,499千円となり、前事業年度末に比べ681,873千円増加いたしました。これは主に長期借入金の増加660,000千円等によるものであります。長期借入金の増加は八千代第一工場の新設及び増改築に係る資金調達として1,000,000千円のシンジケートローンによる借入を実行したことによるものであります。 この結果、負債合計は5,595,890千円となり、前事業年度末に比べ1,138,103千円増加いたしました。 (純資産) 当事業年度末における純資産合計は4,050,466千円となり、前事業年度末に比べ247,892千円増加いたしました。これは主に当期純利益442,133千円を計上したものの、前事業年度決算に係る期末配当及び当事業年度の中間配当の実施165,340千円、自己株式の取得37,133千円により減少したこと等によるものであります。 この結果、自己資本比率は42.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約76文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。 (持分法損益等) 当社は関連会社を有していないため、該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5754文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると判断している主要なリスクは、以下のとおりであります。 また、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に当社の経営成績等の状況に与える影響につきましては、合理的に予見することが困難であるため、記載しておりません。 なお、文中の将来に関する事項の記載については、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであり、当社の事業に関連するすべてのリスクを全て網羅するものではありません。 当社は、リスク・コンプライアンス委員会を定期的に開催して、企業活動に関して抽出されたリスクとその対応策を策定するとともに、法規制等の定期的なモニタリングを実施して、その検証・評価を行っております。また、事業継続計画を定め、初動対応、安全確保と事業の早期復旧・継続のための体制の構築・整備に尽力しております。 1.国内景気及び個人消費の動向について 当社が営むホームファニシング事業は、家具・インテリア業界を主たる販売先としており、同事業による売上高は、国内景気や個人消費の動向の影響を受けやすい傾向にあります。企業活動の停滞、雇用情勢の悪化、個人消費の低迷等により、市場の需要が減少した場合には、売上高の減少、販売価格の下落等による利益の減少等の可能性があります。 当社は、マルチブランド戦略により多様な消費者のニーズを捉えた付加価値の高い製品・サービスを提供してまいります。さらに、海外市場の展開に向けた調査を行ってまいります。 2.競争激化について 当社は、家具販売店を主要顧客として事業を展開しております。家具・インテリア業界では販売ルートが多様化しており、競争激化により市場環境は一層厳しさを増しております。 当社は、自社製造にこだわった製品を供給することによって質的な差別化を図るとともに、家具販売店内におけるインショップ(Serta Sleep Site)による発信や、ショップ・ショールームの新たな出店、ECモールへの顧客訴求商品の展開等、販売チャネルの強化を図ってまいります。 3.ホテル業界の動向について 当社では、ホテル向けの売上高を「商業施設向け」に分類しており、ホテルの新規及びリニューアル案件の獲得に注力しております。 ホテル業界は旅行需要や訪日外国人の動向に左右されることから、当社のホテル向け新規及びリニューアル案件の受注獲得に対して、注文の中止や先送りなどの影響を与える可能性があります。そのため、設計・デザイン事務所等を介した商業施設向け需要開拓、周辺家具等への商材拡大と営業・提案力強化により、リスク分散を図っております。 4.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 1950年に創業した当社のルーツは、戦後の社会奉仕事業にあります。 当社は「夢をはぐくむひとりひとりに、快適で美しいくらしを提供します」の基本理念のもと、お客様のニーズに応えられる新たな「空環(空間と環境)」創りに取り組んでまいりました。 2021年6月に東証市場第二部(現スタンダード市場)へ上場し社会的責任を果たすべく、①快適で美しい暮らしの提供、②環境への配慮、③地域と社会への貢献、④公正かつ適切な経営の実現、⑤働きやすい組織づくり、を同年12月にSDGs宣言として掲げました。 なかでも②環境への配慮に対してはTCFDフレームワークに基づき、気候変動問題の他、持続可能な社会の実現に向け取り組んでおります。 (1)ガバナンス 当社はサステナビリティ委員会を設置し、代表取締役社長を委員長とし、事務局として経営企画部内にサステナビリティ室を設けております。2021年12月に掲げましたSDGs宣言にそれぞれ数値目標を設定し、今後も持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 [リスクと機会についての取締役会による監視体制] サステナビリティ委員会委員長のほか、当社の取締役及び代表取締役社長が指名する執行役員を構成員として、常勤監査役及び社外役員はオブザーバーとして出席できるものとし、四半期に1回開催しております。その内容は定期に担当取締役より取締役会へ報告しております。 [リスクと機会を評価管理する上での経営の役割] 当社が認識するリスクにおいて、そのリスクと評価を管理していくことが当社経営の役割と考えております。例えば異常気象による災害に対しては、新工場建設に伴う河川氾濫防止のため工場地下の貯水槽への一時貯水体制を取っております。さらにマットレス廃棄やCO2問題等に対しては、リサイクル回収の事業化やCO2削減のための物流効率の向上での対応を図っております。 (2)リスク管理 [気候関連リスクの識別・評価プロセス] 各事業部よりリスク及び機会をリスク・コンプライアンス委員会及びサステナビリティ委員会へそれぞれ報告し、両委員会のなかで気候関連リスクを識別し、当社戦略への影響等を評価しております。 [気候関連リスクの管理プロセス] 両委員会で識別・評価された結果をもって、具体的取組みをリスク・コンプライアンス委員会の所管である総務部、並びにサステナビリティ委員会の所管である経営企画部サステナビリティ室より各事業部へ指示し、また両委員会へ報告するという循環でもって管理しております。 [気候関連リスクに対する総合的リスクへの統合プロセス] 代表取締役社長を委員長とする両委員会が情報を共有し協働することで、気候関連リスクを識別・評価し、担当取締役によりその状況を取締役会へ報告しております。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1679文字

6【研究開発活動】 当社の研究開発活動は、年2回の展示会(5月、11月)及びドリーム会(取引先共栄会であり、7月に総会を実施)に向けた新商品の開発、大型ボランタリーチェーンに向けたOEM商品の開発及びライセンス生産品の日本仕様への変更の3つに区分されます。 当社は、商品開発の専門部署である商品企画部を有しており、デザイン設計担当者5名、知財・技術担当者1名、市場調査担当5名の体制でデザインの原案作成から最終の商品の仕上がりのチェックまで、単一の部署で行っております。今後も、当社の有する知的財産権の保護、他社の有する知的財産権の侵害未然防止について取り組んでいくとともに、市場に選ばれる魅力的な商品を生み出し続けるべく研究開発活動に注力してまいります。 なお、当社は、ホームファニシング事業の単一セグメントでありますので、セグメント別の記載を省略しています。 当事業年度における研究開発費の総額は、 66,163 千円となりました。 主な研究開発活動を下記に記載しております。 (1)展示会及びドリーム会向け商品開発(定期開発) ①展示会向け 開発課所属のデザイナーが決められた試作数の枠に対して5倍から10倍のスケッチ案を出し、その中から選ばれた商品を試作品として製作しております。商品企画部内で複数回の内見会及び、営業社員向け内見会を経て最終的に選抜された試作品を、展示会に出展します。 なお、設計・品質・構成パーツ等の調達資材及び調達取引先については協力工場と連携しコストやクオリティを協議します。デザイン及び機能、商品名については、特許、商標、意匠等、知的財産権に関する検討、調整を実施しています。 そして展示会にて、取引先からいただいた評価をもとに、量産に対する最終の採用・不採用を商品企画部にて決定しています。量産化に際しては、あらためて知的財産権チェックを行っています。 商品の本格リリースまでに複数の段階を経ることで、採用可能性の低い商品については早期に不採用にし、より採用可能性の高い商品をリリースするよう取り組んでおります。 5月の展示会では、ベッドフレーム8台、マットレス8種類のリリースを決定いたしました。 11月の展示会では、ベッドフレーム6台、マットレス4種類、その他(※)2種類のリリースを決定いたしました。 (※)その他は、ベッドフレーム、マットレス以外の寝装品、ナイトテーブル等の家具、生地やクッション等が該当します。 ②ドリーム会(取引先共栄会)向け 当社は、ドリーム会に加盟いただいている取引先に対して、ドリーム会加盟取引先限定のベッドフレーム、マットレスを開発することにより競争力アップのサポートを行っております。開発する商品は、主に既存の売れ筋商品のデザインに沿った値ごろ感のある商品を意識しております。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1107文字

2【主要な設備の状況】 当社は、国内に4ヶ所の工場を運営しております。 また、国内に9ヶ所の営業所、9ヶ所のショップ・ショールーム及び、3ヶ所の流通センターを設けております。 なお、当社はホームファニシング事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 2023年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (広島市西区等) 本社設備 134,408 86,756 (156,543.47) 3,797 67,977 292,940 81 (18) 八千代第一工場 (広島県安芸高田市) 生産設備 1,507,545 463,517 1,141,980 (34,160.77) 43,947 3,156,992 83 (15) 八千代第二工場 (広島県安芸高田市) 生産設備 31,999 17,792 159,005 (15,167.00) 3,295 212,092 19 (8) 千代田工場 (広島県山県郡北広島町) 生産設備 38,466 4,118 186,474 (9,509.32) 2,847 231,907 29 (4) あさひ工場 (広島市安佐北区) 生産設備 10,848 8,043 124,620 (2,102.04) 764 144,277 (18) 北関東営業所ほか 計 9ヶ所 ※3 営業所設備 2,024 (-) 2,024 90 (77) リーン・ロゼ銀座ほか 計 9ヶ所 ※4 販売設備 展示設備 155,294 (-) 2,424 157,719 40 (23) 千代田流通センターほか 計 3ヶ所 ※5 物流設備 104,203 1,052 415,851 (15,146.93) 3,767 524,874 23 (10) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及びソフトウエアの合計であります。 2.従業員数は当社では正社員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、嘱託、契約社員、人材会社からの派遣社員を含む。)は、( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 3.北関東営業所を除く計8ヶ所は賃借物件であり、年間賃借料は28,824千円であります。 4.広島ショールームを除く8ヵ所は賃借物件であり、年間賃借料は215,262千円であります。 5.千代田流通センターが使用する倉庫は賃借物件であり、年間賃借料は10,358千円であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約476文字

3【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続して実施していくことを基本方針としております。 当社は、年2回の剰余金の配当を行うことができる旨、定款に定めており、中間配当については、9月30日を基準日として取締役会の決議により、また、期末配当については、3月31日を基準日として株主総会の決議によって行うことができることとしております。 上記方針に基づき当事業年度の配当につきましては、中間配当金について1株につき15円、期末配当金について1株につき15円となりました。 内部留保資金につきましては、長期展望に立った新規商品の開発活動及び経営体質の強化・効率化等さらなる経営革新のために、効果的な投資を行ってまいりたいと考えております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2022年11月9日 取締役会決議 61,519 15 2023年6月29日 定時株主総会決議 61,519 15

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約843文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2023年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 371 ( 173 ) 39.2 12.1 4,328,104 事業部門の名称 従業員数(人) 営業統括本部 138 (101) 事業企画統括本部 79 ( 23) 生産本部 127 ( 42) 管理本部他 27 ( 7) 合計 371 ( 173 ) (注)1.従業員数は当社では正社員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、嘱託、契約社員、人材会社からの派遣社員を含む。)は、( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおりますが、臨時雇用者の給与は含んでおりません。 3.当社は、ホームファニシング事業の単一セグメントであるため、事業部門別に記載しております。 (2)労働組合の状況 当社の労働組合は、結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (3)管理職に占める女性従業員の割合、男性従業員の育児休業取得率及び従業員の男女の賃金の差異 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性従業員の割合(%) (注)1. 男性従業員の育児休業取得率(%) (注)2. 従業員の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全従業員 うち正規雇用 従業員 うちパート・有期従業員 30.0 62.2 68.4 51.3 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 有価証券報告書(通常方式)_20230626135917

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7787文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業経営を継続していく上で、コーポレート・ガバナンスの充実が重要であると認識しており、企業理念(基本理念及び経営方針)を実践して企業価値を高めるとともに、健全な経営管理体制の下で、適時・適正な情報開示により、企業経営の透明性を確保することによって、コンプライアンス経営を積極的に推進してまいります。 さらに、遵法活動及び企業倫理の観点から、役員及び従業員一人ひとりが企業活動を行う上で、企業行動のあり方を「行動規範」として位置づけ、企業行動のための基本としております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会設置会社であり、監査役会設置会社であります。 以下の組織・体制により、コーポレート・ガバナンスの実効性を確保できるものと考えており、現在の体制を採用しております。 a.取締役会 取締役会は、取締役7名で構成され、うち2名を社外取締役とすることで、経営に社外の多様な視点を取り入れております。取締役会は、毎月1回開催する定例の取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営全般及び業績の進捗状況の報告、経営の重要な意思決定を行っております。 取締役は、取締役会議長である代表取締役社長及び業務執行取締役の4名に加えて、社外取締役の2名が、それぞれの経験と見識並びに当社から独立した社外の視点から、職務を遂行しております。 b.監査役会 監査役会は、常勤監査役1名と、高い専門性(税務、法務等)を有する社外監査役2名で構成されており、各監査役は、取締役会における質疑が活発に行われているか否か、ガバナンス関係や重要な経営方針について審議が時間を掛けて十分に行われているか、適切に運用されているか再確認するため取締役会へ出席しております。 さらに、独立性を有する社外取締役及び代表取締役社長直轄の独立機関である内部監査室と連携することで経営に対する監査・監督機能が十分に機能するものと考え、当該体制を採用しております。また、監査役会は、会計監査人と定期的に協議を行い、連携しております。 監査役会は、原則月1回 開催される定例の監査役会に加え、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。常勤監査役である加藤久明が議長となり、相互に職務の状況について報告を行うことにより、監査業務の共有化を行っております。 c.内部監査室 内部監査室は、経営目標の効率的な達成に役立つことを目的として、合法性と合理性の観点から公正かつ独立した立場で、経営諸活動の遂行状況を検討・評価し、これに基づいて意見を述べ、助言・勧告を行い、経営諸活動の支援を行っております。 内部監査室長他2名で業務活動全般に及ぶ内部監査を実施しております。 d.…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1948文字

5【経営上の重要な契約等】 当社が技術援助等を受けているライセンス契約は下記のとおりです。 ①Serta Simmons Bedding,LLC 国名 アメリカ合衆国 主な契約内容 日本国内における同社ブランドのマットレスの製造、販売及び商標等の使用許諾に関する独占的ライセンス契約 契約締結日 1978年12月28日 契約期間 2020年1月1日~2024年12月31日(左記期間中の基準売上高を達成している場合、更に5年間自動更新) ロイヤリティ 同社ブランド製品の販売実績に応じた料率を乗じた金額、もしくは販売計画金額に一定率を乗じた金額を最低金額として支払っております。 その他 広告費用について、年間の販売計画金額に一定率を乗じた金額、もしくは一定の最低金額を支出することが定められております。 ②ROSET S.A. 国名 フランス共和国 主な契約内容 日本国内における同社ブランドの椅子、肘掛け椅子及びソファの製造、販売及び商標等の使用許諾に関する独占的ライセンス契約 契約締結日 ソファ:1981年5月25日 家具:1997年5月6日 契約期間 ソファ:2022年5月25日~2023年5月24日(1年ごとに自動更新) 家具:2022年5月6日~2023年5月5日(1年ごとに自動更新) ロイヤリティ 同社ブランド製品の販売実績に一定率を乗じた金額、もしくは一定額を最低金額として支払っております。 その他 ③RUF-BETT INTERNATIONAL GMBH & CO.KG 国名 ドイツ連邦共和国 主な契約内容 日本国内における同社ブランドの各種ベッド、マットレス、付属品家具、ランプ、テーブル、カットボード等の一部の製造、販売に加え、商標の使用許諾や同社の有する技術面での協力関係を構築すること等を目的とした独占的ライセンス契約 契約締結日 (発効日) 2007年8月1日 契約期間 2022年8月1日~2023年7月31日(1年ごとに自動更新) ロイヤリティ 同社ブランド製品の販売実績に一定率を乗じた金額、もしくは一定額を最低金額として支払っております。 その他 (注)1.上記は当事業年度末現在における契約に基づく内容を表示しております。 2.上記契約の解除事由は個々の契約により異なりますが、概ねその基本的な規定事項としては、破産、解散、差押え、仮差押え、仮処分、会社更生、債務不履行、契約不履行、機密保持義務違反、反社会的勢力取引にあたる等に該当する場合となっております。 当社が締結している資金調達に関する契約 相手方の名称 契約締結日 契約期間 内容 株式会社広島銀行 (兼エージェント) 株式会社もみじ銀行 株式会社商工組合中央金庫 2019年3月28日 2019年4月1日から2024年3月31日まで 借入金額:1,700,000千円 適用利率:0.…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約533文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ドリームベッド従業員持株会 広島市西区己斐本町三丁目12番39号 380,285 9.27 ブルーインベストメント投資事業有限責任組合 広島市中区銀山町3番1号 346,600 8.45 渡辺 靖子 広島市西区 265,000 6.46 三宅 尚子 東京都文京区 265,000 6.46 株式会社広島銀行 広島市中区紙屋町一丁目3番8号 204,040 4.97 株式会社もみじ銀行 広島市中区胡町1番24号 204,040 4.97 小出 克己 山口県岩国市 148,000 3.61 株式会社商工組合中央金庫 東京都中央区八重洲二丁目10番17号 131,940 3.22 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 128,600 3.14 株式会社SBI証券 東京都港区六本木一丁目6番1号 128,300 3.13 2,201,805 53.69 (注)前事業年度末において主要株主であったドリームベッド従業員持株会は、当事業年度末現在では主要株主ではなくなりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R4TU 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

投資判断を行う場合は、必ずEDINETの原文、有価証券報告書、決算短信、 会社公表資料などをご確認ください。

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