株式会社スポーツフィールド

証券コード: 7080 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2020-03-26
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スポーツ人財(体育会学生や過去にスポーツ経験のある社会人、プロ・アマチュアアスリート)に特化した採用支援事業を展開。新卒向けイベント事業、新卒・中途向け人財紹介事業を通じて、スポーツ人財と企業をマッチングさせ、個々の人財の成長を促す「人財メーカー」として、独自の強みを持つ。

主な事業領域

スポーツ人財に特化した新卒・中途の採用支援事業。イベント開催によるマッチングと、個別のキャリア相談を通じた人財紹介を行う。

主な製品・サービス

  • 新卒向けイベント事業
  • 新卒向け人財紹介事業
  • 既卒向け人財紹介事業

ビジネスモデル

スポーツ人財と企業をマッチングさせることで、イベント参加や成約に至るまでのサポートを提供。独自の「One to One」のサービスにより、信頼関係を構築し、人財の成長を促すモデル。

セグメント・事業構成

スポーツ人財採用支援事業(単一セグメント)

戦略・方向性

優秀な従業員の採用・育成、自社サービスの強化、認知度向上、組織管理体制の強化。特に、スポーツ人財の強み(戦略的思考、目標達成力等)を企業に理解してもらうための啓蒙活動も行う。

強みとして読み取れる点

  • スポーツ人財への特化
  • One to Oneのきめ細やかな対応による信頼関係
  • 独自の「人財メーカー」としての価値提供
  • 高い認知度を持つ「スポナビ」ブランド

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスによるイベント開催の自粛・縮小への対応
  • 体育会学生の登録数確保

確認ポイント

  • コロナ禍におけるイベント事業の継続性
  • 若年層の労働力不足による採用市場の追い風の継続
  • 「スポナビ」ブランドの認知度向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、経営環境が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主なリスクとして、少子化や部活動縮小に伴うスポーツ人財の確保難、従業員の離職による属人的な信頼関係の毀損、外部データベースへの依存、社会的な評価の変化によるスポーツ人財の価値低下、代表取締役への過度な依存、景気変動や季節性による採用意欲の変動、競合激化やAI等の技術革新による代替可能性、個人情報の漏洩リスク、およびコンプライアンス体制の未熟さがあります。これに対し、情報源の多角化、返金ルールの設定、セキュリティ対策の強化、管理・教育体制の整備といった対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

スポーツ人財に特化したニッチトップ戦略。独自の「スポナビ」ブランドを武器に、若手層への早期アプローチと多角的な集客手法を組み合わせることで、新卒・中途の両面で強固な参入障壁を構築している。成長に向けた投資(拠点拡大、システム強化)と組織管理の高度化を並行して進める戦略が明確。

成長方針

スポーツ人財に特化した「新卒」および「中途」の二極展開。独自のブランド(スポナビ)を活用し、大学・部活動への直接アプローチによる強固なリピート基盤と、SNS/広告を活用した広域リーチを組み合わせたハイブリッド型成長戦略。

資本政策

公募増資による資金調達を行い、設備投資(オフィス拡張)、採用活動、広告宣伝費、および既存の借入金の返済に充当。配当は現時点では行っておらず、成長のための内部留保を優先する方針。

リスク対応方針

人財確保の課題に対し、若手層への早期アプローチ、紹介によるネットワーク拡大、拠点増設、多角的な広告活用で対応。また、ITシステム強化やコンプライアンス体制の整備、情報セキュリティ対策の徹底により運営リスクを低減。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は体育会学生や元プロ選手など「スポーツ人財」に特化した独自のニッチな市場で強固なブランドを確立しており、新卒・中途両方の採用支援を展開。事業拡大に伴う拠点整備への投資を行っており、人材の質と量に関する課題に対し、教育体制の強化やICTシステムの高度化を通じて対応する方針。研究開発は行っておらず、人的資本と独自のネットワークが競争優位性の源泉。

設備投資の方向性

広島オフィスの移転・拡張を含む、事業拡大に伴う拠点の整備と物理的な基盤強化に向けた投資。

研究開発・商品開発

該当事項なし。研究開発活動に関する記載はなし。

投資・変化テーマ

  • 人材マッチング
  • スポーツ人財特化型採用支援
  • 若年層向けキャリア支援
  • 地域拠点拡大

関連キーワード

  • ICT開発
  • SNS広告活用
  • データ管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-01-01 〜 2019-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-03-26

財務情報

業績

売上高

19.18億円
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売上高
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営業利益

1.94億円
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経常利益

1.92億円
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税引前利益

1.92億円
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親会社帰属利益

1.33億円
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財政状態・流動性

総資産

11.06億円
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純資産

4.3億円
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株主資本

4.3億円
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現金及び現金同等物

6.86億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.98億円
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-24,984,000円
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+1.5億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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S100IB07
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2019-01-01 〜 2019-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約11427文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社スポーツフィールド)及び子会社1社(株式会社エスエフプラス)で構成されており、主としてスポーツ人財(※注1)採用支援事業を展開しており、子会社では営業支援事業、人財紹介事業、採用アウトソーシング事業も併せて展開しております。 当社が行っているスポーツ人財採用支援事業は、事業セグメントは単一ですが、新卒事業部門(新卒者向け)と中途事業部門(既卒者向け)とに区分できます。前者は現役体育会学生(※注2)、後者は過去にスポーツ・競技経験のある社会人経験者や引退したプロ・アマチュアアスリートを対象としております。また、事業は大きく(1)新卒者向けの「イベント事業」、(2)新卒者向けの「人財紹介事業」、(3)既卒者向けの「人財紹介事業」に分類されます。これらの事業を通じて、スポーツ人財と、スポーツ人財を採用したい企業とをマッチングさせております。 ※注1:当社は体育会学生や既卒社会人等の求職者、自社の役職員を、人材(Human Resource)ではなく、人財(Human Capital)であると考えております。スポーツ人財は優れたポテンシャルを持つ投資対象であり、社会にとって、お取引先の顧客企業様にとって、また当社にとって財(たから)であるという想いを込めて、当社における正式な表記とさせていただいておりますことから、対外的に発信する情報の中でも、同表記を統一的に用いております。 ※注2:大学が公認している運動部に所属する 学生を指します。 当社の経営理念に掲げる「全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時にスポーツが持つ可能性を様々なフィールドで発揮し個人、法人、地域社会そして日本の発展に貢献すること」の達成を目指しております。スポーツ人財には、就職・転職アドバイザーとして①スポーツ・競技で学んだことを仕事の強みとして活かせるように引き出し整理するなど、スポーツ人財に特化した就職・転職のアドバイスをするとともに、②スポーツ・競技で燃え尽きることなく、就職・転職活動を通じて人生の新しい目的・目標を見つけるサポートをいたします。また、求人企業には、人事コンサルタントとして①スポーツ人財の強みや成長可能性を理解してもらうとともに、②企業が求めている人財を紹介して入社するまでサポートをいたします。具体的な業務としては、スポーツ人財向けには大学訪問などを通じてスポーツ人財へ就職・転職の面談を行い、求人企業向けには採用部門へ訪問して採用計画・募集人財像をヒアリングします。そして、スポーツ人財と求人企業の両社をイベント又は紹介という形で引き合わせ、内定承諾・入社までのサポートを行います。 また、当社の上記事業の大きな特長として、以下の2点が挙げられます。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6165文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営方針 a)経営理念 当社グループは、「全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時にスポーツが持つ可能性を様々なフィールドで発揮し、個人、法人、地域社会そして日本の発展に貢献すること」という経営理念を掲げております。経営理念の一節にある「スポーツの可能性を様々なフィールドで発揮し」を社名の由来としており、当社がスポーツ自体の価値や可能性を高め、競技以外の様々なフィールドで発揮されている状態を作ることを経営方針としております。 主力事業であるスポーツ人財(※1)に特化した就職・採用支援事業では、求職者がスポーツを通じて培った素養を、競技以外のビジネスというフィールドで輝けるよう、最適な企業と結びつけることに取り組んでおります。当社から紹介したスポーツ人財一人ひとりが入社後の企業で活躍することで、スポーツの価値が発揮された事例を作っていくことが出来ています。 また、スポーツ人財の活躍によって雇用する企業も活性化されることにより、経営理念の一節にある「個人、法人、地域社会そして日本の発展に貢献」していると当社グループは考えております。 ※1.現役体育会学生や過去にスポーツ・競技経験のある社会人経験者、引退したプロ・アマチュアアスリート b)行動指針 当社グループに所属する役職員の9割以上がスポーツ人財であり、一人ひとりがスポーツの価値を体現する存在です。スポーツに対する価値観を共有する役職員一同が、当社グループの掲げる下記10の行動指針に沿って業務に取り組むことで、組織規模・社員規模が拡大し続けても同じ方向を向いて邁進しながら各々が持つ価値を発揮し、当社グループの長期的かつ持続的な成長を支えていくと考えております。 ① カスタマーファースト 常にお客様の立場で誠実且つスピードある行動をし、満足ではなく、感動するサービスを提供する。 ② プロ意識 目的、目標を達成する強烈な意志を持ち、結果・成果で応えられるよう、弛まぬ努力を行う。 ③ ブレイクスルー 思考を止めず、考え抜く。考え抜けば必ず道はできる。飛び越えられない壁はない。 ④ チームワーク ONE FOR ALL, ALL FOR ONEの精神を持つ。 ⑤ 信頼 人を信用しなければ、人から信用されることはない。まずは信用することから始めよう。 ⑥ 感謝の念・感情移入 常に感謝の気持ちを持ち、相手以上に相手のことを考え、行動する。 ⑦ 人間力 人に目指される存在であり、人に影響を与える人財になる。 ⑧ 主体性 人生は自分が主役。自分が誇れる生き方をしよう。 ⑨ 自己研鑽 チャンスは常に自己を磨き続けている人しか選んでくれない。 ⑩ 挑戦 人生は一度。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6165文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営方針 a)経営理念 当社グループは、「全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時にスポーツが持つ可能性を様々なフィールドで発揮し、個人、法人、地域社会そして日本の発展に貢献すること」という経営理念を掲げております。経営理念の一節にある「スポーツの可能性を様々なフィールドで発揮し」を社名の由来としており、当社がスポーツ自体の価値や可能性を高め、競技以外の様々なフィールドで発揮されている状態を作ることを経営方針としております。 主力事業であるスポーツ人財(※1)に特化した就職・採用支援事業では、求職者がスポーツを通じて培った素養を、競技以外のビジネスというフィールドで輝けるよう、最適な企業と結びつけることに取り組んでおります。当社から紹介したスポーツ人財一人ひとりが入社後の企業で活躍することで、スポーツの価値が発揮された事例を作っていくことが出来ています。 また、スポーツ人財の活躍によって雇用する企業も活性化されることにより、経営理念の一節にある「個人、法人、地域社会そして日本の発展に貢献」していると当社グループは考えております。 ※1.現役体育会学生や過去にスポーツ・競技経験のある社会人経験者、引退したプロ・アマチュアアスリート b)行動指針 当社グループに所属する役職員の9割以上がスポーツ人財であり、一人ひとりがスポーツの価値を体現する存在です。スポーツに対する価値観を共有する役職員一同が、当社グループの掲げる下記10の行動指針に沿って業務に取り組むことで、組織規模・社員規模が拡大し続けても同じ方向を向いて邁進しながら各々が持つ価値を発揮し、当社グループの長期的かつ持続的な成長を支えていくと考えております。 ① カスタマーファースト 常にお客様の立場で誠実且つスピードある行動をし、満足ではなく、感動するサービスを提供する。 ② プロ意識 目的、目標を達成する強烈な意志を持ち、結果・成果で応えられるよう、弛まぬ努力を行う。 ③ ブレイクスルー 思考を止めず、考え抜く。考え抜けば必ず道はできる。飛び越えられない壁はない。 ④ チームワーク ONE FOR ALL, ALL FOR ONEの精神を持つ。 ⑤ 信頼 人を信用しなければ、人から信用されることはない。まずは信用することから始めよう。 ⑥ 感謝の念・感情移入 常に感謝の気持ちを持ち、相手以上に相手のことを考え、行動する。 ⑦ 人間力 人に目指される存在であり、人に影響を与える人財になる。 ⑧ 主体性 人生は自分が主役。自分が誇れる生き方をしよう。 ⑨ 自己研鑽 チャンスは常に自己を磨き続けている人しか選んでくれない。 ⑩ 挑戦 人生は一度。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3350文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営成績等の状況の概要 当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態の状況 (資産) 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ 370,898千円増加 し、 1,106,275千円 (前期比 50.4%増 )となりました。 このうち流動資産は、前連結会計年度末より 333,506千円増加 し、 854,742千円 となりました。主な内訳としては、現金及び預金の増加 323,089 千円の他、主に業容拡大に伴う売掛金 9,681 千円の増加等によるものであります。 また固定資産は、前連結会計年度末より 37,392千円増加 し、 251,533千円 となりました。主な内訳としては、広島オフィスの移転・拡張等に伴う有形固定資産 7,681 千円の増加、敷金積み増しや繰延税金資産計上に伴う投資その他の資産 28,647 千円の増加によるものであります。 (負債) 負債につきましては、前連結会計年度末に比べ 73,171千円増加 し、当連結会計年度末は 676,343千円 (同 12.1%増 )となりました。 このうち流動負債は、前連結会計年度末より 73,565千円増加 し、 404,764千円 となりました。主な内訳としては、未払法人税等の増加 18,279 千円、未払金の増加 19,190 千円、賞与引当金の増加 5,902 千円によるものであります。 また固定負債は、前連結会計年度末より 393千円減少 し、 271,578千円 となりました。 (純資産) 純資産につきましては、前連結会計年度末より 297,726千円増加 し、当連結会計年度末は 429,932千円 (同 225.2%増 )となりました。主な内訳としては東京証券取引所マザーズ市場への上場に伴う公募増資で 資本金 と 資本剰余金 がそれぞれ 82,380 千円増加、 親会社株主に帰属する当期純利益 132,965 千円の計上によるものであります。 ② 経営成績の状況 (売上高) 当連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)の売上高は、前連結会計年度に比して 401,442千円増加 し 1,917,813千円 (前期比 26.5%増 )となりました。 厚生労働省が発表する有効求人倍率の上昇にも表れるように、市場全体として求人需要に対して人財が不足する状況の中、当社の主力事業となる体育会学生の就職支援サービスは、安定した求職者の確保が奏功し、順調に業績を伸ばしております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約58文字

【セグメント情報】 当社グループの事業は、スポーツ人財採用支援事業の単一セグメントであるため、記載を省略しています。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1898文字

2 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、総販売実績に対する割合が10%以上の相手先がいないため、記載を省略しております。 3 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 4 当社グループはスポーツ人財採用支援事業の単一セグメントであるため、セグメントごと記載はしておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 ① 重要な会計方針及び見積もり 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたりましては、経営者による会計方針の採用、資産・負債及び収益・費用の計上に影響を及ぼす見積もり及び予測を必要としております。経営者は過去の実績値や状況を踏まえ、合理的と判断される前提に基づき、見積もり及び予測を行っておりますが、見積もり及び予測には不確実性が伴うため、実際の結果と異なる場合があります。 当社グループの財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 財務諸表等」に記載しております。 ② 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)における我が国経済は、人財サービス業界においては景気回復と若年層の労働力不足が相まって、新卒者採用・中途採用ともに企業の採用意欲が高止まりしていることからいわゆる売り手市場であり、採用支援市場は追い風状況となっております。 このような状況の下、企業の旺盛な採用需要を受けて、新卒者向けイベント事業における新卒イベントの開催数、企業ブース数、平均単価はいずれも増加しました。また、新卒者向け人財紹介事業においても積極的な営業活動により求人企業数が増加し、社員教育の強化などによりマッチング精度が向上し、成約数が増加しました。既卒者向け人財紹介事業においても、WEB経由及び社員紹介の強化により登録求職者が増加したことのほか、積極的な採用活動により当社の営業人員が増加したことにより企業紹介案件数も増加しております。 また、当社は売上高及び売上高営業利益率を重要な経営指標の一つとしておりますが、当連結会計年度においてはそれぞれ 1,917,813千円 (前期比 26.5%増 )、10.1%(前期比1.9ポイント増)とそれぞれ増加、上昇しております。 これらの結果、売上総利益は 1,824,824千円 (前期比 26.2%増 )、営業利益は 194,359千円 (同 56.5%増 )、経常利益は 192,045千円 (同 68.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6452文字

2 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項につきましても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項につきまして、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下のとおり記載しております。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性がある全てのリスクを網羅することを保証するものではありません。 (1)スポーツ人財の確保について 当社の新卒事業並びに中途事業を継続及び拡大させていくために、スポーツ人財の確保、つまり、人財登録数は最重要項目の一つであります。そして、当社が人財の確保をするための母集団となるスポーツ人財の総数、求職者の総数そのものの減少は、そのまま当社の登録人財の減少に繋がります。出生率の低下、各大学の部員数の減少などによる廃部などにより母集団が大きく減少し、人財登録数が当社の計画とおりに進まない場合には、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)体育会学生の属人的なロイヤリティについて 特に新卒事業において、当社に登録する体育会学生は、当社従業員の出身大学・出身部活動のコネクションを活用したり、従業員の属人的な繋がりに依存する部分も大きいです。つまり、人財側の目線からは「スポナビ、スポーツフィールドに登録している」よりも、「当社社員の〇〇さんの就職支援を受けている」という意識を持っている人財も多数存在します。そのため、従業員の退職などの要因により、これらの人財や体育会の部活動との結びつき、つまり当社へのロイヤリティが薄まる可能性やスポナビ20XXへの登録人数が減る可能性があります。それによって、当社を経由して企業へ入社する人財数が減少し、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)他社データベースの利用について 特に中途事業において、求職者の募集は各種SNSなどの他社データベースを活用しております。データベース提供企業とは良好な関係を維持するとともに、複数のデータベース提供企業と連携して特定のデータベース提供企業に大きく依存し過ぎないように情報源を多元化しております。しかし、データベース提供企業の方針転換が行われ当社が利用できなくなった場合に、求職者の獲得ができず、当社の事業及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (4)スポーツ人財に対する価値の低下について 当社の事業は大前提として、部活動経験・スポーツ経験が社会人として必要なスキル・人格を身に付け、活かすことができると考えております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0467300103201.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約441文字

2 【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2019年12月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物附属設備 工具、器具及び備品 ソフトウェア 合計 本社 (東京都新宿区) 本社 19,827 2,452 1,200 23,479 69 大阪オフィス (大阪府大阪市北区) 営業所 18,197 4,503 22,700 33 九州オフィス (福岡県福岡市中央区) 営業所 9,417 105 9,523 26 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.当社グループはスポーツ人財採用支援事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 4.九州オフィスの従業員数は、子会社の従業員1名を含んでおります。 5.当社の各オフィスは連結会社以外から賃借しており、その総額の年間賃貸料は108,743千円であります。 (2) 国内子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約376文字

3 【配当政策】 当社は設立以来配当を実施しておらず、主には高い成長性を維持するために、利益の再投資を行ってまいりました。株主への利益還元を行うことが経営上の重要な課題の一つであると認識しておりますが、当面は財務基盤の強化を目的として、内部留保の充実を優先したいと考えております。将来については配当の実施やその他の株主還元策を実施することも検討いたしますが、現時点においてはそれらの具体的な実施の可能性や時期については未定です。 内部留保資金の使途につきましては、経営基盤の長期安定に向けた財務体質の強化及び事業の継続的な拡大発展を実現するための資金として、有効に活用していく所存です。 なお、剰余金の配当を行う場合は、株主総会の決議により年1回の剰余金の配当を期末に行うことを基本としておりますが、中間配当を行うことが出来る旨を定款で定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約141文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2019年12月31日現在 事業部門の名称 従業員数(名) 新卒事業部門 128 中途事業部門 37 コールセンター事業部門 ICT開発部門 全社(共通) 24 合計 201 (注) 1.従業員数は、契約社員を含む就業人員数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7200文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、あらゆるステークホルダーから信頼され、企業価値の最大化を達成し続ける企業であるため、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うことが経営の重要課題であると考えております。また、コンプライアンスの重要性も同様に認識し、社会的信頼に応え、持続的成長と発展を遂げていくことが重要であるとの認識に立ち、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。 ① 企業統治の体制 イ. 会社の機関の基本説明 当社は、会社法に基づく取締役会設置会社、監査役会設置会社であります。これにより、経営の最高意思決定機関である取締役会に業務執行の権限・責任を集中させ、独立した監査役及び監査役会が取締役会に対する監査機能を持つことで、適切な経営の意思決定と業務執行を実現し、牽制機能が適切に働く組織体制の確立を目指しております。また、当社では経営への積極的な関与と日常の業務執行を機動的に行うため執行役員制度を採用しております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制は以下の図のとおりであります。 a 取締役会・役員体制 当社の取締役会は、代表取締役の篠﨑克志が議長を務め、取締役の伊地知和義、加地正、森本翔太、永井淳平、社外取締役の小林明彦、河村直人の取締役7名(うち社外取締役2名)で構成されております。原則として、毎月1回の取締役会の開催に加え、必要に応じて臨時取締役会をその都度開催しております。職務権限規程において重要な業務執行の意思決定並びに業績の状況について報告を受け当社の執行業務を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。なお取締役会の議案については、事前に全取締役及び監査役に連絡し、議事の充実に努めております。 また、取締役会には全ての監査役が出席し、取締役の業務執行の状況を監視できる体制となっております。 社外取締役は、他業界からも招聘し、より広い視野に基づいた経営意思決定と中立的な立場、 又は 専門的な立場から、会社の経営監視を可能とする体制作りを推進しております。 b 監査役会 当社の監査役会は、常勤監査役の大隅靖朗、監査役の山本憲司、森一生の3名(うち社外監査役3名)で構成されており、常勤監査役の大隅靖朗が議長を務め、毎月1回の定時監査役会を開催しております。監査役会では、監査計画や重要な事項を協議するとともに、コーポレート・ガバナンスの運営状況を監視し、取締役の職務の執行を含む日常活動の業務監査及び会計監査を行っております。 なお、監査役は、取締役会及び必要に応じてその他社内の重要な会議に出席しており、具体的な意見を具申するとともに、リスクマネジメント、コンプライアンスを監視できる体制をとっております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約659文字

(6) 【大株主の状況】 2019年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 篠﨑 克志 千葉県柏市 204,500 23.20 伊地知 和義 福岡県福岡市西区 104,800 11.89 加地 正 東京都江戸川区 104,800 11.89 森本 翔太 大阪府大阪市北区 104,800 11.89 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 (信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 17,700 2.01 永井 淳平 東京都新宿区 15,700 1.78 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 8,400 0.95 MSIP CLIENT SECURITIES 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K. 6,900 0.78 NOMURA PB NOMINEES LIMITED OMNIBUS-MARGIN(CASHPB) 1 ANGEL LANE, LONDON, EC4R 3AB, UNITED KINGDOM 3,300 0.37 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM 2,800 0.32 573,700 65.07

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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