コーユーレンティア株式会社

証券コード: 7081 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-03-28
業種 サービス業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

建設現場、イベント会場、法人オフィス等に向けた家具・備品(FF&E)およびICT機器のレンタルサービスを主軸とする企業。約2,000アイテム、100万点以上の在庫を保有し、全国に拠点を展開。リユースによる環境負荷低減やSDGsへの貢献を目指す循環型ビジネスモデルを展開しており、さらにスペースデザイン、物販、ICT関連の付随サービスも提供する。

主な事業領域

建設現場・イベント・オフィス向けの家具・備品(FF&E)およびICT機器のレンタルと、それに伴うインフラ工事や中古販売、空間設計などの多角的なサポートを提供。

主な製品・サービス

  • 家具・備品(FF&E)のレンタル
  • ICT機器のレンタル
  • リユース品の販売
  • スペースデザイン(マンションギャラリー等)
  • 物販(オフィス家具、防災品など)
  • ICT関連の保守・構築サービス

ビジネスモデル

レンタルによる「必要な時に必要な量だけ」の提供とリユースを通じた循環型モデル。在庫を保有し、付随する工事やメンテナンスなどの周辺サービスも提供。

セグメント・事業構成

1.レンタル関連事業(主力)、2.スペースデザイン事業、3.物販事業、4.ICT事業

戦略・方向性

中期経営計画「Next Evolution26」に基づき、DX推進による建設現場・オフィス向けソリューションの拡充、物流のDX化、人的資本の充実、およびESG経営の深化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 100万点以上の豊富な在庫量
  • 全国規模の拠点展開(28箇所)と物流体制
  • リユースによる循環型ビジネスモデル
  • 多角的な付随サービス(工事、メンテナンス等)

課題として読み取れる点

  • 原材料費・物流コストの上昇への対応
  • DX人材の育成
  • 効率的な商品調達と管理の高度化
  • 競争激化する市場での差別化

確認ポイント

  • DX推進による生産性向上と新需要獲得の進捗
  • 物流2024年問題への対応状況
  • 中期経営計画における目標(営業利益率9.1%、ROE 12%以上)の達成に向けた取り組み

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:①国内市場の変化による競争激化(対応策:新規事業創出、DX推進)、②需要変動に伴う在庫管理の不備(対応策:システム一元管理、物流のDX推進)、③災害やパンデミック等の影響(対応策:BCPの整備・訓練)、④人材確保の困難(対応策:人事制度の再構築、教育体系の整備)、⑤情報管理体制の脆弱性(対応策:DRサイト構築、セキュリティ対策)、⑥急速な事業拡大に伴う内部管理体制の遅れ(対応策:リスク・コンプライアンス委員会の設置、通報窓口の整備)、⑦法的規制や訴訟による影響(対応策:ISOマネジメントシステムの導入、定期的なコンプライアンス研修)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、レンタル・空間デザイン・ICTの多角的な事業基盤を持ち、中期経営計画「Next Evolution26」を通じてDX推進、物流効率化、人的資本の強化を柱とする成長戦略を展開。高いROEを維持しつつ、技術革新と組織基盤の強化により持続可能な成長を目指す体制が整っている。

成長方針

中期経営計画「Next Evolution26」に基づき、DX関連商品・サービスの拡充、常設オフィス向けソリューションの拡大、AIを活用したスマートロジスティクスの構築、および人的資本への投資による競争力の強化を推進。

資本政策

事業拡大に伴う戦略的商品調達と、それに対する適切な運転資金の確保、および過度な有利子負債に依存しない健全な財務体質の維持を重視。物流DXやバックオフィス自動化を通じた効率的な資本運用の推進を目指す。

リスク対応方針

BCPの整備による災害対応、物流DXによる「2024年問題」への対応、人事制度の再構築による人材確保、およびリスク・コンプライアンス委員会の設置を通じた内部統制の強化により多角的にリスクを管理。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はレンタル、物販、ICTを主軸とする事業を展開しており、中期経営計画「Next Evolution26」においてDXの推進とロジスティクスの高度化(AI活用)を成長戦略の柱に据えている。設備投資は主に在庫資産と物流基盤の強化に向けられ、技術革新そのものよりも既存ビジネスの効率化と付加価値向上による競争優位性の確立を目指す方針である。

設備投資の方向性

レンタル資産(FF&E)の拡充、物流拠点の整備、およびDX推進に向けたシステム導入への投資を継続。特に2024年問題を見据えたロジスティクス機能の強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、実務レベルでのDX推進やAI活用による業務効率化、ICT関連商品の拡充を通じた競争力強化を図っている。

投資・変化テーマ

  • 物流のDX推進
  • AIを活用したスマートロジスティクスの最適化
  • ICT関連商品・サービスの拡充
  • 人的資本の充実(教育・採用)

関連キーワード

  • DX
  • AI
  • スマートロジスティクス
  • ICT機器
  • リユース
  • サステナビリティ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-01-01 〜 2024-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-03-28

財務情報

業績

売上高

318.61億円
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売上高
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営業利益

20.82億円
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経常利益

21.34億円
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税引前利益

21.8億円
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親会社帰属利益

15.49億円
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財政状態・流動性

総資産

183.06億円
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110.64億円
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株主資本

109.55億円
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21.04億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+23.45億円
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-9.25億円
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資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2024-01-01 〜 2024-12-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2386文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社(コーユーレンティア株式会社)及び連結子会社7社により構成されております。 (1)レンタル関連事業 当社は、建設現場事務所やスポーツ・国際会議・コンサート・販促イベントなどの企業イベント会場、法人オフィスへFurniture(家具)、Fixture(什器)&Equipment(備品)(以下「FF&E」と略す)及びICT機器のレンタルサービスを中心に、それに付随するインフラ工事、室内の間仕切り作業、内装工事、事務用品の販売、レンタルで使用した物品の中古販売、企業・店舗等の移転や撤退に伴う引越や残置物の適正処分をサポートするサービス等の各種サービスを行っております。 主な品目は、事務机、椅子、書庫、会議テーブル、ロッカー、ICT機器、家電及び空調機器、インテリア家具、イベント用備品、太陽光パネル・蓄電池等であります。当社は、それらの商品を約2,000アイテム、100万点以上保有し、特にFF&Eは顧客のニーズと社会環境に合わせたラインナップを提供できるよう継続的に新しい商品を企画し採用しております。 当社における主要なサービスであるレンタルサービスは、契約期間の拘束力があるものと異なり、顧客が1日からでも「必要なときに、必要な量を、必要な期間だけ」使用でき、不要になればいつでも返却できるという利便性のあるサービスとなっております。サービス提供エリアについては、全国に28箇所(2024年12月末現在)の営業拠点と11箇所の物流センターを展開しており、顧客が全国で均一のサービス提供を受けることが可能な体制を整えております。 また、レンタルサービスは、環境問題の側面から見ても、「リデュース(減らす)」「リユース(繰り返しつかう)」「リサイクル(再利用する)」をキーワードに環境負荷を低減することが可能であると共に、SDGs(注)の掲げる持続可能な消費と生産の促進、気候変動対策に寄与するビジネスモデルであると考えております。当社は、関連するステークホルダーとのパートナーシップの強化を通じて、これらの目標にアプローチしてまいります。 子会社であるコーユーロジックス株式会社は、当社物流センターに保有する商品の保管と管理や納入先への運搬配送サービスを行っております。 (2)スペースデザイン事業 子会社であるONEデザインズ株式会社は、主にマンションギャラリーに関わるすべての案件をワンストップで提供しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約818文字

(2) 中期経営計画と経営戦略 当社グループは2024年を初年度とする3カ年の中期経営計画「Next Evolution26」を策定いたしました。 この中期経営計画は、これまでのグループ理念体系に新たにサステナビリティ推進の考え方を加えた上で、今後3年間で理念を具現化するための戦略と施策と位置付け、「ESG経営を深化する新規事業の創出と経営基盤の強化に取り組むとともに、将来に向けた人的資本の充実を着実に推進する。」ことを基本方針としております。 (重点項目) ・新規事業の創出 DX関連商品・サービスを拡充し、建設現場のニーズに対応 得意とするFF&Eを活用し、常設オフィスに対するソリューションを拡大 ICT関連のアライアンスパートナーの拡大 常設オフィス向けの拡大(市場軸)と、ICT関連商品でのシェア拡大(商品・サービス軸)を重点戦略として掲げる。 ・経営基盤の強化 物流のDXの推進 AIを活用したスマートロジスティクスの最適化 バックオフィス業務の簡素化、デジタル化 リスクマネジメントの徹底、コンプライアンス意識の向上 ・人的資本の充実 人事制度再構築 教育体系整備 誰もが働きやすい環境・風土の醸成 (3) 目標とする経営指標 当社グループは、中期経営計画の重点施策を通して事業拡大を図ります。 一方で、事業の拡大は戦略商品の購入増加を伴い、営業利益率にはマイナスに影響するものと考えています。 これらのことを踏まえ、2026年を最終年度とする中期経営計画では目標指標を「売上高営業利益率」と「自己資本当期純利益率」の2つに定め、「売上高営業利益率9.1%」、「ROE12%以上の確保」を目標値として設定しております。 (4) 経営環境 経営環境につきましては、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの分析 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況」に記載しております。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1463文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、ESG経営を深化させ事業を通して持続可能な社会に貢献するため、中期経営計画において次の事項を対処すべき課題に掲げ取り組んでまいります。 (新規事業の創出) ・成長市場への積極的進出 変化の激しい現代において、顧客ニーズの多様化と技術革新の加速は、レンタル業に新たな成長機会をもたらしています。成熟市場で埋もれがちな潜在需要を掘り起こし、先進的なサービスや商品を提供することで、競争優位性を確立し、持続的な成長を実現することが可能となります。 そのため成長が見込まれる新たな市場や商品・サービスに対し、集中的に資源を投下し開拓しております。 ・DX人材の育成 昨今のDXを活用した業務効率化のニーズの高まりに対応するため、DX関連商品・サービスの拡充を重点項目に掲げています。しかし、DXを推進するには、専門知識を持つ人材が不可欠です。そこで、当社グループでは、DX教育による資格取得支援やAI教育を全社員向けに実施し、DX人材の育成を強化しております。 ・効率的な商品調達の推進 当社グループは100万点以上の豊富な商品を保有し、その稼働率は損益に大きく影響します。近年、付加価値の高い商品へのニーズが高まっており、当社は戦略的に商品の調達量を増加させています。 しかし、商品の増加は収益力強化に繋がる一方で、調達初期における償却費の増加に加え、継続的な商品管理業務の負荷拡大という課題が発生します。 これらの課題に対応するため、調達先との連携強化やKPI管理により、柔軟かつ効率的な商品調達に努めています。 (経営基盤の強化) ・ロジスティクス機能の拡充 当社グループは、多数の商品を保有しており、今後も付加価値の高い商品を中心に調達する計画です。 そこで、今後も増加することが予想される商品を効率的に管理するため、それを支えるロジスティクス機能の拡充が、上場来の課題であるとともに、物流の2024年問題への対応にもつながるものと考えています。 当社は、この課題に対応すべく、2023年に物流のDX推進を念頭に社内プロジェクトを発足し、千葉県にある自社倉庫の具体的な拡充の検討を始めました。 ・内部管理体制の強化 これまでコンプライアンスに関する啓発活動やリスクコンプライアンス委員会の開催等、内部管理体制の強化に努めてまいりました。しかし、近年では法令遵守にとどまらず、より広い規範の遵守やリスク管理への取り組みが求められております。 こうした社会的要請に対応するため、今まで以上に内部統制の実効性を高め、コーポレート・ガバナンスを充実していくことで内部管理体制の強化を図るとともに、リスク管理を徹底し強固なコンプライアンス体制の構築に取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4896文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況と概要 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は、以下のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、企業の設備投資や個人消費の拡大に加え、雇用・所得環境の改善を背景に、緩やかな景気の回復基調が続きました。しかし、原材料費の高騰や物価の上昇に加え、日本と欧米における金利差による円安の進行や世界的な地政学的リスクの高まり等、景気の先行きには不透明な要因が多く存在しております。 当社グループの既存事業領域において、主力の建設現場向け市場は、堅調な成長が見込まれておりますが、長期的には成熟市場への移行が予想されます。建設業界においては、人手不足、延いては生産性向上という課題に対して、DX化の需要が拡大する余地があり、建設現場向け市場におけるICT商材の拡充が求められています。また、多様な働き方の広がりに伴い、常設オフィスにおいて、これまでにない新しい需要が拡大しています。加えて、市場を問わず、業務の効率化やコスト削減、労働力不足や長期的な成長戦略における必要性から、AIを活用したサービスへの投資が活発に行われることが予測されています。 このような状況の中、当社グループは、中期経営計画の達成に向けて、ESG経営を深化する新規事業の創出と経営基盤の強化に取り組むとともに、将来に向けた人的資本の充実を着実に推進しております。 当連結会計年度における売上高は31,861百万円(前期比2.9%増)、営業利益は2,081百万円(前期比14.8%減)、経常利益は2,133百万円(前期比13.9%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は1,549百万円(前期比3.4%減)となりました。売上高総利益率は前期比で0.9ポイント減少し39.6%となりました。また、売上高販管費比率は前期比で0.5ポイント増加し33.1%となりました。 セグメント別の概要は次のとおりであります。 (レンタル関連事業) 建設現場向け市場では、東京を中心とした大規模再開発案件や地方における半導体関連の工場建設案件が堅調に推移し、さらに2025年日本国際博覧会(大阪・関西万博)関連の受注が業績に大きく貢献しました。建設コストの高騰により、一部の大型案件が延期や中止となったものの、既存の大型案件の工事進捗に伴う旺盛な需要が寄与し、年間を通じて業績は高水準で推移しました。 イベント向け市場では、対面型(リアル)イベントの再開・拡大が業界に活力をもたらし、当社のイベント事業を取り巻く市場環境も改善しています。一方で、案件数は前期を上回ったものの、昨年度の大型案件の反動を吸収するまでには至らず、併せて複数の受注見込み案件の失注が影響し、売上は前期比で減少しました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1465文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 レンタル関連事業 スペース デザイン 事業 物販事業 ICT事業 売上高 外部顧客への売上高 18,361,820 4,983,986 3,702,288 3,912,676 30,960,771 30,960,771 セグメント間の内部売上高又は振替高 502,822 6,574 8,776 3,247,147 3,765,320 △ 3,765,320 18,864,643 4,990,560 3,711,064 7,159,823 34,726,091 △ 3,765,320 30,960,771 セグメント利益 1,777,946 179,243 72,031 413,655 2,442,877 601 2,443,478 セグメント資産 14,937,086 1,497,738 2,040,992 3,246,463 21,722,281 △ 2,458,715 19,263,565 その他の項目 減価償却費 1,452,052 22,959 35,878 235,491 1,746,383 37,324 1,783,707 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,978,609 25,343 16,710 390,109 2,410,772 2,410,772 (注)1.セグメント資産の調整額△2,458,715千円は、セグメント間債権債務消去の金額であります。 2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1973文字

2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合総販売実績に対する割合が10%を超える相手先がないため、記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりでありま す。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表の作成に当たり、連結決算日における財政状態及び会計期間における経営成績に影響を与える見積りを必要とします。経営者はこれらの見積りについて、過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、この見積りと異なる場合があります。当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。 なお、連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載のとおりであります。 ② 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.経営成績の分析 経営成績の分析については、「(1)経営成績等の状況と概要」をご参照ください。 b.財政状態の分析 財政状態の分析については、「(1)経営成績等の状況と概要」をご参照ください。 c.キャッシュ・フローの分析 キャッシュ・フローの分析については、「(1)経営成績等の状況と概要」をご参照ください。 ③ 目標とする経営指標の達成状況等 当社グループは、2026年を最終年度とする中期経営計画では、「売上高営業利益率9.1%」、「ROE12%以上の確保」を目標値として設定しております。当連結会計年度における売上高営業利益率は6.5%、ROEは15.0%となりました。引き続き企業価値を高め、持続的な成長を図ります。 ④ 資本の財源及び資金の流動性についての分析 当社グループでは、資金の流動性確保の目的から貸出コミットメントライン契約を締結しております。当連結会計年度末における貸出コミットメントラインの総額は2,800百万円、その内1,800百万円は借入未実行残高であります。これを含め資金の流動性として、現金及び現金同等物の残高2,104百万円と合わせて3,904百万円を確保しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3148文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社グループの業績及び財政状況等(株価等を含む)に影響を及ぼす可能性がある主要なリスクには以下のものがあります。ただし、すべてのリスクを網羅したものではなく、想定していないリスクや重要性が低いと考えられる他のリスクの影響を将来的に受ける可能性もあります。 当社グループは、リスクマネジメント規程を定め、推進体制として当社代表取締役を委員長とした「リスク・コンプライアンス委員会」を四半期毎に開催しております。当該委員会において、以下のリスクを含めた重要リスクについて、リスクアセスメントを推進、各取り組みを共有し、リスクの未然防止に努めております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 1.事業環境に関するリスク ①国内市場の変化による業績の変動 当社グループは国内で事業を行っております。国内人口が減少傾向にある中、当社グループの既存事業領域である建設市場やマンション市場は底堅い成長が見込まれておりますが、今後、レンタルサービスにおいて、競争が激化した場合には当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 〔対策〕 当社グループでは、2024年度からスタートした中期経営計画NE26の重点戦略である「新規事業の創出」への取り組みを行っております。実行施策であるレンタル市場の拡大及びDXの推進等を遂行し、事業領域の拡大を図り、影響の回避に努めてまいります。 ②市場動向の変化による商品管理 当社グループは、100万点を超えるレンタル商品を保有し、商品稼働率は近年の旺盛なレンタル需要によって、高い数値を維持しております。今後もレンタル需要に応えるため、継続的に商品調達を行ってまいりますが、需要が想定を超えて増加した場合には、商品不足による機会損失が発生する可能性があります。また、需要が想定を超えて減少した場合には、過剰在庫により、在庫保管のための施設不足が発生する可能性があります。 〔対策〕 当社グループでは、商品や納品現場、配送に関する情報をシステムにより一元管理し、効率的な商品運用を行っております。また、中期経営計画の重点戦略である「経営基盤の強化」の施策の一つである「物流のDX推進」を進め、影響の回避に努めております。 ③災害等による影響 当社グループにおいて、地震、火災、台風、洪水、伝染病・感染症の世界的流行(パンデミック)等の発生時、当該災害が想定を超えた規模であった場合、事業を適切に遂行出来ず、当社グループの事業展開、業績及び財政状況に影響を及ぼす可能性があります。 〔対策〕 当社グループでは、当該リスクの対応において、事業の継続性を確保するために、事業継続計画(BCP)を整備しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは持続可能な社会の実現に貢献し、持続的に成長することを目的として、2023年4月13日開催の取締役会において、「サステナビリティ規程」を制定すると共に、サステナビリティ経営の推進及び統括のため、代表取締役社長が任命した当社取締役が委員長を務める「サステナビリティ委員会」を設置しました。同委員会は、サステナビリティに関する基本方針や重要課題(以下「マテリアリティ」という。)の作成と見直し、マテリアリティに対する進捗管理やその評価、検証、個別施策の審議、監督、取締役会への定期的な報告、提言等を行うことで、全社的なサステナビリティへの取組を推進してまいります。 (2)リスク管理 サステナビリティに関するリスクは、サステナビリティ委員会において各種リスクを識別・評価し、その対応策について検討を行ってまいります。 サステナビリティ委員会は、当社グループにおける各種リスクの特定を行い、リスクを識別し、識別されたリスクについては、取締役会に報告してまいります。 取締役会は、サステナビリティ委員会から定期的な報告を受け、各種リスクに関し管理・監督を行ってまいります。 (3)戦略 当社グループは、持続可能な社会への貢献と企業価値の向上に向けて、サステナビリティ基本方針を策定し、取り組むべきマテリアリティを特定しております。また、サステナビリティ委員会において現状のマテリアリティを含むサステナビリティに関する取組を推進してまいります。 ①サステナビリティ基本方針 当社グループは、ESG経営を通じて地球環境や社会課題への対応など、持続可能な社会に貢献することが、企業の持続可能性の向上や企業価値の向上につながるものと認識しております。グループ全体でサステナビリティ(持続可能な発展)への取組を推進し、企業の持続的成長を実現することを目的として事業活動を推進してまいります。 ②マテリアリティ 当社グループは、サステナビリティ基本方針に基づき、マテリアリティを次のとおり特定しております。 ・限られた資源を有効活用する循環型事業の拡大 ・事業活動により排出されるCO ₂ 削減で脱炭素社会に貢献 ・働き続けたい!を実現する社員エンゲージメントの向上 ・クリエイティブ(レンタル)カンパニーを実現する。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20250327134440

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2077文字

2【主要な設備の状況】 当社グループの事業セグメントは、レンタル関連事業、スペースデザイン事業、物販事業及びICT事業でありますが、レンタル関連事業の占める割合が高く、その他の事業は開示情報としての重要性が乏しいため、主要な設備のセグメント別の記載を省略しております。 (1) 提出会社 2024年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) 賃貸用備品 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都港区) 他全国28営業所 レンタル関連事業 事務所設備 116,666 36,131 152,797 412 (46) 赤坂オフィス (東京都港区) レンタル関連事業 事務所設備 61,268 245,676 (231.43) 59 307,004 赤坂駐車場 (東京都港区) レンタル関連事業 収益施設 2,396,627 (660.36) 2,396,627 関東エリアセンター (千葉県白井市) レンタル関連事業 物流倉庫 117,617 2,845 811,000 (34,741.65) 109,813 2,444,861 1,216 3,487,355 中部エリアセンター (愛知県愛西市) レンタル関連事業 物流倉庫 36 259 245,999 (5,621.06) 3,117 1,772 251,186 九州エリアセンター (福岡県太宰府市) レンタル関連事業 物流倉庫 47,558 5,528 1,569 11,942 1,905 68,504 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、借地権及びソフトウエアであります。 2.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)の年間の平均人員を( )外数で記載しております。 3.関東エリアセンター及び中部エリアセンターの土地はコーユーロジックス株式会社(子会社)に貸与中であります。 4.関東エリアセンター及び九州エリアセンターの建物はコーユーロジックス株式会社(子会社)に貸与中であります。 5.当社の赤坂オフィスは、2019年5月より広友物産株式会社(子会社)及び広友サービス株式会社(広友物産株式会社の子会社)へ貸与しております。 6.事務所設備は賃借しており、主要なものは以下のとおりであります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約638文字

3【配当政策】 当社グループは収益力の向上に努め、株主に対し将来にわたって安定的な利益配当を行うことを経営の重要な課題の一つと位置づけております。 一方で、持続的な成長の源泉として内部留保による財務基盤の強化も不可欠であります。これらの考えのもと業績、計画、内部留保等を総合的に勘案し安定的な配当を実施することを配当の基本的な方針としております。 内部留保資金につきましては、財務体質の強化及び今後予想される経営環境の変化に対応するためのFF&Eの投資に活用する計画であります。 当社の剰余金の配当は、年1回の配当を基本方針としておりますが、定款に中間配当を行うことができる旨を定めております。中間配当については、業績、計画、内部留保等を総合的に勘案し実施してまいります。剰余金の配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 上記の方針に基づき、当事業年度の配当につきましては、1株につき年間配当は60円といたしました。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 基準日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2025年3月27日 2024年12月31日 331,294 60.00 定時株主総会 (注)2025年1月1日付で普通株式1株につき普通株式2株の割合で株式分割を行っております。当事業年度に係る剰余金の配当につきましては、当該株式分割前の株式数を基準とした金額を記載しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約342文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) レンタル関連事業 439 ( 107 ) スペースデザイン事業 101 ( 16 ) 物販事業 29 ( 2 ) ICT事業 255 ( 29 ) 報告セグメント計 824 ( 154 ) 全社(共通) 69 ( 2 ) 合計 893 ( 156 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属している者であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6873文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、FF&Eにおけるレンタル業界のリーディングカンパニーとして、オフィスやイベント会場あるいはマンションギャラリー、その他の様々なニーズに応えるべく、安定した商品の供給やサービスを提供し続けるという重要な社会的使命を担っております。また、社会が抱える環境問題については、レンタルの仕組みを活用し、社会に貢献していく責任があると認識しております。この社会的使命と責任を果たすために、次のグループ理念の下、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上を図ると共に、社会の持続的発展に貢献することを目指しております。その実現のための基盤として、コーポレート・ガバナンスを経営上の重要な課題に位置づけております。 グループ理念「レンティアグループは 顧客を創造し 社業発展 進歩を図り 社会に貢献する」 この理念の実践とコーポレート・ガバナンスの構築を会社経営上の基本として積極的に取り組むことにより、迅速果断な意思決定及び意思決定に基づく執行と監督を適切に実施し、経営の効率性を高めるように努めております。 ②企業統治の体制及び当該企業統治の体制を採用する理由 当社はコーポレート・ガバナンス体制として、取締役会、監査役会、グループ経営会議及び会計監査人を設置すると共に、日常的に業務を監視する内部監査室を設置しております。当社の事業内容や事業規模を勘案し、独立性の高い社外監査役により組織される監査役会が、内部監査室、会計監査人と相互に連携をとることで、経営への監督機能の強化を図れるものと判断したため、監査役会制度を採用しております。当社は、意思決定・監督と執行を分離し、担当業務の効率性を向上し責任を明確化するために、執行役員制度を導入しております。これらの各機関の相互連携により、経営の健全性、効率性及び透明性が確保できるものと考えております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要は以下のとおりであります。 イ.取締役会について 当社の取締役会は、本書提出日現在において、取締役6名(うち社外取締役1名)で構成されております。 定時取締役会を原則として月に1回以上開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 取締役会の構成は以下のとおり、2025年3月27日の定時株主総会にて選任されております。 構成員 ◎梅木孝治、寺澤重治、小倉隆男、梅木健行、長田朋久、 田村圭(現姓 進藤圭) (注)表中の◎は議長、 下線 は社外取締役であります。 ロ.監査役会について 当社の監査役会は、本書提出日現在において、社外監査役3名で構成されております。監査役会は監査役会規程により毎月1回開催しております。また必要に応じて臨時監査役会を開催できる旨を監査役会規程に定めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約923文字

(6)【大株主の状況】 2024年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ワイドフレンズ株式会社 東京都中央区月島1丁目5番1号 3,799 68.82 梅木 孝治 千葉県松戸市 130 2.36 アクアブルー会 東京都港区新橋6丁目17番15号 87 1.58 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 64 1.16 梅木 健行 東京都文京区 60 1.09 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町1丁目2番10号 58 1.06 auカブコム証券株式会社 東京都千代田区霞が関3丁目2番5号 40 0.73 株式会社DMM.com証券 東京都中央区日本橋2丁目7番1号 38 0.69 INTERACTIVE BROKERS LLC (常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券㈱) ONE PICKWICK PLAZA GREENWICH, CONNECTICUT 06830 USA (東京都千代田区霞が関3丁目2番5号) 27 0.50 DANSKE BANK A/S FINNISH CLIENTS (常任代理人 香港上海銀行東京支店) BERNSTORFFSGADE 40,DK-1577 COPENHAGEN,DENMARK (東京都中央区日本橋3丁目11番1号) 26 0.47 4,331 78.44 (注)1.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入しております。 2.2024年12月31日現在における、株式会社日本カストディ銀行(信託口)の信託業務に係る株式数については、当社として把握することができないため記載しておりません。 3.アクアブルー会は当社の従業員持株会です。 4.2025年1月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますが、上記所有株式数については、当該株式分割前の株式数を記載しております。 5.auカブコム証券株式会社は、2025年2月1日に三菱UFJeスマート証券株式会社に商号変更しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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