株式会社プレイド

証券コード: 4165 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-12-23
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「データによって人の価値を最大化する」をミッションに、CX(顧客体験)プラットフォーム「KARTE」を提供。ウェブサイトやアプリの訪問者を「数字」ではなく「人」として捉え、データ収集・解析からパーソナライズされたコミュニケーションまでを一気通貫で提供するSaaS事業を展開。EC、金融、不動産など多岐な業界で、顧客体験の向上とDX推進を支援する企業です。

主な事業領域

CXプラットフォーム「KARTE」の開発・提供を通じた、データに基づく顧客理解とパーソナライズされたコミュニケーションの実現。

主な製品・サービス

  • KARTE(CXプラットフォーム)

ビジネスモデル

SaaS(Software as a Service)モデルによる月額利用料の受領(サブスクリプションモデル)

セグメント・事業構成

SaaS事業の単一セグメント

戦略・方向性

「KARTE」の機能強化、営業戦略を通じた顧客基盤の拡大、事業連携等の戦略的パートナーシップの構築。また、機械学習技術を用いたデータ分析・モデル化による次世代DXの実現。

強みとして読み取れる点

  • データ解析からパーソナライズまでの一気通貫なプラットフォーム
  • 高度な技術力を伴いた継続的なサービス改善
  • 多岐な業界(EC、金融、不動産等)への展開可能性
  • 高いSaaSの継続性(ARRの重視)

課題として読み取れる点

  • 急速に変化する市場ニーズへの対応
  • 顧客体験の分断を防ぐための統合的なソリューション提供

確認ポイント

  • ARR(年間経常収益)の推移
  • サブスクリプション売上高比率
  • 導入企業数の推移
  • 新規機能の追加と技術革新のスピード

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、提供価値、経営戦略、主要指標(ARR等)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

【競合・ブランド】競合他社による安価なサービスの提供や、ブランドの確立・維持が困難な場合、成長が阻害されるリスクがある。対応策:機能強化、特許取得、マーケティング活動の推進。【インフラ・システム】インターネット障害やクラウド事業者(Google, AWS)の停止によりサービスに支障が出るリスク。対応策:システムの冗長化、常時監視の実施。【セキュリティ・法規制】個人情報の流出やCookie等の法的規制の変化による影響。対応策:ISO認証取得、管理体制の強化。【人材・組織】重要人物の離脱や優秀な人材の確保難による競争力低下のリスク。対応策:採用計画の推進、働きやすい環境の整備。【財務・契約】MAU急増時のコスト増に対する価格交渉の不調や、先行投資が成果に繋わらないリスク。対応策:価格決定モデルの見直し、投資判断の精緻化。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

CXプラットフォーム「KARTE」を展開するSaaS企業。高水準のサブスクリプション比率を維持しつつ、積極的な先行投資による事業拡大フェーズにある。成長戦略が明確で、プロダクト強化と認知度向上を通じた顧客基盤の拡大を目指す。

成長方針

「KARTE」の機能拡充、認知度向上、組織体制の強化を通じた顧客基盤の拡大。特に、既存顧客へのサポート強化やオプション商品の販売促進による客単価向上と、パートナー企業との連携による市場浸透を推進。

資本政策

SaaS事業の拡大に向けた先行投資(マーケティング、製品開発)を継続。安定的な資金調達と財務基盤の強化、および将来を見据えた経営基盤の整備に注力。

リスク対応方針

競合激化に対し製品・特許による差別化、ブランド確立、セキュリティ対策(ISO取得)の徹底、および人材確保に向けた採用活動の強化。また、ITインフラやデータ保護に関するリスクへの継続的な監視と対応体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はCXプラットフォーム「KARTE」を展開するSaaS企業であり、リアルタイムデータ解析とパーソナライズを核とした高い技術力を持つ。Googleとの提携によるAI統合や機能拡充に向けた積極的な投資を行っており、先行投資段階ではあるものの、強固な顧客基盤と高成長のサブスクリプションモデルにより競争力を維持している。

設備投資の方向性

主に従業員用PC等のハードウェア整備に限定されるが、実質的な投資はソフトウェア開発と人的資本への重点投資が行われている。

研究開発・商品開発

「研究開発活動」として明示的な記載はないものの、自社エンジニアによる継続的な機能改善、新機能追加、およびGoogle Cloudとの連携によるAI/機械学習技術の統合に向けた高度な技術開発が継続されている。

投資・変化テーマ

  • CX(顧客体験)プラットフォームの高度化
  • データ解析基盤の強化
  • AI・機械学習技術の統合
  • SaaSプロダクトの機能拡充
  • マーケティングオートメーション

関連キーワード

  • KARTE
  • SaaS
  • リアルタイム解析
  • パーソナライズ
  • CRM連携
  • MAUベースの課金モデル
  • データ活用
  • DX推進

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-10-01 〜 2021-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2021-12-23

財務情報

業績

売上高

54.45億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

1.71億円
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経常利益

-1.06億円
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税引前利益

-1億円
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親会社帰属利益

-1.07億円
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財政状態・流動性

総資産

69.84億円
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純資産

49.53億円
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株主資本

48.6億円
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現金及び現金同等物

41.72億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+4.11億円
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-13.3億円
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+30億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-10-01 〜 2021-09-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約7983文字

3【事業の内容】 (1)ミッション 当社は「データによって人の価値を最大化する」をミッションに掲げ、世の中に溢れるデータをあらゆる生活者(注1)にとって価値のあるものとして還元し、豊かな体験を流通させることを目的に、当社の提供するCX(注2)(顧客体験)プラットフォーム「KARTE」をウェブサイトやスマートフォンアプリを運営する事業者に向け、クラウド方式(注3)で提供しております。 ネットショッピングはもちろんのこと、旅行や金融、人材、不動産、学習、行政など、官民問わず様々なサービスがインターネットを介して提供されるようになった今、ウェブサイトやスマートフォンアプリに生活者が求めることは、「自宅にいながら買い物できる」「予約ができる」と言った単なる利便性だけではなく、自分の興味や状況に合わせた最適な提案が受けられる良質なコミュニケーションやその先の体験へとシフトしていると当社は考えております。 DX(デジタル・トランスフォーメーション、注4)やデジタル投資、オンラインの顧客体験向上に取り組む企業が増える一方、企業がそれを実現するには、データを蓄積し、統合し、分析し、顧客の状態を理解し、それらに基づいてメールやウェブサイト、スマートフォンアプリ上で顧客とコミュニケーションする、あるいはメールやウェブサイト、スマートフォンアプリをそれぞれの顧客に合わせてパーソナライズ(注5)する仕組みや社内体制を構築する必要があり、この取り組みは企業にとって複雑で難易度の高いものとなっているのが現状です。 事業者は「KARTE」を活用することにより、様々なデータを、ユーザー単位で整理・解析し、オンラインの顧客を、PV(注6)やUU(注7)といった塊の「数字」として認識するだけではなく、一人ひとりの「人」として認識・理解しやすくなると当社は考えております。その上で、事業者は、ウェブサイト、スマートフォンアプリを顧客や顧客セグメント(注8)に合わせてパーソナライズしたり、メールやLINE、チャットを通じてコミュニケーションしたり、また、それらのコミュニケーションやパーソナライズ結果の検証を行うことなどができます。 当社は、データによる顧客理解からパーソナライズした多様なコミュニケーション施策までを、一気通貫で行うことのできるプラットフォームを提供し、「KARTE」を導入するすべての事業者と共に、データを通じた生活者の顧客体験の向上を実現してまいります。 (注1)世の中一般の不特定多数の人々を「生活者」、当社の直接の取引先である法人等を「事業者」又は「企業」、事業者が商品・サービスを提供する相手を「顧客」又は「ユーザー」と表記しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3587文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、ミッションとして「データによって人の価値を最大化する」を掲げております。当社は、インターネットで欠如しているユーザーデータを蓄積するミドルウェアのような存在となり、人の価値を最大化するためのサービスを提供していくことに注力しております。 また、ビジネスミッションとして「個客中心のサービス体験をあたりまえに」を掲げております。 この背景として、ウェブサイトやスマートフォンアプリ上に今いるユーザーが、手に取るように見えたとしたらもっと面白くて有益なサービス体験が提供できるはずであると考えており、当社は「インターネットでは人は見えない」というあたりまえを壊したいと考えております。 インターネットの良さを最大限に生かし、インターネットをリアル化することで、当社はインターネットにおいて「人」を徹底的に可視化し、あらゆる顧客接点をデータにより個客中心の体験へと簡単にアップデートしていく、そんな次代のあたりまえを実現するためチャレンジしていくという想いをこのミッションに込めております。 (2)経営戦略等 ミッションである「データによって人の価値を最大化する」の実現のため、当社グループはSaaS事業として「KARTE」を提供し、官民問わずオンラインに顧客接点を持つあらゆるサービスの運営事業者と事業上の関係性を構築し、運営事業者における複数の部署で横断的に「KARTE」が利活用されることを目指します。同時に、導入先のウェブサイトやスマートフォンアプリを通じて「KARTE」に集積される、膨大なユーザーの行動データを、機械学習技術等を用いて分析・モデル化することを通じて、次代のデジタルトランスフォーメーションを可能にするプラットフォームを構築することを目指しています。当該戦略の実現のため、「KARTE」のさらなる機能強化、営業戦略を通じた顧客基盤の拡大、事業連携等の戦略的パートナーシップの構築に注力しております。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは「KARTE」をサブスクリプションモデルで提供しているため、毎月経常的に得られる「KARTE」の月額利用料の積み上がり状況の指標であるARR(注1)の拡大を経営上の目標としております。その達成状況を判断する上で、サブスクリプション売上高、サブスクリプション売上高比率、導入企業数を重要な指標としております。サブスクリプション売上高は毎月経常的に得られる「KARTE」の月額利用料の合計額であり、経営上の目標の達成状況を把握するものです。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3587文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、ミッションとして「データによって人の価値を最大化する」を掲げております。当社は、インターネットで欠如しているユーザーデータを蓄積するミドルウェアのような存在となり、人の価値を最大化するためのサービスを提供していくことに注力しております。 また、ビジネスミッションとして「個客中心のサービス体験をあたりまえに」を掲げております。 この背景として、ウェブサイトやスマートフォンアプリ上に今いるユーザーが、手に取るように見えたとしたらもっと面白くて有益なサービス体験が提供できるはずであると考えており、当社は「インターネットでは人は見えない」というあたりまえを壊したいと考えております。 インターネットの良さを最大限に生かし、インターネットをリアル化することで、当社はインターネットにおいて「人」を徹底的に可視化し、あらゆる顧客接点をデータにより個客中心の体験へと簡単にアップデートしていく、そんな次代のあたりまえを実現するためチャレンジしていくという想いをこのミッションに込めております。 (2)経営戦略等 ミッションである「データによって人の価値を最大化する」の実現のため、当社グループはSaaS事業として「KARTE」を提供し、官民問わずオンラインに顧客接点を持つあらゆるサービスの運営事業者と事業上の関係性を構築し、運営事業者における複数の部署で横断的に「KARTE」が利活用されることを目指します。同時に、導入先のウェブサイトやスマートフォンアプリを通じて「KARTE」に集積される、膨大なユーザーの行動データを、機械学習技術等を用いて分析・モデル化することを通じて、次代のデジタルトランスフォーメーションを可能にするプラットフォームを構築することを目指しています。当該戦略の実現のため、「KARTE」のさらなる機能強化、営業戦略を通じた顧客基盤の拡大、事業連携等の戦略的パートナーシップの構築に注力しております。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは「KARTE」をサブスクリプションモデルで提供しているため、毎月経常的に得られる「KARTE」の月額利用料の積み上がり状況の指標であるARR(注1)の拡大を経営上の目標としております。その達成状況を判断する上で、サブスクリプション売上高、サブスクリプション売上高比率、導入企業数を重要な指標としております。サブスクリプション売上高は毎月経常的に得られる「KARTE」の月額利用料の合計額であり、経営上の目標の達成状況を把握するものです。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5287文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。なお、当社グループは、当連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、前年同期及び前連結会計年度末との比較分析は行っておりません。 ① 財政状態の状況 (流動資産) 当連結会計年度末における流動資産は4,956,539千円となりました。主な内訳は、現金及び預金が4,172,117千円、受取手形及び売掛金が645,983千円であります。 (固定資産) 当連結会計年度末における固定資産は2,027,410千円となりました。主な内訳は、のれんが1,605,111千円、敷金及び保証金が285,377千円、投資有価証券が84,645千円であります。 (流動負債) 当連結会計年度末における流動負債は1,640,271千円となりました。主な内訳は、未払金が583,510千円、1年内返済予定の長期借入金が326,576千円、短期借入金が200,000千円、前受収益が165,019千円であります。 (固定負債) 当連結会計年度末における固定負債は390,219千円となりました。内訳は、長期借入金が389,514千円、繰延税金負債が705千円であります。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産合計は4,953,459千円となりました。主な内訳は、資本金が2,642,620千円、資本剰余金が4,602,623千円、利益剰余金が△2,385,202千円であります。 ② 経営成績の状況 当社グループのSaaS事業が属するデジタル・マーケティング・サービス市場におきましては、引き続き成長を続けております。その一方で、マーケティングの業界においては、各企業で様々なマーケティングツールを導入することにより、結果として「顧客体験の分断」を生み出し、消費者として「どういった体験がうれしいか」という顧客目線に立って体験を考えることが困難になるという課題に直面していると捉えております。この課題は、顧客の存在をデータや数字の塊としてしか認識できない企業環境によって加速しているのが現状であります。 当社グループの提供する「KARTE」においては、定量面・定性面を含めて多面的に「一人ひとりの顧客がわかる」機能、分析や施策アクション機能の強化を継続的に実施しており、デジタル・マーケティング・サービス領域だけでなく、カスタマーサポート領域、営業領域など、あらゆる部署を顧客目線へと導くことのできるプロダクトとして様々な部署で活用いただいており、当社グループのサービスの利用企業の業界も広がっております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約79文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当連結会計年度(自 2020年10月1日 至 2021年9月30日) 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約12000文字

2【事業等のリスク】 以下には、当社グループが事業展開その他に関してリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項について記載しております。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生する可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。また当社グループがコントロールできない外部要因や必ずしもリスク要因に該当しない事項についても記載しております。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を十分に認識した上で、リスク回避あるいは発生時に迅速に対応する所存ですが、当社グループの経営状況、将来の事業についての判断及び当社株式に対する投資判断は、本項記載内容を慎重に検討した上で行われる必要があると考えます。 (1)事業環境に関するリスク ①CX(顧客体験)及びデジタルマーケティングの市場について 当社グループは、インターネット業界においてクラウドサービスを提供しているところ、当社グループの売上高は主としてSaaS事業による収益であるため、当該事業に依存しております。当社グループの提供する「KARTE」の各サービスは、顧客の行動をリアルタイムに解析して一人ひとりを可視化し、個々の顧客にあわせてサイト内でのデジタルマーケティングを可能とするものであるため、当社グループのサービスが日本をはじめとするCX(顧客体験)及びデジタルマーケティングの市場において受け入れられることが当社グループの今後の成長にとって必要となります。現在は顧客である企業のお客様に対するダイレクトマーケティングニーズ(注1)の上昇を源泉として事業を拡大しておりますが、今後国内外の経済情勢や景気動向、CX(顧客体験)に関するサービスの認知度が向上しないこと、顧客の嗜好変化等の理由により、市場の成長及び需要が当社グループの見込みより下回った場合や、当社グループがターゲットとする市場の規模が当社グループの見込みより小さかった場合には、当社グループの事業及び業績に影響を与える可能性があります。当該リスクへの対応として、CX(顧客体験)及びデジタルマーケティングの市場の動向について情報収集を継続的に実施します。また、事業の拡大と積極的なマーケティング活動を通じてCX(顧客体験)やデジタルマーケティングに関するサービスの認知度向上に努めてまいります。 (注1)外部の流通チャネルを介さずにターゲットの消費者との直接のコミュニケーションを図ることを指します。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20211223094223

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約398文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2021年9月30日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都中央区) 本社機能 245 33,461 33,706 217 (31) (注)1.当社はSaaS事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.本社の建物は賃借しており、その年間賃料は305,981千円であります。 4.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、平均臨時雇用者数(アルバイト)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 (2)国内子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約503文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営施策と認識しておりますが、現状において成長過程であり、さらなるサービスの強化、人材確保や経営基盤の強化等の戦略的投資に備えるため、当面は内部留保の充実を優先させる方針としております。当事業年度においては、上記の理由から配当を実施せず、内部留保の確保を優先いたしました。 内部留保資金については、財務体質の強化と人員の拡充・育成をはじめとした収益基盤の多様化や収益力強化のための投資に活用する方針であります。 当社は、会社設立以来、配当を実施しておりませんが、将来的には、経営環境、財政状態や内部留保の状況を勘案し、株主に対する利益還元を検討していくこととしております。なお、具体的な実施時期、内容をはじめ、今後の配当の実施有無については未定であります。 なお、剰余金の配当を行う場合、中間配当及び期末配当の年2回を基本方針としております。 当社は会社法第459条第1項に基づき、期末配当は9月30日、中間配当は3月31日をそれぞれ基準日として、剰余金の配当等を取締役会の決議により行う旨の定款規定を設けており、配当の決定機関は取締役会としております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約640文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2021年9月30日現在 セグメントの名称 従業員数(人) SaaS事業 262 (36) 合計 262 ( 36 ) (注)従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、平均臨時雇用者数(契約社員・アルバイト)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2021年9月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 217 ( 31 ) 33.7 2.6 9,495 当社はSaaS事業の単一セグメントであるため、事業部門別に記載しております。 事業部門の名称 従業員数(人) プロダクト 70 (7) ビジネス 132 (19) 管理 15 (5) 合計 217 ( 31 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(契約社員・アルバイト)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、基準外賃金を含んでおります。 3.従業員数が当期中において、27名増加しましたのは、主として業容拡大に伴う期中採用によるものであります。 (3)労働組合の状況 当社グループにおいて、労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20211223094223

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5864文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、継続的な企業価値の向上のためには、株主をはじめとする各ステークホルダーと良好な関係を構築することが不可欠であり、かかる関係を構築すべく日常的に、経営の透明性、効率性、健全性を確保・強化させていく必要があると認識しております。 具体的には、法令等の遵守、適時適切な情報開示、迅速な意思決定及び業務執行を可能とする経営体制の強化に加え、経営監視体制の充実を図っております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 ア.取締役及び取締役会 取締役会の構成員は、議長 倉橋健太(代表取締役)、柴山直樹(取締役)、髙栁慶太郎(取締役)及び平野正雄(社外取締役)の4名で構成されております。毎月1回の定時取締役会の他、必要に応じて臨時取締役会を開催し、重要事項の意思決定を行うとともに、取締役の職務執行を監督しております。 イ.監査役会 当社の監査役会は、議長 後藤圭史(常勤監査役)、中町昭人(社外監査役)、山並憲司(社外監査役)の3名で構成されております。毎月1回監査役会を開催し、監査に関する重要事項についての情報交換、協議並びに決議を行っております。また、各監査役は取締役会に参加し、取締役の職務執行状況の監査を行っております。 ウ.経営会議 当社の経営会議は、代表取締役、取締役(社外取締役を除く)、執行役員、常勤監査役で構成されており、構成員は、議長 倉橋健太(代表取締役)、柴山直樹(取締役)、髙栁慶太郎(取締役)、後藤圭史(常勤監査役)、取締役でない執行役員10名の14名となっております。毎月1回開催し、経営上の課題を審議、業務執行上の報告及び協議を行っております。 当社では2014年10月から執行役員制度を導入しております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制は以下のとおりであります。 b.当該企業統治の体制を採用する理由 当社は、株主総会、取締役会、監査役会及び会計監査人を設置するとともに、日常的に業務を監査する役割として、内部監査担当を設置し、これら各機関の相互連携によって、継続的に企業価値を向上させ、ガバナンス体制が有効に機能すると考え、この体制を採用しております。これにより、経営の健全性、透明性を確保しつつ、効率性も備えた経営体制を確立することが、当社の継続的な発展に資するものと考えているためであります。 ③その他の企業統治に関するその他の事項 a.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2630文字

(6)【大株主の状況】 2021年9月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 倉橋健太 東京都渋谷区 10,965,000 28.94 柴山直樹 千葉県千葉市美浜区 7,066,000 18.65 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 1,491,100 3.94 Google International LLC (常任代理人 みずほ証券株式会社) CORPORATION SERVICE COMPANY 251 LITTLE FALLS DRIVE WILMINGTON, DE 19808 U.S.A. (東京都千代田区大手町一丁目5番1号大手町ファーストスクエア) 1,420,900 3.75 J.P. MORGAN BANK LUXEMBOURG S.A. 381572 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) EUROPEAN BANK AND BUSINESS CENTER 6, ROUTE DE TREVES, L-2633 SENNINGEREB ERG, LUXEMBOURG (東京都港区港南二丁目15番1号品川インターシティA棟) 953,900 2.52 NORTHERN TRUST CO. (AVFC) RE IEDU UCITS CLIENTS NON TREATY ACCOUNT 15. 315 PCT (常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E145NT, UK (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 935,000 2.47 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) PLUMTREE COURT, 25SHOE LANE, LONDON EC4A, 4AU, U.K. (東京都港区六本木六丁目10番1号六本木ヒルズ森タワー) 906,500 2.39 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505303 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号品川インターシティA棟) 771,886 2.04 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部) ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 757,275 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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