株式会社ナルミヤ・インターナショナル

証券コード: 9275 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-05-30
業種 小売業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ベビー・子供服の企画販売を行うSPA形態の企業です。百貨店、ショッピングセンター、アウトレット、eコマースといったマルチチャネルで、幅広い年齢層(新生児から中学生)をターゲットとした多様なブランドを展開しています。2018年にフォトスタジオ事業を開始し、モノからコトへの価値提供を拡大しています。

主な事業領域

ベビー・子供服の企画販売事業。SPA形態によるマルチチャネル・マルチブランド戦略の展開。

主な製品・サービス

  • ベビー・子供服
  • フォトスタジオ(撮影サービス)

ビジネスモデル

SPA形態(企画・製造・物流・プロモーション・販売を一貫して行う)によるマルチチャネル・マルチブランド展開。

セグメント・事業構成

ベビー・子供服の企画販売事業の単一セグメント。

戦略・方向性

ブランド・販売チャネルの最適化、生産・物流の効率化、人材育成、および「モノ」から「コト・サービス」への価値提供の拡大(フォトスタジオ等)。

強みとして読み取れる点

  • SPA形態による一貫した展開
  • マルチチャネル・マルチブランド戦略
  • 幅広い年齢層をカバーするブランドポートフォリオ

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化・人口減少による市場縮小
  • 中国における人件費・為替変動・カントリーリスク
  • 既存ブランドの停滞リスク

確認ポイント

  • フォトスタジオ等の新領域とのシナジー
  • eコマース販売の成長推移
  • 中国以外の生産拠点への展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ブランド構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

1)流行や景気変動による販売不振。2)天候・自然災害による来客数減少や営業中断。3)少子化に伴う競争激化。4)下期への売上・利益の偏り。5)百貨店離れやショッピングセンターの契約条件(最低保証賃料等)による影響。6)人材確保・育成の困難。7)中国生産におけるコスト高騰や地政学的リスク(対応策:東南アジアへの調達拡大)。8)知的財産権侵害、システム障害、個人情報漏洩。9)品質管理不備による信頼失墜。10)リース契約およびシンジケートローンの財務制限条項の抵触。11)のれんの減損リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

百貨店、ショッピングセンター、アウトレット、eコママースを網羅するマルチチャネル・マルチブランド戦略により、少子化や消費動向の変化に対応。特に成長分野であるショッピングセンターとeコマースでの好調な推移が見られる。中国依存の生産リスクに対し東南社への分散を図りつつ、フォトスタジオ等の新領域へ進出することで事業基盤を強化している。

成長方針

マルチチャネル(百貨店、ショッピングセンター、アウトレット、eコマース)およびマルチブランド戦略を展開。特に成長性の高いショッピングセンターとeコマースへの注力、さらには「モノからコトへ」の価値提供(フォトスタジオ等)やアジア市場(中国・その他)への進出による事業領域拡大を推進。

資本政策

長期借入金やリース債務を含む財務制限条項を伴うシンジケートローン契約に基づき、純資産の維持と継続的な赤字回避を条件として安定した資金調達体制を構築。新規出店に伴うリース債務の増加を見込む。

リスク対応方針

少子化に対し企画力の強化とサービス拡充で対応。供給網の多角化(東南アジアなど)により中国依存リスクを低減。eコマースでの顧客データ活用、人材確保のためのブランド価値向上と採用強化、および知的財産権の保護体制整備等を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ベビー・子供服のSPAとして、百貨店依存から脱却し、成長性の高いショッピングセンターとeコマースを主軸としたマルチチャネル戦略を展開。デジタル技術を活用したオムニチャネル化やアジア市場への進出により、国内の少子高齢化リスクをヘッジする動きが見られる。

設備投資の方向性

店舗内装工事(特にショッピングセンター・アウトレット)への投資、およびeコマースシステムの高度化に向けた無形資産への投資。

研究開発・商品開発

研究開発活動は行っておらず、商品企画・販売のノウハウに基づく事業展開が中心。

投資・変化テーマ

  • マルチチャネル展開
  • eコマース強化
  • アジア市場進出
  • オムニチャネル化

関連キーワード

  • ECシステムリニューアル
  • 顧客ID統合
  • 在庫一元化
  • クロスボーダーEC

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2018-03-01 〜 2019-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2019-05-30

財務情報

業績

売上高

297.01億円
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営業利益

16.25億円
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経常利益

15.05億円
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税引前利益

23.17億円
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当期利益

18.03億円
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財政状態・流動性

総資産

141.83億円
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純資産

35.57億円
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35.58億円
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現金及び現金同等物

18.47億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+15.52億円
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-4.59億円
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-12.3億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4541文字

3【事業の内容】 当社の事業は、ベビー・子供服の企画販売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 当社は、 ベビー・子供服の企画販売を行うパイオニアとしてSPA形態をとりながら事業を行っております。当社グループは、株式会社ナルミヤ・インターナショナル(当社)及び非連結子会社2社(株式会社ナルミヤ・ワンパ(注)1及び娜露密雅商貿(上海)有限公司(注)2)により構成されており、百貨店、ショッピングセンター、アウトレットモールの実店舗における販売とeコマース(自社オンラインサイト及び他社オンラインサイト)を主軸にマルチチャネル・マルチブランド戦略を展開しております。 (注)1 . 株式会社ナルミヤ・ワンパは障害者雇用の促進を目的とした特例子会社であり、当社の物流業務の一部を担っております。 2. 娜露密雅商貿(上海)有限公司は本書提出日現在、中国市場に再進出するための拠点として、情報収集を行う機能を担っております。 なお、当社は、2019年3月5日開催の取締役会において、男児向けカジュアルウエアを中心に企画販売を行う株式会社ハートフィールの全株式を取得し子会社化することを決議し、2019年3月29日付で同社の全株式を取得いたしました。 (取り扱いブランド) 当社が取り扱っているブランドは、下記のとおりであります。 百貨店向けブランド 区対 分象 ブランド名称 コンセプト 主なターゲットと価格帯 mezzo piano 女の子が誰よりも可愛くなれる、ロマンティック&スウィートなテイストのブランド カジュアルウェアからフォーマルドレスまで幅広く展開 新生児から小学校低学年の女児 高価格帯 ANNA SUI mini ニューヨークコレクションで常に話題の「ANNA SUI」の子供服ブランド 「ドリーミー」「クラッシック・エレガンス」「スウィート・グランジ」をキーワードにニューボーンからガールズまで女の子の新しいステージを提案 新生児から小学校低学年の女児 高価格帯 kladskap スウェーデン語で「洋服ダンス」を意味する「クレードスコープ」 衣服を通して心を育てる「服育」がテーマのブランド 新生児から小学校低学年の男児、女児 中から高価格帯 kate spade new york 世界中の女性たちにinteresting life(興味深い人生)へのインスピレーションを与える、NY発のライフスタイルブランド、ケイト・スペードニューヨーク そのスピリットを受け継いだチルドレンズウエアはシーズンごとにレディースラインと同様のスタイルやプリントが登場し、明るい色やあそび心あるデザイン、そしてチャーミングなディテールで溢れている。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4933文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 ① 収益力の向上 a ブランドポートフォリオの構築 子供服の分野において、多様なライフスタイルへ対応し、収益が最大となるブランドポートフォリオを構築していきます。 b 販売チャネルポートフォリオの構築 子供とその家族の多様なライフスタイルに適した購買場所へ出店し、収益が最大となる最適な販売チャネルポートフォリオを構築いたします。(百貨店、ショッピングセンター、アウトレット、eコマースなど) c 生産・物流の効率化 (a)国内物流機能の集約と効率化を目指します。 (b) 当社は、国内商社及びOEM会社経由での生産管理を行っておりますので、取引先と連携することで中国集中から他国への展開も検討いたします。 ② 人材育成方針 a 当社はSPAの業態であるため、顧客との接点である販売員の育成・強化が競争優位の源泉であると考えております。そのため、販売員への研修、他店舗での成功事例などの情報共有を強化することで、接客能力の向上を図ります。 b ターゲットとなる子供・家族のライフスタイルの変化 流れを読み、具体的な商品として提案できるよう、企画開発スタッフの人材育成を行います。 c また、事業規模の拡大に伴い、管理部門の人材を補充・強化し、企業規模に応じた人材の登用を図ってまいります。 ③ 企業体質の強化 新市場開拓、新カテゴリーの開発への挑戦、海外市場進出への挑戦を進めることで、変化の激しい子供服市場において、競争力を強化し、オンリーワン・ナンバーワンを目指します。 (2)経営戦略等 当社は、子供服業界において、マルチチャネル、マルチブランド展開を推進しております。従いまして、販売チャネル、ブランドのポートフォリオの最適化に留意しながら経営戦略を進めてまいります。 さらに今後は、子供とその家族をターゲットに提供すべき価値をモノ(洋服)からコト・サービスへと拡大することで、キッズライフスタイル企業へと成長したいと思います。 具体的なコト・サービスの1つとして、フォトスタジオを2018年9月にオープンしました。 日常の幸せな風景を、素敵なスタジオで、思い出として写真を撮っていただくサービスであります。当社の洋服を購入していただいたお客様に、その洋服を着て写真を撮っていただく、あるいは、フォトスタジオで当社の洋服をレンタルしていただき、写真を撮った後に購入していただくという、既存事業とのシナジーも見込んでおります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4933文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 ① 収益力の向上 a ブランドポートフォリオの構築 子供服の分野において、多様なライフスタイルへ対応し、収益が最大となるブランドポートフォリオを構築していきます。 b 販売チャネルポートフォリオの構築 子供とその家族の多様なライフスタイルに適した購買場所へ出店し、収益が最大となる最適な販売チャネルポートフォリオを構築いたします。(百貨店、ショッピングセンター、アウトレット、eコマースなど) c 生産・物流の効率化 (a)国内物流機能の集約と効率化を目指します。 (b) 当社は、国内商社及びOEM会社経由での生産管理を行っておりますので、取引先と連携することで中国集中から他国への展開も検討いたします。 ② 人材育成方針 a 当社はSPAの業態であるため、顧客との接点である販売員の育成・強化が競争優位の源泉であると考えております。そのため、販売員への研修、他店舗での成功事例などの情報共有を強化することで、接客能力の向上を図ります。 b ターゲットとなる子供・家族のライフスタイルの変化 流れを読み、具体的な商品として提案できるよう、企画開発スタッフの人材育成を行います。 c また、事業規模の拡大に伴い、管理部門の人材を補充・強化し、企業規模に応じた人材の登用を図ってまいります。 ③ 企業体質の強化 新市場開拓、新カテゴリーの開発への挑戦、海外市場進出への挑戦を進めることで、変化の激しい子供服市場において、競争力を強化し、オンリーワン・ナンバーワンを目指します。 (2)経営戦略等 当社は、子供服業界において、マルチチャネル、マルチブランド展開を推進しております。従いまして、販売チャネル、ブランドのポートフォリオの最適化に留意しながら経営戦略を進めてまいります。 さらに今後は、子供とその家族をターゲットに提供すべき価値をモノ(洋服)からコト・サービスへと拡大することで、キッズライフスタイル企業へと成長したいと思います。 具体的なコト・サービスの1つとして、フォトスタジオを2018年9月にオープンしました。 日常の幸せな風景を、素敵なスタジオで、思い出として写真を撮っていただくサービスであります。当社の洋服を購入していただいたお客様に、その洋服を着て写真を撮っていただく、あるいは、フォトスタジオで当社の洋服をレンタルしていただき、写真を撮った後に購入していただくという、既存事業とのシナジーも見込んでおります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6797文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当社はベビー・子供服の企画販売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の経営成績に関する記載は省略しております。 ① 経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、米国と中国の通商問題やアジア新興国等の経済・政策、欧州諸国の政局に関して先行きの不透明感が残ったものの、企業収益及び雇用・所得環境の改善が続く中、設備投資や個人消費が堅調に推移したことから、景気は緩やかな回復基調が続きました。 一方、当社が属するアパレル業界は、消費者の低価格志向とファッションにおける個人の嗜好の細分化により、一部のファストファッション系企業の業績が好調に推移する一方、多くの企業が苦戦を強いられました。チャネル別には、百貨店、量販店が低迷する中で、大手の専門店やeコマースが堅調に推移し、アパレル小売市場の規模としては、全体で横ばいを維持しております。 こうした中、当社はベビー・子供服専門のSPA(注)1として、ショッピングセンターへの積極的な店舗展開と、ナルミヤオンラインサイトのリニューアルによるeコマース販売の強化を行いました。また、将来の事業基盤の拡大を図るため、中国でのTモールへの出店と新たな事業領域としてのフォトスタジオを開始いたしました。 当事業年度における各チャネルの売上高は、以下のとおりであります。 百貨店チャネルの売上高は、ベビー・トドラー向けブランドの「ANNA SUI mini」や「X-girl STAGES」が堅調に推移したものの、異常気象やジュニア世代の百貨店離れ等の要因もあり、ジュニア向けブランドが全般的に前年を下回りました。店舗数では、22店舗出店し、26店舗退店したため、当事業年度末において585店舗となりました。以上の結果、当事業年度の売上高は9,796百万円(前期比5.7%減)(注)2となりました。 ショッピングセンターチャネルの売上高は、ベビー・トドラー向けブランド「petit main」及びジュニア向けブランド「Lovetoxic」がともに年間を通して堅調に推移しました。店舗数では、23店舗出店し、3店舗退店したため、当事業年度末において162店舗となりました。以上の結果、当事業年度の売上高は11,770百万円(前期比22.4%増)となりました。 eコマースチャネルの売上高は、ナルミヤオンラインサイトのリニューアルにより、顧客の利便性を高め、キャンペーンを積極的に展開したことで、新規顧客獲得数が増加し、自社オンラインサイトの売上比率が向上しました。以上の結果、当事業年度の売上高は4,286百万円(前期比25.3%増)となりました。 その他のチャネル(注)3の売上高は、アウトレットが前期比10.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約108文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当事業年度(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日) 当社はベビー・子供服の企画販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5804文字

2【事業等のリスク】 本書に記載した、事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。あわせて、必ずしもそのようなリスクに該当しない事項についても、投資者の判断にとって重要であると当社が考える事項については、積極的な情報開示の観点から記載しています。また、本項の記載内容は当社株式の投資に関するすべてのリスクを網羅しているものではありません。当社は、これらのリスクの発生可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の迅速な対応に努める方針ですが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本項以外の記載内容もあわせて慎重に検討したうえで行われる必要があると考えております。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)流行や景気の変動が経営成績に与える影響について 当社 は、流行の変化が早く、商品のライフサイクルが短いファッション衣料業界に属しております。 当社 は、0歳から13歳のベビー・トドラー、ジュニア向けにマルチブランドのファッションを提供しており、お子さまの成長とともに長期にわたって当社の商品をご愛用される優良顧客を創出することが、 当社 のビジネスの基本でありかつ目標でもあります。しかしながら、消費者の嗜好に合致した商品を提供できない場合や、景気の変動による個人消費の低迷の影響を受けて販売不振となった場合、 当社 の業績に影響が及ぶ可能性があります。 (2) 気象状況などによるリスク 当社が取扱う商品は、気象状況により来店客数の減少や季節に応じた店頭商品の販売に影響するため、来店客数、購入客数など日々の販売状況を管理しております。しかしながら、冷夏暖冬など天候不順及び地震や台風などの予測できない気象状況により、セール時期等の販売が伸び悩み、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、地震や風水害等不測の自然災害や突発的な事故や火災等により営業の中断が発生した場合は、売上の減少を引き起こす可能性があることから、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 少子化への対応について 当社では、消費者の期待に応えられる商品を提供し続ける限りは少子化傾向が直接事業の衰退に結びつく可能性は高くはないと考えております。当社の強みである企画力で常に新鮮な商品を作り続け、マーケットシェアを確保すること、さらには、子供服の企画販売から子供写真館といったモノからコトへ事業領域を拡大することにより、現在の事業規模を維持・拡大できるものと考えております。 現状で市場環境に大きな変調は見られませんが、今後も少子化傾向が続くことにより、企業間競争はより厳しいものになると想定され、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約85文字

5【研究開発活動】 当社は、ベビー・子供服の企画販売事業を営んでおり、研究開発に該当する活動は行っておりません。 有価証券報告書(通常方式)_20190530163056

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約561文字

2【主要な設備の状況】 当社は、本社、物流センター及び全国の直営店舗を有し、当事業年度末において、百貨店へ585店、ショッピングセンターへ162店、及びアウトレットモールへ22店の直営店舗を出店しております。 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物 工具、器具及び備品 リース資産(有形固定資産) ソフト ウエア リース資産(無形固定資産) 合計 全国の店舗 店舗内装 設備 105,916 1,559 856,390 3,235 967,102 821(340) 本社 (東京都港区) EC システム 308 8,679 80,752 89,741 9 (-) 本社 (東京都港区) 事務所 28,478 5,016 63,578 27,434 39,822 164, 330 170( 6 ) (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.臨時雇用者数は、パートタイマー及びアルバイトの人数であり、1日8時間で換算した年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 4.当社はベビー・子供服の企画販売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約605文字

3【配当政策】 当社は株主への利益還元を経営の重要課題の一つとして認識しており、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定的な配当を継続していくことを基本方針としております。また、当社は、株主に対する柔軟な利益還元を可能にするため、取締役会の決議により 毎年8月31日を基準日として中間配当をすることができる旨を 定款に定めておりますが、事業年度を通して 下期の売上高及び利益の額が上期と比較して高くなる傾向があり、 公平な配当の実施及び健全な財務基盤の確立のため、当面は株主総会決議による期末配当のみを行ってまいります。 内部留保資金については、経営基盤の強化に向けた諸施策の実施のための積極的な投資等の原資として充当してまいります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2018年6月29日 取締役会決議 469 1,465 (注)1 2019年5月30日 定時株主総会決議 307 31 (注)2 (注)1.当該中間配当は、2018年6月29日 に開催された臨時株主総会での定款変更の承認決議を条件とするものであるため、株式分割前の1 株当たり配当額となります。 2. 第1四半期に計上した抱合せ株式消滅差益(特別利益)を控除した利益額を基にして32.7%の配当性向を適用いたしました。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約372文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2019年2月28日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 1,016(349) 33.5 7年6か月 3,594,829 (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー及びアルバイト)は、1日8時間で換算した年間の平均人員を( )内にて外数で記載しております。 2.当社はベビー・子供服の企画販売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (2)労働組合の状況 当社の労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20190530163056

コーポレート・ガバナンス

抽出本文 / 原文長 約296文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 当社は企業行動憲章の中で、世界の子供たちの夢を育み、子供たちに充実した豊かな暮らしを提供する企業として、子供たち、お客様、株主・投資家のみなさま、取引先のみなさま、地域社会のみなさまとの信頼関係を築き、私たちに対する期待に誠実にお応えし、社会的責任を果たすために、次の10の行動原則を掲げております。 1.社会的に有用な製品・サービスを安全性や個人情報・顧客情報の保護に十分配慮し開発、提供し、常にお客様の満足と信頼を獲得するよう行動します。 2.公正、透明、自由な競争ならびに適正な取引を行います。また、政治、行政との健全かつ正常な関係を保ちます。

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1490文字

4【経営上の重要な契約等】 (1) 商標ライセンス契約 締結年月 2017年4月 2016年9月 2015年7月 契約の名称 ANNA SUI mini再実施契約書 契約書 商標ライセンス契約書 相手先 株式会社三越伊勢丹 株式会社ビーズインターナショナル 株式会社ケイト・スペード・ジャパン 契約の概要 自 2017年4月 至 2020年3月 自 2016年9月 至 2020年2月 自 2015年7月 至 2020年2月 「ANNA SUI」商標を使用した商品の製造及び販売にかかる独占的及び非独占的再使用契約 商標等を使用した商品の製造及び販売にかかる非独占的権利許諾契約 商標を使用した商品の製造及び販売にかかる非独占的権利許諾契約 (注)上記のそれぞれの契約において、ロイヤリティとして売上高の一定率を契約の相手先に支払っております。 ( 2) 株式会社 三井住友銀行との借 入契約 当社は2017年7月27日付で株式会社三井住友銀行をエージェントとするシンジケートローン契約を締結しております。当該契約の主な契約内容は、以下のとおりであります。 ① 契約の相手先 株式会社三井住友銀行 ② 借入金額 トランシェA:2,300,000千円 トランシェB:3,100,000千円 ③ 借入枠 トランシェC(コミットメントライン):1,500,000千円 ④ 返済期間 トランシェA:2018年1月31日より6か月ごとに返済(最終返済日2022年7月31日) トランシェB:2022年7月31日に一括返済 ⑤ 利率 トランシェA:6か月TIBOR + 0.50% トランシェB:6か月TIBOR + 0.75% トランシェC:TIBOR + 0.50% ⑥ コミットメントフィー トランシェC:0.20% ⑦ 主な借入人の義務 a.借入人の決算書類・報告書等を定期的に提出すること b. 本契約において書面による事前承諾がない限り、第三者の負担する債務のために担保提供を行わないこと(但し、資産取得を目的とする借入金につき当該資産に担保権が設定される場合、並びに既に担保権が設定された資産を新たに取得する場合を除く) c. エージェント及び多数貸付人により書面による事前承諾がない限り、一部の貸付人に対する債務を被担保債務の全部又は一部とする担保提供は行わないこと d. 本契約において主たる業務を営むのに必要な許可等を維持し、すべての法令等を遵守して事業を継続すること e. 主たる事業内容を変更しないこと f. 法令等による場合を除き、本契約に基づく一切の債務の支払いについて他の無担保債務の支払に劣後させることなく、少なくとも同順位に取り扱うこと g.…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1244文字

(6)【大株主の状況】 2019年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本産業第四号投資事業有限責任組合 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 1,201,030 12.12 株式会社ワールド 兵庫県神戸市中央区港島中町六丁目8番1 1,012,300 10.22 Shepherds Hill Fund Ⅱ, L.P. (常任代理人 SMBC日興証券株式会社法人事業部) P.O.Box 309 Ugland House,South Church Street,George Town, Grand Cayman KY1-1104, Cayman Islands (中央区日本橋二丁目5番1号) 1,005,900 10.15 Manaslu Hill Fund Ⅱ, L.P. (常任代理人 SMBC日興証券株式会社法人事業部) P.O.Box 309 Ugland House,South Church Street,George Town, Grand Cayman KY1-1104, Cayman Islands (中央区日本橋二丁目5番1号) 1,003,300 10.13 Sonora Fund Ⅱ, L.P. (常任代理人 SMBC日興証券株式会社法人事業部) P.O.Box 309 Ugland House,South Church Street,George Town, Grand Cayman KY1-1104, Cayman Islands (中央区日本橋二丁目5番1号) 999,200 10.09 豊島株式会社 愛知県名古屋市中区錦二丁目15番15号 641,000 6.47 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 281,600 2.84 資産管理サービス信託銀行株式会社(証券投資信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 209,400 2.11 興和株式会社 愛知県名古屋市中区錦三丁目6番29号 192,300 1.94 モリリン株式会社 愛知県一宮市本町四丁目22番10号 192,300 1.94 6,738,330 68.02 (注)1.前事業年度末において主要株主でなかった株式会社ワールドは、当事業年度末現在では主要株主になっております。 2.日本産業第四号投資事業有限責任組合の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、185,726株であります。 3.日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、281,600株であります。 4.資産管理サービス信託銀行株式会社(証券投資信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、209,400株であります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100FW7R 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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