ブックオフグループホールディングス株式会社

証券コード: 9278 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-24
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ブックオフグループホールディングスは、中古書籍やソフト、家電、アパレルなど、多岐にわたる商材を扱うリユース事業を展開する企業です。国内最大級の「BOOKOFF」ブランドを軸に、店舗運営、フランチャイズ事業、ECサイト運営、および百貨店での買取窓口運営など、多角的なリユースプラットフォームを構築しています。

主な事業領域

リユース店舗事業、ブックオフオンライン事業、およびその他(新刊書店運営、コンテンツ制作等)の展開。

主な製品・サービス

  • BOOKOFF(リユース店舗)
  • BOOKOFF Online(ECサイト)
  • hugall(百貨店買取窓J)
  • 新刊書店(青山ブックセンター、流水書房)

ビジネスモデル

リユース商品の買取および販売。店舗運営、フランチャイズ展開、ECサイトを通じた多角的な販売チャネルの構築。

セグメント・事業構成

リユース店舗事業、ブックオフオンライン事業、その他。

戦略・方向性

「本を中核としたリユースのリーディングカンパニー」を目指し、店舗の磨き込み(商材拡大、専門性向上)、ECと店舗の統合(「ひとつの BOOKOFF」構想)、および物流・システム共通化による効率化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 国内最大級の中古書籍在庫量
  • 多岐にわたるリユース商材(家電、アパレル、ブランド品等)
  • 「BOOKOFF」ブランドの認知度
  • ECと店舗を統合する「ひとつの BOOKOFF」構想

課題として読み取れる点

  • 本・ソフトの一次市場流通量減少への対応
  • EC事業における配送・人件費高騰による収益性維持
  • 百貨店買取窓口の早期収益化

確認ポイント

  • 「ひとつの BOOKOFF」構想の進捗状況
  • リユース市場における競合他社の動向
  • ECと店舗の統合によるシナジー創出

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

仕入におけるCtoCサービスの台頭等による在庫確保の不安定化、盗品・偽造品の流通に伴う信頼毀損および法的リスク、多角的な商材展開に伴う人財育成の難易度上昇、海外事業におけるコスト回収の遅れ、システム障害や情報漏洩による信用毀損が挙げられる。これらに対し、コンプライアンス管理委員会による体制整備、情報セキュリティポリシーの策定、内部監査体制の構築等の対策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リユーズ市場の成長を背景に、既存の書籍・ソフト中心からアパレルやブランド品を含む多角的なリユース事業への転換を進める。会員基盤の統合とシステム共通化を通じた「ひとつの BOOKOFF」構想により、店舗とネットの相乗効果を最大化し、強固な顧客接点を構築する戦略が明確。

成長方針

「個店を磨く」と「ひとつの BOOKOFF」構想の推進。大型複合店舗(BOOKOFF SUPER BAZAAR, BOOKOFF PLUS)の展開、ECサイトの強化、会員ID統合による共通プラットフォーム構築、およびリユース市場でのシェア拡大。

資本政策

事業運営に必要な運転資金および設備投資(新規出店、システム改修等)を主に営業活動によるキャッシュ・フローで充当。必要に応じて金融機関からの借入金により調達。

リスク対応方針

仕入の安定確保に向けた多角的なアプローチ、コンプライアンス体制の整備、情報セキュリティ対策の徹底、海外事業におけるリスク管理、人件費上昇への対応策(効率化・待遇改善)の実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ブックオフグループは、既存の強力なブランド力を活かしつつ、単一のプラットフォーム(ひとつの BOOKOFF)へ統合することで、オンラインとオフラインを融合させた「リユースのリーディングカンパニー」を目指す。技術投資は主にシステム統合による顧客体験向上と運営効率化に向けられ、店舗拡大と物流最適化を通じて競争力を強化する戦略をとる。

設備投資の方向性

新規出店、店舗改装、および「ひとつの BOOKOFF」構想に向けたシステム開発・高度化への投資。特にリユース店舗事業における物件確保と運営効率の向上に重点を置く。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし(研究開発活動に関する記載なし)。

投資・変化テーマ

  • リユース市場の拡大
  • 店舗型とネット型の統合(ひとつの BOOKOFF)
  • 物流センターの集約による効率化
  • 会員基盤の共通化

関連キーワード

  • ECサイト
  • 在庫情報共有システム
  • 会員ID統合アプリ
  • データ活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-24

財務情報

業績

売上高

807.96億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

21.2億円
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税引前利益

17.77億円
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親会社帰属利益

21.72億円
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財政状態・流動性

総資産

406.47億円
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130.06億円
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株主資本

128.17億円
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現金及び現金同等物

61.42億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+27.51億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-04-01 〜 2019-03-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1733文字

3【事業の内容】 当社は、2018年10月1日に単独株式移転によりブックオフコーポレーション㈱の完全親会社である純粋持株会社として設立され、当社グループ(当社及び当社の関係会社)の経営管理及びそれに附帯する業務を行っております。 当社グループは、「事業活動を通じての社会への貢献」「全従業員の物心両面の幸福の追求」を経営理念とし、中古書籍等の小売店舗「BOOKOFF」を中心に、「リユース」を切り口とした小売店舗の運営及びフランチャイズ事業を行っております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することになります。 当社グループの事業内容における位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりであります。 (リユース店舗事業) 1.子会社ブックオフコーポレーション㈱は、書籍・ソフト等のリユースショップ「BOOKOFF」のチェーン本部としてフランチャイズシステムの運営及び直営店舗の運営を行っております。また、総合リユースショップの展開を目指し、「BOOKOFF」を中心に様々なリユース商材を集めた大型複合店「BOOKOFF SUPER BAZAAR」と「BOOKOFF」にアパレル商材を複合させた「BOOKOFF PLUS」の運営を行っており、書籍・ソフト等の他、家電商品(オーディオ・ビジュアル商品、コンピューター等)、アパレル、スポーツ用品、ベビー用品、腕時計・ブランドバッグ・貴金属、食器・雑貨等の買取及び販売を行っております。 2.子会社㈱ブックオフウィズは、国内で「BOOKOFF」店舗の運営及びアパレル・ベビー用品等のリユース店舗の運営を行っております。また腕時計・ブランドバック・貴金属等のリユースショップのチェーン「キングラム」にフランチャイズ加盟し、店舗の運営を行っております。 3.子会社リユースコネクト㈱は、国内で「BOOKOFF」店舗の運営を行っております。 4.子会社㈱ブックレットは、国内で「BOOKOFF」店舗の運営及びアパレル等のリユース店舗の運営を行っております。 5.子会社㈱ブックオフ沖縄は、国内で「BOOKOFF」店舗の運営及びアパレル等のリユース店舗の運営を行っております。 6.子会社㈱マナスは、国内で「BOOKOFF」店舗の運営を行っております。 7.子会社㈱ブックオフ南九州は、国内で「BOOKOFF」店舗の運営を行っております。 8.子会社BOOKOFF U.S.A.INC.は、米国で「BOOKOFF」店舗の運営を行っております。 9.子会社SCI BOC FRANCE は、フランス共和国で所有する不動産を賃貸しております。 10.子会社BOK MARKETING SDN.BHD.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3486文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは創業時より「事業活動を通じての社会への貢献」と「全従業員の物心両面の幸福の追求」の2つを経営理念としております。このたび当社グループが2021年3月期に30年目を迎えるにあたって中期経営方針を策定いたしました。この方針の中で改めて経営理念に立ち返り、私たちのミッションとして「多くの人に楽しく豊かな生活を提供する」を掲げました。 このミッションに基づき、拡大するリユース市場の中で私たちの強さを活かし、「本を中核としたリユースのリーディングカンパニー」として、世の中の変化に対応して最も多くのお客様がご利用されるリユースチェーンとなることを目指します。 そのための基本戦略として次の2つを掲げてまいります。 基本戦略Ⅰ:個店を磨く 店舗型とネット型それぞれのリユースサービスを磨き上げることが、最も多くのお客様にご利用いただけるリユースのリーディングカンパニーとなるための出発点と考え、各パッケージ・サービスに応じた磨き込みを行います。 ①ブックオフ単独店(主なパッケージ:BOOKOFF) <現状> ブックオフチェーン店舗数の約9割を占めるパッケージであり、顧客接点として重要な役割を担っております。一方で、主力商材である本・ソフトの一次市場流通量減少により仕入・売上確保が厳しい状況となっており、新たな商材の追加やネット販売の活用など世の中の変化に対応することも求められています。 <方針> ・お客様との重要な接点である本・ソフトについて、各店で生み出された販売方法のノウハウを集約・活用し、お客様満足度を向上させる ・追加商材メニューから各地域に応じた商材を選択・導入し、新たなお客様の獲得により収益を上乗せする ・都市部を中心に本・ソフト以外の買取を行う総合買取窓口の設置を進め、良質な商品の買取を低コストで実現する ②ブックオフ複合店(主なパッケージ:BOOKOFF SUPER BAZAAR、BOOKOFF PLUS) <現状> 近年の直営店出店のメインパッケージであり、当社収益の中核を担うパッケージです。様々な商材のリユースをお客様に体験していただく場として多くのお客様にご利用いただいており、今後の成長する柱と位置づけています。成長するリユース市場の中で競合他社の出店も進んでおり、店舗の立地や規模に応じた売場づくりと運営改善により売上・利益の成長を持続させることが課題となっております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3486文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは創業時より「事業活動を通じての社会への貢献」と「全従業員の物心両面の幸福の追求」の2つを経営理念としております。このたび当社グループが2021年3月期に30年目を迎えるにあたって中期経営方針を策定いたしました。この方針の中で改めて経営理念に立ち返り、私たちのミッションとして「多くの人に楽しく豊かな生活を提供する」を掲げました。 このミッションに基づき、拡大するリユース市場の中で私たちの強さを活かし、「本を中核としたリユースのリーディングカンパニー」として、世の中の変化に対応して最も多くのお客様がご利用されるリユースチェーンとなることを目指します。 そのための基本戦略として次の2つを掲げてまいります。 基本戦略Ⅰ:個店を磨く 店舗型とネット型それぞれのリユースサービスを磨き上げることが、最も多くのお客様にご利用いただけるリユースのリーディングカンパニーとなるための出発点と考え、各パッケージ・サービスに応じた磨き込みを行います。 ①ブックオフ単独店(主なパッケージ:BOOKOFF) <現状> ブックオフチェーン店舗数の約9割を占めるパッケージであり、顧客接点として重要な役割を担っております。一方で、主力商材である本・ソフトの一次市場流通量減少により仕入・売上確保が厳しい状況となっており、新たな商材の追加やネット販売の活用など世の中の変化に対応することも求められています。 <方針> ・お客様との重要な接点である本・ソフトについて、各店で生み出された販売方法のノウハウを集約・活用し、お客様満足度を向上させる ・追加商材メニューから各地域に応じた商材を選択・導入し、新たなお客様の獲得により収益を上乗せする ・都市部を中心に本・ソフト以外の買取を行う総合買取窓口の設置を進め、良質な商品の買取を低コストで実現する ②ブックオフ複合店(主なパッケージ:BOOKOFF SUPER BAZAAR、BOOKOFF PLUS) <現状> 近年の直営店出店のメインパッケージであり、当社収益の中核を担うパッケージです。様々な商材のリユースをお客様に体験していただく場として多くのお客様にご利用いただいており、今後の成長する柱と位置づけています。成長するリユース市場の中で競合他社の出店も進んでおり、店舗の立地や規模に応じた売場づくりと運営改善により売上・利益の成長を持続させることが課題となっております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5931文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。 当社は、2018年10月1日に単独株式移転によりブックオフコーポレーション㈱の完全親会社として設立されました。従いまして、当社の第1期事業年度は2018年10月1日から2019年3月31日までになりますので、前連結会計年度との比較は行っておりません。ただし、連結財務諸表は、ブックオフコーポレーション㈱の連結財務諸表を引き継いで作成しておりますので、連結財務諸表における当連結会計年度は、2018年4月1日から2019年3月31日までとなります。 (1)経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績等の状況 当社グループは創業時より「事業活動を通じての社会への貢献」と「全従業員の物心両面の幸福の追求」の2つを経営理念としております。このたび当社グループが2021年3月期に30年目を迎えるにあたって中期経営方針を策定いたしました。この方針の中で改めて経営理念に立ち返り、私たちのミッションとして「多くの人に楽しく豊かな生活を提供する」を掲げました。 このミッションに基づき、拡大するリユース市場の中で私たちの強さを活かし、「本を中核としたリユースのリーディングカンパニー」として、世の中の変化に対応して最も多くのお客様がご利用されるリユースチェーンとなることを目指します。 そのための基本戦略として次の2つを掲げてまいります。 基本戦略Ⅰ:個店を磨く 店舗型とネット型それぞれのリユースサービスを磨き上げることが、最も多くのお客様にご利用いただけるリユースのリーディングカンパニーとなるための出発点と考え、各パッケージ・サービスに応じた磨き込みを行います。 基本戦略Ⅱ:総力戦で取り組む これまでの当社グループは店舗と店舗以外の事業がそれぞれ個別にサービスを提供をしていましたが、今後は会員制度や販売・買取のプラットフォーム、それらを支えるシステム等を統合し共通化してまいります。そして、各サービスで蓄積された会員・商品情報、運営ノウハウ等の資産を全てのサービスで活用いたします。これらを実現するのが「ひとつのBOOKOFF」構想です。 このような経営方針の下、当連結会計年度にリユース店舗事業において各店の地域特性に応じた取扱い商材の追加推進やBOOKOFF SUPER BAZAAR 広島段原店とBINGO渋谷モディ店の出店、マレーシアでの「Jalan Jalan Japan」3号店の出店他、ブックオフオンライン事業において物流倉庫内業務の効率化推進等に取り組みました。また、「ひとつのBOOKOFF」構想の第一歩としてブックオフオンラインとブックオフ店舗の会員ID統合とブックオフ公式アプリのリリースを実施しました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約14545文字

2.報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項) (単位:百万円) 利益 前連結会計年度 報告セグメント計 2,754 「その他」の区分の損失 △114 セグメント間取引消去 135 全社費用(注) △2,162 連結財務諸表の営業利益 613 (注)全社費用は、主に当社の管理部門等に係る費用であります。 (単位:百万円) 資産 前連結会計年度 報告セグメント計 30,830 「その他」の区分の資産 720 その他調整額(注)1 △184 全社資産(注)2 16,522 連結財務諸表の資産合計 47,888 (注)1.その他調整額の主なものは、本社管理部門に対する債権債務の相殺消去額及び未実現利益の消去額であります。 2.全社資産の主なものは、連結財務諸表提出会社及び連結子会社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)等であります。 (単位:百万円) 減価償却費 前連結会計年度 報告セグメント計 1,745 「その他」の区分の資産 全社資産(注) 56 連結財務諸表の減価償却費合計 1,807 (注)全社資産の主なものは、システム関連資産の減価償却費等であります。 関連情報 前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) 1.製品及びサービスごとの情報 報告セグメントと同一区分のため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5506文字

2【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のある事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性がある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び当社子会社)が判断したものであります。 ① 事業内容と運営について [1] 当社グループにおけるの収益動向について 当社グループの主な事業は、中古の書籍・CD・DVD・ゲーム・携帯電話等の買取及び販売を行う「BOOKOFF(ブックオフ)」店舗が中核となっております。「BOOKOFF」は、日本全国と米国にて当社直営(以下、「直営」)及びフランチャイズ(以下、「FC」)の2形式で店舗展開しております。また、マレーシアにて「Jalan Jalan Japan」を展開しております。 当社グループは、アパレル・スポーツ用品・ベビー用品・貴金属など様々なリユース商材を集めた大型複合店「BOOKOFF SUPER BAZAAR」の展開に加え、「BOOKOFF」にアパレル商材を複合させた「BOOKOFF PLUS」、書籍・CD・DVD・ゲーム等を販売するECサイト「BOOKOFF Online」を展開しております。また、百貨店窓口での中古品買取等も行い、「BOOKOFF」を中心とした総合リユースへの事業拡大を目指します。 その他、当社グループ直営の新刊書店である「青山ブックセンター」、「流水書房」の運営を行っております。 現在当社が注力している複合店「BOOKOFF SUPER BAZAAR」、「BOOKOFF PLUS」の収益の立ち上りは早期化の傾向にありますが、中核パッケージである「BOOKOFF」が取り扱う書籍・CD・DVD・ゲーム以外の商材に対する認知度や、そのリユースの浸透度の低さ等から「BOOKOFF」店舗と比較して収益の安定化には一定の時間を要する傾向があり、物件あたりの投資金額も「BOOKOFF」店舗と比較して大きいことから、事業の展開状況によっては当社グループの経営成績及び財務状況が影響を受ける可能性があります。 [2] 中古品の仕入と在庫のコントロールについて 当社グループにおける仕入は、顧客からの買取がその大半を占めております。そのため、店舗設計や運営マニュアル等、ハード・ソフトの両面で顧客が来店しやすいような工夫をし、各店舗で商品が安定的に確保できる体制を整えているほか、運送業者が顧客の自宅まで集荷に伺う「宅本便」等の方法にて顧客の来店なしに買取が行える体制を構築しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

5【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20190619165452

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2406文字

2【主要な設備の状況】 当社グループでは店舗の土地及び建物本体は、原則として賃借しており、当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2019年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 本社 (相模原市南区) 全社 事務所等 43 (6) (2) 国内子会社 2019年3月31日現在 会社名 事業所名 所在地 セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び構築物 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 ブックオフコーポレーション㈱ BOOKOFF PLUS 札幌川沿店など10店舗 札幌市 南区他 リユース 店舗事業 店舗 85 102 28 (94) BOOKOFF SUPER BAZAAR 仙台泉古内店など5店舗 仙台市 泉区他 107 40 155 25 (96) BOOKOFF PLUS ドン・キホーテ秋田店など5店舗 秋田県 秋田市他 55 10 71 (32) BOOKOFF SUPER BAZAAR 荒川沖店など11店舗 茨城県 稲敷郡 阿見町他 106 10 126 20 (98) BOOKOFF SUPER BAZAAR 17号前橋リリカ店など8店舗 群馬県 前橋市他 117 16 19 153 26 (125) BOOKOFF SUPER BAZAAR 大宮ステラタウン店など22店舗 さいたま市 北区他 219 39 18 276 49 (241) BOOKOFF SUPER BAZAAR ビビット南船橋店など22店舗 千葉県 船橋市他 199 63 15 278 66 (250) BOOKOFF SUPER BAZAAR 多摩永山店など67店舗 東京都 多摩市他 583 568 76 1,228 157 (818) BOOKOFF SUPER BAZAAR 409号川崎港町店など46店舗 川崎市 川崎区他 440 88 53 582 176 (679) BOOKOFF PLUS 田富昭和通り店など7店舗 山梨県 中央市他 65 25 98 14 (50) BOOKOFF SUPER BAZAAR 248号西友岡崎店など28店舗 愛知県 岡崎市他 340 91 34 466 87 (336) BOOKOFF SUPER BAZAAR 258号イオン桑名店など5店舗 三重県 桑名市他 108 15 11 134 13 (64) BOOKOFF SUPER BAZAAR 307号枚方池之宮店など13店舗 大阪府 枚方市他 187 41 20 250 40 (161) BOOKOFF SUPER BAZAAR 2号神戸長田店など7店舗 神戸市 長田区他…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約596文字

3【配当政策】 当社は、利益配分を経営の最重要事項の1つと認識し、業績向上を通じた増配を目指しつつ、内部留保については、財務体質の強化と将来の事業基盤強化につながる戦略的投資に対して有効に活用してまいりたいと考えております。 また、連結純利益に対する配当性向は25%程度を目処に、業績に裏付けされた安定的な配当を実施していく方針であります。 当社の剰余金の配当は、期末配当による年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。この期末配当による剰余金の配当の決定機関は、株主総会であります。 なお、当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 当期は親会社株主に帰属する当期純利益が大きく伸長したものの、グループ再編に伴う税負担軽減効果など一過性の要素が大きいことや、過年度の業績不振により毀損した財務体質の強化を優先するため、当期の期末配当金は、2019年2月13日に公表しました「業績予想及び配当予想の修正に関するお知らせ」のとおり、1株当たり15円とさせていただきます。 なお、上記方針に基づき、次期(2020年3月期)の期末配当金につきましては、1株当たり18円への増配を予定しております。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2019年6月22日 261 15 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約822文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2019年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) リユース店舗事業 1,053 ( 4,059 ) ブックオフオンライン事業 99 ( 257 ) その他 28 ( 80 ) 全社(共通) 68 ( 12 ) 合計 1,248 ( 4,408 ) (注)1.従業員数は、就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む)であり、臨時雇用者数は( )内に平均人員(1日8時間換算による人員)を外数で記載しております。 2.全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2019年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 43 ( 6 ) 43.7 11.9 3,170,609 セグメントの名称 従業員数(人) リユース店舗事業 ( - ) ブックオフオンライン事業 ( - ) その他 ( - ) 全社(共通) 39 ( 6 ) 合計 43 ( 6 ) (注)1.従業員数は、就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む)であり、臨時雇用者数は( )内に平均人員(1日8時間換算による人員)を外数で記載しております。 2. 平均勤続年数は、該当する従業員の当社グループでの勤務開始より算出しております。 3. 当社は、2018年10月1日に単独株式移転により設立されたため、平均年間給与は、2018年10月1日から2019年3月31日までの半年間となっております。 4.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係について特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20190619165452

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4484文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、 純粋持株会社であるブックオフグループホールディングス株式会社のもと、 「事業活動を通じての社会への貢献」「全従業員の物心両面の幸福の追求」を グループ共通の 経営理念とし、「経営の透明性・効率性の確保」「迅速な意思決定」「アカウンタビリティの充実」をコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。この考えのもと、株主をはじめお客様・従業員・取引先・地域社会等の各ステークホルダーと良好な関係を築くとともに、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うための仕組みを整え、持続的な成長及び中長期的な企業価値向上を目指してまいります。 ② 企業統治の体制の概要 取締役会は、代表取締役社長堀内康隆(議長)、取締役堤佳史、社外取締役野林徳行(独立役員)、社外取締役佐藤善孝(独立役員)及び社外取締役千葉雅之で構成されており、毎月1回の定時会及び必要に応じての臨時会並びに書面決議を行っております。取締役会では、当社及び事業会社の経営状況の確認を行うとともに、グループに関する重要な事項について適正な議論のもとに意思決定を行っております。 経営会議は、代表取締役社長堀内康隆(議長)、取締役堤佳史、執行役員小金井真吾、執行役員上田宏之、執行役員有賀信也、執行役員長谷川孝及び執行役員佐藤光広で構成されており、原則として毎週1回開催されております。経営会議では、当社及び事業会社の運営に係る重要な事項の審議と意思決定を行っております。 指名諮問委員会は、代表取締役社長堀内康隆(委員長)、独立役員たる社外取締役である野林徳行及び佐藤善孝で構成されており、取締役会に諮る取締役及び執行役員の選解任に係る事項を審議決定するために適宜開催されております。 報酬検討委員会は、代表取締役社長堀内康隆(委員長)、独立役員たる社外取締役である野林徳行及び佐藤善孝で構成されており、取締役会からの一任により取締役及び執行役員の個別の報酬等を決定しております。 監査役会は、常勤監査役田村英明、社外監査役内藤亜雅沙(独立役員)及び社外監査役加藤徹志で構成されており、毎月1回の定時会及び必要に応じての臨時会を行っております。監査役会では、監査の実効性を高めるために、常勤監査役からの社内会議情報の提供及び情報交換が行われ、監査事項についての審議が行われております。 内部監査部は、社員4名で構成され、年間を通じて内部監査を行っており、その結果は代表取締役社長及び常勤監査役に随時、直接報告されるとともに、取締役会及び経営会議において定期的に報告されております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2635文字

4【経営上の重要な契約等】 <ヤフー㈱との業務提携契約> 当社並びに子会社ブックオフコーポレーション㈱(以下「当社グループ」という。)は、2018年11月12日開催の取締役会において、ヤフー㈱(以下「ヤフー」という。)との資本提携(以下「本資本提携」という。)を解消することについて決議しました。また、会社法第165条第3項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定に基づき、自己株式を取得すること及びその具体的な取得方法について決議し、2018年11月13日に実行いたしました。 1.資本提携の解消 (1)資本提携解消の理由 当社グループとヤフーは、2014年4月24日付で締結した資本業務提携契約に基づき、当社グループの持つ書籍・CD・DVD・ゲーム等の商品力やリユース業における業務オペレーションの構築力・運営力とヤフーの持つ会員基盤、サイトの集客力を組み合わせること、またその業務オペレーションとそれを運営する情報システムを共同開発することで、商品量、価格、品質、サービスその他あらゆる面で優位性のあるリユース事業者となり、ネットとリアルをつないだ新しいリユースマーケットを創出し、リユースの生活インフラとなるという両社共通の事業ミッションに向けて進んでいくことで、お互いの企業価値の向上を目指してまいりました。 そのような中、当社グループはヤフーが運営するインターネット・オークションサービス「ヤフオク!」における書籍・CD・DVD・ゲームのリユース品を揃える中核事業者として、ヤフーの仕組みを活用して全国約800店舗が持つ商品を全国にお届けすることで、小売店舗の商品販売効率向上により生み出される店内スペース等を活用して新たな商品やサービスの拡充を行い、お客様の店舗利用機会の創出と新たな収益機会を獲得し、「ヤフオク!」上におけるストア別出品数は当社グループがNo.1となるまで成長いたしました。また、買取事業においても2017年11月に両社の強みをさらに進化させた、おトクで便利な新買取サービスをリリースするなど、本資本提携が両社の当初目的に照らして一定の成果を得たとの認識に至っております。 この度、各社のさらなる発展を見据えた今後の本資本提携の有り方に関して当事者間で協議を重ねた結果、経営環境の変化等に応じてそれぞれが独自の成長戦略を柔軟に推進できるよう、これを解消することについて合意する一方で、今後も継続する業務提携契約に基づき、取引関係を含めた従来通りの友好な関係を維持することが望ましいとの判断に至りました。 (2)資本提携解消の内容 当社は、東京証券取引所の自己株式立会外買付取引(ToSTNeT-3)により、自己株式の取得を行いましたが(詳細は、下記「2.自己株式の取得」を参照ください。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約627文字

(6)【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名または名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社ハードオフコーポレーション 新潟県新発田市新栄町三丁目1番13号 1,418 8.12 大日本印刷株式会社 東京都新宿区市谷加賀町一丁目1番1号 1,283 7.35 丸善雄松堂株式会社 東京都中央区日本橋二丁目3番10号 1,183 6.78 ブックオフグループホールディングス従業員持株会 神奈川県相模原市南区古淵二丁目14番20号 964 5.52 株式会社講談社 東京都文京区音羽二丁目12番21号 833 4.77 株式会社集英社 東京都千代田区一ツ橋二丁目5番10号 833 4.77 株式会社小学館 東京都千代田区一ツ橋二丁目3番1号 833 4.77 株式会社図書館流通センター 東京都文京区大塚三丁目1番1号 750 4.29 ブックオフコーポレーション加盟店持株会 神奈川県相模原市南区古淵二丁目14番20号 357 2.05 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 249 1.43 8,706 49.89 (注)当社は 東京証券取引所の自己株式立会外買付取引(ToSTNeT-3)により、2018年11月13日付で、 ヤフー株式会社より、3,100千株を取得しましたので、同日付で同社は主要株主ではなくなっております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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