ウェルビー株式会社

証券コード: 6556 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-22
業種 サービス業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

障害者向けの福祉サービスを一貫して提供する企業です。就労移行支援(ウェルビー)、児童発達支援(ハビー)、放課後等デイサービス(ハビープラス)の3つの柱で、未就学児から成人まで幅広い年齢層への支援体制を構築しています。首都圏や近畿など各地に拠点を展開し、個々の成長・発達段階に応じたきめ細かなサポートを提供しています。

主な事業領域

障害福祉サービス事業(就労移行支援、児童発達支援、放課後等デイサービス)の提供

主な製品・サービス

  • ウェルビー(就労移行支援)
  • ハビー(児童発達支援)
  • ハビープラス(放課後等デイサービス)
  • 特定相談支援事業
  • 自立訓練(生活訓練)事業

ビジネスモデル

利用者から一部負担金を受領し、残りの差額を国民健康保険団体連合会等の行政から報酬として受領するモデル。

セグメント・事業構成

障害福祉サービス事業の単一セグメント

戦略・方向性

「ウェルビー」の継続的拡大、「ハビー」の出店加速、および「ハビープラス」の展開を通じた全世代への一貫した教育・就労サービスの提供。売上高と売上高営業利益率を重要指標とし、経営効率化を図る。

強みとして読み取れる点

  • 未就学児から成人まで隙間のない支援体制
  • 豊富なノウハウに基づく多角的な事業展開
  • 専門家(臨床心理士・作業療法士)による質の高いサポート

課題として読み取れる点

  • 今後の拠点拡大に向けた運営の高度化
  • 経営効率化と売上高営業利益率の向上

確認ポイント

  • 新規拠点の開設ペース
  • 各事業所の稼働率の推移
  • 提供サービスの単価上昇(加算の獲得)による収益性の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、拠点数、経営戦略、ビジネスモデルが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:法規制(障害者総合支援法、児童福祉法)の変更や報酬改定による収益への影響。対応策として内部管理体制の整備・強化を実施。リスク:人材確保の困難さ、特定事業(就労移行支援)への高い売上依存度(約87%)、経営者への過度な依存、固定資産の減損リスク。その他:個人情報の漏洩、施設内での事故や食中毒等の安全管理、訴訟、風評、競合激化、自然災害による影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

障害者向け就労支援から児童発達支援まで、切れ目のないサポート体制を構築する多角的な福祉サービスを展開。強固な財務基盤と明確な成長戦略に基づき、拠点拡大とブランド認知度の向上に注力しており、事業の標準化と人材育成を通じた持続可能な成長モデルを確立している。

成長方針

「ウェルビー」「ハビー」「ハビープラス」の3つの柱(就労移行支援、児童発達支援、放課後等デイサービス)で構成される事業ポートフォリオを基盤に、ノウハウの活用と拠点展開の加速により成長を目指す。特に、若年層から成人まで切れ目のないサポート体制を構築し、全国的な知名度向上と拠点の拡大を図る。

資本政策

安定的な経営基盤の確保と将来の事業拡大に向けた内部留保とのバランスを考慮しつつ、業績に応じた適切な利益還元を行う。また、十分な流動性を確保しており、多額の設備投資は不要。

リスク対応方針

人材確保・育成への注力(処遇改善、福利厚生充実)、業務の標準化による品質維持、コンプライアンス遵守の徹底、および特定事業(就労移行支援)への依存度の低減に向けた多角的なリスク管理体制を構築。また、ガバナンス強化とITシステム投資による効率化も推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ウェルビーは、障害者向け就労支援および児童発達支援の多角的展開により安定した成長を見せている。拠点の拡大とカリキュラムの高度化を両立させつつ、システム投資を通じた運営の効率化を図ることで競争力を強化する戦略をとっている。

設備投資の方向性

新規拠点の開設に向けた建物附属設備、工具、器具、備品の取得に重点を置いた積極的な拡大投資。また、管理業務の効率化に向けたシステム投資も計画されている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、専門家と連携したカリキュラムの継続的改善および最新の研究成果に基づく教育プログラムの開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • 拠点拡大による規模の経済
  • 教育カリキュラムの高度化
  • DX推進(管理系業務の効率化)

関連キーワード

  • 就労移行支援
  • 児童発達支援
  • 放課後等デイサービス
  • システム投資
  • マニュアル整備

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-22

財務情報

業績

売上高

43.64億円
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売上高
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営業利益

10.13億円
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経常利益

10.43億円
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税引前利益

10.39億円
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当期利益

7.05億円
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財政状態・流動性

総資産

30.59億円
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18.35億円
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現金及び現金同等物

15.92億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3473文字

3 【事業の内容】 当社は、創業以来、障害者向けの福祉サービスを一貫して行っております。 創業当初から行っている就労移行支援事業では、一般就労等を希望する原則18歳以上65歳未満の障害や難病のある方を対象に、就労に必要な知識及び能力向上のための必要な職業訓練や求職活動に関する支援を行っております。さらに就職を支援するだけでなく、職場への定着率を上げるべく、きめ細かいアフターサポートを継続して行っております。 また、幼少期からの早期療育活動が二次障害 (注) の予防に効果的で、かつ将来の就職や職場定着率に寄与していくと考えられることから、障害のある児童に対する療育事業にも注力をしております。 療育事業として、未就学児を対象としたハビー(児童発達支援事業所)と、小学生・中学生・高校生を対象としたハビープラス(放課後等デイサービス事業所)を展開しております。いずれのサービスも、成長・発達段階に応じて、個々にあわせた成長・発達に向けた支援・指導を行っております。 (注)二次障害:子どもが抱えている困難さを周囲が理解して対応しきれていないために、本来抱えている困難さとは別の二次的な情緒や行動の問題が出てしまうこと。 これまでの実績といたしましては、障害者向け就労支援のための事業拠点として平成24年4月に千葉県船橋市に「西船橋駅前センター」を開設したのを皮切りに、首都圏を中心に拠点を拡大、平成30年3月末現在で、17都道府県63か所まで拡大しております。 また、未就学児の発達支援を目的とした事業拠点も、平成26年6月に埼玉県川越市で「ハビー川越教室」を開設したのを皮切りに、平成30年3月末現在で、首都圏及び近畿地方で16か所を展開するに至っております。 さらに、小中高生の放課後サポートを目的とした事業拠点として、平成28年11月に埼玉県川越市で「ハビープラス川越教室」を開設し、平成30年3月末現在で、埼玉県内で3か所を展開するに至っております。 今後も、幅広い選択肢の中から自立の機会を創造することにより、社会づくりの一役を担うことを目指し、これまで蓄積したノウハウを生かし全国展開を進めてまいります。 このように、当社では障害福祉サービス事業として、未就学児から成人まで隙間のない支援体制を展開しており、事業の一覧を表すと下記のとおりです。 当社の障害福祉サービス事業は、主に就労移行支援事業としてウェルビー(就労移行支援事業所)、療育事業としてハビー(児童発達支援事業所)、並びにハビープラス(放課後等デイサービス事業所)の3つから構成されており、各事業の特徴は以下のとおりであります。 当社は、障害福祉サービス事業の単一セグメントであるため、セグメント情報は記載せず、主要な事業についてその特徴を記載します。 a.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約354文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、①就労移行支援事業所「ウェルビー」の継続的拡大、②児童発達支援事業所「ハビー」の出店の加速、③放課後等デイサービス「ハビープラス」のハビー出店地域への進出という3つの軸の実現を通じて、さらなる成長を目指してまいります。 障害をもった子供から大人までの全世代に対して、一貫した教育・就労サービスの提供を行うために、創業以来のサービスであります「ウェルビー」で培った事業所運営のノウハウを生かして、「ハビー」「ハビープラス」の出店を加速してまいります。 (3) 目標とする経営指標 当社は、持続的な成長と企業価値の向上のため、収益力を高めるとともに、経営の効率化を図ってまいります。売上高及び売上高営業利益率を重要な経営指標と位置づけ、各経営課題に取り組んでまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3518文字

(1) 代表取締役は定期的に監査役と会合をもち、会社が対処すべき課題、会社を取り巻くリスク等について意見を交換し、監査役監査の環境整備に努めるものとします。 (2) 監査役は必要に応じて稟議書等の重要な文書を閲覧し、取締役及び使用人に説明を求めることができるものとします。 (3) 監査役は必要に応じて、会社の費用負担により弁護士、公認会計士その他の外部専門家の助言を受けることができるものとします。 ③ 内部監査及び監査役監査の状況 内部監査につきましては、代表取締役社長直属の内部監査室が担当し、監査責任者である内部監査室長以下3名が内部監査業務を実施しており、業務上特に必要あるときは、監査責任者に指名された者を加えて業務を行っております。 年間の内部監査計画に則り監査を実施し、監査結果については内部監査室長が内部監査報告書を作成し代表取締役社長に提出しております。代表取締役社長が必要と認めた監査部署の責任者及び関係役員に対し、内部監査の結果に基づき内部監査責任者を通じて被監査部門に改善勧告を行っております。 監査役会については3名の監査役(社外監査役3名)で構成されており、原則として月1回開催しております。各監査役は、監査役会の定めた監査の方針、監査の方法及び各監査役の役割分担等に基づき、取締役会への出席、業務や財産の状況の調査を通じ、取締役の職務執行を監査しております。 また、内部監査室及び会計監査人と必要な連携をとり、会計監査の有効性、効率性を高めております。 ④ 社外取締役及び社外監査役 当社の社外取締役は1名であります。 社外取締役の北康利氏は、金融機関等の豊富な経験や見識並びに評伝作家としての深い洞察を活かし、外部的視点から当社の経営に適切な助言を適宜行っており、取締役会の監督機能の強化と透明性の確保に向け、適切な役割を果たしております。同氏は、当社新株予約権を20,000個保有しておりますが、その他の利害関係はありません。 当社の社外監査役は3名であります。 社外監査役の小松満義氏は、公認会計士として財務及び会計に関する豊富な知識と知見を有しております。同氏は、当社新株予約権を20,000個保有しておりますが、その他の利害関係はありません。 社外監査役の筑紫武文氏は、フィナンシャル・アドバイザーとして財務及び会計に関する豊富な知識と知見を有しております。同氏は、当社新株予約権を20,000個保有しておりますが、その他の利害関係はありません。 社外監査役の佐藤仁良氏は、弁護士の資格を有しており諸法令に精通しており、取締役の職務の執行を適切に監査しております。同氏は、当社新株予約権を5,000個保有しておりますが、その他の利害関係はありません。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5412文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度のわが国経済は、企業収益や雇用環境の改善を背景に、緩やかな回復基調が継続しているものの、海外経済の不確実性や金融資本市場の変動の影響が懸念されるなど、依然として景気の先行きは不透明な状況で推移いたしました。 当社を取り巻く環境につきましては、「働き方改革」のテーマの1つとして障害者の就労促進が取り上げられるなど、厚生労働政策の重要課題として、今後も継続的な拡大が予想されます。 このような環境のなか、就労移行支援事業サービスである「ウェルビー」事業においては、新規拠点の設立を継続するとともに、既存拠点の稼働率の向上に努めました。また、新たに「ウェルビーチャレンジ」として自立訓練(生活訓練)事業所を立ち上げました。 療育事業においては、これまで培ってきたノウハウをもとに教育カリキュラムや業務マニュアルを一層拡充し、未就学児童を対象とした「ハビー」及び学齢期の児童を対象とした「ハビープラス」の新規開設を加速していきました。 当事業年度では、新たにウェルビーを8センター、ウェルビーチャレンジを1センター、ハビーを8教室、ハビープラスを2教室開設いたしました結果、当事業年度末の拠点数は、就労移行支援事業では63拠点(ウェルビーが58拠点、ウェルビーチャレンジが1拠点、相談支援事業所が2拠点、埼玉県委託事業所ジョブセンターが2拠点)、療育事業では19拠点(ハビーが16拠点、ハビープラスが3拠点)となりました。 これらの結果、当事業年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりになりました。 a. 財政状態 当事業年度末における資産の残高は 3,059,470 千円(前事業年度末残高 1,718,696 千円)で、前事業年度末に比べ 1,340,774千円増加 しております。当事業年度末における負債の残高は 1,224,240 千円(前事業年度末残高 1,181,486 千円)で、前事業年度末に比べ 42,753千円増加 しております。当事業年度末における純資産の残高は 1,835,230千円 ( 前事業年度末残高537,209千円 )で、 前事業年度末に比べ1,298,020千円増加 しております。 b. 経営成績 当事業年度における経営成績は、それぞれの事業所において利用者数及び稼働率が向上するとともに、就労移行支援事業所においては定着支援体制加算が増加しサービス単価が上昇したことにより、売上高及び利益率が向上し、売上高 4,364,379 千円(前年同期比 52.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約58文字

【セグメント情報】 当社の事業セグメントは、障害福祉サービス事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5228文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項につきましても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項につきまして、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下のとおり記載しております。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 法的規制等について 当社は、事業活動を行う上で、障害者総合支援法、児童福祉法等様々な法規制の適用を受けております。 当社では、法令・諸規則遵守の強化を図るため、内部管理体制の整備・強化に努めておりますが、今後、これらの法律の改廃、法的規制の新設、適用基準の変更等がなされた場合、また、何らかの事情により法律に抵触する事態が生じた場合には、当社の事業展開及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 とりわけ当社の事業モデルは、国からの報酬を主な収益源としており、3年ごとに実施される報酬改定にて下方の改定が行われた場合には業績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 また、各事業所は、都道府県知事、政令指定都市市長又は中核市市長から設置の指定(6年ごとの更新)を受けるものであり、指定には人員、設備及び運営に関する基準が規定されており、これらの規定に従って営業する必要があります。当社の提供する障害福祉サービス事業に必要な指定は、以下の通りです。 取得 所轄 官庁 許認可名称 許認可内容 有効 期限 主な許認可取消事由 当社 各事 業所 都道 府県 指定障害福祉サービス 障害者総合支援法の就労移行支援 6年毎 の更新 障害者総合支援法第50条(指定の取消等) 障害者総合支援法の自立訓練(生活訓練) 障害者総合支援法第50条(指定の取消等) 障害者総合支援法の特定相談支援 障害者総合支援法第51条の29の2(指定の取消等) 児童福祉法の児童発達支援 児童福祉法第21条の5の23 児童福祉法の放課後等デイサービス 児童福祉法第21条の5の23 指定は事業所単位で取得しており、法人全体として組織的な不正が認められるといった場合を除き、指定の取消等についても事業所毎に検討されます。現時点において、当社の運営する事業所に指定取消や営業停止は発生しておりませんが、今後何らかの原因によりこれらの指定が取り消された場合や営業停止となった場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0402800103004.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約607文字

2 【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 なお、当社は障害福祉サービス事業の単一セグメントのため、セグメントの記載は省略しております。 平成30年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 附属設備 工具、器具 及び備品 リース資産 合計 本部 (東京都中央区) 本部設備 32,322 4,606 36,929 30 ウェルビー航空公園駅前センター(埼玉県所沢市) ほか62拠点 センター関連設備 92,877 80,297 55,732 228,907 392 ハビー川越教室 (埼玉県川越市) ほか18拠点 教室関連 設備 96,382 18,275 114,658 124 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.リース契約による賃借設備として主なものは、以下のとおりであります。 平成30年3月31日現在 事業所 (所在地) 設備の内容 リース期間 (年) 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) 本部 (東京都中央区) 本部設備 2,271 8,509 ウェルビー航空公園駅前センター (埼玉県所沢市) ほか25教室 センター関連 設備 9,169 27,505 ハビー川越教室 (埼玉県川越市) ほか6教室 教室関連設備 1,937 6,684 3.上記の金額には消費税等は含まれておりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約633文字

3 【配当政策】 当社は、長期に亘る安定的な経営基盤の確保を目指し、健全な財務体質の維持及び将来の事業拡大に備えるための内部留保とのバランスを図りながら、各期の経営成績及び財政状態を勘案し、配当性向20%を目標として剰余金の配当を実施していく方針であります。 当社の剰余金の配当につきましては、期末配当は株主総会が、中間配当は取締役会が決定機関となっております。中間配当につきましては、取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 上記方針に基づき、当事業年度に係る剰余金の配当につきましては、1株当たり16円の普通配当に8円の上場記念配当を加えて24円としました。 また、次期の配当金につきましては、1株当たり6円(中間配当3円、期末配当3円)を計画しております。 内部留保資金につきましては、経営体質の強化と事業拡大を目的とした中長期的な事業原資として利用していく予定であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 平成30年6月22日 定時株主総会決議 212,399 24 (注)当社は、平成30年4月1日付で普通株式1株につき3株の株式分割を行っておりますが、当事業年度に係る剰余金の配当に関する金額は、株式分割前の値を記載しております。また、次期の配当に関する金額は、株式分割後の値を記載しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3360文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方として、経営管理体制を整備し迅速な意思決定や適切な業務執行とともに、経営の健全化と透明性を高める経営監視システムを強化し、機能させることが極めて重要であると認識しております。 当社は、「全従業員の自己実現と幸福を追求するとともに、すべての人が「希望」を持てる社会の実現に向けて」という経営理念に基づき、社員一人ひとりが日々の活動を行っており、お客様や株主をはじめとしたステークホルダーの信頼維持のため、コーポレート・ガバナンスの充実に努めております。同時に、経営管理体制の整備にあたっては事業活動における透明性及び客観性を確保すべく、業務執行に対する監視体制の整備を進め、適切な情報公開を行ってまいります。 ① 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況等 イ 企業統治の体制 ・取締役会・役員体制 当社は定款において、取締役の員数は10名以内、任期は選任後1年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結時までと定めており、本書提出日現在、取締役会は取締役5名(うち、社外1名)で構成されております。取締役会は、原則月1回の定時取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、迅速な経営上の意思決定を行える体制としております。取締役会は、法令・定款に定められた事項のほか、経営に関する重要事項を決定するとともに各取締役の業務遂行の状況を監督しております。 また、取締役会には、全ての監査役が出席し、取締役の業務執行の状況を監視できる体制となっております。 ・監査役会・監査役 当社の監査役会は、定款において、監査役の員数は5名以内、任期は選任後4年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結時までと定めており、本書提出日現在、監査役会は監査役3名(うち、社外3名)で構成されております。監査役会は、毎月1回定例監査役会のほか、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。常勤監査役は、取締役会及び経営会議に参加し、必要に応じて意見陳述を行うなど、常に取締役の業務執行を監視できる体制となっております。 また、内部監査室及び会計監査人と随時情報交換や意見交換を行うほか、定期的に三者によるミーティングを行うなど連携を密にし、監査機能の向上を図っております。 ・経営会議 当社は経営会議を設置しており、毎週1回開催しております。メンバーとしては、代表取締役社長を議長とし、取締役、常勤監査役、事業企画部長、総務人事部長、経理財務部長、内部監査室長で構成されております。経営会議においては、代表取締役社長の諮問機関として各部門からの報告を受け、代表取締役社長へ答申を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約787文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の総数 に対する所有 株式数の割合(%) 大田 誠 東京都港区 4,900 55.36 千賀 貴生 東京都港区 1,113 12.58 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 452 5.11 浜地 裕樹 埼玉県三郷市 320 3.61 伊藤 浩一 茨城県つくばみらい市 320 3.61 NOMURA PB NOMINEES LIMITED OMNIBUS-MARGIN(CASHPB) (常任代理人 野村證券株式会社) 1 ANGEL LANE, LONDON, EC4R 3AB, UNITED KINGDOM (東京都中央区日本橋一丁目9番1号) 190 2.15 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 178 2.02 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町一丁目2番10号 122 1.38 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) 133 FLEET STREET, LONDON, EC4A 2BB, UNITED KINGDOM (東京都港区六本木6丁目10番1号) 95 1.07 住友生命保険相互会社 東京都中央区築地七丁目18番24号 68 0.76 7,760 87.68 (注)1.日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)及び日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式は、信託業務に係る株式です。 2.当社は、平成30年4月1日付で、普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っておりますが、株式分割前の株式数を記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DADW 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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