株式会社壽屋

証券コード: 7809 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-09-29
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

フィギュア、プラモデル、雑貨などのホビー関連品を企画・製造・販売する企業です。版権取得から製品開発、デザイン、製造管理までを一貫して行う「製販一体型」の体制を強みとしており、国内だけでなく北米、欧州、アジアなど世界市場へ展開しています。特に高品質な再現力で評価され、他社コンテンツのライセンス獲得と自社オリジナルコンテンツの開発の両面で取り組んでいます。

主な事業領域

ホビー関連品(フィギュア、プラモデル、雑貨)の企画・製造・販売事業

主な製品・サービス

  • フィギュア
  • プラモデル
  • 雑貨

ビジネスモデル

版権取得による他社コンテンツの製品化と、自社開発コンテンツのライセンス販売を含む「製販一体型」モデル。製造は主に中国へ委託するファブレス生産形態を採用。

セグメント・事業構成

ホビー関連品製造販売事業(単一セグメント)

戦略・方向性

人材育成、海外展開の強化、高品質な製品開発、コスト削減、製造拠点の多角化、新規出店の推進、および自社コンテンツを含む版権戦略の強化。

強みとして読み取れる点

  • 製販一体型の事業体制
  • 高い再現力・表現力による安定的な版権確保
  • グローバルな販売ネットワーク(北米、欧方、アジア等)
  • 自社オリジナルコンテンツの開発実績

課題として読み取れる点

  • 中国における人件費上昇に伴う製造コストの増大
  • 為替相場の変動による仕入原価への影響
  • 海外市場でのさらなるシェア拡大と拠点確立

確認ポイント

  • 新規拠点の開拓状況(ベトナム、タイ等)
  • 自社コンテンツ「フレームアームズ・ガール」等の展開状況
  • 円安・円高などの為替変動に対する耐性
  • 直営店舗の追加出店による集客効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

製造形態:中国の外部委託先への高い依存に伴う、地政学的リスク、供給能力低下、および原材料・人件費の高騰。版権管理:他社コンテンツのロイヤリティ上昇や契約解除、海外での解釈相違による追加費用発生のリスク。市場動向:流行の変化が速く製品寿命が短いことによる在庫過多や評価損、少子化による国内若年層の減少。為替・その他:円安による輸入コスト増(輸入が輸出を上回る)、特定個人への依存、知的財産権侵害、システム障害、および自然災害等による事業停止リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

フィギュアやプラモデル等のホビー関連品を展開。独自の高い技術力で版権獲得を安定させつつ、近年は高利益率な自社コンテンツの開発に注力。海外展開とライ100%の独自性を追求する戦略が明確。

成長方針

海外展開(北米・アジア)の強化、オリジナルコンテンツ(フレームアームズ・ガール等)の開発とライセンスアウトによる高利益率向上、ECサイトおよび直営店舗での差別化戦略。

資本政策

金型投資のための借入金、自社ビル建設に関連する資金調達の検討。将来的な設備投資への対応。

リスク対応方針

製造拠点の多角化(中国以外への拡大)、為替リスクのヘッジ、知的財産権の保護、人材育成と確保、個人情報管理体制の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は高品質な造形技術を武器に、他社製品のライセンス獲得と自社オリジナルブランドの開発を両立させている。製造は外注(ファブレス)だが、独自のデザイン力とコンテンツ力を強化することで競争力を維持しており、海外市場への展開加速と多角的な商品ラインナップによるリスク分散を図っている。

設備投資の方向性

新製品用の金型への投資を継続しており、特に自社ブランド(フレームアームズ・ガール等)の展開と品質維持に向けた設備投資を行っている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発項目は記載されていないが、独自の造形技術やデザイン能力の向上、および新規コンテンツの開発を通じた知的財産力の強化に注力している。

投資・変化テーマ

  • オリジナルコンテンツ開発
  • 海外市場拡大
  • 多角的な製品ラインナップ
  • EC・直営店舗の強化

関連キーワード

  • フィギュア
  • プラモデル
  • 高品質な造形技術
  • 独自デザイン
  • ライセンス管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2016-07-01 〜 2017-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2017-09-29

財務情報

業績

売上高

80.09億円
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売上高
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営業利益

4.73億円
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経常利益

4.36億円
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税引前利益

4.36億円
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当期利益

2.51億円
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財政状態・流動性

総資産

74.53億円
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純資産

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株主資本

18.83億円
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現金及び現金同等物

2.19億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+10.51億円
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投資CF

-9.31億円
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-3.95億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2897文字

3 【事業の内容】 当社は、フィギュア、プラモデル、雑貨等を中心としたホビーに関わるグッズ(以下、「ホビー関連品」)の企画・製造・販売・サービス活動を主として展開しており、顧客の要望に柔軟に対応できる製販一体型の事業展開を基本としています。なお、当社は、ホビー関連品製造販売事業の単一セグメントであり、セグメントごとの記載をしておりませんので、製品形態別に記載しております。 (1) ホビー関連品の企画・製造・販売について 当社では、人気アニメ/ゲーム/映画キャラクター等のホビー関連品(以下、「自社製品」もしくは単に「製品」と言います。)について、版元(コンテンツ保有者)から版権(コンテンツの使用許諾・販売権利)の取得、製品の企画立案、製品開発、デザイン業務、製造管理、販売までを一貫して行っています。自社製品の製造にあたっては、該当製品に係る版権を取得し、製品の企画立案から製品開発、自社内の造形技術者による原型製作及び製品形態のデザイン業務を本社で行った後に、国内外の卸売業者から事前に購入意向を確認し、採算性の判断を行った上で生産に移行しております。製造は主に中国の製造会社へ委託しており、ファブレスの生産形態をとっております。 製品形態としましては、フィギュア、プラモデル、雑貨があります。 (フィギュア) 映画やアニメ、コミック、ゲーム等のキャラクター等をフィギュア化し、細部まで造り込まれたディテールや、塗装による色彩表現および質感表現等のクオリティーを量産品においても維持しております。 (プラモデル) 映画やアニメ、コミック、ゲーム等からのメカニカルキャラクター等を組立式のキットとして立体で再現し、細部のディテールや質感表現はもとより、従来は塗装の必要があったプラモデルを未塗装でもキャラクターの配色を再現できる精密な設計を施しております。また、メカニカルな可動部分の再現やギミック(仕掛け・からくり)の再現にも重点を置き、製品化しております。 (雑貨) コミックやゲーム、映画、歴史・史実等からのキャラクターやアイテムをデザイン化して、生活雑貨等にアレンジしたものとなります。単なるキャラクター雑貨では無く、当社の強みである立体表現を生かし、デザイン性にこだわった雑貨製品を展開しております。当社の特徴として、既存のジャンルに囚われず、今まで市場になかった商品を企画し、製造・販売を行っていくことが挙げられます。特に女性向けジャンルでは、他社に先駆けて企画したイラストレーターによる独自アレンジの製品「esシリーズ」のラバーストラップ等が定番シリーズとなっています。 販売形態としましては、卸売業者を中心とした他社への販売の他、当社が運営する小売店舗、当社通信販売サイト、他社媒体の各種ECサイトでの販売があります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2237文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社は企業価値の向上を目指すとともに、新しい成長への道を歩むため、以下の事項を対処すべき課題ととらえ、その対応に取り組んでまいります。 なお、文中の将来に関する事項につきましては、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1)優秀な人材の育成 常に変化し続ける環境の中、将来を担う人材の育成は最も重要なテーマであり、全力で取り組むべき課題であります。そのため採用体制を強化して優秀な人材を獲得して参ります。また、研修制度の充実により、柔軟な変化対応力を持つ人材を育成するとともに、それぞれの個性を活かす人材教育を推進する方針であります。 (2)海外展開の強化 当社は、国内市場における継続的な事業の拡大を図っておりますが、中長期的な視野から当社の更なる成長を図るには、海外市場での事業展開の強化が重要であると考えております。 現在のところ、北米、アジアの2大市場を主なターゲットとし、事業展開を進めております。今後は、販売体制の整備や、海外向け製品の開発を推進するとともに、アジア諸国における販売拠点の確立などにも注力し、より一層海外展開を推進していく方針であります。 (3)製品開発 当社のビジネス拡大のためには、現在対象としている顧客層のニーズに応えられる商品開発を推進するとともに、潜在顧客への販売が期待できる新規コンテンツを発掘するための幅広い市場調査を行い、新たな商品開発を行う必要があると考えております。 今後は、既存市場や商品概念にとらわれないオリジナルライセンス製品や雑貨商品等をハイクオリティーで開発できるよう、商品企画能力を強化して参ります。 そして、これまでの販売形態にとらわれず、新規顧客を継続的に獲得し増加させていくため、異業種などとのコラボレーションも積極的に取り入れていく方針であります。 なお、既にネクタイ等の服飾雑貨の新規商品開発を行っており、新規市場で販売を行っております。 (4)コストの削減 自社製品を海外で製造し、海外卸売業者への販売量が多い当社のビジネスモデル上、為替相場の変動、製品原材料費や製造委託費、製造委託会社の人件費の高騰が、業績に影響を及ぼす懸念があります。従って、為替相場の変動等による仕入原価の上昇が引き起こされた場合でも、安定した収益の確保が出来る体制づくりが重要であると考えており、自社製品化にあたっては、機能や品質の追求はもちろんのこと、製品設計、外注加工費、製造効率、流通などの見直し・検討を定期的に行い、収益力の向上を図っていく方針であります。既に金型においては、徐々にスチール製金型からアルミ製金型にシフトすることで原価の低減が図られております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2237文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社は企業価値の向上を目指すとともに、新しい成長への道を歩むため、以下の事項を対処すべき課題ととらえ、その対応に取り組んでまいります。 なお、文中の将来に関する事項につきましては、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1)優秀な人材の育成 常に変化し続ける環境の中、将来を担う人材の育成は最も重要なテーマであり、全力で取り組むべき課題であります。そのため採用体制を強化して優秀な人材を獲得して参ります。また、研修制度の充実により、柔軟な変化対応力を持つ人材を育成するとともに、それぞれの個性を活かす人材教育を推進する方針であります。 (2)海外展開の強化 当社は、国内市場における継続的な事業の拡大を図っておりますが、中長期的な視野から当社の更なる成長を図るには、海外市場での事業展開の強化が重要であると考えております。 現在のところ、北米、アジアの2大市場を主なターゲットとし、事業展開を進めております。今後は、販売体制の整備や、海外向け製品の開発を推進するとともに、アジア諸国における販売拠点の確立などにも注力し、より一層海外展開を推進していく方針であります。 (3)製品開発 当社のビジネス拡大のためには、現在対象としている顧客層のニーズに応えられる商品開発を推進するとともに、潜在顧客への販売が期待できる新規コンテンツを発掘するための幅広い市場調査を行い、新たな商品開発を行う必要があると考えております。 今後は、既存市場や商品概念にとらわれないオリジナルライセンス製品や雑貨商品等をハイクオリティーで開発できるよう、商品企画能力を強化して参ります。 そして、これまでの販売形態にとらわれず、新規顧客を継続的に獲得し増加させていくため、異業種などとのコラボレーションも積極的に取り入れていく方針であります。 なお、既にネクタイ等の服飾雑貨の新規商品開発を行っており、新規市場で販売を行っております。 (4)コストの削減 自社製品を海外で製造し、海外卸売業者への販売量が多い当社のビジネスモデル上、為替相場の変動、製品原材料費や製造委託費、製造委託会社の人件費の高騰が、業績に影響を及ぼす懸念があります。従って、為替相場の変動等による仕入原価の上昇が引き起こされた場合でも、安定した収益の確保が出来る体制づくりが重要であると考えており、自社製品化にあたっては、機能や品質の追求はもちろんのこと、製品設計、外注加工費、製造効率、流通などの見直し・検討を定期的に行い、収益力の向上を図っていく方針であります。既に金型においては、徐々にスチール製金型からアルミ製金型にシフトすることで原価の低減が図られております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約120文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前事業年度(自 平成27年7月1日 至 平成28年6月30日) 該当事項はありません。 当事業年度(自 平成28年7月1日 至 平成29年6月30日) 該当事項はありません。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約353文字

(3) 販売実績 当事業年度における販売実績を販路別、製品形態別に示すと、次のとおりであります。 (単位:千円) 販路・製品形態 当事業年度 (自 平成28年7月1日 至 平成29年6月30日) 前年同期比(%) フィギュア 1,307,760 92.1 プラモデル 1,718,025 153.0 雑貨 435,587 54.2 国内卸売販売計 3,461,372 103.4 フィギュア 1,600,396 72.8 プラモデル 289,647 130.4 雑貨 62,604 38.0 海外卸売販売計 1,952,648 75.5 小売販売 2,516,424 116.0 その他 78,465 792.8 合計 8,008,911 98.8 (注) 1.上記金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6905文字

4 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項につきましても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項につきましては、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示をしております。当社は、これらのリスク発生の可能性を十分に認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針ではありますが、当社の株式に関する投資判断は、本項及び本書の本項以外の記載内容も併せて慎重に検討したうえで行われる必要があると考えております。 なお、文中の将来に関する事項につきましては、本書提出日現在において当社が判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 (1) 製造形態について(ファブレス型の企業であることについて) 当社は、自社に製造施設を持たないファブレス企業であり、自社製品の製造については主に中国広東省に所在する製造拠点に委託しております。このようなファブレス型のビジネスモデルを採用することにより、自社製品の製造に係る設備や人員といった固定費の負担が少なく、ラインの管理・立ち上げ等の費用を負担することも不要であり、営業活動と企画開発に経営資源を集中し、外部環境の変化、技術革新等への機敏な対応をとれるといったメリットがあります。しかし、当社が採用するファブレス型の製造形態に関連し、以下のリスクが考えられます。 a.特定の外部委託先への依存について 当社製品であるフィギュア等の製造は、主に中国にある外部委託先に依存しております。当社としては、中国以外のアジア地域に製造委託先を開拓し製造拠点の拡充を図っていく方針ではありますが、現時点において中国以外に主要な製造拠点を有しておりません。そのため何らかの理由により、外部委託先における取引方針の変更、収益構造の悪化、供給能力ダウン、品質問題の発生、事業活動の停止等が発生した場合、当社の業績に大きな影響を与える可能性があります。 b.中国に関するリスク 当社製品の製造は、上記のとおり主に中国にある外部委託先にて製造されています。そのため当該地域に関係する市場リスク、信用リスク、地政学的リスクは当社の業績及び事業展開に影響を与える可能性があります。また、中国の経済情勢等の変化により現地で調達される原材料費や人件費が当社の想定を超えて上昇した場合には、当社の仕入原価を押し上げ、当社業績及び事業展開に影響を与える可能性があります。 (2) 版権管理について 当社では、第三者が権利を保有する版権の使用許諾に係るロイヤリティーを支払い、ホビー関連品の製造・販売を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約517文字

2 【主要な設備の状況】 平成29年6月30日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) 建設仮勘定 ソフトウェア 合計 本社 (東京都立川市) 本社事務所及び店舗 2,176,603 90,129 612,000 (1,652.90) 38,747 135,906 3,053,387 128 〔24〕 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.従業員数は就業人数(使用人兼務役員の人数を含みます。)であり、臨時従業員数(パートタイマー及び期間契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。)の年間平均雇用人員を〔 〕外数で記載しております。 3.上記の他、主要な設備のうち他の者から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 年間賃借料 (千円) 秋葉原館 (東京都千代田区) 店舗 69,300 日本橋店 (大阪府大阪市) 店舗 14,400 4.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 5.当社はホビー関連品製造販売事業のみの単一セグメントであるため、セグメントごとの記載はしておりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約474文字

3 【配当政策】 当社は株主への利益還元を経営の最重要課題と認識しており、安定した配当を継続実施していくことを基本方針としております。 利益配分については、今後の事業拡大のための内部留保資金の確保等を勘案しつつ、増配、株式分割等の方法により株主に対し継続的かつ安定的に行う方針であります。 上場後における利益配分に係る方針は、年一回期末での配当を考えており、配当の決定機関は株主総会であります。なお、当社は、毎年12月31日を基準日として、中間配当を取締役会の決議によって行うことができる旨を定款で定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、安定配当を基本方針としつつ、当事業年度の業績及び配当性向を勘案して1株につき51円としております。 内部留保資金につきましては、財務体質の強化と事業拡大のための新商品の開発資金に充当する方針であります。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 平成29年9月28日 定時株主総会決議 40,749 51

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4004文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業価値向上のため、株主、取引先、従業員及び地域社会などあらゆる利害関係者に対する経営の透明性を高めるため、コーポレート・ガバナンスを経営上の重要課題と位置づけて考えており、社会的責任を果たすことが、長期的な業績向上や持続的成長といった目的に整合すると考えております。 そして、コーポレート・ガバナンスを適切に機能させ、公正性と透明性の高い事業活動を行うことで、この社会的責任を果たすことが出来るものと考えております。 当社では、事業活動の適法性、適切性を確保するための経営の監督・監視機能の必要性を十分に認識しており、取締役会の経営監視機能の活性化、社外監査役によるモニタリング機能の強化、コンプライアンス体制の強化及び情報開示の徹底に取り組み、取締役・監査役を中心とした経営統治機構の整備・運用を進めることで有効なコーポレート・ガバナンスを機能させるよう努めております。 ② 会社の機関の内容及び内部統制システム整備の状況 当社の経営組織その他コーポレート・ガバナンス体制の概要は以下のとおりであります。 当社の経営組織その他コーポレート・ガバナンス体制の模式図 a.会社の機関の基本説明 イ.取締役会 当社では、経営の執行に関し、迅速な経営判断を行うため、取締役5名で構成する定時取締役会を毎月1回開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 取締役のうち1名は社外取締役であり、取締役会では、法令及び定款に定められた事項のほか重要な経営方針、重要な業務執行に関する事項を付議しております。 ロ.監査役会 当社では、経営に対する監査の強化を図るため、会社の機関として監査役3名から構成される監査役会を設置しております。監査役会は、原則月1回開催し、監査役による監査の向上を図っております。また、監査役は取締役会をはじめとした社内の重要会議にも出席し、必要に応じて意見を述べております。また、監査役会は、監査機能の維持強化を図るとともに、会計監査人及び内部監査担当者と積極的に情報交換を行い緊密な連携をとっております。 常勤監査役は、当社の業務に精通し、コーポレート・ガバナンスに精通した人物を監査役候補者として選任し、株主総会に諮っております。社外監査役については、コーポレート・ガバナンスの観点から適切と思える人物を社外監査役候補者として選任し、株主総会に諮っております。監査役の報酬については、株主総会で総枠の報酬決議を得ております。各監査役の報酬については、監査役会にて決議して決定しております。 ハ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約160文字

5 【経営上の重要な契約等】 販売代理店との契約 相手先の名称 契約名称 契約 締結日 契約期間 契約内容 KOTO, INC. 独占販売代理店契約書 平成25年7月11日 平成25年7月11日から 平成30年7月10日まで (以後1年毎の自動更新) 当社製品を、米国、カナダ、メキシコにおいて独占的に販売する権利の付与

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約553文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年6月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 清水 一行 東京都東大和市 272,200 34.07 株式会社立飛ホールディングス 東京都立川市栄町6-1 100,000 12.52 清水 浩代 東京都東大和市 69,000 8.64 壽屋社員持株会 東京都立川市緑町4-5 43,000 5.38 多摩信用金庫 東京都立川市曙町2-8-28 40,000 5.01 西武信用金庫 東京都中野区中野2-29-10 40,000 5.01 株式会社山梨中央銀行 山梨県甲府市丸の内1-20-8 20,000 2.50 株式会社三菱東京UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 20,000 2.50 株式会社商工組合中央金庫 東京都中央区八重洲2-10-17 20,000 2.50 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 20,000 2.50 盧 瑞倫 (常任代理人 森 はるか) 香港新界大埔新峰花园三期 20,000 2.50 CHUN NAM LAM (常任代理人 井関 悦子) HOMANTIN,KOWLOON,HONG KONG 20,000 2.50 684,200 85.63

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100BCUV 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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