株式会社バロックジャパンリミテッド

証券コード: 3548 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-05-31
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社バロックジャパンリミテッドは、女性向け衣料および服飾雑貨の製造小売業(SPA)を展開する企業です。国内では「MOUSSY」「SLY」「rienda」などのブランドを軸に、ファッションビルや百貨店などで展開。中国を含む海外でも事業を展開しており、2014年にはシューズ事業にも参入しています。

主な事業領域

女性向け衣料および服飾雑貨の企画・販売を行うSPA(Speciality store retailer of Private label Apparel)事業。

主な製品・サービス

  • MOUSSY
  • SLY
  • rienda
  • AZUL BY MOUSSY
  • RODEO CROWNS WIDE BOWL
  • STYLE MIXER
  • ENFÖLD
  • någonstans
  • RIM.ARK
  • STACCATO

ビジネスモデル

自社ブランドを主力としたSPAモデル。国内では直営店、フランチャイズ(FC)店舗、ECサイト「SHEL'TTER」を通じた販売、および海外での事業展開により収益を得る。

セグメント・事業構成

衣料品等の企画販売事業(単一セグメント)

戦略・方向性

国内アパレル事業の体質強化(ブランド競争力向上、EC・OMO推進)、中国アパレル事業の着実な成長、新規事業の創出、およびサステナビリティへの対応と基盤整備。

強みとして読み取れる点

  • 多様な顧客層に対応する複数の主要ブランド
  • 国内外での強固な店舗ネットワーク(特に中国市場)
  • EC・OMO推進による顧客接点の強化

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格高騰によるコスト増への対応
  • 海外事業(特に米国)の回復に向けた施策
  • 不採算店舗のスクラップと効率的な資源配分

確認ポイント

  • 国内アパレル事業の体質強化の進捗
  • 中国市場におけるブランドポジションの再定義
  • 新規事業の創出状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、主要ブランド、海外展開、経営戦略、および具体的な課題が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:商品企画・開発における競合やトレンド変化への対応(対応策:ECデータ分析、現場のコミュニケーション)、調達における地政学リスクや為替変動の影響(対応策:生産拠点の分散、為替ヘッジ)、サイバー攻撃等によるシステム不備(対応策:セキュリティ強化、バックアップ、教育)、Belle社との提携に関する契約変更の影響(対応策:良好な関係維持、長期ライセンス契約)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

国内アパレル事業の体質強化、中国市場での強固な基盤活用、およびサステナビリティを意識した新規事業創出を軸とする多角的な成長戦略を持つ。OMO推進やITシステム刷新など、次世代に向けたインフラ投資も積極的に進める方針。

成長方針

1. 国内アパレル:ブランド競争力向上、EC/OMO強化、リブランディング、店舗のスクラップ&ビルド。 2. 中国事業:運営体制再構築、ブランドポジション再定義。 3. 新規事業:サステナブルな社会への貢献と強み(顧客関係・中国展開)を活かした新領域開拓。

資本政策

自己資金および銀行借入により、国内出店・改装、海外事業展開、デジタル化(OMO)、基盤整備(ITシステム、物流自動化)への投資を計画。資本と有利子負債の最適配分による効率的な活用を目指す。

リスク対応方針

1. 商品企画:ECデータ分析と現場対話によるニーズ把握。 2. 調達:複数国への生産拠点分散、為替ヘッジの検討。 3. システム:セキュリティ強化、バックアップ、教育徹底。 4. パートナーシップ(Belle社):良好な関係維持と契約更新。 5. パンデミック:感染対策・管理体制構築。 6. 環境:再生素材活用やプラスチック削減への取り組み。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

アパレル企業として、既存店舗の効率化とデジタル変革(DX)を両立させる投資戦略。特にCRMやOMOの強化、基幹システムの刷新を通じた運営効率の向上と顧客体験の向上を目指す。中国市場での強固な合弁体制を維持しつつ、サステナビリティへの対応も経営課題として取り組む。

設備投資の方向性

国内店舗の再編(スクラップ&ビルド)、海外拠点の整備、および基幹システムの刷新やDX推進に向けたIT投資を積極的に実施。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。アパレル事業としての商品企画・開発に注力。

投資・変化テーマ

  • OMO推進
  • DX・ICT化の推進
  • 基幹システム更新
  • サプライチェーン最適化
  • サステナビリティ対応

関連キーワード

  • CRM
  • OMO
  • ECサイト
  • 物流倉庫自動化
  • データ分析

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-03-01 〜 2024-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2024-05-31

財務情報

業績

売上高

602.9億円
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売上高
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営業利益

19.54億円
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経常利益

20.22億円
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税引前利益

17.38億円
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親会社帰属利益

9.45億円
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財政状態・流動性

総資産

372.61億円
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純資産

222.02億円
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株主資本

182.44億円
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現金及び現金同等物

121.81億円
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キャッシュフロー

3区分

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+15.62億円
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-14.28億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2023-03-01 〜 2024-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約6460文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、株式会社バロックジャパンリミテッド(当社)及び連結子会社6社(BAROQUE HK LIMITED、巴羅克(上海)貿易有限公司、BAROQUE CHINA LIMITED、巴羅克(上海)企業発展有限公司、FRAME LIMITED、BAROQUE USA LIMITED)により構成され、主に女性向け衣料及び服飾雑貨の製造小売業、いわゆるSPA(「Speciality store retailer of Private label Apparel」の略語)として、衣料品及び服飾品の企画及び販売を行っております。なお、当社グループの事業は、衣料品及び服飾雑貨等の企画及び販売に係る事業(以下「衣料品等の企画販売事業」)を単一の報告セグメントとしているため、セグメント別の記載をしておりません。 当社グループの各事業区分の特徴は次の通りです。 事業区分 主要 ブランド 主要 顧客層 主要商品 展開 地域 主要販路 店舗 運営 形態 ファッション ビル・駅ビル 系アパレル ・MOUSSY ・SLY ・rienda 20代から 30代の女性 個性的でファッション性に富んだ カジュアルウェア・ 服飾品 都市部 渋谷109 ルミネエスト新宿 直営 FC ショッピング センター系 アパレル ・AZUL BY MOUSSY ・RODEO CROWNS WIDE BOWL ・STYLE MIXER 10代後半から 40代のファミリー、 カップル ファミリー カジュアルウェア 都市 近郊 郊外 イオンモール ららぽーと 直営 FC 百貨店系 アパレル ・ENFÖLD ・någonstans ・RIM.ARK 20代後半からの 女性 大人レディース ウェア 大都市 伊勢丹新宿 JR名古屋タカシマヤ等 直営 ・STACCATO 20代からの女性 ファッション性に 富んだレディース シューズ 都市部 伊勢丹新宿、 梅田阪急等 直営卸売 ・自社ブランド 編集型ストア (注)1 ・オンライン ショッピング モール 「SHEL'TTER」 上記ブランド (一部ブランドを 除く) 各ブランドの 顧客層を包括的に 対象とする 各ブランドの 有力商品を中心に インポート商品等を ミックス 大都市 東急プラザ表参道 「オモカド」等 eコマース 直営 (注) 1.自社ブランド編集型ストア…自社ブランド商品を中心に、インポート商品等をミックスしたセレクトショップ型店舗を「SHEL'TTER」という屋号で運営しております。 (事業区分) 当社グループの事業は、2000年に、20代の女性を主要な顧客層とする個性的でファッション性に富んだカジュアルウェアや服飾品の企画及び販売からスタートしました。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1286文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において、当社グループが判断したものです。 (1) 経営の基本方針 当社グループは「挑戦」を企業理念とし、「BAROQUE発の文化を世界へ発信する」という目標に向けて、世界中のお客様から支持されるグローバル企業を目指しております。 その「挑戦」をより具現化する為に、“Enjoy life more.”「もっと人生を楽しもう。」をCorporate Sloganに、小売業の未来を変えることを“OUR MISSION”に掲げ、Innovationを通じて、新しい社会の姿を提案します。 (2)会社の対処すべき課題 当社グループでは、事業面では、国内アパレル事業の体質強化、中国アパレル事業の着実な成長、新規事業の創出を重点課題として取り組んで参ります。また、基盤面では、サステナビリティへの対応、事業を支える基盤の整備に注力して参ります。 ① 国内アパレル事業の体質強化 イ. コロナ後の事業の在り方を見据えて、ブランド競争力の向上を図って参ります。EC販路の強化、商品企画力の強化等に取り組み、ブランド別・販路別の強化を推進致します。また、マーケットに合致したリブランディングを行いブランド価値・認知度も向上することを目指します。新常態にマッチした店舗のスクラップアンドビルドも実施し、今後強化すべき分野へ資源を集中投下して参ります。 ロ. コロナ後に向けた体質強化として、更なる利益率の向上に取り組んで参ります。作り過ぎないものづくり体制の構築、ニューリテールの実現による顧客利便性の向上及び効率化などを推進致します。また、作り過ぎないこと=サステナブルとの認識の下、品番数の適正化などの施策にも取り組んで参ります。 ハ. 当社のニューリテールとして、CRMの強化、OMOの強化などに取り組むことで、ビジネスの効率化と顧客利便性向上の実現を目指します。 ② 中国アパレル事業の着実な成長 中国アパレル事業においては、継続的な成長を維持しつつ、同時に事業運営体制の強化・再構築を図り、中国アパレル事業の着実な成長を目指します。また中国におけるブランドポジションを再定義し、競争力向上を目指します。 ③ 新規事業の創出 当社の強さを活かしつつ、サステナブルな社会の実現に寄与するという要件を満たす新規事業に取り組んで参ります。お客様との関係構築力とこれに基づく販売力が当社の強みです。そこに当社のもう一つの強みである中国展開力を組み合わせ、持続可能な新たな事業を創造し強みを活かして展開することを目指します。また、時代の変化に合わせた新規ブランドの立ち上げにも取り組んで参ります。 ④ 事業を支える基盤の整備 現下の厳しい市場環境でこそ、次の成長基盤となる投資は積極的に実施して参ります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1286文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において、当社グループが判断したものです。 (1) 経営の基本方針 当社グループは「挑戦」を企業理念とし、「BAROQUE発の文化を世界へ発信する」という目標に向けて、世界中のお客様から支持されるグローバル企業を目指しております。 その「挑戦」をより具現化する為に、“Enjoy life more.”「もっと人生を楽しもう。」をCorporate Sloganに、小売業の未来を変えることを“OUR MISSION”に掲げ、Innovationを通じて、新しい社会の姿を提案します。 (2)会社の対処すべき課題 当社グループでは、事業面では、国内アパレル事業の体質強化、中国アパレル事業の着実な成長、新規事業の創出を重点課題として取り組んで参ります。また、基盤面では、サステナビリティへの対応、事業を支える基盤の整備に注力して参ります。 ① 国内アパレル事業の体質強化 イ. コロナ後の事業の在り方を見据えて、ブランド競争力の向上を図って参ります。EC販路の強化、商品企画力の強化等に取り組み、ブランド別・販路別の強化を推進致します。また、マーケットに合致したリブランディングを行いブランド価値・認知度も向上することを目指します。新常態にマッチした店舗のスクラップアンドビルドも実施し、今後強化すべき分野へ資源を集中投下して参ります。 ロ. コロナ後に向けた体質強化として、更なる利益率の向上に取り組んで参ります。作り過ぎないものづくり体制の構築、ニューリテールの実現による顧客利便性の向上及び効率化などを推進致します。また、作り過ぎないこと=サステナブルとの認識の下、品番数の適正化などの施策にも取り組んで参ります。 ハ. 当社のニューリテールとして、CRMの強化、OMOの強化などに取り組むことで、ビジネスの効率化と顧客利便性向上の実現を目指します。 ② 中国アパレル事業の着実な成長 中国アパレル事業においては、継続的な成長を維持しつつ、同時に事業運営体制の強化・再構築を図り、中国アパレル事業の着実な成長を目指します。また中国におけるブランドポジションを再定義し、競争力向上を目指します。 ③ 新規事業の創出 当社の強さを活かしつつ、サステナブルな社会の実現に寄与するという要件を満たす新規事業に取り組んで参ります。お客様との関係構築力とこれに基づく販売力が当社の強みです。そこに当社のもう一つの強みである中国展開力を組み合わせ、持続可能な新たな事業を創造し強みを活かして展開することを目指します。また、時代の変化に合わせた新規ブランドの立ち上げにも取り組んで参ります。 ④ 事業を支える基盤の整備 現下の厳しい市場環境でこそ、次の成長基盤となる投資は積極的に実施して参ります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3389文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容は次の通りであります。 なお、本項記載の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものです。 (1)経営成績等の状況 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の5類移行に伴う経済活動の正常化が進み、またインバウンド需要も増加する中、景気は持ち直しの動きが見られました。しかしながら、原材料・エネルギー価格の高騰による消費の減速懸念等、先行き不透明な経営環境が続きました。また、中国経済については、不動産不況の深刻化、厳しさを増す雇用環境等が影響し、個人消費は力強さを欠いた状態にあります。 当社グループの国内事業につきましては、平年より気温が高く推移したため夏物需要が高まり、暖冬により冬物需要の動きは鈍かったものの、店舗売上が前年同期比104.5%、EC売上が前年同期比100.6%と前年同期を上回りました。また、セールを抑制し適正価額の販売への注力、仕入原価率の低減等の取り組みを推進致しました。この結果、当連結会計年度における国内事業の売上総利益は前年同期比104.0%と前年同期を上回りました。 なお、売上総利益は前年同期比増加しましたが、主力ブランドの広告宣伝強化等に伴う販売費及び一般管理費の増加をカバーするに至らず、営業利益は前年同期を下回りました。 戦略的事業パートナーであるBelle International Holdings Limited(以下、Belle社)との中国合弁事業につきましては、販売状況の回復に伴い、卸売が前年同期比105.3%と増加し、中国事業は前年同期と比較し、増収増益となりました。店舗数は前期末に対し82店舗減となりましたが、北京、上海を中心に店舗数を維持し、主に地方エリアの不採算店舗をスクラップした結果となります。 米国事業については、EC及び卸売(高級百貨店、セレクトショップ向け)を中心としたビジネスモデルで日本製高級デニムを主とした販売に取り組んでおります。米国個人消費の縮小等が影響し、前年同期比は減収減益となりましたが、今後の回復に向けた戦略、施策を推進しております。 この結果、当連結会計年度の経営成績及び財政状態は以下の通りとなりました。 (イ)経営成績 (売上高及び売上総利益) 売上高は、前連結会計年度に比べて 14億48百万円増加 し、 602億90百万円 となりました。国別の売上高及び構成比は以下のとおりです。 国 名 当連結会計年度 前連結会計年度比 (%) 売上高(百万円) 構成比(%) 日本 53,792 89.2 103.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約747文字

5.当社は、衣料品等の企画販売事業を単一の報告セグメントとしているため、セグメント別の記載をしておりません。 (3) 労働組合の状況 当社グループには、労働組合は結成されておりませんが、労使関係については円滑な関係にあり、特記すべき事項はありません。 (4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める 女性労働者 の割合(%) (注1) 男性労働者の 育児休業 取得率(%) (注2) 労働者の男女の賃金の差異(%) (注1) 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 45.7 80.0 63.4 60.9 92.2 (注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.労働者の男女の賃金差異は、年齢構成及び所属部門等によるものであり、当社の賃金体系及び人事制度に性別による処遇差はありません。 ② 連結子会社 連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 0102010_honbun_0826100103603.htm

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約1032文字

2.主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 巴羅克(上海)服飾有限公司 5,258 8.9 5,435 9.0 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表はわが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に準拠して作成されております。この連結財務諸表作成に当たって、資産、負債、収益及び費用に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。 連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 経営成績の分析 当連結会計年度の経営成績につきましては、「(1)経営成績等の状況①財政状態及び経営成績の状況」に記載しております。 財政状態の分析 当連結会計年度の財政状態につきましては、「(1)経営成績等の状況①財政状態及び経営成績の状況」に記載しております。 キャッシュ・フローの分析 キャッシュ・フローの分析につきましては、「(1)経営成績等の状況②キャッシュ・フローの状況」に記載しております。 資本の財源及び資金の流動性の分析 これまでの当社グループの運転資金需要の主なものは、商品仕入れのほか、販売費及び一般管理費等の営業費用によるものです。投資を目的とした資金需要は、主として国内出店・改装等の設備投資によるものです。 当社グループの運転資金及び出店資金については自己資金及び銀行借入で賄っております。 今後は国内出店・改装以外にも海外出店及び拠点設立、国内店舗・自社ECにおけるデジタル化、ICT化の推進、基幹システム整備、物流倉庫の自動化等を目的に設備投資を計画しておりますが、資本と有利子負債の最適配分を見極め、投下資本の効率的な活用を主眼とした事業運営を行ってまいります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1846文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主な事項には、次のようなものがあります。当社グループは、これらのリスクの発生可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の迅速な対応に努めて参ります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末日現在において、当社グループが判断したものです。 (1) 商品企画・商品開発に関するリスク 当社グループが属するアパレル専門店業界は、国内外の競合企業との厳しい競争状態にあり、流行や嗜好の変化が速く商品のライフサイクルが短い傾向にあるため、当社が顧客の嗜好の変化に対応した商品を提供できない場合、また景気の急激な悪化により消費者の購買意欲が大きく減退した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、このようなリスクに対し、EC会員データ分析及び現場従業員とお客様の日々のコミュニケーションを通じて、お客様のニーズを適切に捉え、速やかに商材に反映し、商品提供に努めて参ります。 (2) 商品調達に関するリスク 当社グループの商品は、中国を中心としたアジア諸国の製造メーカー及び縫製工場等に生産委託しており、生産国の政治情勢・経済環境、急激な為替レートの変動、戦争やテロ、自然災害等が発生した場合、当社グループの調達に影響し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 対応策として、当社グループは複数国に生産拠点を分散することにより、世界情勢の変化に臨機応変に対応できる安定的な商品供給体制の構築に努めております。また、為替変動の対応として、適切な為替ヘッジ対策を検討し、リスクの軽減を図って参ります。 (3) 情報システム・インフラに関するリスク 当社グループの事業活動を支える基幹システム、情報システム及びECサイト等に関し、サイバー攻撃等によりシステムの不具合が生じ、事業運営の継続が困難となった場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。外部からの不正アクセス防止のため、サイバー攻撃に対するセキュリティ対策の強化を行うとともに、営業秘密や個人情報などの重要情報について、暗号化やバックアップなど情報保護に向けた対策を講じると共に、社員への情報セキュリティ教育と意識向上の徹底を図って参ります。 (4) Belle社との資本業務提携に関わるリスク 当社はBelle社の100%子会社であるMUTUAL CROWN LIMITEDから発行済株式(自己株式を除く。)の20.11%の出資を受けております。当社は、Belle社との合弁で中国事業を展開しており、Belle社グループに対する売上高は54億35百万円であり、連結売上高に占める比率は9.0%となっております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2434文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス及びリスク管理 当社グループでは、サステナビリティに係る基本方針や重要項目等を検討・審議する組織として、代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置しております。 サステナビリティ委員会の具体的な役割は以下の通りであり、サステナビリティ推進室を事務局として運営されます。 ・サステナビリティに関する目標、指標、施策等の企画・立案・提言 ・サステナビリティに関する施策の実施状況や目標の達成状況についてのモニタリング ・気候変動に関するガバナンスの強化及びリスクと機会の分析に基づく戦略の策定、その財務的な影響の算定 ・委員会での協議内容、検討事項及び活動内容等の取締役会への付議又は報告 サステナビリティ委員会で審議・決定した事項は取締役会に上程し、取締役会で審議・決定された事案は、各部門に展開され、それぞれの経営企画・事業運営に反映しています。 当社グループは、特に「気候変動」を中長期的なリスクの一つとして捉えており、リスクの管理プロセスとして、「法規制」「技術」「マーケット」及び「レピュテーション」等の観点から気候変動関連リスク及び機会について年次でレビューを行った上で、「サステナビリティ委員会」を通じて、気候変動リスクに関する分析、 対策の立案と推進、進捗管理等を実践しています。 なお、サステナビリティ委員会を含む当社の経営体制につきましては、 「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等」 をご参照ください。 (2)戦略 当社グループでは、「バロックのサステナブルな取り組みとは、環境配慮型素材で服を作る事だけでは無く持続可能な社会、会社を作るための取り組みである。」という意識のもと、環境・社会・人の3つの側面から、サステナブルな経営にグループ一丸となって取り組んでおります。 そして、環境・社会・人のそれぞれの観点において、「地球環境を守るために当社ができること」、「サステナビリティに貢献するきっかけの提供」及び「皆がイキイキとした職場・挑戦できる会社」を目標に掲げて具体的な施策を推進しております。 イ. 環境に関して、当社は、気候変動が事業活動や収益等に与える影響について、TCFDの枠組みに基づいたデータ収集と分析を行い、「リスク」と「機会」の特定、シナリオ分析による戦略のレジリエンス検証に取り組んでおります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0826100103603.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約371文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次の通りであります。 (1) 提出会社 2024年2月29日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 土地 (面積㎡) ソフト ウェア その他 合計 本社 (東京都 目黒区) 事務所 227 350 (315.57) 803 2,010 3,390 486 (32) 全国の店舗 販売設備 985 30 1,016 870 (194) (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」はソフトウェア仮勘定及び工具器具備品等であります。 3.本社建物及び店舗は連結会社以外の者から貸借しております。年間貸借料は50億62百万円であります。 4.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書きしております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約296文字

3 【配当政策】 当社は、2018年1月期以降は安定配当を基本方針としております。引き続き事業の拡大発展を目指すための内部留保の充実、並びに業界における環境の変化や企業間競争の激化に対応できる企業体質の強化を図ってまいります。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、取締役会であります。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、次の通りであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たりの配当額(円) 2024年5月30日 取締役会決議 1,376 38.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約255文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年2月29日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 衣料品等の企画販売事業 1,424 ( 227 ) 合計 1,424 ( 227 ) (注) 1.従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの 出向者を含む就業人員数であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人数(1日8時間換算)であります。 3.臨時従業員には、パートタイマー、アルバイト社員を含み、派遣社員を除いております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9539文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① 企業統治の体制 イ.コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、バロック発の「文化」を世界へ発信するために挑戦を続けていくという企業理念に基づき、10年後の当社の姿として、当社の強みを活かし発展していくために、アパレル会社であり続ける必要はなく、“バロックならではの+α”を、様々なコンテンツに乗せて発信する価値提案企業を目指します。 そのため、株主の皆様をはじめ、お客様、取引先、地域社会等、様々なステークホルダーの皆様の期待にお応えし、持続的な企業価値向上を図るために、コーポレート・ガバナンスの強化・充実が重要な課題であると認識しております。 この基本的な考え方に基づき、経営の透明性及び効率性を高め、内部統制の仕組み、コンプライアンス体制の充実を図るべく、コーポレート・ガバナンス体制を構築しております。 ロ.企業統治の体制の概要 当社は、取締役会、監査役会設置会社であります。また、独自の経営会議体として、執行役員会及びコンプライアンス委員会を設置しております。 (取締役、取締役会、執行役員) 取締役会は、社外取締役4名と社内取締役2名の取締役6名と監査役3名で構成され、取締役の過半数を社外取締役が占めております。 取締役会は、原則として月1回定期開催し、また必要に応じて臨時開催し、法定事項の決議、重要な経営方針・戦略の決定、役員候補者の選定、業務執行の監督等を行っております。 社外取締役は、上場会社における社長や財務・法務行政などに携わった経験を活かして、監督機能としての役割を果たしております。 また、業務執行は社内取締役以外に執行役員8名を選任し権限委譲を行うことにより、迅速な意思決定と業務執行責任の明確化を可能とする体制作りを推進しております。 議長及び構成員は以下の通りであります。 村井博之(議長:代表取締役社長) 深澤哲人(取締役副社長)、松﨑曉(社外取締役)、奥村萬壽雄(社外取締役)、盛放(社外取締役)、張桜楠(社外取締役) (監査役、監査役会) 監査役会は、社外監査役2名及び社内監査役1名で構成されております。 監査役会は、原則として月1回定期開催し、また必要に応じて臨時開催し、監査方針及び監査計画の決定(子会社に対する監査を含む)、その他監査に関する重要な事項についての報告、協議又は決定を行っております。また、各監査役が取締役会に出席することで、取締役の職務執行状況を監査しております。 社外監査役は、上場会社における内部監査や企業における監査役の経験、及び弁護士としての経験を活かして、経営に対する監査機能を果たしております。 社内監査役は、大手アパレル企業及び当社の経営幹部としてのアパレル業界での経験を活かして、経営に対する監査機能を果たしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約1021文字

5 【経営上の重要な契約等】 (1) 合弁事業に係る契約 契約締結先 対象地域 対象事業 合弁事業体 契約期間 ABLE CONCORD LTD(BELLE INTERNATIONAL HOLDINGS LIMITEDの100%出資子会社) 中華人民共和国(香港、マカオを除く) 当社のブランドに係る 衣料及び服飾雑貨を 対象地域において 独占的に卸売及び 小売する合弁事業体を 設立、共同運営する 事業 当社のその他の関係会社であるBELLE INTERNATIONAL HOLDINGS LIMITEDの100%出資子会社ABLE CONCORD LTDとの合弁契約書に基づく合弁会社 ・BAROQUE CHINA LIMITED ・BAROQUE CHINA APPARELS LIMITED ・巴羅克(上海)服飾有限公司 ・巴羅克(上海)企業発展有限公司 ・羅克(北京)服飾有限公司 2013年8月から20年間(注) (注)下記(2)の「ブランドライセンス及び独占的販売代理店契約」が終了した場合には、上記合弁事業に係わる契約も同時に終了する旨の規定があります。 (2) 上記合弁事業に係わるブランドライセンス及び独占的販売代理店契約 契約締結先 対象地域 契約内容 対象ブランド 契約期間 BAROQUE CHINA LIMITED (当社の連結子会社) 及び BAROQUE CHINA APPARELS LIMITED (当社の持分法適用関連会社) 中華人民共和国 (香港、マカオを除く) 上記合弁事業を 遂行するために必要な 当社ブランドに係る 商標使用権の許諾、 及び当該商標を付した 許諾商品を販売する 独占的権利の付与 ・MOUSSY、AZUL by moussy、 BLACK BY MOUSSY、SLY ・上記のほか、当社が現に所有する 又は将来所有するブランド 2013年9月から10年間 BAROQUE CHINA LIMITED (当社の連結子会社) 及び BAROQUE CHINA APPARELS LIMITED (当社の持分法適用関連会社) 中華人民共和国 (香港、マカオを除く) 上記合弁事業を 遂行するために必要な 当社ブランドに係る 商標使用権の許諾、 及び当該商標を付した 許諾商品を販売する 独占的権利の付与 ・MOUSSY、BLACK BY MOUSSY、SLY 2023年9月から10年間

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約775文字

(6) 【大株主の状況】 2024年2月29日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を除 く。)の総数に 対する所有株式 数の割合(%) MUTUAL CROWN LIMITED (常任代理人 大和証券株式会社) 6/F, THE EDGE, 30-34 KWAI WING ROAD, KWAI CHUNG, HONG KONG 7,284,600 20.11 オリックス株式会社 東京都港区浜松町2-4-1 6,815,600 18.81 村井資本株式会社 東京都渋谷区東4-4-12 2,600,000 7.17 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 1,196,400 3.30 村井 博之 88 TAU TAM RESERVOIR RD HONG KONG 1,048,100 2.89 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋1-13-1 516,944 1.42 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 222,900 0.61 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 東京都中央区晴海1-8-12 190,000 0.52 奈良 世輝 神奈川県藤沢市 166,400 0.45 清宮 邦興 埼玉県鶴ヶ島市 151,000 0.41 20,191,944 55.75 (注) 1.「発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合」における自己株式には、「株式給付信託(BBT)」に係る株式会社日本カストディ銀行の信託E口が保有する当社株式190,000株が含まれておりません。 2.前事業年度末現在主要株主であったCDH RUNWAY INVESTMENT (HK) LIMITEDは、当事業年度末では主要株主ではなくなりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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