株式会社コメダホールディングス

証券コード: 3543 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-05-31
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「珈琲所コメダ珈琲店」と「おかげ庵」の2つのブランドを展開する、フルサービス型の喫茶店チェーン。独自のFCシステムにより、高品質なコーヒーやパンを提供し、居心地の良い空間で提供する「時間消費型」のビジネスモデルを確立しています。郊外住宅街での展開に強みがあり、安定した収益基盤と高い顧客満足度を実現しています。

主な事業領域

喫茶店のFC事業(単一セグメント)

主な製品・サービス

  • 珈琲所コメダ珈琲店
  • おかげ庵
  • コーヒー
  • パン

ビジネスモデル

FC加盟店へのノウハウ提供、仕入・卸売、ロイヤルティ収入による収益。自社工場から直接供給する仕組みで中間マージンを抑制。

セグメント・事業構成

喫茶店のFC事業の単一セグメント

戦略・方向性

新規出店(東日本・西日本)の加速、既存店の収益力向上、ブランドロイヤルティの向上、本部機能の充実、人材確保と育成、新業態・新ビジネスの開発。

強みとして読み取れる点

  • 独自のFCシステムによる安定した高収益力
  • 高品質なコーヒー・パンの自社供給体制
  • 居心地の良い空間設計とフルサービス型の接客
  • 郊外住宅街での強固な立地戦略

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化や他業種(コンビニ等)との競合激化
  • 食の安全・安心への高い要求への対応
  • 人材の確保と育成の課題

確認ポイント

  • 新規出店エリアの拡大状況
  • 新業態「コメダ和(なごみ)喫茶おかげ庵」の展開状況
  • FC加盟店のロイヤルティ向上に向けた施策の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合他社との差別化や単一業態(喫茶)への依存、原材料価格の変動、生産拠点の集中による供給停止リスク、食品衛生管理不備による風評被害、多額の借入金・リース債務および財務制限条項への抵触、のれんの減損リスク、大株主の影響による流動性や経営への影響が挙げられる。これに対し、原材料は先物予約で対応し、食品衛生は規程策定や外部機関による抜き打ち検査等で管理している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

独自性の高いフルサービス型喫茶のブランド力を武器に、国内外での出店加速と既存店の収益性向上を図る。FCシステムによる安定したキャッシュフロー創出力があり、課題となる原材料高騰や人件費上昇に対し、高品質維持と効率的な供給体制で対応する方針。

成長方針

東・西日本での出店加速、海外展開(アジア中心)、既存店の収益力向上(商品リニューアル、販促強化)、ブランドロイヤルティ向上、本部機能の充実、新規事業・M&A検討。

資本政策

安定的な配当と将来の事業拡大に向けた内部留保の充実を基本方針。新株予約権による株式希薄化リスクへの認識あり。

リスク対応方針

原材料価格変動への先物予約による対応、生産拠点の集中リスク認識、食品安全管理体制の整備、人材確保・育成の強化、ITシステムへの投資。財務制限条項への配慮あり。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

コメダホールディングスは、独自の高品質なコーヒーとパンの提供を通じて強固なファン層を構築しており、FCシステムによる安定した収益基盤を持ちながら、国内外での店舗展開と新業態開発に注力しています。技術面では独自製法や物流最適化を進めており、単一業態への依存や原材料コスト変動といったリスクを抱えつつも、ブランド力の強さで成長を目指す構造です。

設備投資の方向性

国内外での新規出店、コンセプトショップの展開、および工場の製造能力増強に向けた設備投資を継続。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、パンの品質向上や独自の焙煎技術など、製品の質的向上に注力している。

投資・変化テーマ

  • 店舗網の拡大
  • ブランドロイヤルティ向上
  • 新業態・新ビジネス開発
  • 海外展開

関連キーワード

  • FCシステム
  • 独自の焙煎技術
  • 物流最適化
  • デジタル決済導入

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2016-03-01 〜 2017-02-28 表示状況一部項目未表示

提出日: 2017-05-31

財務情報

業績

収益

240.52億円
根拠・定義
正式ラベル
収益
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営業利益

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正式ラベル
営業利益
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税引前利益

66.68億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

45.08億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益(損失)
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財政状態・流動性

総資産

609.81億円
根拠・定義
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資産合計
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純資産

根拠・定義
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純資産
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親会社所有者帰属持分

242.25億円
根拠・定義
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親会社の所有者に帰属する持分
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現金及び現金同等物

72.44億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+60.4億円
根拠・定義
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投資CF

-4.65億円
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2016-03-01 〜 2017-02-28
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財務CF

-27.92億円
根拠・定義
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主要値
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2016-03-01 〜 2017-02-28
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財務項目の関係

資本項目の関係

自己資本のみ表示可能
根拠・定義
relation state
unavailable
source relation key
net_assets_unavailable_equity_present

参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

24.27億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
営業利益又は営業損失
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scope
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経常利益

23.21億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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OrdinaryIncome
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primary_statement
reporting basis
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reporting-slice-96254203c357821d

純資産

154.67億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
純資産合計
section key
supplemental
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jgaap
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2017-02-28
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
doc_id
S100AC8V
framework
IFRS / ifrs
scope
連結 / consolidated
period
2016-03-01 〜 2017-02-28
表示状況
一部項目未表示
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
partial
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4260文字

3【事業の内容】 当社は、持株会社として当社グループの経営管理及びそれに付帯又は関連する業務等を行っております。当社グループは当社と連結子会社1社で構成されております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループは、「私たちは“珈琲を大切にする心から”を通してお客様に“くつろぐ、いちばんいいところ”を提供します」という経営理念のもと、お客様を最優先に考え、居心地の良いお店作り、コーヒーやパンなどの食材の品質・信頼性の向上、清潔で快適な環境を保つことに努めております。また、ユニークな店舗設計・FCシステム等の強みにより、外食市場における独自のポジションを確立し、FC加盟店を中心に全国でフルサービス型の喫茶店 ※ のチェーン展開を行っております。 また、以上のように当社グループはFC方式による喫茶店展開事業のみであるため、事業セグメントは喫茶店のFC事業の単一セグメントとしております。 ※「フルサービス型の喫茶店」:店舗店員がお客様に対して、お席への案内、お席でのお水・おしぼりの提供及びご注文伺いを行い、お席まで商品をお持ちする喫茶店 (1) 事業内容 株式会社コメダは、「珈琲所コメダ珈琲店」と「おかげ庵」の2つのブランドで事業を展開しており、FC加盟者に対し、独自データでの調査による出店物件選定、店舗建物・内装等の設計施工ノウハウ提供、喫茶店運営指導、食資材の製造・卸売、店舗建物の転貸等を行っております。また、知名度向上やFC加盟店の研修施設及びモデル店として直営店を出店しております。 (2) 事業の特徴 ①独自フォーマットでの高付加価値提供による、店舗の集客力と成長性 ・ コメダ珈琲店では、お客様の「くつろぎ」を最優先に店づくりを行っております。「コメダで過ごす時間」において価値を提供する時間消費型のビジネスであります。 ・高い天井や大きな採光面による明るく開放的な空間、適度な席間距離や間仕切りによるプライベート感の確保、座り心地を追求したオリジナルのソファーなど、店舗設備・内装に関するノウハウ・こだわりにより、温かみのある居心地良い店内空間を実現しております。 ・ 接客においては、自然で心のこもった接客でお客様をおもてなしするよう努めております。また店舗に多数の新聞・雑誌を設置し、お客様がゆっくりとくつろげる環境を整えております。 ・材料・製法にこだわった自社製のコーヒー・パンを店舗でひと手間をかけて提供、また定番商品中心の親しみやすいメニュー構成により、お子様からお年寄りまで幅広い顧客層を獲得しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5014文字

(3) 中期経営計画の基礎である毎年度の基本的な経営方針・計画を軸とした計画・実施・統制評価のマネジメントサイクルを展開する。 5. 当社及び子会社から成る企業集団(以下、「当社グループ」という。)における業務の適正を確保するための体制 (1) 子会社の取締役の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制 1)当社は、子会社を統括する本部を、グループ会社管理規程で定め、これに基づき重要事項を承認又は報告を受理し、子会社の適正な管理を行う。 2)当社は、子会社の決算、営業状況その他重要な業務執行状況について、当社取締役会において、定期的に報告を受ける。 (2) 子会社の損失の危険の管理に関する規程その他体制 ① リスク管理に関するリスク管理規程を子会社との共通規程として定め、当社グループ全体のリスクを網羅的に管理する態勢を構築する。 ② 当社内部監査室が、当社グループ全体を対象とした内部監査を実施する。 (3) 子会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 中期経営計画等で定める当社グループの戦略に基づき、経営管理本部が中心となって子会社の経営管理・指導を行い、当社グループ全体の業務の効率化及び適正化を図る。 (4) 子会社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 1)コンプライアンス委員会で子会社のコンプライアンスに関する管理を行い、当社グループ全体のコンプライアンス態勢の確立を図る。 2)子会社が適法・適正な業務執行を行っているかどうかを確認するため、内部監査室による監査を実施する。 3)子会社の取締役及び使用人も利用できる当社グループ共通の内部通報制度として、ヘルプラインを設ける。 6. 財務報告の信頼性を確保するための体制 当社グループは、財務報告に係る内部統制の基本方針を定め、財務報告の信頼性を確保する。 7. 監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制 (1) 監査等委員会がその職務の補助をすべき取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び使用人を置くことを求めた場合における当該取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び使用人に関する体制並びに当該取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び使用人の取締役(監査等委員である取締役を除く。)からの独立性及び当該取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び使用人に対する監査等委員会の指示の実行性の確保に関する事項 1)監査等委員会の職務は、内部監査室においてこれを補助する。内部監査室の使用人の任命、人事異動(異動先を含む。)・人事評価・懲戒処分等については、監査等委員会の同意を得るものとし、取締役(監査等委員を除く)からの独立性を確保するものとする。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2311文字

3【対処すべき課題】 外食産業を取り巻く環境は 、少子高齢化により、市場規模の拡大が期待できないなか、競合企業とのシェア争いだけでなく、業界の垣根を越えコンビニエンスストアなど他業種との競争も激化しております。また、個人消費の本格的な回復が見込めないなかで、消費者嗜好は多様化し、食の安全に対する意識も高まるなど、今後も厳しい状況が継続されると想定されます。 こうした状況を踏まえ当社グループでは、他社との差別化を図り、継続的な成長の実現と収益基盤の強化のため、着実な新規出店、高付加価値のサービスの提供による顧客満足度の向上、本部機能の充実等を図っていく方針であります。 なお、具体的な施策は以下のとおりであります。 (1) 新規出店の継続と新規出店エリアの拡大 当社グループでは、継続的な成長を遂げるためには、効果的な新規出店が重要であると考えております。FC加盟店の店舗展開を軸に、出店余地のある東日本エリア及び西日本エリアへの出店を強化し、全国展開の加速化に取り組んでまいります。当社グループでは、“くつろぐ、いちばんいいところ”を求める潜在的な市場が全国にあり、現在の東日本・西日本エリアでの順調な出店につながっていると理解しております。新規出店に際しては、当社グループの経営理念が最大化できる優良物件の確保に努めるとともに、入店型経営者の掘り起こしも進めてまいります。また海外エリアにおいては、厳選した現地パートナーによる店舗運営及び店舗展開ができるよう取り組んでまいります。 (2) 既存店の収益力向上 当社グループでは、成長の継続のために、既存店の収益力向上を重要な課題と考えております。当社グループでは、既存の看板商品や定番商品の改良・販促を行うとともに、お客様のニーズを的確に捉えた新商品・季節商品の提供や販売促進に努めてまいります。また、お客様の満足度を向上させるために、本部とFC加盟店経営者が一体となって店舗でのQSC( 信頼の品質、スピーディーで心地よいサービス、清潔で快適な環境 )を一層強化してまいります。 (3) 高付加価値のサービスの提供によるブランドロイヤルティの向上 当社グループでは、本部とFC加盟店経営者が一体となってお客様に、①くつろぎを演出し気軽に入れる店舗空間、②居心地を重視した接客、③安心とお得感を訴求する定番メニューという付加価値を提供することでブランドロイヤルティを醸成しており、それにより市場に潜在的にあったニーズを掘り起し、従来の喫茶店やファミリーレストランとは異なる収益性の高い業態を実現しております。また、売上増加への意欲を持ちやすい定額ロイヤルティ制度や、FC加盟店経営者の自主性を重視する柔軟な店舗運営方針など、FC加盟店経営者がモチベーション高く事業に臨めるFCシステムを提供しております。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約26362文字

5.セグメント情報 (1)一般情報 当社グループは喫茶店のFC加盟店に対する卸売販売及びこれに付随する事業を行っており、報告セグメントは喫茶店のFC事業単一となっています。 (2)報告セグメントの収益、損益及びその他の情報 当社グループは、喫茶店のFC事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 (3)製品及びサービスに関する情報 提供している製品及びサービス並びに収益の額については、「22.売上収益」に記載のとおりです。 (4)地域に関する情報 当社グループは、外部顧客の国内売上収益が連結損益計算書の売上収益の90%以上を占めるため、地域別の売上収益の記載を省略しております。また、国内所在地に帰属する非流動資産の帳簿価額が連結財政状態計算書の非流動資産の90%以上を占めるため、地域別の非流動資産の記載を省略しております。 (5)主要な顧客に関する情報 単一の外部顧客との取引による売上収益が当社グループ売上収益の10%を超える外部顧客がないため、記載を省略しております。 6.現金及び現金同等物 前連結会計年度及び当連結会計年度の連結財政状態計算書上における「現金及び現金同等物」の残高と連結キャッシュ・フロー計算書上における「現金及び現金同等物」の残高は一致しております。 7.営業債権及びその他の債権 営業債権及びその他の債権の内訳は次のとおりであります。 (単位:千円) 前連結会計年度 (2016年2月29日) 当連結会計年度 (2017年2月28日) 償却原価で測定する金融資産 売掛金 1,556,114 1,385,095 未収入金 1,335,917 1,336,674 その他 1,921 1,725 2,893,952 2,723,494 リース債権 3,306,998 3,619,006 合計 6,200,950 6,342,500 貸倒引当金 △2,145 △2,080 差引 6,198,805 6,340,420 流動資産 3,195,785 3,043,706 非流動資産 3,003,020 3,296,714 合計 6,198,805 6,340,420 (注)信用リスク管理については、「金融商品(3)」に記載しております。 貸倒引当金の増減は、次のとおりであります。 (単位:千円) 前連結会計年度 (自2015年3月1日 至2016年2月29日) 当連結会計年度 (自2016年3月1日 至2017年2月28日) 期首 1,774 2,145 当期繰入 951 目的使用 △95 戻入(目的外使用) △485 △65 期末残高 2,145 2,080 8.その他の金融資産 その他の金融資産の内訳は次のとおりであります。…

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約275文字

(4) 販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 2016年3月1日 至 2017年2月28日) 前年同期比(%) FC事業(千円) 24,051,807 110.7 合計(千円) 24,051,807 110.7 (注)1.当社グループの事業区分は「FC事業」の単一セグメントであります。 2.金額は外部顧客に対する売上高を示しております。 3.IFRSに基づく金額を記載しております。また、上記金額は消費税等を含んでおらず、千円未満は四捨五入して記載しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7331文字

4【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項として、以下の事項が挙げられます。 なお、本項においては将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は本有価証券報告書提出日(2017年5月31日)現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生する可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 (1) 店舗展開について 拡大戦略として、当社グループはFC加盟店の出店を積極的に進めております。出店を希望するFC加盟希望者がいない場合、当社グループが提案した店舗候補物件がFC加盟希望者の希望と合致せず出店に至らない場合又は出店立地として適切な候補物件が継続的に不足する場合など、出店が計画と乖離する場合には、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 競合について 当社グループの提供するフルサービス型喫茶サービスは、主婦、サラリーマン、シニア層を問わず、年齢・性別などに偏りがない幅広い層のお客様に生活の一部として、毎日ご来店いただいても飽きのこない「憩いの場」「くつろぎの空間」を提供できるよう、他社との差別化を図っております。しかしながら、当社グループと同様のサービスを提供する会社が出現した場合には、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 単一業態(喫茶業)であることについて 当社グループは「珈琲所コメダ珈琲店」「おかげ庵」の喫茶店業態を柱に、消費者のニーズに合った「食」の提供を探求し、今後も事業拡大を目指してまいります。しかしながら、消費者の嗜好の変化などにより、喫茶店に対する個人消費が低迷した場合、単一業態であるが故に他業態でカバーすることが困難であるため、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) FC加盟店経営者との訴訟等について 当社グループの事業拡大に不可欠なFC加盟店の拡大には継続的に新規のFC加盟店経営者を増加させる必要があり、個別に加盟相談を行い、当社グループの考え方をはじめとしてFC加盟希望者に誤解が生じないように説明及びFC加盟希望者の情報収集を行っておりますが、万一、当社グループとFC加盟店経営者との間で解決できない問題が発生した場合等、契約解除に係る裁判係争等により風評被害が発生し、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) SV等を通じたFC加盟店への指導や支援について 当社グループはFC加盟希望者との間でFC加盟契約を締結し、店舗展開を行っております。当社グループは同契約により、FC加盟店に対し、SV等を通じて、店舗運営指導を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約26文字

6【研究開発活動】 特に記載すべき事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1494文字

2【主要な設備の状況】 当社グループは、FC事業のみの単一セグメントであるため、「セグメントの名称」の記載を省略しております。 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 2017年2月28日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 本部 (名古屋市東区) 統括業務 施設 46,057 632,000 (1,796.07) 1,785 679,842 高辻工場 (名古屋市昭和区) コーヒー製造設備 10,159 116,643 (724.77) 126,801 尾張工場 (愛知県一宮市) コーヒー製造設備 32,478 57,084 (710.00) 89,562 勝川工場 (愛知県春日井市) パン製造設備 75,399 102,260 (1,410.23) 177,659 幸心工場 (名古屋市守山区) パン製造設備 116,720 75,051 (858.96) 191,771 第三工場 (愛知県春日井市) パン製造設備 34,608 38,620 (527.55) 73,228 (注)1.IFRSに基づく金額を記載しております。また、金額には消費税等は含まれておらず、千円未満を四捨五入して記載しております。 2.従業員数には、臨時雇用者数(アルバイト・パートタイマー)を含んでおりません。 3.上記のうち、工場設備は国内子会社へ賃貸しております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約501文字

3【配当政策】 当社は株主還元を経営上の重要な課題と認識しており、 将来の事業拡大による資金需要に対応するための内部留保の充実と株主に対する利益成長に応じた安定的な利益還元 を総合的に勘案した上で、中長期的には当期利益ベースでの連結配当性向50%程度を目標として、中間と期末を基準とした年2回の剰余金の配当を実施する方針であります。 なお、内部留保資金については、借入金返済等の財務体質の強化に充てるとともに、戦略的な成長投資に充当することにより企業価値向上に努める考えであります。 当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議により定めることができる旨を定款に定めております。 当事業年度に属する剰余金の配当は、次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2016年10月12日 取締役会決議 1,096 25.00 2017年5月30日 株主総会決議 1,105 25.00 (注)1.2016年10月12日に取締役会で決議した中間配当は、 資本剰余金を配当原資としております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約218文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2017年2月28日現在 従業員数(人) 236(555) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(アルバイト、パートタイマーを含む。)は、年間の平均人数を( )外数で記載しております。 2.当社グループは、喫茶店のFC事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3288文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社グループは、経営管理機能の強化・充実を経営の最重要課題として捉え、コンプライアンスを重視した経営を心がけるとともに、社内管理体制の拡充を推進しております。さらに、社内規程を整備し、関連法規等の遵守の徹底を心がけております。 さらに経営の透明性を確保し、株主等ステークホルダーの理解と信頼を高めるべく、迅速な情報開示を実施するとともに、より効果的なチェック機能を発揮できる体制作りに取り組んでおります。 ①企業統治の体制 当社は、2016年4月1日開催の臨時株主総会において、監査等委員会設置会社へ移行しました。 当社は、会社法に基づく機関として、株主総会、取締役会、監査等委員会を設置しております。また、統治体制の構築手段として、コンプライアンス委員会及びリスク対策委員会を設置しております。これらの機関が相互連携することによって、経営の健全性・効率性及び透明性が確保できるものと認識しているため、現状の企業統治体制を採用しております。 (当社の企業統治体制図) ※経営指導・監督 イ.取締役会 取締役会は、取締役7名(うち社外取締役3名、うち監査等委員3名)で構成され、当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。また、社外取締役を招聘し、より広い視野に基づいた経営意思決定と社外からの経営監視を可能にする体制作りを推進しております。さらに、業務執行取締役は週次で当社グループの各部門とミーティングを行うとともに、月次で各本部の業務進捗を確認し、取締役会から全従業員に至るまでの双方向の意思疎通を図る体制を構築しております。なお、社外取締役は、2017年2月期において開催した取締役会20回(但し、石川恭久氏は監査等委員である取締役就任以降の19回)すべてに出席し、出席した取締役会においては随時、質問・意見等の発言を行っております。 ロ.監査等委員会 当社は、監査等委員会設置会社であり、監査等委員会は社外取締役2名と取締役1名の合計3名で構成されております。社外取締役中浜明光は公認会計士、社外取締役石川恭久は弁護士であり、それぞれ財務及び会計、法務に関する相当程度の知見を有しております。監査等委員は、取締役会への出席を通じた業務及び財産の調査、取締役・従業員・会計監査人からの報告聴取等法律上の権限を行使しております。 また、内部統制システムを活用して組織的に監査活動を行うために、内部監査室に直接の指示を出し、内部監査室から報告を受けております。 ハ.内部監査室 当社では、監査を担当する部署として内部監査室を設置し、内部監査室長1名及び専任の補助者1名が社長の承認を得た内部監査計画書に基づき、当社グループ各部署の業務全般を監査しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2254文字

5【経営上の重要な契約等】 (1) 株式会社コメダとFC加盟店とのFC加盟契約 ①契約の名称 FC加盟契約書 ②契約の内容 a.加盟店は、本部より許可された商標、サービスマークなどを使用することができる。 b.加盟店は、本部が提供するノウハウ、システムなどを利用することができる。 c.加盟店は、本部が提供する店舗デザイン、レイアウト図などを利用することができる。 d.加盟店は、営業を開始するにあたり、店舗運営に関する実習及び研修を受けることができる。 e.加盟に際し、当社が徴収する加盟契約料、ロイヤルティなどに関する事項 「コメダ珈琲店」及び「おかげ庵」ともに同様の契約内容となります。 保証金 300万円(※) 加盟金 300万円(1店舗目) 150万円(2店舗目以降の場合) 研修費用 15万円 ロイヤルティ 月額1席あたり 1,500円 ※保証金に関しては3つのパターンがあり、原則として連帯保証人が2人以上であれば300万円、1人であれば600万円、保証人を付けない場合は900万円としております。 ③契約期間 契約の日から10年間(契約期間満了後、再契約の場合は5年) (2) シンジケートローン契約及びコミットメントライン契約 当社の連結子会社である株式会社コメダ(以下、「借入人」という。)は、2015年2月20日付で締結した株式会社三菱東京UFJ銀行及び株式会社みずほ銀行を貸付人とするシンジケートローン契約に基づき、エージェントである株式会社三菱東京UFJ銀行を含む取引行7行によるシンジケート団から借入を行っております。 また、2017年2月28日付で株式会社三菱東京UFJ銀行とコミットメントライン契約(リボルビング・クレジット・ファシリティ契約)を締結しております。 当社はこれらの保証人となっております。 主な契約内容は、以下のとおりであります。 ①契約の相手先 トランシェA及びトランシェB: 株式会社三菱東京UFJ銀行をエージェントとする取引行7行 コミットメントライン :株式会社三菱東京UFJ銀行 ②当初借入金額及びコミットメントライン極度額 トランシェA :11,700,000千円 トランシェB :17,100,000千円 当初 借入金額合計 :28,800,000千円 コミットメントライン極度額: 1,000,000千円 ③返済期限 トランシェA:返済期限は次のとおりであります。…

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約22文字

34.重要な後発事象 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1062文字

(7)【大株主の状況】 2017年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) MBKP III Limited (常任代理人 大和証券株式会社) 4TH FLOOR,76 LOWER BAGGOT STREET DUBLIN 2,IRELAND (東京都千代田区丸の内1丁目9番1号) 13,749,300 31.10 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 1,353,100 3.06 THE CHASE MANHATTAN BANK 385036 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 360 N.CRESCENT DRIVE BEVERLY HILLS,CA 90210 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15番1号) 1,327,400 3.00 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 829,000 1.86 JP MORGAN CHASE BANK 385151 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET,CANARY WHARF,LONDON,E14 5JP,UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15番1号) 355,300 0.80 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE FIDELITY FUNDS (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT,UK (東京都中央区日本橋3丁目11番1号) 297,400 0.67 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口6) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 281,900 0.64 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 281,200 0.64 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口3) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 278,200 0.63 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口2) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 274,100 0.62 19,026,900 43.04 (注)1.上記信託銀行の所有株式数は、信託業務に係るものであります。 2.自己株式は所有しておりません。 3.発行済株式総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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