株式会社やまみ

証券コード: 2820 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-09-27
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

豆腐、厚揚げ、油揚げなどの製造・販売を行う食品メーカーです。高度な機械化と自動化により、衛生管理の徹底とコスト競争力の両立を実現しています。九州から関東まで広域に展開し、近年は特に関東圏への供給を強化しており、業務用製品の提供も拡大しています。

主な事業領域

豆腐および関連製品(厚揚げ、油揚げ等)の製造・販売事業

主な製品・サービス

  • 豆腐
  • 厚揚げ
  • 40g以上などの加工品

ビジネスモデル

高度な機械化による製造コストの低減と、自動化による高付加価値製品(カット済み豆腐等)の提供により、価格競争力と販売単価の向上を両立するモデル。

セグメント・事業構成

豆腐等製造販売事業(単一セグメント)

戦略・方向性

①食品安全衛生管理の徹底(FSSC 22000取得)、②設備投資による規模拡大とコスト削減、③自動化による高付加価値製品の開発、④人材確保・育成の強化。

強みとして読み取れる点

  • 高度な機械化・自動化による生産効率向上
  • 広域な販売ネットワーク(九州〜関東)
  • FSSC 22000等の国際規格取得による高い衛生管理体制

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰への対応
  • 人材の確保と育成

確認ポイント

  • 関東圏での販売拡大の進捗
  • 自動化による高付加価値製品のシェア拡大
  • コスト上昇に対する価格改定の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主なリスクとして、食品の安全性(異物混入や誤表示等)による風評被害、大豆等の原材料価格の高騰や供給制限、原油・為替変動に伴う包装資材および物流費の上昇が挙げられます。また、単一事業への依存、人材確保の困難、自然災害やシステム障害による操業停止リスクがあります。これに対し、同社はFSSC 22000の取得、仕入価格の平準化、配送ルートの効率化、情報セキュリティ対策等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

高度な機械化と自動化によりコスト競争力を確保しつつ、富士山麓工場を拠点とした関東圏への進出加速と高付加価値製品の展開で成長を目指す。原材料・物流費の高騰に対し価格改定を実施しており、良好な業績推移を見せている。

成長方針

既存の強みである高度な機械化によるコスト競争力の維持に加え、富士山麓工場を活用した関東圏への積極的な進出とシェア拡大。さらに、高付加価値製品(自動化対応)の展開による販売単価の上昇。

資本政策

事業拡大に向けた積極的な設備投資(機械化、自動化)と、それに対応する販売・製造技術の向上。また、原材料費や物流費の高騰に対する価格改定による収益確保。

リスク対応方針

FSSC 22000/ISO22000取得による食品安全管理の徹底、原材料価格・為替変動に対する仕入調整、物流効率化によるコスト抑制。また、人材確保に向けた人事制度の充実と職場環境改善を推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

株式会社やまみは、自動化された製造ラインと高品質な加工技術を組み合わせることで、コスト競争力と付加価値の向上を両立させている。近年は、生産効率を高めるための機械化への積極的な投資(capex)を行い、関東圏を含む広域販売に向けた基盤強化を行っている。また、サステナビリティ対応として太陽光発電やバイオマス燃料などの環境配慮型設備も導入しており、安定した経営基盤のもとで着実な成長を目指している。

設備投資の方向性

生産能力の拡大と効率化に向けた積極的な設備投資。特に、厚揚げラインの自動投入機やカット済み製品の自動化など、人手不足への対応とコスト削減を両立する機械化への注力が見られる。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、製造技術のブラッシュアップと品質管理体制の強化を通じて実質的な製品改良を行っている。

投資・変化テーマ

  • 自動化による生産効率向上
  • 品質管理の高度化(FSSC 22000)
  • 省エネルギー・環境対応設備投資
  • 物流・製造コスト削減

関連キーワード

  • 自動化ライン
  • 加熱冷却殺菌
  • FSSC 22000
  • バイオマス燃料
  • 太陽光発電
  • 高度な加工技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2023-07-01 〜 2024-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2024-09-27

財務情報

業績

売上高

190.01億円
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売上高
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営業利益

20.79億円
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経常利益

20.77億円
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税引前利益

21.32億円
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当期利益

14.76億円
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財政状態・流動性

総資産

155.18億円
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95.09億円
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95.08億円
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現金及び現金同等物

8.41億円
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キャッシュフロー

3区分

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+28.51億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-07-01 〜 2024-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約853文字

3 【事業の内容】 当社は、豆腐及びその関連製品である厚揚げ、油揚げ等の製造、販売を行う豆腐等製造販売事業を主たる事業としております。 当社では、大豆、フィルム、トレイ、副資材(にがり等)を仕入れ、本社工場、関西工場及び富士山麓工場の各ラインにおいて、様々なサイズの豆腐、厚揚げ、油揚げ等を製造し、小売業、卸売業に対して製品を販売しております。 製品の販売地域は、九州地方から関東地方までの広域に渡りますが、広島県三原市に本社工場があることから中国地方での販売量が多く、近年では2019年に静岡県駿東郡に富士山麓工場を新設し、関東地方での販売に注力しております。 当社事業の特長といたしましては、①機械化により作業員の手の触れる部分の限定、一部ラインの完全自動化及び機械による加熱冷却殺菌等により、衛生面で高いレベルの製品製造が可能であること、②短時間で大量生産が可能なラインを導入することにより1個当たりの製造単価を引き下げ、価格競争力のある製品製造を行っていることが挙げられます。 当社では、加工技術の高さが求められるカット済み豆腐などを、高い時間当たり製造能力で製造することで、販売単価の向上と原価低減を両立し、消費者のニーズに応えた製品を提供しつつ、収益を確保しております。 さらに、当社は、外食業及びコンビニエンスストア等の企業向けに業務用としての豆腐の販売を開始しており、業容と売上の拡大を図っております。 主要な事業系統図は次のとおりであります。 ※充填ラインで製造する豆腐は、豆乳とにがりをパック詰めした後に加熱・冷却することにより製造する豆腐です。 2Pラインで製造する豆腐は、トレイ2個連結で1個の豆腐です。 6Bラインで製造する豆腐は、320gの大きなサイズの豆腐です。 カット3Pラインで製造する豆腐は、150gにカットした豆腐を3パックセットにした豆腐です。 京型ラインで製造する豆腐は、350gの大きなサイズの豆腐です。 プラントは、豆腐を製造するための豆乳を生産する設備です。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1762文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、豆腐、厚揚げ等の商品を通じて、消費者のみなさまに食の安全とおいしさをお届けしたいと考えております。当社ですべての社員に浸透できるように、企業理念を定め、実践できるように努めております。 (企業理念) 1.私たちは食品事業、特に大豆食品の提供を通じて、人々の健康と社会に貢献する企業となります。 2.私たちは仕事を通して、全てのステークホルダーに満足して戴くことを目指します。 3.私たちは一人一人が能力を高め、より良い生活を送れるよう創造的で闊達な仕事を行います。 (2)目標とする経営指標 当社では、投資価値のある企業を目指し企業価値の向上のため、売上高及び営業利益率を指標としております。 (3)経営環境及び対処すべき課題 当社の主要な事業である豆腐製造事業は、零細企業主体から事業規模の大きな企業への淘汰が進んでおります。これは、豆腐等が日配商品のため大量の商品を流通するためには制限があったことが大きな要因となっておりました。こうしたなか、製造プロセス及び流通プロセスが進化したことにより賞味期限の延長、また長距離配送が可能になったことにより、大手企業への移行が進んだことによります。 こうした経営環境の変化のなか、当社では次のような取組を行ってまいります。 ① 食品安全衛生への取組み 当社は、食に対する安全衛生管理を第一に考えております。消費者のみなさまに食の安全・安心をお届けすることが最重要項目と捉えております。当社の取り扱う豆腐、厚揚げ、油揚げは食品の中でも比較的賞味期限の短い日配品であり、高い品質管理の求められる製品であります。このような状況のもと、当社では、すべての製品のサンプルチェックを行うなど、製造過程から出荷まで徹底的に食品安全衛生管理に取り組んでおります。その一環として、本社工場、関西工場及び富士山麓工場では、国際規格であるFSSC22000を取得しております。 ② 事業の規模拡大 当社は、現状、広島県三原市の本社工場、滋賀県甲賀市の関西工場、及び静岡県駿東郡の富士山麓工場において生産を行い、西は九州地方から東は関東地方までの地域に製品を供給しております。また、静岡県駿東郡に新設した富士山麓工場を拠点に、国内最大規模の市場である関東地方に本格的に製品を供給するべく、積極的な営業活動を展開しております。当社は事業を行う際に、豆腐製造事業者の中ではトップクラスの設備投資を行い、1個当たりの製造固定費を削減することにより、価格競争力を保持し拡大を図ってまいりました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1762文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、豆腐、厚揚げ等の商品を通じて、消費者のみなさまに食の安全とおいしさをお届けしたいと考えております。当社ですべての社員に浸透できるように、企業理念を定め、実践できるように努めております。 (企業理念) 1.私たちは食品事業、特に大豆食品の提供を通じて、人々の健康と社会に貢献する企業となります。 2.私たちは仕事を通して、全てのステークホルダーに満足して戴くことを目指します。 3.私たちは一人一人が能力を高め、より良い生活を送れるよう創造的で闊達な仕事を行います。 (2)目標とする経営指標 当社では、投資価値のある企業を目指し企業価値の向上のため、売上高及び営業利益率を指標としております。 (3)経営環境及び対処すべき課題 当社の主要な事業である豆腐製造事業は、零細企業主体から事業規模の大きな企業への淘汰が進んでおります。これは、豆腐等が日配商品のため大量の商品を流通するためには制限があったことが大きな要因となっておりました。こうしたなか、製造プロセス及び流通プロセスが進化したことにより賞味期限の延長、また長距離配送が可能になったことにより、大手企業への移行が進んだことによります。 こうした経営環境の変化のなか、当社では次のような取組を行ってまいります。 ① 食品安全衛生への取組み 当社は、食に対する安全衛生管理を第一に考えております。消費者のみなさまに食の安全・安心をお届けすることが最重要項目と捉えております。当社の取り扱う豆腐、厚揚げ、油揚げは食品の中でも比較的賞味期限の短い日配品であり、高い品質管理の求められる製品であります。このような状況のもと、当社では、すべての製品のサンプルチェックを行うなど、製造過程から出荷まで徹底的に食品安全衛生管理に取り組んでおります。その一環として、本社工場、関西工場及び富士山麓工場では、国際規格であるFSSC22000を取得しております。 ② 事業の規模拡大 当社は、現状、広島県三原市の本社工場、滋賀県甲賀市の関西工場、及び静岡県駿東郡の富士山麓工場において生産を行い、西は九州地方から東は関東地方までの地域に製品を供給しております。また、静岡県駿東郡に新設した富士山麓工場を拠点に、国内最大規模の市場である関東地方に本格的に製品を供給するべく、積極的な営業活動を展開しております。当社は事業を行う際に、豆腐製造事業者の中ではトップクラスの設備投資を行い、1個当たりの製造固定費を削減することにより、価格競争力を保持し拡大を図ってまいりました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4162文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の5類移行に伴う人流の増加やインバウンド需要の増加等により、穏やかな回復基調が見られた一方、ウクライナ情勢や中東地域を巡る緊迫した世界情勢に加え、為替相場の変動や世界的な金融引締めなどの影響によるエネルギー・原材料価格の高騰が続いており、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。 当社が属します食品製造業におきましても、原材料価格や原油価格は高値圏を推移しており包装資材や物流費など各種コストの上昇に加え円安の影響も大きく、前年度に引き続き価格改定を実施する企業が相次ぎました。今後も更なる物価上昇が懸念され、実質的な賃上げが追いつかず節約意識は一層高まっております。 このような状況のもと、当社は合理化、省エネルギー、品質向上のため継続的かつ積極的な設備投資を行い、経営効率の向上と利益目標の達成に取組んでまいります。 以上の結果、当事業年度の業績につきましては、営業活動の正常化や、過年度より数回にわたり実施した価格改定の効果も表れており、売上高は19,001百万円と前年同期と比べ2,822百万円(17.4%)の増収となりました。 利益につきましては、営業利益は2,079百万円と前年同期と比べ1,039百万円(100.0%)の増益、経常利益は2,076百万円と前年同期と比べ1,015百万円(95.7%)の増益、当期純利益は1,476百万円と前年同期と比べ673百万円(84.0%)の増益となりました。 なお、当社は単一セグメントであるため、セグメントごとの記載はしておりません。 (2) 財政状態の分析 ① 資産の部 当事業年度末における総資産は、前事業年度末と比較して1,703百万円増加し、15,517百万円となりました。 流動資産は、前事業年度末と比較して1,043百万円増加し、3,851百万円となりました。これは主に現金及び預金が436百万円、売掛金が672百万円増加したこと等によるものです。 固定資産は、前事業年度末と比較して659百万円増加し、11,666百万円となりました。これは主に機械及び装置が261百万円、建設仮勘定が459百万円増加したこと等によるものです。 ② 負債の部 当事業年度末における総負債は、前事業年度末と比較して484百万円増加し、6,008百万円となりました。 流動負債は、前事業年度末と比較して972百万円増加し、4,123百万円となりました。これは主に未払金が467百万円、未払法人税等が218百万円増加したこと等によるものです。 固定負債は、前事業年度末と比較して488百万円減少し、1,885百万円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約205文字

【セグメント情報】 前事業年度(自 2022年7月1日 至 2023年6月30日 ) 当社の事業セグメントは、豆腐等製造販売事業のみの単一セグメントであり重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。 当事業年度(自 2023年7月1日 至 2024年6月30日 ) 当社の事業セグメントは、豆腐等製造販売事業のみの単一セグメントであり重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4254文字

3 【事業等のリスク】 当社の事業、経営等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項は以下のとおりであります。ただし、全てのリスクを網羅したものではなく、現時点で予見出来ないまたは重要とみなされないリスクの影響を将来的に受ける可能性があります。なお、以下の各項目に記載している将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。当社は、これらのリスクが発生する可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対処に努めてまいります。 (1) 事業環境の変化について 当社は、豆腐、厚揚げ、油揚げ等の製造販売を行っており、当社の主な販売先は小売業、卸売業、外食業等となっております。当社は、このような事業環境下、機械化による大量生産により価格競争力を高めた商品を提供しておりますが、競合他社より画期的な商品の販売や競合他社との価格競争が生じた場合には、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (2) 事業リスクについて ① 食品の安全性について 当社は食に対する安全衛生管理を第一に考え、本社工場、関西工場及び富士山麓工場においてFSSC22000を取得し製造管理を行っております。こうした状況ではありますが、当社が製造する商品において誤表示、異物混入、残留農薬等製造に関わるリスクを完全に排除できるわけではございません。万が一、当社の提供する製品等にこのような問題が発生した場合には、風評等により当社の製品の評価は低下し、当社の業績に重大な影響を与える可能性があります。 ② 原材料について 当社が使用します大豆につきましては、すべて遺伝子組み換えでないものに限定しており、また、国産大豆、外国産大豆などの産地管理を厳密に行っております。しかしながら、遺伝子組み換えの大豆の混入、産地虚偽記載等の大豆が混入する可能性があります。 大豆は作付面積や天候により、また、外国産大豆は為替等の要因により仕入価格が変動いたします。さらに大豆の生産地における法令・規制の変更や外交上の問題等により輸入制限もしくは輸入ができなくなる可能性があります。 当社では、大豆市況を勘案しながら仕入価格の平準化を図るなど、大豆価格の高騰について対処を行っております。しかしながら、価格高騰等が起こった場合には、当社の業績に重大な影響を与える可能性があります。 ③ 豆腐等製造販売事業への依存について 当社の製造する製品は、豆腐、厚揚げ、油揚げと豆腐に関連する製品であり、事業セグメントとしては、豆腐等製造販売事業の単一セグメントであります。当社では、伝統食材である豆腐は国内において一定の需要があると判断できること、一つの事業に対して財政面、人材面を始めとした経営資源を集中し事業の成長に傾注できること等のメリットがあると考えております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1636文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 ガバナンス 当社は、中長期的な企業価値の向上の観点から、サステナビリティに対する取り組みを重要な経営課題として認識するとともに、事業機会の観点からもサステナビリティ対応強化を掲げ、当社の企業理念である「社会に貢献」「全てのステークホルダーに満足」「社員により良い生活」に基づき、中長期的な企業価値の向上を実現するとともに、全てのお客様に価値を感じていただける商品の提供を通じて、持続的な社会の実現に取組んでおります。 サステナビリティに対する取り組みについては、2022年度に策定したサステナビリティ基本方針のもと、代表取締役社長が委員長を務めるサステナビリティ委員会において、サステナビリティ活動に関する方針や各種課題の解決に向けた詳細な目標の設定、それを実践するための体制及び具体的な実行方法の立案、進捗状況の確認など本委員会において審議され、取締役会へ報告します。 取締役会は、サステナビリティ委員会において決議された施策の指導・監督を行います。 戦略 気候変動によるリスクおよび機会の特定にあたり、当社における製品およびサービスの調達・生産・供給までのバリューチェーン全体を対象として、外部情報に基づいて4℃シナリオと2℃シナリオの2つのシナリオを想定し、それぞれにおけるリスクと機会を評価しております。 気候変動リスク抑制を図るため、当社では環境保全に向けた以下の取り組みを行っております。 ①あらゆる方に安心して食べて頂ける、安全な食づくり ・FSSC22000およびISO22000の認証取得 ②持続可能な資源の活用で、環境負担の軽減に寄与し、地球にも優しい会社であり続ける ・強度を増したECOパックの導入 ・一部商品パッケージのバイオマスインキ使用 ・自己完結型のバイオマス燃料製造設備の導入 ・廃油を燃料とした設備稼働 ③食の大切さを考慮した製造過程で、食品ロスを削減する ・おから乾燥機による原料ロスの削減 ・最新機械導入による賞味期限の延長 ④省エネルギー事業の導入 ・広島ガス株式会社と共同の「未利用LNG冷熱の融通と高効率冷凍機導入 による連携省エネルギー事業」の開始 ・全工場に太陽光パネルの導入 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 当社では、事業変化に必要な人材の確保・育成を行っています。具体的には、キャリア採用の推進、女性活躍と管理職への登用、高年齢者の活躍推進、外国人人材の活用、障がい者雇用の推進を行っています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0847900103607.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約503文字

2 【主要な設備の状況】 2024年6月30日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備 の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社工場 (広島県 三原市) 豆腐等製造販売事業 工場 1,286,842 1,526,760 515,752 (25,623) 299,324 3,628,679 121 (143) 関西工場 (滋賀県 甲賀市) 豆腐等製造販売事業 工場 1,247,974 1,894,272 296,136 (21,059) 33,300 3,471,683 89 (120) 富士山麓工場 (静岡県 駿東郡) 豆腐等製造 販売事業 工場 1,290,359 1,572,307 1,278,497 (50,496) 282,172 4,423,337 49 (48) (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品並びに建設仮勘定の合計であります。 3.従業員数の( )は、臨時従業員数の年間平均雇用人員を外書きしております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約579文字

3 【配当政策】 当社は現在成長過程にあり、事業上獲得した資金については事業拡大のための成長投資に充当することを最優先としつつ、同時に株主への利益還元を経営上の最重要課題と位置付けております。配当につきましては、設備投資等将来にわたって企業価値を高める資金を勘案しながら、配当性向30%以上または下限としてDOE(株主資本配当率)2.5%を目途に、継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針といたします。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 内部留保金の使途につきましては、今後の事業展開への備えとしての設備投資として投入していくこととしております。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当期の方針につきましては、上記の基本方針のもと、期末配当金を1株当たり47円とし、既に実施した中間配当金19円と合わせ、1株当たり年間66円といたしました。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2024年2月14日 取締役会決議 132,376 19.00 2024年9月26日 定時株主総会決議 327,457 47.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5796文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、継続的に収益を拡大し企業価値を向上していくために、経営管理体制を整備し、経営の効率性と迅速性が必要と考えております。 また、事業活動を通じて社会への貢献を行うと同時に、各ステークホルダーに満足していただくべく取組みを進めてまいります。 経営管理体制の整備に当たっては、事業活動における透明性と客観性を確保し、業務執行に対する監視体制の整備を進め、適時適切な情報公開を行ってまいります。 ② 企業統治の体制 当社の企業統治の体制は、監査役会制度を採用しており、本書提出日現在、取締役は7名(うち社外取締役3名)、監査役3名(うち社外監査役2名)であります。 取締役会のメンバーは議長である代表取締役 山名清、代表取締役 山名徹、取締役 池田隆幸、取締役 佐藤隆雄、取締役 後藤和之(社外)、取締役 七川雅仁(社外)、取締役 佐々木公江(社外)、監査役会のメンバーである監査役 中島淳、監査役 濱田隆祐(社外)、監査役 山脇将司(社外)の10名で構成されており、毎月1回の定時取締役会のほか、必要あるときは臨時取締役会を開催し、法令で定められた事項や当社の経営に関する重要事項について審議・決定しております。 監査役会のメンバーは、議長である監査役 中島淳、監査役 濱田隆祐(社外)、監査役 山脇将司(社外)で構成され、取締役会に出席し、各々専門的知識・豊富な経験及び見識に基づき取締役の職務執行状況を監視し、定期もしくは臨時に監査役監査を実施しております。また、会計監査については、EY新日本有限責任監査法人と監査契約を締結しております。 ③ 企業統治の体制を採用する理由 食品製造業のうち、当社の属する豆腐製造販売業の分野は、特に賞味期限が短く、非常にスピードが重視される事業であることから、迅速な経営判断が要求されます。 そのため、各本部長及び重要拠点である富士山麓工場には取締役を置き、迅速な経営判断を下す体制を敷いております。 各取締役は互いに業務の連携を保ちつつ、経営の判断の妥当性や適法性を担保するため毎月定期的に開催する取締役会において職務の執行状況の監視をする体制を採っております。また、社外取締役、社外監査役が公正かつ客観的な立場で合法性と合理性の観点から監視を行っています。 当社は、監査役会を設置し、社外監査役による監査体制が経営監視機能として有効であると判断し、監査役会設置会社形態を採用しております。取締役会、監査役会及び他の機関が、それぞれの機能を十分に発揮することで経営の効率性、透明性が確保されているという判断から現体制を採用しています。 当社の企業統治の体制の模式図は以下のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約634文字

(6) 【大株主の状況】 2024年6月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社YMコーポレーション 広島県福山市東深津町4丁目9―20 2,402 34.48 山名 徹 広島県三原市 846 12.16 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8―12 509 7.31 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 297 4.27 ハウス食品グループ本社株式会社 大阪府東大阪市御厨栄町1丁目5―7 242 3.48 野村信託銀行株式会社(投信口) 東京都千代田区大手町2丁目2―2 141 2.03 JP MORGAN CHASE BANK 385632 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM 99 1.43 岡三証券株式会社 東京都中央区日本橋室町2丁目2―1 93 1.35 山名 清 広島県福山市 92 1.33 栢原 伸也 東京都八王子市 64 0.93 4,790 68.76 (注) 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 509千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 297千株 野村信託銀行株式会社(投信口) 141千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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