株式会社ブラス

証券コード: 2424 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-10-31
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

東海地方を中心に、完全貸切型のゲストハウスでのウエディング事業を展開。独自の「ウエディングプランナー一貫制」と、高品質なフランス料理を提供するオープンキッチンを併設した施設で、新郎新婦に特別な空間を提供しています。都市部から郊外まで多様な形態の店舗展開を行っています。

主な事業領域

完全貸切型ゲストハウスによるウエディング事業(挙式・披露宴の企画・運営)

主な製品・サービス

  • 完全貸切型ゲストハウスでの挙式・披露宴
  • プランナー一貫制によるウエディングコーディネート

ビジネスモデル

独自の「ウエディングプランナー一貫制」により顧客との信頼関係を築き、高品質な料理とプライベート空間を提供することで収益を得るモデル。

セグメント・事業構成

ウエディング事業の単一セグメント

戦略・方向性

出店戦略の多様化による効率的な店舗展開、新卒採用・育成を通じた人材確保、衛生管理体制の強化、コーポレート・ガバナンスおよび内部管理体制の強化。

強みとして読み取れる点

  • 完全貸切型ゲストハウスによるプライベート空間の提供
  • ウエディングプランナー一貫制による高い顧客満足度
  • 多様な店舗形態(郊外型・都市型・都心型テナント入居)への対応力

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化や未婚率増加に伴う挙式・披露宴件数の減少
  • 競合他社との価格競争の激化、異業種からの新規参譲による競争の激化

確認ポイント

  • M&Aによる出店戦略の拡大状況
  • 新卒採用とスタッフ育成のバランス維持
  • 若年層への訴求力向上(SNS活用等)

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、経営方針が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

少子高齢化や未婚率の増加に伴う結婚適齢人口の減少、および競合他社や異業種からの参入による競争激化が事業規模に影響を及ぼす可能性がある。また、出店時の初期費用負担や物件確保の困難さ、人手不足によるサービス品質への影響がある。法的側面では、食品衛生管理不備(食中毒等)や個人情報漏洩、金利上昇に伴う有利子負債への影響、特定人物(代表取締役)への高い依存度、自然災害による施設被害のリスクが挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ウエディング事業に特化した強固なブランドと「完全貸切型」の独自性を維持しつつ、M&Aやデジタルマーケティングの強化で成長を模索。人手不足や市場縮小という構造的課題に対し、人材育成と組織体制の強化で対応する方針。

成長方針

「完全貸切型ゲストハウス」の強みを活かしたエリア特性に合わせた展開(郊外・都市・都心)、M&Aによる出店戦略の多様化、SNS活用や広告強化による集客力向上、新卒採用と教育を通じたサービス品質の維持。

資本政策

新規出店に向けた資金調達と、既存店舗の維持・リニューアルのための運転資金確保。有利子負債の削減による財務体質の強化を目指す。

リスク対応方針

少子高齢化による市場縮小への対応、競合激化への差別化(デザイン・人材育成)、深刻な人手不足への対策(新卒採用拡大)、食品衛生管理体制の強化、個人情報保護の徹底。特定人物への依存リスクを軽減するための組織強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

同社はウエディング事業を展開する企業であり、技術革新やDXよりも物理的な店舗展開とM&Aを通じた規模拡大に注力している。新規出店への設備投資を継続しており、集客のためのSNS活用やコールセンター集約などのオペレーション改善を行っているが、少子高齢化という構造的な市場リスクを抱えている。

設備投資の方向性

新規出店(オリゾンブルー)への積極的な投資および既存店のメンテナンス・リニューアルに重点を置いている。

研究開発・商品開発

該当事項なし。研究開発活動に関する記載はない。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開
  • M&Aによる事業拡大
  • 人材育成
  • 集客力強化

関連キーワード

  • SNS活用
  • コールセンター集約
  • リニューアル

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-08-01 〜 2018-07-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-10-31

財務情報

業績

売上高

97.12億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

7.09億円
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税引前利益

4.05億円
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当期利益

2.27億円
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財政状態・流動性

総資産

92.97億円
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33.23億円
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株主資本

33.23億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+11.25億円
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-12.91億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1074文字

3【事業の内容】 当社は、完全貸切のゲストハウスにおいて、挙式・披露宴に関する企画・運営等を行うウエディング事業を、東海地方を中心(愛知・岐阜・三重・静岡・大阪)に展開しております。当社の事業セグメントは「ウエディング事業」の単一セグメントであります。 当社のウエディング事業は、従来からあった結婚式のスタイル(専門式場・ホテル・レストラン)ではなく、「完全貸切型のゲストハウス」とし、すべての店舗が「1チャペル、1パーティ会場、1キッチン」のスタイルであります。完全貸切型であるため、ガーデンやテラスを使った演出や、会場全体を使った装飾等のアレンジが可能であり、顧客である新郎新婦と参列するゲストに「完全なプライベート空間」を提供しております。 また、1パーティ会場であることから、結婚式場としては小型店舗であるため、用地確保の難しい大都市から、人口が比較的少ない郊外においても出店を可能としております。店舗の形態としては、人口約20万人以上の地方都市を主軸に出店する「郊外型店舗」、人口約100万人の都市に出店する「都市型店舗」、都心部への出店を可能とする「都心型テナント入居店舗」の3形態が存在し、地域の規模・特性に合わせて事業展開しております。 当社では、新郎新婦の新規来館から打合せ、結婚式当日の対応までを1人のウエディングプランナーが担当する「ウエディングプランナー一貫制」を採用しており、新郎新婦の様々な要望に対応し信頼関係を築き上げ、結婚式当日は全スタッフが一丸となって、おふたりらしいオリジナル感あふれる「それぞれの新郎新婦にとって最高の結婚式」をつくり上げております。 結婚式当日の料理は、出来立てを参列するゲストに提供できるよう、パーティ会場にはオープンキッチンを併設しており、旬の食材を取り入れた本格フランス料理を提供しております。 更に、当社では新郎新婦とのつながりを重要視しているため、結婚式を挙げた新郎新婦をそれぞれの式場に招待し、「夏祭り」を毎年開催し、挙式後も新郎新婦とつながっていられる場所を提供しております。 ○当社店舗数、受注数及び施行数の推移 平成26年7月期 平成27年7月期 平成28年7月期 平成29年7月期 平成30年7月期 店舗数(店) 13 14 16 18 19 受注数(組) 1,691 1,746 2,455 2,483 2,487 施行数(組) 1,555 1,718 1,940 2,422 2,521 以上に述べた事項を事業系統図に示しますと、次のとおりであります。 [事業系統図]

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1047文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の属するブライダル業界は、日本国内の少子高齢化や未婚率の増加などを背景に、挙式・披露宴件数の減少は避けられない状況であります。しかしながら、オリジナルな挙式・披露宴志向の高まりによって、ゲストハウス・ウエディングの市場は、広く支持を集めております。こうしたトレンドを踏まえ、専門式場がゲストハウス・ウエディングへ進出してきたほか、価格競争の激化、異業種からの新規参入等、業界における企業間の競争はますます激しくなると認識しております。 このような状況下において、当社がウエディング事業を核に、中長期的に企業価値を高めていくために、当社は下記の事項を主な課題として取り組んでいく方針です。 (1)出店について 当社は、東海地方を中心に19会場を展開しておりますが、競争力の高いゲストハウスの展開は当社事業の根幹であり、出店条件や地域の特異性等、当社が対象とする顧客層を考慮した上で、店舗の採算性並びに資金繰りを検討し、出店候補地を決定しております。今後は出店戦略の多様化を図りながら、より効率的な店舗展開を進めていくことが重要な課題と認識しております。 (2)人材の確保と育成 当社の主役ともいうべきウエディングプランナーは新卒を採用し、育成していく方針です。入社後は定期的な社内研修等を実施することにより、顧客ニーズに対応できる接客力を向上させておりますが、スタッフ育成には一定の教育期間を要するため、事業展開と人材採用・育成とのバランスをとりながらサービスの維持・向上に努めてまいります。 (3)衛生管理の強化 当社の各会場は、食品衛生法に基づき所轄保健所より営業許可証を取得し、食品衛生 責任 者を配置しております。また、衛生管理マニュアルに基づく衛生・品質管理を徹底していると共に、定期的に本社人員による店舗監査や外部検査機関による検査と改善を行っております。今後も法改正等に対応しながら、更に衛生管理体制を強化してまいります。 (4)コーポレート・ガバナンス及び内部管理体制の強化 当社では、株主の皆様をはじめとするステークホルダーに信頼され、支持される企業となるため、また、今後も企業の継続的な成長を実現していくために、コーポレート・ガバナンスへの積極的な取り組みが不可欠であると考えております。今後においても、管理部門の拡充、内部監査体制の充実及び監査役、監査法人との連携等を通して、更なる内部管理体制の強化に取り組んでまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1047文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の属するブライダル業界は、日本国内の少子高齢化や未婚率の増加などを背景に、挙式・披露宴件数の減少は避けられない状況であります。しかしながら、オリジナルな挙式・披露宴志向の高まりによって、ゲストハウス・ウエディングの市場は、広く支持を集めております。こうしたトレンドを踏まえ、専門式場がゲストハウス・ウエディングへ進出してきたほか、価格競争の激化、異業種からの新規参入等、業界における企業間の競争はますます激しくなると認識しております。 このような状況下において、当社がウエディング事業を核に、中長期的に企業価値を高めていくために、当社は下記の事項を主な課題として取り組んでいく方針です。 (1)出店について 当社は、東海地方を中心に19会場を展開しておりますが、競争力の高いゲストハウスの展開は当社事業の根幹であり、出店条件や地域の特異性等、当社が対象とする顧客層を考慮した上で、店舗の採算性並びに資金繰りを検討し、出店候補地を決定しております。今後は出店戦略の多様化を図りながら、より効率的な店舗展開を進めていくことが重要な課題と認識しております。 (2)人材の確保と育成 当社の主役ともいうべきウエディングプランナーは新卒を採用し、育成していく方針です。入社後は定期的な社内研修等を実施することにより、顧客ニーズに対応できる接客力を向上させておりますが、スタッフ育成には一定の教育期間を要するため、事業展開と人材採用・育成とのバランスをとりながらサービスの維持・向上に努めてまいります。 (3)衛生管理の強化 当社の各会場は、食品衛生法に基づき所轄保健所より営業許可証を取得し、食品衛生 責任 者を配置しております。また、衛生管理マニュアルに基づく衛生・品質管理を徹底していると共に、定期的に本社人員による店舗監査や外部検査機関による検査と改善を行っております。今後も法改正等に対応しながら、更に衛生管理体制を強化してまいります。 (4)コーポレート・ガバナンス及び内部管理体制の強化 当社では、株主の皆様をはじめとするステークホルダーに信頼され、支持される企業となるため、また、今後も企業の継続的な成長を実現していくために、コーポレート・ガバナンスへの積極的な取り組みが不可欠であると考えております。今後においても、管理部門の拡充、内部監査体制の充実及び監査役、監査法人との連携等を通して、更なる内部管理体制の強化に取り組んでまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4481文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、政府の経済政策を背景に企業収益や雇用環境に改善が見られるものの、個人消費は依然として横ばい圏の推移が続いております。世界経済につきましては、米国の政策動向や世界的な地政学的リスクの高まりなどにより、景気の先行きは不透明な状況が続いております。 当社が属するウエディング業界におきましては、少子化の進展・結婚適齢期人口の減少を背景に、挙式・披露宴件数は緩やかな減少傾向にあります。一方で、ハウスウエディングの需要は底堅く推移し、挙式・披露宴にかける費用は年々増加傾向にあります。 このような環境の中、当社は「それぞれの新郎新婦にとって最高の結婚式を創る」との企業理念に基づき、一軒家を完全貸切し、施設全体を利用した多彩な演出を実現、自宅にお客さまを招く感覚で挙式・披露宴を挙げることができる仕組みを確立しており、すべての会場を「1チャペル・1パーティ会場・1キッチン」とし、貸切の贅沢感を重視しております。 また、結婚式場としては小型店舗のため、用地確保の難しい大都市から、人口が比較的少ない郊外においても出店を可能とし、事業展開をしております。 10月には当社初のM&Aにより「オリゾンブルー(静岡県沼津市)」がオープンし、出店戦略の選択肢を増やすことができました。 また、当事業年度においては、新規予約を本部コールセンターに集約し電話対応の向上を図り、新規サロンの営業日を増やし来館数増加の体制を整えました。さらに昨年に引き続きSNSの有効活用など広告の強化による集客力の向上、店舗の内装コーディネートやディスプレイの充実により訴求力を向上させました。顧客に対しては、前撮りアルバム、DVD撮影、アフターブーケ製作などの思い出の品となる商品を積極的に販売し、一顧客あたりの売上単価は前年比139千円増(3.8%増)の3,782千円となりました。さらに、次なる出店を見据えた72名の新卒採用を実施し、集客向上及び顧客満足度向上のため既存店のメンテナンスを充実しました。 その結果、当事業年度における売上高は 9,711,990千円 (前事業年度比 8.3%増 )、 営業利益691,180千円 (前事業年度比 15.5%減 )、 経常利益709,336千円 (前事業年度比 10.5%減 )、当期純利益 226,681 千円(前事業年度比 54.2%減 )となりました。 なお、当社はウエディング事業の単一セグメントであり、セグメントごとの記載をしておりません。 ② キャッシュ・フローの状況 当事業年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約170文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前事業年度(自 平成28年8月1日 至 平成29年7月31日) 当社は、ウエディング事業の単一セグメントのため、記載を省略しております。 当事業年度(自 平成29年8月1日 至 平成30年7月31日) 当社は、ウエディング事業の単一セグメントのため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3837文字

2【事業等のリスク】 当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性のある事項については、以下のようなものがありますが、これらに限定されるものではありません。 なお、本文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1)市場について 総務省の国勢調査によると、わが国における結婚適齢期人口は減少傾向にあると予測されております。また挙式・披露宴を実施しないカップルや晩婚化というお客さまの意識の変化によっても挙式・披露宴市場の規模が縮小していく可能性があると認識しております。今後、市場の縮小が急激であった場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)婚礼スタイルについて 当社は、時代のニーズや各種トレンドを把握し、変化に対応していく方針でありますが、ゲストハウス・ウエディングに変わる新たな婚礼スタイルが主流になり、変化への対応に遅れが生じた場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)競合他社の影響について 当社は、店舗のデザインの他、人材の育成、サービスの充実等に注力し、他社との差別化を図っております。しかしながら、当社が運営する各会場と同一商圏に、競合企業が複数参入した場合や、異業種からの新規参入など、業界における他社との競合状況が激化した場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4)出店について 当社は、出店候補地の立地条件や商圏動向、競合企業の動向、地域特性、採算性及び設備投資の内容等を総合的に検討しながら店舗展開を行っておりますが、出店条件に合致する物件が見つからない場合は、計画的な出店が進まず、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。また、出店に際しては先行費用が発生するため、出店が集中した場合には、短期的に当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (5)人材確保と育成について 当社は、今後も継続的な店舗展開を図っていく方針であるため、十分な人材の確保が必要不可欠であり、少子化の影響によって雇用対象者数が減少する中、人材の確保及び育成を重要課題と考えております。当社では、新卒採用の拡大等で積極的に人材の確保を行うとともに、人材教育に努めております。 しかしながら、十分な人材の確保及び育成が出来ない場合には、計画通りの出店やサービスレベルの維持が困難となり、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (6)法的規制について ①ゲストハウスの建築・改装について 当社が運営するゲストハウスの建築・改装につきましては、建築基準法、消防法、下水道法等による規制を受けております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20181031101040

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約543文字

2【主要な設備の状況】 平成30年7月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物 構築物 工具、器具及び備品 その他 合計 本社 (愛知県名古屋市西区) 本社機能 22,908 3,138 4,310 30,357 51 (2) ルージュブラン (愛知県一宮市) 他16店舗 店舗設備 4,973,754 362,891 189,534 5,526,181 313 (75) (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記金額には、消費税等は含まれておりません。 3.帳簿価額のうち「その他」は、機械及び装置、車両運搬具の合計であります。 4.臨時従業員数(パートタイマー、アルバイト及び派遣社員を含む。)は、年間平均雇用人数を( )外数で記載しております。 5.上記の他、主要な賃借している設備の内容は下記のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 床面積 (㎡) 年間賃借料 (千円) 本社 (愛知県名古屋市西区) 本社機能 791.82 22,614 ヴェルミヨンバーグ (愛知県名古屋市中区) 店舗設備 832.00 45,302 ブランリール大阪 (大阪府大阪市北区) 店舗設備 1,044.41 68,400

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約295文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を重要な経営目標の一つとして認識しており、財政状態・経営成績・事業計画等を勘案した上で、配当性向を当期純利益の概ね10%を目標として、株主の皆様への利益還元を実施していくことを基本方針としております。 当社は、年1回の期末配当を基本方針としており、決定機関は株主総会であります。また、当社は取締役会の決議によって中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 平成30年10月30日 定時株主総会決議 68,511 12

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約390文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 平成30年7月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 396(85) 26.8 3.7 4,091 当社はウエディング事業の単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 事業部門の名称 従業員数(人) ウエディング事業本部 379(83) 管理本部 17(2) 合計 396(85) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、アルバイト、人材派遣会社からの派遣社員を含む。)は、年間平均雇用人数を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (2)労働組合の状況 当社では労働組合は組成されておりませんが、労使関係は安定しております。 有価証券報告書(通常方式)_20181031101040

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5880文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、すべてのステークホルダーから信頼される企業であり続けるために、コーポレート・ガバナンスの充実を経営上の重要課題の一つと認識しております。 この考え方に基づき、透明で健全性の高い企業経営を目指し、コンプライアンスの徹底を経営の基本と位置づけ、あらゆる法令やルールを厳格に遵守し、誠実で公正な企業活動を推進してまいります。 ②会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況 イ.会社の機関 a.会社の機関の内容 当社は、監査役会設置会社として、株主総会、取締役会のほか、監査役会及び会計監査人を会社の機関として設置しております。 b.取締役会 当社の取締役会は、 取締役6名(うち社外取締役2名) で構成され、法令・定款に定められた事項のほか、経営に関する重要事項を決定するとともに各取締役の業務執行の状況を監督しております。取締役会は原則月1回の定時取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、迅速な経営上の意思決定を行える体制としております。 c.監査役会・監査役 当社の監査役会は監査役3名(常勤監査役1名、非常勤監査役2名)で構成され、3名全員が社外監査役であります。 監査役は取締役会に参加して意見を述べるほか、定期的に内部監査室及び監査法人を交えたミーティングを行う等連携を密にし、監査機能の向上を図っております。常勤監査役はこれらに加え、社内の重要な会議に出席し、必要に応じて意見を述べております。 なお、監査役会は、毎月1回の定例監査役会のほか、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。 d.リスク管理委員会 リスク管理委員会は、代表取締役社長を議長として、原則年4回開催されております。同委員会は、リスクの評価、対策等、広範なリスク管理に関し協議を行い、具体的な対策を検討しております。 e.会計監査人 当社は、有限責任 あずさ監査法人と監査契約を締結し、適時適切な監査が実施されております。 なお、経営管理組織の模式図は以下のとおりであります。 ロ.内部統制システムの整備の状況 a.取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ・「取締役会規程」をはじめとする諸規程を整備し、取締役への周知・徹底を行っております。 ・「コンプライアンス管理規程」を制定し、当社の役員及び使用人へ継続的な教育・研修を実施し、コンプライアンス遵守の意識の醸成を行っております。 ・「内部通報窓口に関する規程」を制定し、問題の早期発見に努めております。 b.取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 ・「文書管理規程」を制定し、取締役会議事録、稟議書、契約書等の職務に係る重要書類を適切に保管・管理しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約747文字

(6)【大株主の状況】 平成30年7月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 河合 達明 愛知県名古屋市西区 2,770,000 48.51 河合 智行 愛知県稲沢市 302,000 5.28 吉岡 裕之 大阪府東大阪市 211,000 3.69 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 207,500 3.63 ブラス社員持株会 愛知県名古屋市西区名駅二丁目34番1号 95,200 1.66 BBH LUX/DAIWA SBI LUX FUNDS SICAV - DSBI JAPAN EQUITY SMALL CAP ABSOLUTE VALUE (常任代理人 株式会社三井住友銀行) 80 ROUTE D'ESCH LUXEMBOURG LUXEMBOURG L-1470 (東京都千代田区丸の内1丁目3番2号) 76,000 1.33 大脇 久嗣 愛知県名古屋市千種区 40,000 0.70 牧 秀光 愛知県日進市 40,000 0.70 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 33,800 0.59 CHASE MANHATTAN BANK GTS CLIENTS ACCOUNT ESCROW (常任代理人 株式会社みずほ銀行) 5TH FLOOR , TRINTY TOWER 9 , THOMAS MORE STREET LONDON , E1W 1YT , UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15番1号 品川インターシティA棟) 32,652 0.57 3,808,152 66.70

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100EBM5 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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