株式会社かんぽ生命保険

証券コード: 7181 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-18
業種 保険業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日本郵政グループの生命保険事業セグメントを担う、生命保険業を営む企業です。保険引受業務(個人保険、財形保険、再保険等)および資産運用業務、他社商品の受託販売、簡易生命保険の管理業務など、多岐にわたる保険関連業務を展開しています。

主な事業領域

生命保険業、他社商品の受託販売、簡易生命保険の管理業務

主な製品・サービス

  • 個人保険
  • 財形保険
  • 再保険
  • 他社商品の受託販売
  • 簡易生命保険の管理業務

ビジネスモデル

保険引受業務および資産運用業務、ならびに他社商品の受託販売や簡易生命保険の管理業務を通じて事業を展開。郵送民営化法による制約を受けつつ運営。

セグメント・事業構成

単一セグメント

戦略・方向性

郵送民営化法に基づく制約の遵守、および保険契約者の保護に向けた改善計画の遂行。

強みとして読み取れる点

  • 日本郵政グループ内での強固な立ち位置
  • 多岐にわたる保険関連業務の遂行能力

課題として読み取れる点

  • 郵送民営化法による制約の遵守
  • 経済前提(金利、株価等)の変動による影響への対応

確認ポイント

  • 郵送民営化法に基づく制約の解除に向けた動向
  • 金利・為替等のマクロ経済要因による資産運用への影響

概要整理の信頼度: 3 / 5 ・事業内容、制約事項、従業員数などの基本情報が十分に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

保険募集プロセスの品質事案(不適切な契約の取替え等)による社会的信用の毀損、および金融庁からの業務改善計画への対応が最重要課題。また、企業風土・組織文化における問題(情報の目詰まりや問題の矮小化)、日本郵便ネットワークへの過度な依存、郵送民営化法による独自の制約、金利変動に伴う資産運用リスク、および情報漏えい等のコンプライアンスリスクが挙げられる。対応策として、業務改善計画に基づく体制強化、コンプライアンス・プログラムの策定、リスク管理委員会の設置等を実施している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

日本郵政グループの生命保険事業を担う。信頼回復に向けたコンプライアンス強化と、独自の規制環境下での持続可能な成長を目指す。強固なブランドと安定した基盤を持つ一方、不適切な販売問題に起因する信用毀損への対応と、若年層獲得などの構造的な課題解決が重要となる。

成長方針

信頼回復に向けたコンプライアンス強化、募集品質の向上、若年層を含む顧客層の拡大、新商品開発、およびデジタルマーケティングの推進。ただし、現状は不適切な販売への対応として積極的な勧誘を控える期間があり、中長期的な成長にはブランド再構築が不可欠。

資本政策

日本郵政グループの枠組みの中で、安定した事業基盤を維持しつつ、資産運用と負債のバランス(ALM)および財務健全性の維持に重点を置く。また、ブランド価値使用料や拠出金の支払いなど、独自の資本コスト構造に対応する経営を行う。

リスク対応方針

「最重要リスク」として募集品質とコンプライアンス体制の強化を掲げ、社内ルールの徹底、ガバナンス強化、および日本郵便との連携による教育・指導の徹底。また、資産運用における金利変動や為替リスクへの対応(ALM)、システム投資、サイバー攻撃対策などの多層的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

かんぽ生命は、深刻な信頼回復に向けたコンプライアンス強化を最優先課題としつつ、約1,500億円規模の次世代システム構築を含む大規模なIT投資を実行。郵便局網への依存から脱却するためのデジタルマーケティングや新商品開発を通じた若年層開拓を目指すが、過去の不適切事案による制約と高い固定費構造が課題となる。

設備投資の方向性

約1,500億円規模の次世代システム、基幹系システム、および新営業用携帯端末等のシステム整備・改修への大規模投資を計画。また、デジタルマーケティングや高度なリスク管理体制の強化に向けたIT投資が中心。

研究開発・商品開発

保険数理、資産運用、リスク管理における専門性の高い人材確保と育成に注力。DX推進による事務サービスの高度化および顧客向けデジタルコンテンツの開発を通じた競争力の維持・向上を図る。

投資・変化テーマ

  • 次世代システム構築
  • DX推進
  • 高度なリスク管理(ALM/ERM)
  • デジタルマーケティング

関連キーワード

  • IT基盤整備
  • AI活用検討
  • 自動化
  • サイバーセキュリティ
  • データ分析

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-18

財務情報

業績

保険業収益

7.21兆円
根拠・定義
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保険業収益
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経常利益

2,866.01億円
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税引前利益

2,166.07億円
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親会社帰属利益

1,506.87億円
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財政状態・流動性

総資産

71.66兆円
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純資産

1.93兆円
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株主資本

1.66兆円
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現金及び現金同等物

1.41兆円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-2.59兆円
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+3.25兆円
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-1,654.05億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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2019-04-01 〜 2020-03-31
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選定状況
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約7459文字

3 【事業の内容】 当社グループは、保険業法に基づく免許・認可を得て生命保険業を営む当社を中心とした企業グループであり、当社及び連結子会社1社を中心に構成されております。 また、当社グループは、当社の親会社である日本郵政株式会社を中心とした日本郵政グループにおける、生命保険事業セグメントを担っております。 なお、日本郵政グループは、生命保険業のほか、郵便・物流事業、金融窓口事業、国際物流事業、銀行業等を行っております。 当社の営む事業の主な内容は次のとおりであります。 (1) 生命保険業 当社は、生命保険業免許に基づき、次の①~③の保険引受業務及び④~⑫の資産運用業務を行っております。ただし、当社には、他の生命保険会社にはない、業務を行うにあたっての郵政民営化法による制約があります。詳細は下記「(参考)郵政民営化法による特例措置(4)~(6)」に記載のとおりであります。 業務の種類 内訳 保険引受業務 ① 個人保険及び財形保険 ② 個人年金保険及び財形年金保険 ③ 再保険(注) 資産運用業務 ④ 有価証券の取得 ⑤ 不動産の取得 ⑥ 金銭債権の取得 ⑦ 金銭の貸付(コールローンを含みます。) ⑧ 有価証券の貸付 ⑨ 預金又は貯金 ⑩ 金銭、金銭債権、有価証券又は不動産等の信託 ⑪ 有価証券関連デリバティブ取引、金融等デリバティブ取引又は先物外国為替取引 ⑫ その他郵政民営化法第138条に定められた方法等 (注) 当社と郵政管理・支援機構との間で再保険契約を締結し、郵政民営化法により公社から郵政管理・支援機構に承継された、簡易生命保険契約に基づく郵政管理・支援機構の保険責任のすべてを当社が受再しております。 (2) 他の保険会社(外国保険業者を含みます。)その他金融業を行う者の業務の代理又は事務の代行 当社の支店では、当社の保険商品の販売に加え、次の保険会社の商品の受託販売等を行っております。 ・アフラック生命保険株式会社 ・エヌエヌ生命保険株式会社 ・住友生命保険相互会社 ・第一生命保険株式会社 ・東京海上日動あんしん生命保険株式会社 ・日本生命保険相互会社 ・ネオファースト生命保険株式会社 ・三井住友海上あいおい生命保険株式会社 ・明治安田生命保険相互会社 ・メットライフ生命保険株式会社 (注) 受託商品のうち定期保険に関しては、2020年3月31日現在、取扱を停止しております。 なお、アフラック生命保険株式会社との業務の代理及び事務の代行に関しては、当社がアフラック生命保険株式会社の商品の受託販売を行うことに加え、当社と同様にアフラック生命保険株式会社の商品の受託販売を行っている郵便局の従業員に対する教育・指導等を、当社がアフラック生命保険株式会社から受託し、事務の代行をしております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約14693文字

2.「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (4) 経営戦略及び対処すべき課題」に記載の適正な業務運営を確保し、保険契約者の保護を図るための改善計画(業務改善計画) ⑧ 前提条件(経済前提)と実績の差異 市場金利やインプライド・ボラティリティ等の経済前提が、前事業年度末EEV計算に用いたものと異なることによる影響であります。当該影響は、当事業年度の実績及び翌事業年度以降の見積りの変更を含んでおります。 主に為替変動リスクのヘッジに伴う金融派生商品費用の発生により、修正純資産は101億円減少しております。 主に国内金利の変動や株価の下落により、保有契約価値は3,206億円減少しております。 (5) 感応度(センシティビティ) 前提条件を変更した場合のEEVの感応度は以下のとおりであります。感応度は、一度に1つの前提のみを変化させることとしており、同時に2つの前提を変化させた場合の感応度は、それぞれの感応度の合計とはならないことにご注意ください。 (単位:億円) 前提条件 EEV 増減額 当事業年度末EEV 33,242 感応度1:リスク・フリー・レート50bp上昇 36,777 3,534 感応度2:リスク・フリー・レート50bp低下 29,308 △3,934 感応度3:リスク・フリー・レート50bp低下(低下後の下限なし) 27,696 △5,545 感応度4:株式・不動産価値10%下落 32,050 △1,192 感応度5:事業費率(維持費)10%減少 35,871 2,629 感応度6:解約失効率10%減少 33,218 △24 感応度7:保険事故発生率(死亡保険)5%低下 34,658 1,416 感応度8:保険事故発生率(年金保険)5%低下 31,651 △1,591 感応度9:必要資本を法定最低水準に変更 33,242 感応度10:株式・不動産のインプライド・ボラティリティ25%上昇 32,087 △1,154 感応度11:金利スワップションのインプライド・ボラティリティ25%上昇 32,521 △721 感応度1から4について、修正純資産の増減額は以下のとおりであります。また、感応度5から11については、保有契約価値のみの増減額となります。 (単位:億円) 前提条件 増減額 (参考)会社合計の 増減額 (注) 感応度1:リスク・フリー・レート50bp上昇 △733 △24,054 感応度2:リスク・フリー・レート50bp低下 192 11,367 感応度3:リスク・フリー・レート50bp低下(低下後の下限なし) 773 26,186 感応度4:株式・不動産価値10%下落 △64 △1,830 (注) 参考値として、保有契約に係る資産の含み損益も加えた増減額(税引後に換算)を示しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約14693文字

2.「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (4) 経営戦略及び対処すべき課題」に記載の適正な業務運営を確保し、保険契約者の保護を図るための改善計画(業務改善計画) ⑧ 前提条件(経済前提)と実績の差異 市場金利やインプライド・ボラティリティ等の経済前提が、前事業年度末EEV計算に用いたものと異なることによる影響であります。当該影響は、当事業年度の実績及び翌事業年度以降の見積りの変更を含んでおります。 主に為替変動リスクのヘッジに伴う金融派生商品費用の発生により、修正純資産は101億円減少しております。 主に国内金利の変動や株価の下落により、保有契約価値は3,206億円減少しております。 (5) 感応度(センシティビティ) 前提条件を変更した場合のEEVの感応度は以下のとおりであります。感応度は、一度に1つの前提のみを変化させることとしており、同時に2つの前提を変化させた場合の感応度は、それぞれの感応度の合計とはならないことにご注意ください。 (単位:億円) 前提条件 EEV 増減額 当事業年度末EEV 33,242 感応度1:リスク・フリー・レート50bp上昇 36,777 3,534 感応度2:リスク・フリー・レート50bp低下 29,308 △3,934 感応度3:リスク・フリー・レート50bp低下(低下後の下限なし) 27,696 △5,545 感応度4:株式・不動産価値10%下落 32,050 △1,192 感応度5:事業費率(維持費)10%減少 35,871 2,629 感応度6:解約失効率10%減少 33,218 △24 感応度7:保険事故発生率(死亡保険)5%低下 34,658 1,416 感応度8:保険事故発生率(年金保険)5%低下 31,651 △1,591 感応度9:必要資本を法定最低水準に変更 33,242 感応度10:株式・不動産のインプライド・ボラティリティ25%上昇 32,087 △1,154 感応度11:金利スワップションのインプライド・ボラティリティ25%上昇 32,521 △721 感応度1から4について、修正純資産の増減額は以下のとおりであります。また、感応度5から11については、保有契約価値のみの増減額となります。 (単位:億円) 前提条件 増減額 (参考)会社合計の 増減額 (注) 感応度1:リスク・フリー・レート50bp上昇 △733 △24,054 感応度2:リスク・フリー・レート50bp低下 192 11,367 感応度3:リスク・フリー・レート50bp低下(低下後の下限なし) 773 26,186 感応度4:株式・不動産価値10%下落 △64 △1,830 (注) 参考値として、保有契約に係る資産の含み損益も加えた増減額(税引後に換算)を示しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約20099文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況等に関する認識及び分析・検討内容は以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して作成しております。その作成には、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の開示に影響を与える見積りを必要とします。 経営者は、これらの見積りについて過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表」の(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)に記載しておりますが、特に以下の重要な会計方針及び見積りが連結財務諸表に大きな影響を及ぼす可能性があると考えております。 ① 金融商品の時価の算定方法 有価証券の一部及びデリバティブ取引は、時価法に基づいて評価しております。時価は、市場価格に基づいて算定しておりますが、市場価格がない場合には合理的な見積りに基づいて算定された価額によっております。 将来 、見積りに影響 する新たな事実の発生等により、見積額は変動する可能性があります。 なお、金融商品の時価の算定方法は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表」の(金融商品関係)及び(デリバティブ取引関係)に記載のとおりであります。 ② 有価証券の減損処理 金銭の信託で運用する有価証券を含め売買目的有価証券以外の有価証券のうち、時価又は実質価額が著しく下落したものについては合理的な基準に基づいて減損処理を行っております。株式市場の悪化等、将来の金融市場の状況によっては、多額の減損損失を計上する可能性があります。 なお、有価証券の減損処理に係る基準は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表」の(有価証券関係)及び(金銭の信託関係)に記載のとおりであります。 ③ 繰延税金資産の回収可能性の評価 繰延税金資産の回収可能性の判断に際しては、将来の課税所得を合理的に見積っております。 繰延税金資産の回収可能性は、将来の課税所得の見積りに依存するため、将来、当社を取り巻く経営環境に大きな変化があった場合等、その見積額が変動した場合は、繰延税金資産の回収可能性が変動する可能性があります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約159文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日 ) 単一セグメントであるため、報告セグメントごとの固定資産の減損損失についての記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約31231文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況並びに企業価値を表すEV(エンベディッド・バリュー)等の指標に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、当社グループでは、事業等のリスクを「最も重要なリスク」、「重要なリスク」、「上記以外のリスク」に分類しております。当該リスクの分類及び各リスク情報の記載にあたっては、当社グループの経営陣の各リスクの影響、発生可能性、対応策及び影響等に関する認識を適切に反映させるため、2020年3月末日現在の一定の役職以上の執行役に対して、事業等のリスクに関するアンケートを実施し、その集計結果を踏まえ、リスク管理委員会及び経営会議で協議を行うとともに、社外取締役からの意見聴取も行っております。 文中の将来に関する事項は、別段の記載がない限り、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 Ⅰ 最も重要なリスク (1) 募集品質・コンプライアンスに関するリスク ① 保険募集プロセスの品質事案に関するリスク 当社は、2019年3月期からの中期経営計画において、お客さま本位の業務運営の徹底を主要戦略のひとつとして掲げ、日本郵便株式会社と連携しながら、保険募集プロセスの品質向上やご家族同席などの高齢者募集対応をはじめとした諸課題に取り組んでまいりました。しかしながら、上記「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (4) 経営戦略及び対処すべき課題」に記載のとおり、お客さまのご意向に沿わず不利益が生じた契約乗換等に係る事案及び法令違反又は社内ルール違反が認められた事案の発生により、当社グループに対する株主、投資家、お客さま、その他ステークホルダーからの信用は大きく毀損されている状況にあり、早期の信用回復が最重要課題と認識しております。 当社グループにおいては、かかる事案に対処するため、2020年1月31日付けで金融庁に提出した業務改善計画に基づき、健全な組織風土の醸成・適正な営業推進態勢の確立、適正な募集管理態勢の強化及び取締役会等によるガバナンスの強化などの施策や取り組み等を実施し、保険募集プロセスの品質改善を通じ、お客さま本位の業務運営を徹底することとしておりますが、これらの取り組みが期待された効果を発揮しない又は効果の発揮までに想定以上の時間を要する場合には、当社グループに対するステークホルダーからの信用回復に影響を及ぼす可能性があります。さらに取り組みによる効果が発揮されるまでの間に再度同種の事案が発生する等の場合には、当社グループの社会的信用に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0138400103204.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1505文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2020年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (東京都ほか) 本社 機能 37,217 47,765 ( 91,203.44 ) [ 1,292.89 ] 160,371 245,354 4,696 [ 1,849 ] 北海道エリア本部 (北海道札幌市) 他北海道エリア 4支店 営業用 361 51 412 169 [ 45 ] 東北エリア本部 (宮城県仙台市) 他東北エリア 6支店 営業用 254 48 303 227 [ 50 ] 関東エリア本部 (埼玉県さいたま市) 他関東エリア 10支店 営業用 299 63 362 331 [ 60 ] 東京エリア本部 (東京都港区) 他東京エリア 9支店 営業用 428 71 499 373 [ 68 ] 南関東エリア本部 (神奈川県川崎市) 他南関東エリア 5支店 営業用 239 34 274 164 [ 40 ] 信越エリア本部 (長野県長野市) 他信越エリア 4支店 営業用 147 33 180 125 [ 29 ] 北陸エリア本部 (石川県金沢市) 他北陸エリア 4支店 営業用 222 22 244 111 [ 32 ] 東海エリア本部 (愛知県名古屋市) 他東海エリア 9支店 営業用 448 69 517 296 [6 6 ] 近畿エリア本部 (大阪府大阪市) 他近畿エリア 10支店 営業用 826 98 925 476 [ 88 ] 中国エリア本部 (広島県広島市) 他中国エリア 6支店 営業用 375 63 ( 1,343.16 ) 44 483 184 [ 47 ] 四国エリア本部 (愛媛県松山市) 他四国エリア 4支店 営業用 90 24 115 107 [ 27 ] 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 九州エリア本部 (熊本県熊本市) 他九州エリア 10支店 営業用 564 73 637 331 [ 84 ] 沖縄エリア本部 (沖縄県那覇市) 他沖縄エリア 1支店 営業用 82 90 48 [ 5 ] (注) 1.現在、休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には、消費税等は含めておりません。 3.当社は単一セグメントであるため、セグメントの名称については記載を省略しております。 4.従業員数は就業人員数(他社から当社への出向者を含み、当社から他社への出向者を除く。)であり、臨時従業員数(無期転換制度に基づく無期雇用転換者(アソシエイト社員)を含み、派遣社員を除く。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約717文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益の還元を経営上重要な施策の一つとして位置づけるとともに、経営の健全性を確保しつつ、安定的な株主への利益還元を行っております。 具体的には、今後の利益見通し、財務の健全性を考慮しつつ、安定的な1株当たり配当を目指してまいります。 なお、内部留保資金につきましては、経営環境の変化に対応し、将来に向けた安定的な企業成長を実現するために活用してまいります。 当社は、会社法第459条の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行う旨を定款に定めております。 2020年3月期の配当につきましては、1株当たり配当額は76円(うち中間配当38円)となりました。 なお、当社は毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めておりますが、2021年3月期については、新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響を慎重に見極める必要があるため、期末配当のみとする予定であります。 基準日が2020年3月期に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2019年11月14日 取締役会決議 21,378 38.00 2020年5月15日 21,378 38.00 取締役会決議 (参考) 株主配当の推移 回次 第10期 第11期 第12期 第13期 第14期 決算年月 2016年3月 2017年3月 2018年3月 2019年3月 2020年3月 配当金の総額(百万円) 33,600 36,000 40,800 43,200 42,756 (連結)配当性向(%) 39.6 40.6 39.0 35.8 28.4

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約325文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年3月31日 現在 会社名 従業員数(名) 提出会社 7,638 [ 2,490 ] かんぽシステムソリューションズ株式会社 645 [ 29 ] 合計 8,283 [ 2,519 ] (注) 1.当社グループは、単一セグメントであるため、セグメント別に代えて会社別の記載をしております。 2.従業員数は、就業人員数(当社グループ外から当社グループへの出向者を含み、当社グループから当社グループ外への出向者を除く。)であり、臨時従業員数(無期転換制度に基づく無期雇用転換者(アソシエイト社員)を含み、派遣社員を除く。)は、年間の平均雇用実績(1日8時間換算)を[ ]内に外書きで記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6826文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の創出のため、次の考え方を基本として当社グループのコーポレートガバナンス体制を構築してまいります。 a.郵便局ネットワークを通じて生命保険サービスを提供することにより、安定的な価値を創出するとともに、お客さまにとっての新しい利便性を絶え間なく創造し、質の高いサービスの提供を追求し続けます。 b.株主のみなさまに対する受託者責任を十分認識し、株主のみなさまの権利及び平等性が実質的に確保されるよう配慮してまいります。 c.お客さま、株主を含むすべてのステークホルダーのみなさまとの対話を重視し、適切な協働・持続的な共生を目指します。そのため、経営の透明性を確保し、適切な情報の開示・提供に努めます。 d.経済・社会等の環境変化に迅速に対応し、すべてのステークホルダーのみなさまの期待に応えるため、取締役会による実効性の高い監督のもと、迅速・果断に意思決定・業務執行を行ってまいります。 また、当社は、上記を含む、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方とその枠組み、運営に関する「コーポレートガバナンスに関する基本方針」を定めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、意思決定の迅速化と経営の透明性の向上を図るため指名委員会等設置会社としており、経営を監督する取締役会と業務を執行する執行役とでその役割を分離し、会社経営に関する責任を明確にしております。 a.取締役会 当社の取締役会は、取締役9名(うち社外取締役5名)で構成され、当社の経営の基本方針、執行役の職務分掌及び内部統制システムの構築に係る基本方針等を決定し、執行役の職務の遂行を監督する権限を有しております。社外取締役として弁護士及び企業経営者等を招聘し、より広い視野に基づいた社外からの経営監視を可能とする体制作りを推進しております。 〔議 長〕千田 哲也(取締役兼代表執行役社長) 〔構成員〕千田 哲也(取締役兼代表執行役社長)、市倉 昇(取締役兼代表執行役副社長)、堀金 正章(取締役)、増田 寬也 (取締役)、鈴木 雅子(社外取締役)、斎藤 保(社外取締役)、山田 メユミ(戸籍上の氏名:原 芽由美)(社外取締役)、原田 一之(社外取締役)、 山﨑 恒 (社外取締役) また、指名委員会、監査委員会及び報酬委員会の3つの委員会を設置し、社外の視点を経営に十分に活用するとともに、経営の意思決定の透明性及び公正性を確保しております。具体的には、各委員会は以下の役割を担っております。 (a) 指名委員会 取締役5名(うち社外取締役3名)で構成し、取締役の選任・解任に関する株主総会議案の決定を行っております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約8539文字

4 【経営上の重要な契約等】 経営上の重要な契約等は、次のとおりであります。 (1) 日本郵政グループ内の契約 当社は、親会社である日本郵政株式会社を含む、日本郵政グループ内各社と契約を締結しており、また、これらの契約に基づく取引が発生しております。なお、当社には保険業法が適用されることから、日本郵政グループ内各社との取引にあたっては、アームズ・レングス・ルール(保険会社は、親会社及びその子会社等の一定の関係者との間で、通常と著しく異なる条件での取引等を行ってはならないこととされており、この定めを「アームズ・レングス・ルール」といいます。)に基づき、日本郵政グループ内取引の必要性、取引条件の適正性等の観点からのチェックを実施しております。 ① 日本郵政株式会社、日本郵便株式会社及び株式会社ゆうちょ銀行との契約 a.日本郵政グループ協定(2015年3月締結) 日本郵政グループ共通の理念及び方針その他のグループ運営に係る基本的事項について定め、円滑な日本郵政グループの運営の実施に資することを目的とした協定であり、グループ商標等に係る商標権の取得・管理等を含む、日本郵政株式会社、日本郵便株式会社、株式会社ゆうちょ銀行及び当社の責務が定められております。 本協定の存続期間は、2015年4月1日から、株式会社ゆうちょ銀行又は当社のいずれかが、それぞれ日本郵便株式会社法第2条第2項に定める銀行窓口業務契約又は同条第3項に定める保険窓口業務契約を解除する日までとされております。また、株式会社ゆうちょ銀行又は当社が日本郵政株式会社の連結子会社でなくなった場合には、本協定について必要な見直しを行うものとされております。 ② 日本郵政株式会社との契約 a.日本郵政グループ運営に関する契約(2015年3月締結) 日本郵政グループを統轄する日本郵政株式会社が行うグループ運営に関する基本的事項(当社から日本郵政株式会社に対して事前協議又は報告を行うこと等)について定めた契約であり、上記①a.日本郵政グループ協定に基づき締結されたものであります。本契約に基づいて締結したグループ運営のルールに関する覚書における主な事前協議事項は下記のとおりでありますが、当該事前協議は当社の意思決定を妨げる又は拘束するものではない旨が本契約で定められております。 (主な事前協議事項) ・ 株主総会の決議事項 ・ 代表執行役及び役付執行役の選定又は解職 ・ 執行役の選任又は解任 ・ 経営理念及び経営方針等の策定又は変更 ・ 中期経営計画の策定又は変更 ・ 年度事業計画(資金調達及び運用計画を含む。)の策定又は変更 ・ 子会社の新設 ・ 重要な株式の取得及び処分(運用目的の場合を除く。)の決定 ・ 重要な業務提携等の決定 ・ 重要な資産(不動産、株式、運用目的の債権等の資産を除く。…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1313文字

(6) 【大株主の状況】 2020年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の割合 (%) 日本郵政株式会社 東京都千代田区大手町2丁目3-1 362,732 64.48 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 8,273 1.47 THE BANK OF NEW YORK – JASDECTREATY ACCOUNT (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) AVENUE DES ARTS 35 KUNSTLAAN, 1040 BRUSSELS, BELGIUM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 4,982 0.89 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 4,042 0.72 三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目5-2 3,436 0.61 NORTHERN TRUST GLOBAL SERVICES SE, LUXEMBOURG RE LUDU RE: UCITS CLIENTS 15.315 PCT NON TREATY ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部) 6, RUE LOU HEMMER, L-1748 SENNINGERBERG, GRAND-DUCHY OF LUXEMBOURG (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 3,351 0.60 STATE STREET BANK WEST CLIENT – TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 3,227 0.57 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC) (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内2丁目7-1 決済事業部) 3,112 0.55 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 3,060 0.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

投資判断を行う場合は、必ずEDINETの原文、有価証券報告書、決算短信、 会社公表資料などをご確認ください。

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