株式会社エコノス

証券コード: 3136 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-28
業種 小売業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

北海道を中心にリユース事業と低炭素事業を展開する企業です。リユース事業では、ハードオフやブックオフなど複数のブランドで店舗を展開し、中古品の買取・販売を行っています。低炭素事業では、カーボン・オフセット・プロバイダーとして、排出権の売買仲介やコンサルティング、調査の受託を国内外で行っています。環境保護と経済活動の両立を目指す経営ミッションを掲げています。

主な事業領域

リユース事業(中古品の買取・販売)と低炭素事業(カーボン・オフセット・プロバイダー)の2つの主要セグメントを展開。その他に不動産賃貸およびリペア事業も展開。

主な製品・サービス

  • リユース店舗(ハードオフ、オフハウス、ホビーオフ、ガレージオフ、ブックオフ)
  • カーボン・オフセット・プロバイダー事業(排出権の売買仲介、コンサルティング、調査受託)
  • 不動産賃貸
  • リペア事業(iPhone修理・モバイル補償サービス)

ビジネスモデル

リユース事業では、店舗での買取と販売、およびECサイトでの販売により収益を得る。低炭素事業では、排出件の売買仲介、コンサルティング、調査受託により収益を得る。

セグメント・事業構成

リユース事業、低炭素事業、および報告セグメントに含まれない「その他」の3つの区分。

戦略・方向性

「ビジョナリー・エクセレント・カンパニー」を目指し、リユース事業では人材育成による接客・知識向上、低炭素事業では安定的な排出権の仕入確保と市場の確立を目指す。また、経営資源の選別・集中による固定費削減と、人材の確保・育成に注力する。

強みとして読み取れる点

  • 北海道内での強固なリユース店舗ネットワーク
  • 独自の教育体系による高度な商品知識と接客レベルの向上
  • カーボン・オフセット分野における専門知識と安定的な仕入確保能力
  • 事業の選別・集中による効率的な運営体制

課題として読み取れる点

  • リユース市場における競合他社の増加と差別化の必要性
  • 国内カーボン・オフセット市場の未成熟と市場確立の必要性
  • 優秀な人材の確保と育成

確認ポイント

  • カーボン・オフセット市場の拡大と同社の仕入能力の推移
  • リユーズ事業における店舗の集客力とEC販売の拡大
  • 人材育成・確保に向けた人事評価制度の整備状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題、強み、および具体的な戦略が本文中に詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

リユース事業におけるフランチャイズ契約違反による契約解除や、本部方針への依存。仕入量の調整困難に伴う在庫過多およびロス率の上昇。偽造品・盗品の取り扱いによる信頼性低下および古物営業法等の法的リスク。人材確保・育成の遅れが店舗展開に与える影響。低炭素事業における政府方針や国際情勢の変化、売上高の3月集中。金利上昇に伴う有利子負債への影響。特定個人(代表取締役)への高い依存度。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リユース事業とカーボン・オフセット事業を展開する独自のハイブリッドモデル。近年、経営資源の最適化により黒字化を実現しており、専門性の高い人材育成を通じて競合との差別化を図りつつ、国内から海外への展開を目指す成長志向の企業。

成長方針

リユース事業と低炭素事業(カーボン・オフセット)の両輪で展開。独自性の強化、専門知識を持つ人材の育成・採用、および国内からアジアを含むグローバル展開を目指す。

資本政策

配当は経営の最重要課題の一つとして位置付けつつ、成長に向けた投資や人材確保のための内部留保を優先。現状では無配が継続する可能性がある。

リスク対応方針

フランチャイズ契約遵守、在庫管理によるロス防止、偽造品対応、IT/EC販売の拡充、カーボン・オフセット市場の安定的な仕入確保、高度な専門知識を持つ人材の育成と確保に注力。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はリユース事業とカーボン・オフセット事業を柱とする環境保護ビジネスを展開。リユース分野では高度な鑑定スキルと接客による差別化、低炭素事業では市場拡大を見込むカーボン・オフセットの安定供給に注力している。独自のノウハウに基づく人材育成が競争優位性の源泉であり、国内からアジアへ向けたグローバル展開も視野に入れている。

設備投資の方向性

既存店舗の物件取得および改修への投資、ならびに低炭素事業における安定的な仕入体制の構築に向けた設備投資を行っている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載はないが、リユース品の鑑定スキル向上や専門知識の習得に向けた社内教育・研修制度を強化している。

投資・変化テーマ

  • リユース事業の店舗拡大
  • カーボン・オフセット・プロバイダー事業の成長
  • 人材育成と専門知識の強化

関連キーワード

  • リユース
  • カーボン・オフセット
  • 環境保護
  • 中古品鑑定
  • EC販売

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-28

財務情報

業績

売上高

38.71億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

72,345,000円
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税引前利益

32,853,000円
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親会社帰属利益

9,603,000円
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財政状態・流動性

総資産

26.52億円
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純資産

2.97億円
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株主資本

2.94億円
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現金及び現金同等物

5.11億円
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キャッシュフロー

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+1.13億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1519文字

3 【事業の内容】 当社グループは、「今後の地球環境の大きな変化を食い止めるためには、多くの人が地球環境保護へ関心を向けて実際に行動を起こすことが重要であり、その底辺を広げるための場所と方法を提供することで、エコロジー(環境)とエコノミー(経済)とを両立させ、地球環境と地域経済が将来にわたって持続することが可能な社会を実現する」という経営ミッションのもと、店舗でのリユース品の販売と買取を行う「リユース事業」とカーボン・オフセット・プロバイダー事業を行う「低炭素事業」の2つのセグメントの事業を行っております。 当社グループは、時代の変化に合わせて、このような環境保護に関する多様なソリューションを提供してまいります。 (1) リユース事業 リユース事業においては、環境保護に関するソリューションの中でも最も消費者に身近な存在であるリユース店舗を北海道内に62店舗展開しております。 展開業態としては、ハードオフ・オフハウス・ホビーオフ・ガレージオフ(以上4業態は株式会社ハードオフコーポレーションのフランチャイジー)とブックオフ(ブックオフコーポレーション株式会社のフランチャイジー)との合計5業態であります。 これらの店舗では、「もったいないの心を広げる」をコンセプトとして、店舗運営を行っております。リユース事業の根幹である買取業務に関しては、各業態の商品専門性と接客レベルを強化するために、独自の商品知識マニュアルや人材育成制度(エコノスの教育体系)を活用して人材の育成に注力しております。また、62店舗のネットワークを活用して積極的に店舗間の商品移動を行い、常に魅力溢れる商品展示を行っております。 近年では、この専門性の高い各業態別店舗を組み合わせた複合店を積極的に展開しており、子供からお年寄りまで幅広い年齢層のお客様が一緒に楽しめる品揃え豊富な売り場作りを行っております。 また、EC事業部においては、インターネット通販サイトのamazonのブックオフ菊水ロジ店を運営し、インターネット販売を行っております。 ・展開する5業態の店舗数と主な取扱商品 ① ハードオフ<13店舗> パソコン・オーディオ・ビジュアル・楽器・腕時計・カメラ・各種ソフト等 ② オフハウス<16店舗> ブランドバック&アクセサリー・家具・インテリア・ギフト・生活雑貨・婦人 服・ベビー&子供服・スポーツ用品・白物家電・アウトドア用品等 ③ ホビーオフ<15店舗> トレーディングカード・食玩・フィギュア・カプセルトイ・ノベルティ等 ④ ガレージオフ<1店舗> カーオーディオ・カーパーツ・タイヤ&ホイール・カー用品等 ⑤ ブックオフ<17店舗> 本・CD・DVD・ゲームソフト等 (注)ブックオフの店舗数にはインターネット販売専門の1店舗を含みます。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約540文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループの経営理念は、「全ての事業活動を通して地域社会に貢献し、全従業員の成長と幸せを実現する」であります。 当理念のもと、当社グループの目指す会社像を「ビジョナリー・エクセレント・カンパニー」とし、当理念が全従業員に響き渡り、持続的に体現する好循環を生み、他のステークホルダーにも響かせ、企業価値を高める会社を目指しております。 そのため、当理念をベースにした経営を実践するとともに、当理念を理解し、かつ、それを実現しうる人材の育成に注力し、地球環境保護に寄与する事業ドメインにおいて、一般顧客を対象とするリユース事業から、国・自治体・企業を対象とするカーボン・オフセット・プロバイダー事業まで、川上から川下までの総合的なソリューションを提供する、他社にない特徴を持った事業活動を展開してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、企業価値を向上させる観点から事業環境の変化への即応性を備え、業容拡大を図るために、「売上高経常利益率」と「自己資本利益率」の指標向上を目標としております。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1870文字

(4) 会社の対処すべき課題 当社グループが属するリユース業界と低炭素事業関連業界は年々市場規模が拡大していくと予測しております。リユース業界においては、近年、市場参入業者が急増し競争は激化しており、同業他社との差別化が重要なポイントになっております。また、低炭素事業においては日本国内では未だカーボン・オフセット市場の規模が小さく市場が確立されていない状況となっております。当社グループはそれぞれの事業に関して、以下のような課題に取り組んでまいります。 (リユース事業) フリーマーケット用アプリの普及等により、リユース業界の市場規模は拡大しておりますが、それと同時に、業界を取り巻く環境は大きく変化しております。当社グループは、現在のリユース事業における重要な課題は、①魅力的な商品を豊富に取り揃えること、②その商品をいかに多くのお客様の元に届けるかということ、③お客様が安心して取引できることの3点であると認識しております。 ①につきましては、リユース品の買取を増やしていくことが肝要でありますが、お客様が当社店舗を信頼し、十分に納得された上でお客様に商品を売っていただくためには、高度な商品知識及び接客レベルが必要となります。また、買取させていただいた商品を加工し、商品の魅力を一層高めることもリユース業界において必須のスキルといえます。 ②につきましては、買取後のリユース品の迅速な商品化というスピードの観点と、店舗販売を中心としつつインターネット販売による併売体制を強化することで、より多くのお客様への販売機会を獲得するという集客方法の観点の両面から対処すべきだと考えております。 ③につきましては、店舗においてはお客様と対面できるメリットを活かして、丁寧な商品の説明や買取査定結果の案内を行うことによって、お客様が安心、かつ、満足してお買い物ができるように従業員一同が接客に努めております。一方、インターネット販売においては対面で接客できないことを念頭に置いて、商品販売前のご質問にしっかりと回答することや、万が一、アクシデントが発生した時に迅速な対応に努めるなど、対面販売に劣らない接客対応を心掛けております。 以上の課題に対応するため、当社グループでは独自の業務マニュアルを作成し、各店舗にて活用するとともに、パート・アルバイトスタッフを含めた全従業員が業態ごとに実施する商品勉強会に頻繁に参加することや、接客レベル向上のための研修を定期的に実施することなどの従業員教育を通じて、商品の買取・加工・販売に関する最新の専門知識の習得に努めております。 当社グループは、今後の競争の激化が予想される中、高い商品知識と接客レベルを備えることによって、「地域で一番のお店」とお客様からご支持をいただくことを目標として、引き続き徹底した人材育成に努めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4211文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」といいます。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、台風や地震などの自然災害の影響を受けたものの、企業業績や雇用情勢の改善により、緩やかな回復基調で推移いたしました。 一方で、米国に端を発した貿易摩擦問題の長期化や地政学的リスクによる世界経済の減速懸念とそれに伴う株式市場・為替市場の不安定さなどにより、依然として景気の先行きは不透明な状況が続いております。 当社グループにおきましては、北海道胆振東部地震の影響による店舗の休業や什器の修繕などの損失が発生したものの、前連結会計年度に実施した経営資源の見直しや事業の選別・集中の効果により固定費が大きく削減されたことや低炭素事業における排出権取引が好調であったことなどにより、利益を確保することができました。 リユース事業におきましては、前連結会計年度に行いました新品商材のインターネット販売事業の撤退と地震による店舗の休業により、売上高は前連結会計年度に比べ減少しましたが、地震の影響を除いた既存店舗の売上高は概ね堅調に推移いたしました。また、店舗の固定資産に関する減損損失36,274千円を特別損失に計上いたしました。 低炭素事業におきましては、排出権の安定的な仕入確保により需要の拡大に対応できたことや海外取引先からの受注が継続したことなどから、排出権取引が好調に推移したため、売上高は前連結会計年度を大きく上回りました。 以上の結果、当連結会計年度の業績は売上高3,870,614千円(前年同期比1.1%増)、営業利益120,588千円(前年同期は営業損失12,138千円)、経常利益72,345千円(前年同期は経常損失51,455千円)、親会社株主に帰属する当期純利益9,603千円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失171,352千円)となりました。 セグメントごとの業績を示すと、次のとおりであります。 (リユース事業) リユース事業におきましては、前連結会計年度に行いました新品商材のインターネット販売事業の撤退と地震による店舗の休業により、売上高は前年同期に比べ減少しましたが、地震の影響を除いた既存店舗の売上高は概ね堅調に推移いたしました。また、前連結会計年度に実施した経営資源の見直しや事業の選別・集中の効果により固定費が大きく削減され、利益額が増加いたしました。 以上の結果、当連結会計年度の業績は売上高3,567,073千円(前年同期比2.6%減)、セグメント利益は333,574千円(前年同期比15.5%増)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約695文字

(2) セグメント資産の調整額482,717千円は、各報告セグメントに帰属しない全社資産であり、主に親会社での現金及び預金、投資有価証券等であります。 3.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業損失と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 リユース 事業 低炭素 事業 売上高 外部顧客への売上高 3,567,073 265,016 3,832,090 38,524 3,870,614 3,870,614 セグメント間の内部 売上高又は振替高 3,567,073 265,016 3,832,090 38,524 3,870,614 3,870,614 セグメント利益 333,574 23,997 357,571 1,650 359,222 △ 238,634 120,588 セグメント資産 1,792,447 197,252 1,989,700 75,903 2,065,603 585,973 2,651,576 その他の項目 減価償却費 75,729 133 75,862 819 76,682 580 77,263 のれんの償却額 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 62,824 399 63,223 110 63,333 63,333 (注) 1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産事業及びリペア事業を含んでおります。 2.調整額は、以下のとおりであります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2724文字

3.低炭素事業の販売実績は以下のとおりであります。 事業別 販売高(千円) 前年同期比(%) カーボン・オフセット・プロバイダー事業 265,016 106.1 低炭素事業合計 265,016 106.1 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成に当たり、決算日における資産・負債の報告数値、並びに報告期間における収益・費用の報告数値は、過去の実績や状況に応じて合理的と考えられる要因等に基づき、見積り及び判断を行っているものであります。経営者は、これらの見積りについて過去の実績や状況に応じて合理的に判断しておりますが、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果は異なる場合があります。 この連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第一部 企業情報 第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。 ② 財政状態の分析 当連結会計年度の財政状態の分析につきましては、「第一部 企業情報 第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 ② 財政状態の状況」に記載のとおりであります。 ③ 経営成績の分析 (売上高) 当連結会計年度における売上高は、3,870,614千円(前年同期比1.1%増)となりました。その主な要因は、リユース事業の既存店舗の売上高が前連結会計年度の売上高を若干下回った一方で、低炭素事業の排出権取引が好調に推移し、前連結会計年度の売上高を大きく上回ったことであります。 (営業利益及び経常利益) 当連結会計年度における営業損益は、120,588千円の営業利益(前年同期は12,138千円の営業損失)となりました。その主な要因は、リユース事業の売上総利益は前連結会計年度と同水準を維持しつつ、低炭素事業の売上総利益が前連結会計年度を大きく上回ったことと、経営資源の見直しや事業の選別・集中の効果により、販売費及び一般管理費が2,472,860千円(前年同期比3.6%減)と前連結会計年度に比べ大きく削減されたことによるものであります。また、経常損益は、72,345千円の経常利益(前期同期は51,455千円の経常損失)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、リスク要因となる可能性があると考えられる事項及び投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項を記載しております。 なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが判断したものでありますが、以下の記載は当社グループの事業等及び当社株式への投資に係るリスクを全て網羅するものではありません。 (1) リユース事業について ① フランチャイズ契約について 当社グループは、ブックオフコーポレーション株式会社、株式会社ハードオフコーポレーションと締結したフランチャイズ契約に基づいて、「ブックオフ」、「ハードオフ」、「オフハウス」、「ホビーオフ」、「ガレージオフ」等の店舗をフランチャイジーとして展開しております。当該契約においては、類似の事業を展開してはならないこと、ノウハウの漏洩禁止やチェーン組織のブランドイメージを損なわないこと等の加盟店としての義務が定められております。 当社グループがこれらに違反した場合には、当該契約を解除される可能性があり、営業の停止や損害賠償を求められる可能性があります。その場合には信用力の低下のみならず社会的信用を失い、銀行取引や違反していないフランチャイズ契約においても影響が生じ、既存店の来店客数が減少すること等により、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 また、フランチャイジーはその運営方針をFC本部の経営方針に委ねており、FC本部が展開する商品政策や経営状況等により、来店客数の減少や客単価の低下等を招き、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 なお、当社グループは提出日現在において、当社グループが締結しているフランチャイズ契約に違反している事実はありません。 ② 出店政策について 当社グループは、出店にあたり、大手商業施設開発業者や事業が競合しないチェーン本部の開発担当者、地元の有力な不動産業者と密接に情報交換を行い、物件の情報収集に努めております。 今後も店舗数、売場面積の拡大を図る方針でありますが、不動産市況等により出店条件に合致した物件を確保できない場合や「大規模小売店舗立地法」等による出店調整等の規制によって出店計画に変更が生じた場合には、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 人材の確保及び育成について 当社グループにおいて展開するリユース事業は、各店舗単位で買取から販売までの一切のオペレーションが完結しており、店舗のサービス水準が直接商品買取の増減に結びつき、結果的に売上の増減にも大きな影響を及ぼすという特性があるため、人材の成長度合いによって、店舗業績が左右され、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9933900103104.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1629文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2019年3月31日現在 事業所 所在地 (店数) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物 構築物 機械及び装置 工具、 器具及び 備品 土地 リース 資産 その他 合計 金額 面積(㎡) 北海道 札幌市 (25) リユース事業 店舗 設備 19,024 1,597 210 15,543 (11,651.62) 44,707 270 81,353 51 (107) 北海道 岩見沢市 (2) リユース事業 店舗 設備 2,459 1,791 810 (823.32) 5,061 (9) 北海道 江別市 (2) リユース事業 店舗 設備 2,517 195 2,255 (808.60) 31,373 36,342 (12) 北海道 恵庭市 (2) リユース事業 店舗 設備 1,396 849 57 (990.11) 32,092 34,396 (8) 北海道 小樽市 (3) リユース事業 店舗 設備 7,467 1,391 7,458 (981.25) 16,317 (14) 北海道 旭川市 (4) リユース事業 店舗 設備 13,088 1,643 (2,160.52) 65 14,798 10 (20) 北海道 北見市 (3) リユース事業 店舗 設備 52,260 700 9,301 59,167 1,862.84 121,430 (11) 北海道 滝川市 (4) リユース事業 店舗 設備 1,604 164 (1,652.89) 57,773 59,541 (15) 北海道 帯広地区 (8) リユース事業 店舗 設備 10,873 3,476 26,438 (6,422.79) 145,615 186,403 17 (30) 北海道 網走市 (2) リユース事業 店舗 設備 (816.53) (5) 北海道 釧路地区 (6) リユース事業 店舗 設備 5,979 19,274 (5,459.27) 119,597 144,850 12 (22) EC 事業部 リユース事業 出張買取設備 200 (449.10) 200 (5) 3R事業推進課 リユース事業 倉庫設備 1,672 2,150 1,366 (974.08) 5,815 11,005 (6) 不動産 賃貸 その他 賃貸用設備 4,415 2,099 56,315 2,577.56 62,830 (-) リペア事業 その他 店舗 設備 73 (12.00) 73 (3) 本社 全社 (共通) 統括 業務 設備等 717 96 (236.10) 813 10 (4) (注) 1.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約365文字

3 【配当政策】 当社グループは、株主の皆様への利益還元を経営の最重要課題の一つと位置付けており、新規出店をはじめとする事業活動の拡大及び強固な経営基盤の確立を目的とした財務体質強化のための内部留保を勘案しつつ、業績に応じて剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当期の配当につきましては、純資産の部における利益剰余金がマイナスであることから、無配といたします。今後の利益還元については、当社の財政状態及び経営成績を勘案しながら、適宜検討する予定であります。 なお、当社グループは、会社法第459条第1項の規定に基づき、剰余金の配当を取締役会の決議により行う旨を定款で定めており、配当の決定機関は取締役会であります。また、当社グループは中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことができる旨、定款で定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約263文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2019年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) リユース事業 131 ( 264 ) 低炭素事業 ( 1 ) その他 ( 3 ) 全社(共通) 10 ( 4 ) 合計 149 ( 272 ) (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数(パート・アルバイトスタッフ)は、年間平均人員(1日8時間換算の平均雇用人員)を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定セグメントに区分できない管理部門に所属している人数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5056文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の透明性、誠実性、効率性、健全性を通して、「全ての事業活動を通して地域社会に貢献し、全従業員の成長と幸せを実現する」という経営理念の実現をはかり、企業価値を高め、社会的責任を果たしていくことをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。 当社は、経営理念に基づき、経営の効率化や経営のスピード化を徹底し、経営目標達成のために、正確な情報収集と迅速な意思決定ができる組織体制や仕組み作りを常に推進しております。 また、株主及び投資家の皆様をはじめ、当社を取り巻くあらゆるステークホルダーへ迅速かつ正確な情報開示に努め、株主総会、取締役会及び監査役会等の機能を一層強化、改善及び整備しながら、コーポレート・ガバナンスを充実させていきたいと考えております。 ② 企業統治の体制 <概要及び当該体制を採用する理由> 当社は、コーポレート・ガバナンスの体制を整備し、必要な施策を適宜実施していくことを経営上の最も重要な課題の一つに位置付けております。 当社は、1名の社外取締役と3名の社外監査役より、経営全般に関する意見・指摘をいただき、代表取締役社長及び業務執行取締役の監督においても重要な役割を果たしていることから、経営への監視・助言機能が十分に働いており、その客観性・中立性が確保されていると考えられるため、当該体制を採用しております。 (取締役会) 取締役会は、代表取締役社長長谷川勝也を議長として、新行内宏之、崎顕一郎及び社外取締役寺田昌人の取締役4名で構成しており、毎月1回の定時取締役会に加えて、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、法令、定款及び取締役会規則で定められた事項等について適正な議論のもとに意思決定がなされ、予算及び業務の進行状況について確認しております。 (経営会議) 当社は、迅速な意思決定を実現するために、代表取締役社長長谷川勝也を議長として、新行内宏之、崎顕一郎、社外監査役藤永至高及び経営企画室長三田英寿で構成される経営会議を設置し、原則として月2回開催しております。この経営会議では営業報告、各種懸案事項、取締役会の議題及び業務に関する重要事項を主な会議内容とし、当社グループの経営に関わる重要な事項の協議を行っております。 (監査役会) 当社は、監査役会制度を採用しており、監査役の独立性及び監査の実効性を確保するため、常勤社外監査役の藤永至高を議長として、非常勤社外監査役の田村克美及び石川信行で構成されております。監査役会は、法令、定款及び監査役会規程に従い、監査役間の意見交換を実施するほか、監査方針、年間監査計画等を決定しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2235文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1) 当社グループはリユース事業を運営するにあたり、ブックオフコーポレーション株式会社(以下甲という)とフランチャイズ契約を締結しております。 契約の名称 BOOK OFFフランチャイズ加盟契約 契約の本旨 甲は当社に対して標章と、甲が開発し所有するフランチャイズシステムを用い、フランチャイズチェーン店の営業を行うことを許諾し、かつ契約期間中、継続的に経営指導、営業指導、技術援助を行うことを約し、当社はこれについて甲に一定の対価を支払う。 加盟料 出店ごとに一定額 開店指導料 出店ごとに一定額 ロイヤリティ 総売上高の一定率 使用を許諾する標章 甲は当社に対して、所有している商標・サービスマーク等を、加盟契約に従って使用することを許諾する。 契約期間 契約日より満5年間(以降2年毎の自動更新) (2) 当社グループはリユース事業を運営するにあたり、株式会社ハードオフコーポレーション(以下乙という)と以下の4業態のフランチャイズ契約を締結しております。 契約の名称 HARD OFFフランチャイズ加盟契約 契約の本旨 乙は当社に対して、HARD OFF・システムを用いて行うチェーン店の営業を店舗を定めて許諾し、中古品等の仕入及び販売の方法、サービスの方法等、営業全般についての指導援助を行い、当社はその対価として乙にロイヤリティを支払う。 加盟料 出店ごとに一定額 開店指導料 出店ごとに一定額 ロイヤリティ 総売上高の一定率 使用を許諾する標章 乙はハードオフチェーンに関して開発し、所有している商標・ロゴタイプ・意匠及び記号等を、乙の指示に従って使用することを許諾する。 契約期間 契約日より満5年間(以降2年毎の自動更新) 契約の名称 OFF HOUSEフランチャイズ加盟契約 契約の本旨 乙は当社に対して、OFF HOUSE・システムを用いて行うチェーン店の営業を店舗を定めて許諾し、中古品等の仕入及び販売の方法、サービスの方法等、営業全般についての指導援助を行い、当社はその対価として乙にロイヤリティを支払う。 加盟料 出店ごとに一定額 開店指導料 出店ごとに一定額 ロイヤリティ 総売上高の一定率 使用を許諾する標章 乙はオフハウスチェーンに関して開発し、所有している商標・ロゴタイプ・意匠及び記号等を、乙の指示に従って使用することを許諾する。 契約期間 契約日より満5年間(以降2年毎の自動更新) 契約の名称 HOBBY OFFフランチャイズ加盟契約 契約の本旨 乙は当社に対して、HOBBY OFF・システムを用いて行うチェーン店の営業を店舗を定めて許諾し、中古品等の仕入及び販売の方法、サービスの方法等、営業全般についての指導援助を行い、当社はその対価として乙にロイヤリティを支払う。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約514文字

(6) 【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 長谷川 勝也 札幌市中央区 232,085 26.40 サイブリッジグループ株式会社 東京都港区南青山6丁目2-9 182,900 20.81 株式会社ハードオフコーポレーション 新潟県新発田市新栄町3丁目1番13号 63,500 7.22 石澤 淳一 札幌市白石区 55,797 6.34 エコノス従業員持株会 札幌市白石区北郷四条13丁目3番25号 38,481 4.37 道銀どさんこ3号投資事業有限責任組合 札幌市北区北七条西2丁目20番地 37,900 4.31 水谷 清文 三重県三重郡菰野町 35,000 3.98 若杉 精三郎 大分県別府市 26,900 3.06 ブックオフグループホールディングス株式会社 神奈川県相模原市南区古淵2丁目14番20号 26,000 2.95 尾西 利子 札幌市白石区 22,137 2.51 720,700 82.00 (注) 当事業年度において、サイブリッジグループ株式会社が新たに主要株主となりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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