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日本スキー場開発株式会社

証券コード: 6040 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-10-31
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 表示中 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スキー場運営を主たる事業とする企業。地域社会と連携し、冬のウィンターシーズンにはリフト券販売や飲食・物販等で収益を得るほか、夏（グリーンシーズン）は自然体験やアクティビティを提供。近年はインバウンド需要の取り込みや非ノースキーヤー向けのコンテンツ拡充により、顧客満足度の向上と地域活性化を両立する運営体制を構築している。

主な事業領域

スキー場運営および関連事業（リフト券販売、飲食提供、物販、レンタル等）の展開

主な製品・サービス

  • リフト券
  • 飲食
  • 物販
  • レンタル
  • アクティビティ施設

ビジネスモデル

スキー場の運営を通じたリフト券、飲食、物販等の提供による収益。また、グリーンシーズンにおけるアクティビティや施設利用による収益。

セグメント・事業構成

スキー場事業（主要な事業であり、他事業の割合は極めて低い）

戦略・方向性

「自然、お客様、地域社会のすべてがハッピーに」を理念とし、ハード・ソフト両面の改善を通じたスキー場の持続的な成長と地域活性化。インバウンド対応や非ノースキーヤー向けコンテンツ拡充、安全対策の徹底。

強みとして読み取れる点

  • 地元との連携による運営体制
  • 人工降雪機への継続投資による安定した営業確保
  • 多様な顧客層（特にインバウンド・非ノースキーャー）へのアプローチ

課題として読み取れる点

  • 気候変動（暖冬、少雪）の影響
  • エネルギー価格や資材高騰のコスト増
  • 安全対策の徹底と維持

確認ポイント

  • インバウンド需要の推移
  • 人工降除機による雪不足への対応状況
  • グリーンシーズンのコンテンツ拡充による収益貢献度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクを特定。1.安全性：スキー・リフト運営における事故や故障によるブランド毀損（対策：マニュアル整備、パトロール強化、相互点検）。2.経済情勢：少子高齢化やエネルギー価格高騰の影響（対策：インバウンド推進）。3.自然災害・感染症：施設被害や来場者減少。4.天候：暖冬・小雪による営業日数減少や豪雨等によるキャンセル（対策：人工降雪機導入、グリーンシーズンの事業強化）。5.集中リスク：HAKUBA VALLEYエリアへの高い依存度。6.固定資産の減損：高比率の固定資産に対する減損リスク。7.事業取得：買収における合意難航や資金調達、期待通りの成果が得られないリスク。8.その他：法規制不遵守による制裁、電力供給不足、個人情報漏洩、システムトラブル等。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

スキー場運営に特化した強固な経営基盤を持ち、リフト券の高付加価値化と非ノンスキーヤー向けコンテンツの拡充により、冬・夏の両シーズンにおける収益性の向上を目指す。積極的なM&Aによる事業拡大と、他社へのコンサルティング（NSDアライアンス）を通じた業界内での地位確立を推進しており、安定した成長が見込める。

成長方針

1. 既存事業の高度化：インバウンド需要の取り込み、非ノンスキーヤー向けコンテンツ（キッズプログラム等）の拡充。 2. シーズン分散：グリーンシーズンの施設充実による季節変動リスクの低減。 3. M&A：強みを持つスキー場の積極的な取得と運営改善。 4. 連携強化：NSDアライアンスを通じた他社へのノウハウ提供。

資本政策

高い自己資本比率を維持しつつ、リフト券の価格改定や高付加価値サービスの提供による収益性向上（売上高営業利益率20%以上）を目指す。潤沢な手許機資金を活用し、必要に応じて銀行借入で補完する方針。

リスク対応方針

1. 安全性：索道事業の厳格な規制遵守、定期点検、スタッフ教育。 2. 天候・気候変動：人工降雪機の活用による安定した営業日数の確保。 3. 集中リスク：HAKUBA VALLEYへの依存度が高いが、他エリアでの展開を推進。 4. 人材不足：経営陣の育成とノウハウの共有。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、人工降雪機や索道設備の更新といったハード面の投資を継続しつつ、グリーンシーズンにおけるコンテンツ拡充（展望テラス、大型遊語）により季節変動リスクの低減を図る戦略をとっている。インバウンド需要の回復とDXによる利便性向上も追い風となっており、安定した収益基盤の構築を目指している。

設備投資の方向性

索道施設の改修・更新、人工降雪機の継続的な投資、およびグリーンシーズンにおける大型遊具や展望テラスなどの施設拡充に重点を置いている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。

投資・変化テーマ

  • リフト・索道設備のリニューアル
  • 人工降雪機の導入と運用
  • グリーンシーズン（夏期）のコンテンツ拡充
  • インバウンド観光客向け施策
  • DXによる利便性向上

関連キーワード

  • 自動ゲートシステム
  • ICリフト券
  • 人工降雪機
  • 索道設備
  • 多機能アトラクション

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-08-01 〜 2024-07-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-10-31

財務情報

業績

売上高

82.45億円
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売上高
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営業利益

15.52億円
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経常利益

15.54億円
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税引前利益

15.37億円
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親会社帰属利益

10.94億円
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財政状態・流動性

総資産

109.9億円
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70.6億円
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株主資本

66.75億円
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現金及び現金同等物

31.41億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+19.68億円
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財務CF

+21.06億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

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連結 / consolidated
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2023-08-01 〜 2024-07-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3881文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社９社で構成され、スキー場運営を主たる事業としております。 当社グループは「自然、お客様、そして地域社会の全てがハッピーに」を経営理念として掲げ、「スキー場の運営に関するあらゆる問題を解決し、非日常的な時間と空間を演出することにより、一人でも多くの方に自然の素晴らしさ、ウィンタースポーツの楽しさを味わって頂くこと」をミッションとし、スキーをはじめとした雪上スポーツの醍醐味、自然の素晴らしさを一人でも多くの人に伝えたいという思いのもと、お客様の満足度を高めるべく、新たなソリューションを提供しております。 当社グループの「事業の内容」、「各会社の役割」、「運営するスキー場」及び「事業系統図」は以下のとおりであります。なお、当社は有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 「事業の内容」 １．スキー場再生の取組み 当社グループは、当社及び白馬観光開発株式会社をはじめとする連結子会社９社から構成され、スキー場事業を行っております。 当社グループは、大都市圏から近距離にあるスキー場や、大規模なゲレンデを有し過去にオリンピック会場となったスキー場など、特徴あるスキー場を取得し、地方公共団体を含む地元関係者や従業員と一体となって、スキー場の活性化に取組んでおります。 スキー場の運営においては、地域の文化や伝統を重んじ、関係者と十分な協議を行い、スキー場や地域の有する強みを引き出すことにより、優位性を実現していく手法を重視して進めることとしております。 また、当社グループがスキー場を取得した場合は、必ず当社グループの役職員が地元に常駐するようにしております。当社グループの役職員が地元の従業員と一体となってスキー場を運営し、地域社会との意思疎通を深め、意見交換を行い、現場での感覚を共有すること等により、迅速かつ適切な経営判断を行うことができ、改善のスピードを向上させることが可能となります。今後もこのハンズオンの手法を継続する方針であります。また、こうしたハンズオンを実施しつつ、公平で適正な人事考課により地元出身者を経営陣や幹部に積極的に登用し、スキー場の運営をより一層改善してまいります。 当社が事業草創期に少数のスキー場を運営していた時点では、他のスキー場での成功事例を共有することについて、一定の限界がありましたが、複数のスキー場を経営することにより、グループ内で情報共有を推進し、スキー場の運営の合理化を進めることが可能となりました。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3321文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の本有価証券報告書の提出日現在における「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」は以下の通りです。また、将来に関する事項につきましては別段の記載がない限り、本有価証券報告書提出日現在において判断したものです。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは「自然、お客様、そして地域社会の全てがハッピーに」を経営理念として掲げ、「スキー場の運営に関するあらゆる問題を解決し、非日常的な時間と空間を演出することにより、一人でも多くの方に自然の素晴らしさ、ウィンタースポーツの楽しさを味わって頂くこと」をミッションとし、スキーをはじめとしたウィンタースポーツの醍醐味、自然の素晴らしさを一人でも多くの人に伝えたいという思いのもと、当社グループはお客様の満足度を高めるべく、新たなソリューションを提供してまいります。 （２）目標とする経営指標 当社グループは、高い収益性をもって成長し続けることを目標としています。目標とする指標に関しては、一部の偏った指標やトレンドに左右されることなく、成長性、収益性、健全性、効率性のバランスを重視し、安定的且つ効率的な高成長を目指すとともに、株主重視の経営を推進してまいります。 当社グループは、高い自己資本比率のもとで安全性が高い状態にあると判断しております。収益性及び効率性を経営指標とし、収益性及び効率性の高い経営を目指しております。同時に、収益性を測定できる売上高営業利益率の向上を目指しております。具体的には、キャッシュ・フロー重視の経営を推進することにより、売上高営業利益率20％以上を目標として事業を邁進してまいります。 （３）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、スキー場を投資や投機対象の不動産としてではなく、地域活性化の中心的な役割を担う存在として、中長期的な視点で再生に取組んでいくことが重要と考えております。スキー場の持続的な成長を実現するため、ソフト面及びハード面の改善を徹底し、安全な運営、良質なサービスの提供及び適正な収益の獲得を心掛け、「自然、お客様、そして地域社会の全てがハッピーに」なるようなスキー場再生及び運営を行ってまいります。 （４）経営環境 ここ数年にわたり、新型コロナウイルス感染症の世界的な感染の拡大に伴う経済活動の制限や世界的な経済の停滞により当社グループにとって厳しい状況が続きました。ロシアのウクライナ侵攻による世界的な経済状況の先行きの不透明な状況は続いており、エネルギー価格の高騰、その他スキー場事業の運営に必要な鋼材などの価格高騰の影響を当社グループは受けております。 当社グループは、グリーンシーズンにおいては大型台風や梅雨の長期化、ウィンターシーズンにおいては記録的暖冬及び小雪など、気候変動の影響を受けることがあります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3321文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の本有価証券報告書の提出日現在における「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」は以下の通りです。また、将来に関する事項につきましては別段の記載がない限り、本有価証券報告書提出日現在において判断したものです。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは「自然、お客様、そして地域社会の全てがハッピーに」を経営理念として掲げ、「スキー場の運営に関するあらゆる問題を解決し、非日常的な時間と空間を演出することにより、一人でも多くの方に自然の素晴らしさ、ウィンタースポーツの楽しさを味わって頂くこと」をミッションとし、スキーをはじめとしたウィンタースポーツの醍醐味、自然の素晴らしさを一人でも多くの人に伝えたいという思いのもと、当社グループはお客様の満足度を高めるべく、新たなソリューションを提供してまいります。 （２）目標とする経営指標 当社グループは、高い収益性をもって成長し続けることを目標としています。目標とする指標に関しては、一部の偏った指標やトレンドに左右されることなく、成長性、収益性、健全性、効率性のバランスを重視し、安定的且つ効率的な高成長を目指すとともに、株主重視の経営を推進してまいります。 当社グループは、高い自己資本比率のもとで安全性が高い状態にあると判断しております。収益性及び効率性を経営指標とし、収益性及び効率性の高い経営を目指しております。同時に、収益性を測定できる売上高営業利益率の向上を目指しております。具体的には、キャッシュ・フロー重視の経営を推進することにより、売上高営業利益率20％以上を目標として事業を邁進してまいります。 （３）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、スキー場を投資や投機対象の不動産としてではなく、地域活性化の中心的な役割を担う存在として、中長期的な視点で再生に取組んでいくことが重要と考えております。スキー場の持続的な成長を実現するため、ソフト面及びハード面の改善を徹底し、安全な運営、良質なサービスの提供及び適正な収益の獲得を心掛け、「自然、お客様、そして地域社会の全てがハッピーに」なるようなスキー場再生及び運営を行ってまいります。 （４）経営環境 ここ数年にわたり、新型コロナウイルス感染症の世界的な感染の拡大に伴う経済活動の制限や世界的な経済の停滞により当社グループにとって厳しい状況が続きました。ロシアのウクライナ侵攻による世界的な経済状況の先行きの不透明な状況は続いており、エネルギー価格の高騰、その他スキー場事業の運営に必要な鋼材などの価格高騰の影響を当社グループは受けております。 当社グループは、グリーンシーズンにおいては大型台風や梅雨の長期化、ウィンターシーズンにおいては記録的暖冬及び小雪など、気候変動の影響を受けることがあります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約10597文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営成績等の状況の概要 (1）経営成績 当連結会計年度における当社グループの経営成績の状況は、以下の通りでした。 （ウィンターシーズン） 当社グループは新型コロナウイルス感染症の世界的な蔓延以降、国内の来場者数増加に向けて、キッズや新たなチャネルであるノンスキーヤー向けの取り組みを重点的に行い、スノーリゾートに来場されるお客様数の長期的な拡大を図る取り組みを行ってまいりました。具体的には、「NSDキッズプログラム」によるキッズ会員の獲得や、HAKUBA VALLEY白馬岩岳スノーフィールドにおけるスキーをしない一般の観光客の来場者数の増加など一定の成果が出始めております。全国的な暖冬小雪のシーズンではあるものの、海外からの入国制限が撤廃されたことや各種営業活動やプロモーションなどの営業施策により、スキーリゾートに多くのお客様にお越しいただき、７スキー場合計の来場者数は1,651千人となりました。 当社グループが主要な業績の指標としております売上単価は、グループスキーリゾート全社的にリフト券の値上げを行ったことから前年から上昇し、また、付帯売上についても継続的な料飲メニューの改善や有名レストランとのコラボレーション、専用ラウンジなどが利用できるS-Classなどスキー場サービスの高付加価値化に努めていることから、過去最高の水準となりました。 それぞれのスキー場について、宿泊を伴う顧客の比率が高いHAKUBA VALLEYエリアは、インバウンド来場がコロナ禍前(2018-2019シーズン)の226千人を上回る293千人と全体的に好調に推移しました。 HAKUBA VALLEY白馬八方尾根スキー場では、「スプリングフェスティバル」や「OAKLEY COMMUNITY DAYS」といった各種イベントの実施や、「OAKLEY TERRACE」では毎週末音楽イベントを実施、黒毛和牛レストラン「焼肉 矢澤」とのコラボレーション等料飲メニューの拡充を実施したことにより、インバウンドやノンスキーヤーの方にも多くご来場いただきました。また、HAKUBA VALLEY白馬岩岳スノーフィールドにおいては、今シーズンもノンスキーヤー・ペットも一緒に雪景色を楽しめる「IWATAKE WHITE PARK」のオープンや、長野県初出店となる「Soup Stock Tokyo」のオープン等、スキーをしない観光目的のお客様にもお楽しみいただける取組みを積極的に行い、ノンスキーヤーの来場者数は22千人(前年同期比151.9％)と過去最高になりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約271文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度（自 2022年８月１日 至 2023年７月31日） 当社グループの主たる事業は、スキー場事業であり、その他の事業の売上高、セグメント利益等の金額は、全事業セグメントの合計額に占める割合が著しく低いため、記載を省略しております。 当連結会計年度（自 2023年８月１日 至 2024年７月31日） 当社グループの主たる事業は、スキー場事業であり、その他の事業の売上高、セグメント利益等の金額は、全事業セグメントの合計額に占める割合が著しく低いため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7743文字

３【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のものが考えられます。また、文中における将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 １．当社グループの事業について (1）安全性に関するリスク 当社グループは、スキー場の運営を行っており、スキーは自然と向きあうスポーツである以上、お客様自身が怪我を負うリスクを完全に排除することはできません。また、従業員の業務上のミスやトラブルは、マニュアルなどを適切に整備したとしても完全に防ぐことは難しいと考えております。当社グループは、リフトの運営にあたり、監督官庁である運輸局の監査を受け、安全性を最重要課題として認識し、適用される規制を遵守し、要求される全ての品質基準を満たすよう努め、索道許可を受けている会社のウェブサイトにて索道安全報告書を開示しております。 また、当社グループは、ゲレンデ内においてお客様の怪我を未然に防止するため、ゲレンデの整備やパトロールの励行に努めております。更に、当社グループでは、安全性をより一層高めるため、各スキー場の安全管理担当者が相互点検を実施し、相互牽制することで、安全確保に努めております。 しかしながら、当社グループの努力にもかかわらず、安全性に問題が生じる可能性があります。このような問題は、当社グループのブランドの棄損及び安全性への信用に悪影響を及ぼす可能性があります。 当社グループの旅行業では移動手段としてバスの運行をすることがあります。運行便において事故が起きた場合には、グループ旅行の販売会社として当社グループが責任を負う場合も考えられます。 (2）経済情勢に関するリスク 当社グループは、日本国内を主たるマーケットとして事業を展開しており、主に日本国内の経済情勢の影響を受けることとなります。日本国内においては、少子高齢化、人口減少、消費の低迷、雇用状況の悪化、企業活動の停滞、消費税率の上昇等の問題が指摘されており、また、エネルギー価格及び原材料価格の高騰による経済への影響も顕在化しております。 日本国内において、少子高齢化、人口減少等の影響により、将来のスキー人口が減少した場合、国内の他のスキーリゾートとの競争の激化など、当社グループの業績及び財務状態に影響を与える可能性があります。 他方、世界においては、人口増加、富裕層の絶対数の増加、経済成長が著しい新興国の台頭等が想定されております。 そのため、当社グループはインバウンド営業を継続的に推進し、当社グループの事業拡大を図ってまいる方針であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社は、持続可能な社会の実現が企業の成長・発展に不可欠であると認識し、地域社会への貢献と共存を目指しながら、自然環境への負荷軽減に取り組んでいくことが大切であると考えております。そして地域社会や企業の持続的な発展に向け、成長ステージに応じた多様な人材の確保や育成といった、人的資本に対する積極的な投資が必要であると考えております。 なお、本文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1）ガバナンス 当社は、サステナビリティ全般における課題について、長期的な成功に向けて戦略的なアプローチを取るために、グループ各社のサステナビリティ推進責任者が参加する会議を毎月開催し、各種計画の立案や進捗の状況等の討議を行っております。また、議案の内容によっては経営上の最重要事項に関する意思決定機関である取締役会に当該議案を諮っております。取締役会は原則毎月１回実施している他、必要に応じて臨時取締役会を実施しております。 (2）戦略 人材は会社にとって最大の資産です。当社グループは多様な人材が集い、社員一人一人が持つ無限の可能性を引き出し、大きな活力を生み出しております。そして、その活力を組織として最大限に活かす人的資本による経営を進めています。経営理念である『自然・お客様・地域社会の「HAPPY」を創出』の具現化には、それらを結び付ける人材が重要であります。 人材戦略においては、自ら挑戦を推奨する組織風土の醸成及び社員活力の最大化、専門性の高い多様な人材（外国人を含む）の採用強化と人材のそれぞれの能力発揮、健康、安全・安心、そして人権尊重を推進し、効率的で柔軟な働き方の実現を目指しております。またそれぞれの施策は都度、その効果を経営者層により確認できるよう、定期的に社員へのエンゲージメントサーベイを実施することで社員意識の確認を行っております。同時に社員の活力最大化に向けて、各種規則、制度、その他の内容を見直すとともに、職場ごとの強みや課題を共有し、より良い職場の実現に向けた改善活動に繋げる取組みを行っております。これらに加え、毎年冬期シーズン前には、当社グループに所属する社員が参加する「キックオフ会」を開催し、トップメッセージや各種表彰を実施し、人材のエンゲージメントの強化に努めております。 (3）リスク管理 当社は、当社グループのリスク管理に関する基本方針や個別事項について、重要な事項については、取締役会に付議・報告を行い、グループ全体のリスクを網羅的・統括的に管理しております。詳細は、「４コーポレート・ガバナンスの状況等（１）コーポレート・ガバナンスの概要①企業統治の体制に記載の通りです。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20241031101932

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1651文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1）提出会社 2024年７月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械及び装置 車両 運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積千㎡) ソフト ウエア 合計 本社事務所 （長野県北安曇郡白馬村） スキー場事業 事務所設備 163,897 90,147 28,536 1,997 134,168 （23） 6,639 425,386 30 HAKUBA VALLEY鹿島槍スキー場ファミリーパーク （長野県大町市） スキー場事業 土地・建物 ・リフト他 スキー場設備等 （352） （注）従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。）でありま す。 (2）国内子会社 2024年７月31日現在 会社名 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業 員数 (人) 建物及び構築物 機械及び装置 車両 運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積千㎡) ソフト ウエア 合計 ㈱鹿島槍 HAKUBA VALLEY 鹿島槍スキー場ファミリーパーク （長野県大町市） スキー場 事業 建物・リフト他スキー場設備等 (‐) ㈱北志賀竜王 竜王スキーパーク （長野県下高井郡 山ノ内町） スキー場 事業 土地・建物・リフト他スキー場設備等 202,675 103,270 8,388 28,329 74,451 （121) 2,915 420,032 33 川場リゾート㈱ 川場スキー場 （群馬県利根郡 川場村） スキー場 事業 土地・建物・リフト他スキー場設備等 181,080 113,242 17,541 31,517 23,349 (3) 58 366,789 23 白馬観光開発㈱ HAKUBA VALLEY 白馬八方尾根スキー場、HAKUBA VALLEY白馬岩岳スノーフィールド （長野県北安曇郡白馬村）、 HAKUBA VALLEY つがいけマウンテンリゾート （長野県北安曇郡小谷村） スキー場 事業 土地・建物・リフト他スキー場設備等 435,931 427,830 12,520 22,193 461,374 (242) 3,044 1,362,895 31 ㈱岩岳リゾート HAKUBA VALLEY白馬岩岳スノーフィールド （長野県北安曇郡白馬村） スキー場 事業 建物・リフト他スキー場設備等 121,845 107,246 6,299 14,923 3,007 (‐) 760 254,082 32 栂池ゴンドラリフト㈱ HAKUBA VALLEY つがいけマウンテンリゾート （長野県北安曇郡小谷村） スキー場 事業 土地・建物・ゴンドラ他スキー…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約650文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元については、重要な経営課題の一つであると認識しており、将来の事業展開と財務体質の強化のために必要な内部留保を確保しながら、安定した配当を継続実施していく方針であります。 しかしながら、2016年７月期に歴史的な暖冬小雪を経験し、それ以降は降雪機等の小雪対策投資及びグリーンシーズンへの投資に資金を充当していたこと等から、配当を実施しておりませんでしたが、これまで実施してきた小雪対策投資等が一巡したことや、M&Aや施設の更新等、今後の事業発展についての新規投資については手元資金及び外部借入により手当できる見込みであることを鑑み、2021年７月期より安定的に配当を実施していくことを決定しております。 内部留保資金につきましては、自己資本の充実を目的として一定の手元資金を確保するとともに、中期的に成長が見込める事業や高い投資効率、グループ成長に効果的な投資に備えてまいりたいと考えております。 当社は剰余金の配当につきましては、期末配当の年１回を基本的な方針としておりますが、会社法第454条第５項の規定に基づき取締役会の決議により、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。これらの配当の決定機関は、期末配当は株主総会であり、中間配当は取締役会であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当金（円） 2024年10月19日 定時株主総会決議 152 10.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約725文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2024年７月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） スキー場事業 233 (480） 合計 233 （ 480 ） （注）１．従業員数は就業人員数（当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社 グループへの出向者を含んでおります。）であり、臨時雇用者数（契約社員、パートタイマー、アルバ イトであります。）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．当社グループの主たる事業は、スキー場事業であり、その他の事業に属する従業員は全事業セグメントに占める割合が著しく低いため、セグメント別の記載を省略しております。 (2）提出会社の状況 2024年７月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 89 （ 0 ） 35.6 3.3 5,062 （注）１．従業員数は就業人員（当社から当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社への出向者 を含んでおります。）であり、臨時雇用者数（契約社員、パートタイマー、アルバイトであります。） は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．当社は、スキー場事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (3）労働組合の状況 白馬観光開発株式会社にて、白馬ケーブル労働組合が結成されており、白馬観光開発株式会社を除く他の関係会社及び当社において、労働組合は結成されておりません。当社グループの労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20241031101932

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5257文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① 企業統治の体制 ａ．企業統治の体制の概要 当社は、監査役会設置会社の体制を採用し、併せて、社外取締役を選任しております。 当社の役員構成は、提出日現在、取締役７名（うち社外取締役３名）、監査役３名（うち社外監査役２名）であり、重要な経営課題に関する意思決定をはじめ幅広い事項について、原則として毎月１回、取締役会で審議の上、決定しております。なお、常務会等の任意の機関を設けて決議の一部を委任する方法は採っておりません。 ｂ．企業統治の体制を採用する理由 当社では、経営判断及び業務執行の適法性及び妥当性の監査及び監督を有効に確保するために最適の体制であるとの判断のもと、監査役会を設置するとともに社外取締役を選任しております。 ｃ．内部統制システムの整備の状況 １．当社及び当社子会社取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 （１）当社の体制 ①取締役会は、法令、定款及び株主総会決議に従い、経営に関する重要事項を決定すると共に、取締役の職務執行を監督します。 ②取締役会は、法令、定款、取締役会決議及びその他社内規程に従い職務を執行します。 ③取締役の職務執行状況は、監査役会規程及び監査役監査基準に基づき監査役の監査を受けます。 （２）当社及び当社子会社の体制 ①当社子会社の事業規模、業態などに応じて、当社の取締役又は取締役が指名する使用人は、当該子会社のコンプライアンス体制の構築及び適正な運営を監督、指導します。 ②当社は、コンプライアンスを経営上の重要課題と位置付け、内部統制事務局及び内部監査室と連携し、法務コンプライアンス本部が、当社及び当社子会社におけるコンプライアンスの取組みを統括し、取締役、使用人に対するコンプライアンスに関する啓蒙活動を実施します。 ③当社及び当社子会社の取締役及び使用人が、当社及び当社子会社の取締役及び使用人の法令及び定款に違反する行為を発見した場合、社内相談窓口のほか、社外の弁護士に直接、情報を提供できる「内部通報制度」を整備・運用します。 ④当社の内部監査室は、当社及び当社子会社の各部門の職務執行状況を把握し、各業務が法令、定款及び社内規程に準拠して適正に行われているか検証を行い、その結果を当社及び当該子会社の代表取締役社長に報告します。 ２．取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 当社は、法令及び文書保存に関する規定に基づき、株主総会議事録、取締役会議事録その他取締役の職務執行に係る文書及びそれに係る情報を適切に保存、管理し、取締役及び監査役が、取締役の職務執行を監督及び監査するために必要と認められるときは、いつでも閲覧できるようにします。 ３．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

５【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約943文字

（６）【大株主の状況】 2024年７月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 日本駐車場開発株式会社 大阪市北区小松原町２番４号 大阪富国生命ビル 10,497,400 68.95 OKASAN INTERNATIONAL (ASIA) LIMITED(常任代理人 岡三証券株式会社） ＲＯＯＭＳ ２６０５－７， ２６Ｆ， Ｗ ＩＮＧ ＯＮ ＣＥＮＴＲＥ，１１１ ＣＯ ＮＮＡＵＧＨＴ ＲＯＡＤ ＣＥＮＴＲＡＬ ， ＨＯＮＧＫＯＮＧ（東京都中央区日本橋室町二丁目2番1号 室町東三井ビルディング） 400,000 2.63 鈴木 周平 東京都新宿区 264,017 1.73 ＭＳＩＰ ＣＬＩＥＮＴ ＳＥＣＵＲＩＴＩＥＳ(常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社） ２５ Ｃａｂｏｔ Ｓｑｕａｒｅ， Ｃａｎａｒｙ Ｗｈａｒｆ， Ｌｏｎｄｏｎ Ｅ１４ ４ＱＡ， Ｕ．Ｋ．（東京都千代田区大手町１丁目９－７ 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー） 189,100 1.24 宇津井 高時 大阪府吹田市 184,000 1.21 HOTEL LOTTE CO.,LTD.（常任代理人 LOTTE HOTEL TOKYO OFFICE） ３０，EULJI-RO、JUNG-GU,SEOUL,SOUT Ⅱ KOREA（東京都千代田区神田東松下町１８ 高正ビル３F） 133,200 0.87 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋１丁目１３番１号 128,048 0.84 ㈱日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－１２ 98,300 0.65 髙梨 光 長野県北安曇郡白馬村 74,853 0.49 水本 雅也 香川県高松市 65,500 0.43 12,034,418 79.04 （注）１.上記のうち、当社役員である鈴木周平氏の所有株式数は、役員持株会を通じて所有している持分を含めた 実質所有株式を記載しております。 ２.上記のうち、当社従業員並びに当社グループ子会社役員である髙梨光氏の所有株式数は、役員持株会を通じ て所有している持分を含めた実質所有株式を記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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