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日本スキー場開発株式会社

証券コード: 6040 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-10-28
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スキー場運営を主たる事業とする企業。地域社会と連携し、冬のウィンターシーズンにはリフト券販売や飲食・物販、夏のグリーンシーズンには自然体験やアクティビティ施設を展開。地域活性化の視点で、ハード・ソフト両面からスキー場を再生し、持続的な成長を目指す。

主な事業領域

スキー場運営事業

主な製品・サービス

  • リフト券販売
  • 飲食提供
  • レンタル用品
  • 物販
  • グリーンシーズンのアクティビティ施設

ビジネスモデル

リフト券、飲食、レンタル、物販などの提供による収益。季節変動リスクを分散するため、グリーンシーズンでの施設充実と多角的なサービス提供を行う。

セグメント・事業構成

スキー場事業（主要事業）

戦略・方向性

地域活性化の視N点、ハード・ソフト両面での改善、安全対策の徹底、グリーンシーズンの事業展開による季節変動リスクの分散。

強みとして読み取れる点

  • 地域との密接な連携と現場重視の経営
  • 複数スキー場経営によるノウハウ共有と効率化
  • 人工降雪機による雪不足への対応
  • 多様な顧客層（初心者から上級者）への対応

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスによる影響（特に団体客の減少）
  • 気候変動（暖冬・少雪）への対応
  • 季節変動の大きい事業構造

確認ポイント

  • グリーンシーズンの収益貢献度
  • インバウンド需要の回復状況
  • 人工降雪機への投資効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、従業員状況など、提供された本文から主要な要素を十分に抽出可能。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

【安全性】リフト運営における事故や不備によるブランド毀損リスク（対応策：安全管理担当者による相互点検、巡回等の実施）。【経済・需要】少子高齢化や人口減少に伴う将来的なスキー人口の減少。【天候】積雪不足や豪雨等による営業日数減少やキャンセルへの影響（対応策：人工降雪機の導入、グリーンシーズンの事業強化）。【集中度】HAKUBA VALLEYエリアへの高い依存度と事業多角化の不足による災害時の脆弱性。【財務・税務】固定資産の減損リスク、および繰越欠損金の消滅に伴う将来的な税負担増。【その他】法規制（道路法等）の遵守、電力供給の安定性、個人情報保護、システムトラブルへの対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

スキー場を単なる不動産としてではなく、地域活性化の拠点として中長期的な視点で再生する戦略。冬期の集客強化に加え、夏期（グリーンシーズン）のコンテンツ拡充による季節変動リスクの低減と、新規物件取得を通じた事業規模拡大を目指す。強固な財務基盤を背景に、安全管理と顧客満足度の向上を徹底し、持続可能なリゾート運営モデルを構築している。

成長方針

スキー場再生を通じた地域活性化と、冬期（ウィンター）だけでなく夏期（グリーン）の事業強化による季節変動リスクの分散。インバウンド需要の取り込み、人工降雪機による安定した運営、新規スキー場の積極的な取得・開発が成長の柱。

資本政策

高い自己資本比率を維持しつつ、潤沢な手許資金と良好な信用力を背景に、必要に応じて銀行借入等で補完する安定的な財務基盤。若手や地元人材の登用を含む人的資本への投資も重視。

リスク対応方針

安全管理を最優先事項とし、リフト運行やゲレンデ整備における厳格な基準遵守とスタッフ教育を実施。天候リスクに対しは人工降除機の活用で対応。コロナ禍での事業多角化（ワーケーション等）による収益源の分散。特定エリアへの依存に対する経営体制の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はスキー場運営の核心である索道設備の安全性確保と、近年の気候変動に対応するための人工降ern雪機の導入を重視。また、冬期に偏重する収益構造を改善するため、夏期のグリーンシーズンにおけるアウトドア施設や体験型コンテンツへの投資を積極的に進めており、DX（ICリフト券等）による利便性向上と運営効率化も並行して推進している。

設備投資の方向性

索道設備のメンテナンス・更新、人工降雪機の継続的な導入、およびグリーンシーズンにおける展望テラスや大型遊具などの付加価値向上に向けた設備投資を積極的に実施。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。

投資・変化テーマ

  • リフト・索道設備の更新と高度化
  • 人工降雪システムの拡充
  • グリーンシーズン（夏季）の多角化投資
  • DXによる運営効率化

関連キーワード

  • ICリフト券
  • 自動ゲートシステム
  • 人工降ール機
  • Web販売システム
  • アウトドア施設開発

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-08-01 〜 2021-07-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-10-28

財務情報

業績

売上高

45.47億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

-2.67億円
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税引前利益

-3.24億円
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親会社帰属利益

-4.8億円
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財政状態・流動性

総資産

69.13億円
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株主資本

48.51億円
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現金及び現金同等物

19.57億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-2.1億円
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-13.7億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2020-08-01 〜 2021-07-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3838文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社９社で構成され、スキー場運営を主たる事業としております。 当社は「自然、お客様、そして地域社会の全てがハッピーに」を経営理念として掲げ、「スキー場の運営に関するあらゆる問題を解決し、非日常的な時間と空間を演出することにより、一人でも多くの方に自然の素晴らしさ、ウィンタースポーツの楽しさを味わって頂くこと」をミッションとし、スキーをはじめとした雪上スポーツの醍醐味、自然の素晴らしさを一人でも多くの人に伝えたいという思いのもと、当社グループはお客様の満足度を高めるべく、新たなソリューションを提供しております。 当社グループの「事業の内容」、「各会社の役割」、「運営するスキー場」及び「事業系統図」は以下のとおりであります。なお、当社は有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 「事業の内容」 １．スキー場再生の取組み 当社グループは、当社及び白馬観光開発株式会社をはじめとする連結子会社９社から構成され、スキー場事業を行っております。 当社グループは、大都市圏から近距離にあるスキー場や、大規模なゲレンデを有し過去にオリンピック会場となったスキー場など、特徴あるスキー場を取得し、地方公共団体を含む地元関係者や従業員と一体となって、スキー場の活性化に取組んでおります。 スキー場の運営においては、地域の文化や伝統を重んじ、関係者と十分な協議を行い、スキー場や地域の有する強みを引き出すことにより、優位性を実現していく手法を重視して進めることとしております。 また、当社グループがスキー場を取得した場合は、当社グループの役職員が必ず地元に常駐しております。当社グループの役職員が地元の従業員と一体となってスキー場を運営し、地域社会との意思疎通を深め、意見交換を行い、現場での感覚を共有すること等により、迅速かつ適切な経営判断を行うことができ、改善のスピードを向上させることが可能となります。今後もこのハンズオンの手法を継続する方針であります。また、こうしたハンズオンを実施しつつ、公平で適正な人事考課により地元出身者を経営陣や幹部に積極的に登用し、スキー場をより一層改善してまいります。 更に、従来少数のスキー場を運営していた際には、他のスキー場での成功事例を共有することについて、一定の限界がありましたが、複数のスキー場を経営することにより、グループ内で情報共有を推進し、経営の合理化を進めることが可能となりました。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3203文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の本有価証券報告書の提出日現在における「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」は以下の通りです。また、将来に関する事項につきましては別段の記載がない限り、本有価証券報告書提出日現在において判断したものです。 （１）会社の経営の基本方針 当社は「自然、お客様、そして地域社会の全てがハッピーに」を経営理念として掲げ、「スキー場の運営に関するあらゆる問題を解決し、非日常的な時間と空間を演出することにより、一人でも多くの方に自然の素晴らしさ、ウィンタースポーツの楽しさを味わって頂くこと」をミッションとし、スキーをはじめとした雪上スポーツの醍醐味、自然の素晴らしさを一人でも多くの人に伝えたいという思いのもと、当社グループはお客様の満足度を高めるべく、新たなソリューションを提供しております。 （２）目標とする経営指標 当社グループは、高い収益性をもって成長し続けることを目標としています。目標とする指標に関しては、一部の偏った指標やトレンドに左右されることなく、成長性、収益性、健全性、効率性のバランスを重視し、安定的且つ効率的な高成長を目指すとともに、株主重視の経営を行ってまいります。 当社グループにおいて、高い自己資本比率のもとで安全性が高い状態にあると判断しており、主たる経営指標としては、収益性及び効率性の高い経営を目指しており、収益性を測定できる、売上高営業利益率の向上を目指しております。具体的には、引き続きキャッシュ・フロー重視の経営を推進することで、売上高営業利益率10％以上を目標として取り組みます。 （３）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、スキー場を投資や投機対象の不動産としてではなく、地域活性化の中心的な役割を担う存在として、中長期的な視点で再生に取組んでいくことが重要と考えております。スキー場の持続的な成長を実現するため、ソフト面及びハード面の改善を徹底し、安全な運営、良質なサービスの提供及び適正な収益の獲得を心掛け、「自然、お客様、そして地域社会の全てがハッピーに」なるようなスキー場再生を行ってまいります。 （４）経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用環境や企業収益の改善が持続し、景気は緩やかな回復基調で推移しておりましたが、2020年１月以降の新型コロナウイルス感染症の世界的流行により経済活動が停滞状態に陥り、景気の後退色が鮮明となりました。 また、当社は、グリーンシーズンにおいては2019年10月に大型の台風19号の影響を受け、ウィンターシーズンにおいては記録的暖冬及び小雪となるなど、気候変動の影響を受けております。その他、新型コロナウイルスの蔓延に伴う国内外の人の移動の制限及び外出自粛等により、お客様の動向は大幅に鈍化いたしました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3203文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の本有価証券報告書の提出日現在における「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」は以下の通りです。また、将来に関する事項につきましては別段の記載がない限り、本有価証券報告書提出日現在において判断したものです。 （１）会社の経営の基本方針 当社は「自然、お客様、そして地域社会の全てがハッピーに」を経営理念として掲げ、「スキー場の運営に関するあらゆる問題を解決し、非日常的な時間と空間を演出することにより、一人でも多くの方に自然の素晴らしさ、ウィンタースポーツの楽しさを味わって頂くこと」をミッションとし、スキーをはじめとした雪上スポーツの醍醐味、自然の素晴らしさを一人でも多くの人に伝えたいという思いのもと、当社グループはお客様の満足度を高めるべく、新たなソリューションを提供しております。 （２）目標とする経営指標 当社グループは、高い収益性をもって成長し続けることを目標としています。目標とする指標に関しては、一部の偏った指標やトレンドに左右されることなく、成長性、収益性、健全性、効率性のバランスを重視し、安定的且つ効率的な高成長を目指すとともに、株主重視の経営を行ってまいります。 当社グループにおいて、高い自己資本比率のもとで安全性が高い状態にあると判断しており、主たる経営指標としては、収益性及び効率性の高い経営を目指しており、収益性を測定できる、売上高営業利益率の向上を目指しております。具体的には、引き続きキャッシュ・フロー重視の経営を推進することで、売上高営業利益率10％以上を目標として取り組みます。 （３）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、スキー場を投資や投機対象の不動産としてではなく、地域活性化の中心的な役割を担う存在として、中長期的な視点で再生に取組んでいくことが重要と考えております。スキー場の持続的な成長を実現するため、ソフト面及びハード面の改善を徹底し、安全な運営、良質なサービスの提供及び適正な収益の獲得を心掛け、「自然、お客様、そして地域社会の全てがハッピーに」なるようなスキー場再生を行ってまいります。 （４）経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用環境や企業収益の改善が持続し、景気は緩やかな回復基調で推移しておりましたが、2020年１月以降の新型コロナウイルス感染症の世界的流行により経済活動が停滞状態に陥り、景気の後退色が鮮明となりました。 また、当社は、グリーンシーズンにおいては2019年10月に大型の台風19号の影響を受け、ウィンターシーズンにおいては記録的暖冬及び小雪となるなど、気候変動の影響を受けております。その他、新型コロナウイルスの蔓延に伴う国内外の人の移動の制限及び外出自粛等により、お客様の動向は大幅に鈍化いたしました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5486文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営成績等の状況の概要 (1）経営成績 当連結会計年度における当社グループの経営成績の状況は、以下の通りでした。 （ウィンターシーズン） 当ウィンターシーズン（2020年12月から2021年５月上旬）は新型コロナウイルスの蔓延に伴い、ゴンドラやシャトルバス、レストラン等料飲施設の消毒や、従業員の感染防止対策の徹底等、グループで統一した新型コロナウイルス感染防止策のもと運営を行いました。 当ウィンターシーズンの全体的な動向は、都市圏から日帰り圏にあるめいほうスキー場及び川場スキー場においてはマイカーを利用される顧客など自社集客による一般来場の比率が高く、また、宿泊の減少を受けにくいため、外出自粛に伴う来場者数の変動は比較的限定されました。しかしながら、それ以外のスキー場はバスツアーや団体顧客の比率が高く、宿泊を伴う比率も高いため、外出自粛の影響を受け、来場者数の減少幅が大きくなりました。 主要な指標としております売上単価は、一般顧客の割合が上昇し、バスツアーや団体顧客の割合が減少したことにより全体的には上昇しましたが、レストランやレンタル等の付帯サービスの利用率が新型コロナウイルスの回避行動により減少しております。そのため、テイクアウトメニューの販売やレンタル用品への抗ウイルス・抗菌コーティングを行い、安心してご利用いただける取り組みを実施しました。また、従前から推進しておりますWEBチケット販売については、リフト券購入時の混雑緩和もあり好調に推移しました。 次に、それぞれのスキー場において、日帰り圏のめいほうスキー場では、安定した積雪量を積極的にPRしたことやリピーター向けの取り組みを強化したこと等により、中京・関西圏のお客様を獲得でき、コロナ禍の状況においても来場者数は前期比96.0％に止まりました。また、川場スキー場の来場者数は前期比78.4％と減少しましたが、前年は全国的に暖冬小雪の中、同スキー場は人工降雪等により集客を獲得していたため、一昨年比では98.4％となっております。 HAKUBA VALLEYエリアにおいて、HAKUBA VALLEY白馬岩岳スノーフィールドは、昨シーズンは暖冬小雪の影響を大きく受けたため来場者数は前期比で増加しましたが、HAKUBA VALLEYの他スキー場は、１月の緊急事態宣言を境に近隣の宿泊施設の稼働率も急減し、同様にスキー場の来場者数も急減し、シーズン終了までその傾向は継続しました。また、バスツアーや団体顧客の利用が多い竜王スキーパーク及び菅平高原スノーリゾートにおいても、12月後半からの一連の自粛及び緊急事態宣言により、ほぼ全てのツアー催行及び団体予約がキャンセルとなりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約276文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度（自 2019年８月１日 至 2020年７月31日） 当社グループの主たる事業は、スキー場事業であり、その他の事業の売上高、セグメント利益等の金額は、全事業セグメントの合計額に占める割合が著しく低いため、記載を省略しております。 当連結会計年度（自 2020年８月１日 至 2021年７月31日） 当社グループの主たる事業は、スキー場事業であり、その他の事業の売上高、セグメント利益等の金額は、全事業セグメントの合計額に占める割合が著しく低いため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約4458文字

２．主たる販売先は不特定多数の一般消費者であり、相手先別販売実績の総販売実績に対する割合が10％以上の販売先はありません。 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 本項に記載した将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。 (1）重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成に当たり、決算日における資産・負債の報告数値及び報告期間における収益・費用の報告数値に影響を与える見積り及び仮定の設定を行っております。当該見積りにつきましては、過去の実績や状況に応じて合理的と考えられる各種の要因に関して仮定設定、情報収集を行い、見積金額を算出しておりますが、実際の結果は見積り自体に不確実性があるために、これらの見積りと異なる場合があります。 （2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。その作成にあたり、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要とします。経営者は、これらの見積りについて過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等 (1） 連結財務諸表等 注記事項（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）」に記載しております。 なお、新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴う会計上の見積りについては、「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等 (1） 連結財務諸表等 注記事項（重要な会計上の見積り）」に記載しております。 ②経営成績に関する分析 本項における前連結会計年度の数値については、第１四半期連結会計期間より実施している事業損益管理の見直しによる影響を反映しております。 なお、事業損益管理の見直しによる影響については、「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等 (1） 連結財務諸表等 注記事項（表示方法の変更）（売上原価と販売費及び一般管理費の表示区分変更）」に記載しております。 （売上高） 当連結会計年度の売上高は、4,546,945千円（前連結会計年度は6,063,487千円、前連結会計年度比25.0％減）となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7330文字

２【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のものが考えられます。また、文中における将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 なお、新型コロナウイルス感染症による当社グループへの影響、及び同感染症に対する当社グループの対応策については「１経営方針、経営環境及び対処すべき課題等、（６）新型コロナウイルスへの対応について」をご参照ください。 １．当社グループの事業について (1）安全性に関するリスク 当社グループは、スキー場の運営を行っており、スキーは自然と向きあうスポーツである以上、お客様の怪我のリスク及び従業員の業務上のミスやトラブルを完全に排除することはできません。当社グループは、リフトの運営にあたり、監督官庁である運輸局の監査を受け、安全性を最重要課題として認識し、適用される規制を遵守し、要求される全ての品質基準を満たすよう努め、索道許可を受けている会社のホームページにて索道安全報告書を開示しております。 また、当社グループは、ゲレンデ内においてお客様の怪我を未然に防止するため、ゲレンデの整備やパトロールの励行に努めております。更に、当社グループでは、安全性をより一層高めるため、各スキー場の安全管理担当者が相互点検を実施し、相互牽制することで、安全確保に努めております。 しかしながら、当社グループの努力にもかかわらず、安全性に問題が生じる可能性があります。このような問題は、当社グループのブランド及び信用に悪影響を及ぼす可能性があります。 当社グループの旅行業では移動手段としてバスの運行をすることがあります。運行便において事故が起きた場合には、販売会社として当社が責任を負う場合も考えられます。 (2）経済情勢に関するリスク 当社グループは、日本国内を主たるマーケットとして事業を展開しており、経済情勢の影響を受けております。日本国内においては、少子高齢化、人口減少、消費の低迷、雇用状況の悪化、企業活動の停滞、消費税率の上昇等の問題が指摘されており、また、新型コロナウイルス感染症による経済情勢の悪化も顕在化しております。 他方、世界においては、人口増加、富裕層の絶対数の増加、経済成長が著しい新興国の台頭等が想定されており、新型コロナウイルス感染症の影響で2020年の訪日外国人客数は約411万人（前年比約87.1％減。日本政府観光局（JNTO）推計値。）と減少となりましが、中長期的には訪日外国人客数の回復及び増加が見込まれると考えております。 そのため、当社グループはインバウンド営業を継続的に推進し、当社グループの事業拡大を図ってまいる方針であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20211027175249

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1675文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1）提出会社 2021年７月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械及び装置 車両 運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積千㎡) ソフト ウエア 合計 本社事務所 （長野県北安曇郡白馬村） スキー場事業 事務所設備 1,101 390 386 （-） 11,640 13,519 61 HAKUBA VALLEY鹿島槍スポーツヴィレッジ （長野県大町市） スキー場事業 土地・建物 ・リフト他 スキー場設備等 （352） （注）１．上記金額には消費税等は含まれておりません。 ２．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。）であります。 (2）国内子会社 2021年７月31日現在 会社名 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業 員数 (人) 建物及び構築物 機械及び装置 車両 運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積千㎡) ソフト ウエア 合計 ㈱鹿島槍 HAKUBA VALLEY 鹿島槍スポーツ ヴィレッジ （長野県大町市） スキー場 事業 建物・リフト他スキー場設備等 (-) 10 ㈱北志賀竜王 竜王スキーパーク （長野県下高井郡 山ノ内町） スキー場 事業 土地・建物・リフト他スキー場設備等 149,572 78,545 39,507 12,696 68,423 (121) 869 349,614 27 川場リゾート㈱ 川場スキー場 （群馬県利根郡 川場村） スキー場 事業 土地・建物・リフト他スキー場設備等 138,278 149,556 49,533 21,893 14,661 (1) 259 374,183 17 白馬観光開発㈱ HAKUBA VALLEY 白馬八方尾根スキー場・HAKUBA VALLEY白馬岩岳スノーフィールド （長野県北安曇郡白馬村）、 HAKUBA VALLEY 栂池高原スキー場 （長野県北安曇郡小谷村） スキー場 事業 土地・建物・リフト他スキー場設備等 542,869 583,659 53,891 50,848 430,261 (295) 23,653 1,685,183 28 ㈱岩岳リゾート HAKUBA VALLEY白馬岩岳スノーフィールド （長野県北安曇郡白馬村） スキー場 事業 建物・リフト他スキー場設備等 772 2,498 1,159 1,956 (-) 6,387 26 栂池ゴンドラリフト㈱ HAKUBA VALLEY 栂池高原スキー場 （長野県北安曇郡小谷村） スキー場 事業 土地・建物・ゴンドラ他スキー場設備等 40,183 282,405 76,604 13…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約659文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元については、重要な経営課題の一つであると認識しており、将来の事業展開と財務体質の強化のために必要な内部留保を確保しながら、安定した配当を継続実施していく方針であります。 しかしながら、2016年７月期に歴史的な暖冬小雪を経験し、それ以降は降雪機等の小雪対策投資及びグリーンシーズンへの投資に資金を充当していたこと等から、配当を実施しておりませんでした。 今回、これまで実施してきた小雪対策投資等が今期をもって一巡することや、M&Aや施設の更新等、今後の事業発展についての新規投資については手元資金及び外部借入により手当できる見込みであることを鑑み、2021年７月期末より安定的に配当を開始していくことを決定いたしました。 内部留保資金につきましては、自己資本の充実を目的として一定の手元資金を確保するとともに、中期的に成長が見込める事業や高い投資効率、グループ成長に効果的な投資に備えてまいりたいと考えております。 当社は剰余金の配当につきましては、期末配当の年１回を基本的な方針としておりますが、会社法第454条第５項の規定に基づき取締役会の決議により、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。これらの配当の決定機関は、期末配当は株主総会であり、中間配当は取締役会であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当金（円） 2021年10月23日 定時株主総会決議 106 7.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約722文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2021年７月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） スキー場事業 213 （408） 合計 213 （ 408 ） （注）１．従業員数は就業人員数（当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社 グループへの出向者及び常用パートを含んでおります。）であり、臨時雇用者数（契約社員、パートタ イマー、アルバイトであります。）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．当社グループの主たる事業は、スキー場事業であり、その他の事業に属する従業員は全事業セグメントに占める割合が著しく低いため、セグメント別の記載を省略しております。 (2）提出会社の状況 2021年７月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 61 （ 0 ） 38.6 4.9 5,725 （注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。） であり、臨時雇用者数（契約社員、パートタイマー、アルバイトであります。）は、年間の平均人員を （ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．当社は、スキー場事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (3）労働組合の状況 白馬観光開発株式会社にて、白馬ケーブル労働組合が結成されており、白馬観光開発株式会社を除く他の関係会社及び当社において、労働組合は結成されておりません。当社グループの労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20211027175249

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4020文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① 企業統治の体制 ａ．企業統治の体制の概要 当社は、監査役会設置会社の体制を採用し、併せて、社外取締役を選任しております。 当社の役員構成は、提出日現在、取締役７名（うち社外取締役４名）、監査役４名（うち社外監査役４名）であり、重要な経営課題に関する意思決定をはじめ幅広い事項について、原則として毎月１回、取締役会で審議の上、決定しております。なお、常務会等の任意の機関を設けて決議の一部を委任する方法は採っておりません。 ｂ．企業統治の体制を採用する理由 当社では、経営判断及び業務執行の適法性及び妥当性の監査及び監督を有効に確保するために最適の体制であるとの判断のもと、監査役会を設置するとともに社外取締役を選任しております。 ｃ．内部統制システムの整備の状況 １．当社及び当社子会社取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 （１）当社の体制 ①取締役会は、法令、定款及び株主総会決議に従い、経営に関する重要事項を決定すると共に、取締役の職務執行を監督します。 ②取締役会は、法令、定款、取締役会決議及びその他社内規程に従い職務を執行します。 ③取締役の職務執行状況は、監査役会規程及び監査役監査基準に基づき監査役の監査を受けます。 （２）当社及び当社子会社の体制 ①当社子会社の事業規模、業態などに応じて、当社の取締役又は取締役が指名する使用人は、当該子会社のコンプライアンス体制の構築及び適正な運営を監督、指導します。 ②当社は、コンプライアンスを経営上の重要課題と位置付け、内部統制事務局が、当社及び当社子会社におけるコンプライアンスの取り組みを統括し、取締役、使用人に対するコンプライアンスに関する啓蒙活動を実施します。 ③当社及び当社子会社の取締役及び使用人が、当社及び当社子会社の取締役及び使用人の法令及び定款に違反する行為を発見した場合、社外の弁護士に直接、情報を提供できる「内部通報制度」を整備・運用します。 ④当社の内部監査室は、当社及び当社子会社の各部門の職務執行状況を把握し、各業務が法令、定款及び社内規程に準拠して適正に行われているかを直接、又は当社子会社の内部監査部門を通じて、検証を行い、その結果を当社及び当該子会社の代表取締役社長に報告します。 ２．取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 当社は、法令及び文書保存に関する規定に基づき、株主総会議事録、取締役会議事録その他取締役の職務執行に係る文書及びそれに係る情報を適切に保存、管理し、取締役及び監査役が、取締役の職務執行を監督及び監査するために必要と認められるときは、いつでも閲覧できるようにします。 ３．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約811文字

（６）【大株主の状況】 2021年７月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 日本駐車場開発株式会社 大阪市北区小松原町２番４号 大阪富国生命ビル 10,497,400 69.23 株式会社Plan・Do・See 東京都千代田区丸の内２丁目１－１ 400,000 2.64 TOKAI TOKYO SECURITIES(ASIA)LIMITED(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） １５／F ３３ DES VOEUX ROAD CENTRAL,CENTRAL,HONG KONG（東京都港区港南２丁目１５－１ 品川インターシティA棟） 400,000 2.64 グリーンコア株式会社 東京都渋谷区富ヶ谷１丁目１４番９号 270,000 1.78 鈴木 周平 東京都新宿区 229,506 1.51 宇津井 高時 大阪府吹田市 173,000 1.14 HOTEL LOTTE CO.,LTD.（常任代理人 LOTTE HOTEL TOKYO OFFICE） ３０，EULJI-RO、JUNG-GU,SEOUL,SOUT Ⅱ KOREA（東京都千代田区神田東松下町１８ 高正ビル３F） 133,200 0.88 松田 健太郎 富山県富山市 94,100 0.62 髙梨 光 長野県北安曇郡白馬村 88,561 0.58 株式会社ラックランド 東京都新宿区西新宿３丁目１８－２０ 86,000 0.57 12,371,767 81.59 （注）１.上記のうち、当社役員である鈴木周平氏の所有株式数は、役員持株会を通じて所有している持分を含めた 実質所有株式を記載しております。 ２.上記のうち、当社従業員並びに当社グループ子会社役員である髙梨光氏の所有株式数は、役員持株会を通じ て所有している持分を含めた実質所有株式を記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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