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竹本容器株式会社

証券コード: 4248 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2026-03-23
業種 化学
年度切替
2025 表示中 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

竹本容器は、化粧品、食品、日用雑貨、医薬品などの分野で使用される包装容器の製造・販売を行う企業です。独自の「スタンダードボトル」を軸に、短納期かつ小ロットでのカスタマイズ提供が可能であり、国内外で多くの顧客から支持を得ています。近年は資源循環型パッケージングへの注力と、インドや中国といった海外市場での成長を加速させています。

主な事業領域

化粧品・食品・医薬品等のための包装容器の企画、開発、製造、販売

主な製品・サービス

  • スタンダードボトル（容器本体、キャップ、ディスペンサー等）
  • カスタムオーダー用金型による容器
  • 資源循環型パッケージング（生分解性樹脂、リサイクル原料使用など）

ビジネスモデル

自社で大量の金型（4,258型）を保有し、顧客が独自の容器を求める際のコストと時間を削減する「スタンダードボトル」モデルを展開。これに加工やデザインを施すことで、短納期・小ロットでの提供を実現。

セグメント・事業構成

容器事業（単一セグメント）

戦略・方向性

資源循環型パッケージングへの転換、海外市場（特にインド、中国）の拡大、開発提案力・スピード・WEBマーケティングの強化。2026年以降も新規金型の追加を計画。

強みとして読み取れる点

  • 4,000以上の豊富な金型保有によるコスト・時間削減
  • 短納期かつ小ロットでのカスタマイズ対応能力
  • グローバルな販売網と生産体制
  • 資源循環型パッケージングへの積極的な取り組み

課題として読み取れる点

  • 国内市場における大口リピート案件の減少
  • 中国市場における競合激化
  • 地政学的リスクや物価上昇による不透明な経済環境

確認ポイント

  • インド市場でのさらなる成長加速
  • 資源循環型パッケージ10%以上のシェア（36億11百万円）の推移
  • 新規金型の追加ペースと開発提案力の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、戦略、主要な課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

スタンダードボトルの競争力低下、日本国内生産への高い依存（売上の80%）に伴う自然災害や感染症の影響、原材料（原油・ナフサ等）の価格高騰と製品価格への転嫁遅延による影響、品質不良に起因する賠償リスク、知的財産権侵害、法規制（リサイクル法やプラスチック関連規制）への対応コスト、海外展開におけるカントリーリスクや労働力不足、為替相場の変動、ITシステムトラブルのリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「スタンダードボトル」の豊富な金型資産を活用した迅速な提供体制を強みとし、現在は「資源循環型パッケージングカンパニー」への転換を成長戦略の核に据えています。国内市場の停滞に対し、インドや中国などの海外市場での成長が顕著であり、環境対応型の製品開発とデジタルマーケティングの強化を通じて、持続可能な成長を目指す方針が明確です。

成長方針

「資源循環型パッケージングカンパニー」への変革を軸とした成長戦略を展開。具体的には、①新金型の開発による提案力の強化、②社内連携による供給スピードの向上、③Webマーケティングの強化・確立の3点を柱とし、サステナビリティ製品の普及とインド・中国等の海外市場でのシェア拡大を目指す。

資本政策

営業キャッシュフローおよび長期借入金を原資とし、運転資金、設備投資（工場、機械、金型）、借入金の返済、配当の支払に充てる方針。特に生産能力の拡充や技術強化のための設備投資を継続的に実施。

リスク対応方針

原材料価格の高騰に対しては情報収集と先行購入で対応。為替変動には予約等で対応。環境規制（EUプラスチック規制等）に対しては、研究開発を通じた代替素材やリサイクル素材の活用による製品開発を進める。海外事業では現地スタッフの活用によりカントリーリスクを管理。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、環境意識の高まりを背景に「資源循環型パッケージング」への転換を経営戦略の核に据えており、サステナブル素材の活用や生産自動化に向けた設備投資を積極的に進めている。特にインド市場での成長が顕著であり、グローバルな展開と環境対応の両立による競争力強化を目指している。

設備投資の方向性

生産能力の拡充、生産技術の強化、および付加価値製品（サステナビリティ容器）の充実を目的とした設備投資。特にインドでの増産に向けた設備投資や、中国における生産の自動化範囲の拡大に注力している。

研究開発・商品開発

環境配慮型素材（生分解性、バイオマス、リサイクル素材等）を用いた資源循環型パッケージングの開発を主軸とし、機能性の高いディスペンサー等の研究開発を推進。2025年までに多数の新規金型を立ち上げる計画がある。

投資・変化テーマ

  • 資源循環型パッケージングへの転換
  • サステナビリティ対応製品の開発
  • 海外市場（インド・中国）の生産能力拡大
  • 製造工程の自動化
  • WEBマーケティングによる顧客接点の強化

関連キーワード

  • 生分解性樹脂
  • バイオマス素材
  • リサイクル素材
  • 金型開発
  • カスタマイズシミュレーション
  • 自動化生産

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-03-23

財務情報

業績

売上高

144.91億円
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売上高
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営業利益

9.91億円
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経常利益

10.69億円
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税引前利益

10.68億円
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親会社帰属利益

7.71億円
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財政状態・流動性

総資産

168.27億円
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純資産

120.67億円
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株主資本

102.86億円
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現金及び現金同等物

42.78億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6.93億円
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-9.91億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-01-01 〜 2025-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1684文字

３ 【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社（竹本容器株式会社）及び連結子会社７社（株式会社共栄プラスコ、上海竹本容器包装有限公司、竹本容器（昆山）有限公司、TAKEMOTO PACKAGING INC.、Takemoto Netherlands B.V.、TAKEMOTO PACKAGING (THAILAND) CO., LTD.、TAKEMOTO YOHKI INDIA PRIVATE LIMITED）により構成されており、包装容器等の製造販売を行う容器事業を営んでおります。 なお、当社グループは、容器事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 当社及びグループ各社の事業区分は下表のとおりであります。 所在地区分 事業区分 主要な会社 国内 容器等の企画、開発、製造及び販売 当社 当社グループの製商品の倉庫管理及び物流管理、不動産管理 株式会社共栄プラスコ 海外 容器等の製造及び販売 上海竹本容器包装有限公司（中国） 容器の製造 竹本容器（昆山）有限公司（中国） 容器等の販売、情報収集拠点、問合せ窓口 TAKEMOTO PACKAGING INC.（アメリカ） 容器等の販売、情報収集拠点、問合せ窓口 Takemoto Netherlands B.V.(オランダ) 容器等の販売、情報収集拠点、問合せ窓口 TAKEMOTO PACKAGING (THAILAND) CO., LTD.(タイ) 容器等の製造及び販売 TAKEMOTO YOHKI INDIA PRIVATE LIMITED（インド） 当社グループは、「世界の器文化に貢献する」という経営理念のもと、「商品の価値や個性を強める容器や、内容物を安全に包み保存する容器」の開発及び提供を行っています。当社グループは化粧品・美容事業者、食品・健康食品事業者、日用・雑貨事業者、化学・医薬品事業者を主な顧客層とし、当連結会計年度では日本、中国、アメリカ、タイ、オランダ、インドの販売拠点から世界中で4,313社へ販売を行っております。一般的に顧客が独自の容器を求める場合には、あらかじめ金型の製作が必要となり、金型製作には相応の時間と費用が必要となるため、顧客の負担が大きくなりますが、当社グループでは、顧客の負担を軽減するため、容器製造に必要な金型を当社で製作し、顧客が必要に応じて利用できる金型を4,258型（2025年12月末時点）保有しております。当社グループ所有の金型で生産されたボトルや押し出しチューブ等の容器本体やキャップ、ディスペンサー（ポンプ、スプレーなどの液体定量吐出装置）等の付属品を総称してスタンダードボトルと呼んでおります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1162文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、現時点において入手可能な情報に基づき、当社グループが判断したものであります。 日本国内は、インバウンド需要の増加や雇用・所得環境の改善により景気は緩やかな回復基調にあるものの、物価上昇による消費マインドの低下や地政学的リスクなどの懸念から、依然として先行き不透明な状況が継続しています。一方で海外においては、化粧品市場の拡大により需要が旺盛なインドに対し、中国では不動産価格の低迷に起因する節約志向から消費が引き続き停滞しています。 このような状況において、当社グループは、「お客様の商品である内容物の価値を安全に包み、さらにその価値と個性化を高め世界の器文化に貢献」することを会社の使命と認識し、「お客様の求める商品価値の創造とより高い満足を目指し、Standoutなパッケージングソリューションを提供すること」を中長期の目標として位置づけています（Standoutは「際立つ・優れた」の意味です）。 さらに、世界的な環境意識が高まるなか、当社グループは、持続可能な発展を目指す社会へ貢献する「資源循環型パッケージングカンパニー」を目指して環境配慮型の新製品開発を推進し、幅広いお客様に環境配慮型製品のご利用を提案しております。 現在、「資源循環型パッケージングカンパニー」を目指して「国内ビジネスの強化」と「海外ビシネスの拡大加速」を進めておりますが、このための具体的な施策として「①開発提案力の強化」「②圧倒的スピードの実現」「③WEBマーケティングの強化・確立」が重要な課題であると認識し以下の取組みを進めています。 ①当社製品の利用者であるお客様が求める資源循環型パッケージング（サステナビリティ容器）を開発することが第一であり、開発したサステナビリティ容器の意義や効果を的確にお伝えしていくことで業界トップの開発提案力を発揮していきます。 2025年はグループ全体で204型のスタンダードボトル金型を立ち上げています。2026年以降も新規金型を立ち上げていく計画です。 ②当社が開発しているサステナビリティ容器を実際に利用いただくことで業界を牽引していくことができると考えており、このためには社内の開発部門、製造部門、販売部門が連携することにより生み出される圧倒的なスピードの実現が重要と考えています。 ③サステナビリティ容器に関して的確に情報発信を行い、お客様や生活者・消費者と直接つながるためにもインターネット環境を活用したWEBマーケティングの強化・確立を目指しています。 また、これらの取組みを着実に進めていくためには人的基盤の一層の強化も必要です。グループ全体への人的投資を積極的に行うことでコア人材の育成を推進してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1162文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、現時点において入手可能な情報に基づき、当社グループが判断したものであります。 日本国内は、インバウンド需要の増加や雇用・所得環境の改善により景気は緩やかな回復基調にあるものの、物価上昇による消費マインドの低下や地政学的リスクなどの懸念から、依然として先行き不透明な状況が継続しています。一方で海外においては、化粧品市場の拡大により需要が旺盛なインドに対し、中国では不動産価格の低迷に起因する節約志向から消費が引き続き停滞しています。 このような状況において、当社グループは、「お客様の商品である内容物の価値を安全に包み、さらにその価値と個性化を高め世界の器文化に貢献」することを会社の使命と認識し、「お客様の求める商品価値の創造とより高い満足を目指し、Standoutなパッケージングソリューションを提供すること」を中長期の目標として位置づけています（Standoutは「際立つ・優れた」の意味です）。 さらに、世界的な環境意識が高まるなか、当社グループは、持続可能な発展を目指す社会へ貢献する「資源循環型パッケージングカンパニー」を目指して環境配慮型の新製品開発を推進し、幅広いお客様に環境配慮型製品のご利用を提案しております。 現在、「資源循環型パッケージングカンパニー」を目指して「国内ビジネスの強化」と「海外ビシネスの拡大加速」を進めておりますが、このための具体的な施策として「①開発提案力の強化」「②圧倒的スピードの実現」「③WEBマーケティングの強化・確立」が重要な課題であると認識し以下の取組みを進めています。 ①当社製品の利用者であるお客様が求める資源循環型パッケージング（サステナビリティ容器）を開発することが第一であり、開発したサステナビリティ容器の意義や効果を的確にお伝えしていくことで業界トップの開発提案力を発揮していきます。 2025年はグループ全体で204型のスタンダードボトル金型を立ち上げています。2026年以降も新規金型を立ち上げていく計画です。 ②当社が開発しているサステナビリティ容器を実際に利用いただくことで業界を牽引していくことができると考えており、このためには社内の開発部門、製造部門、販売部門が連携することにより生み出される圧倒的なスピードの実現が重要と考えています。 ③サステナビリティ容器に関して的確に情報発信を行い、お客様や生活者・消費者と直接つながるためにもインターネット環境を活用したWEBマーケティングの強化・確立を目指しています。 また、これらの取組みを着実に進めていくためには人的基盤の一層の強化も必要です。グループ全体への人的投資を積極的に行うことでコア人材の育成を推進してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2915文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度（2025年１月１日～2025年12月31日）におけるわが国経済は、外国人観光客によるインバウンド需要の増加、雇用・所得環境の改善等を背景に景気は緩やかな回復基調となりました。一方、物価上昇による消費マインドの低下、国際情勢による地政学的なリスクや下振れ要因が多いことなどから、依然として先行き不透明な状況は継続しています。また、中国においては、不動産価格の低迷等に起因した消費者の節約志向の継続により個人消費は依然として低迷しております。 このような状況において、当社グループは生活上必要不可欠な容器－カタチ（容）あるウツワ（器）－をつうじて、お客様の商品である内容物の価値を安全に包み、さらにその価値と個性化を高め「世界の器文化に貢献」することを使命とし、お客様の求める商品価値の創造とより高い満足を目指して、Standoutなパッケージングソリューションを提供しております。 また、当社グループは自然に還りやすい「生分解性樹脂」を使用した容器を開発して以来、植物由来のバイオマス原料やリサイクルされた原材料を使用した容器、付替・詰替機能の付加により繰り返し使用できる容器、樹脂原材料の使用量を削減した容器など、資源循環型パッケージングカンパニーを目指して幅広くラインナップするとともに新たな製品開発も進めております。 当連結会計年度における資源循環型パッケージング売上高は資源循環型パッケージングのラインナップ、品ぞろえの充実をお客様から評価いただいたことで、36億11百万円（連結売上高に占める割合24.9%）となりました。 日本国内においては、新規顧客及び新規案件獲得増に向けてスタンダードボトルを軸とした開発提案型の営業活動の強化を継続してまいりましたが、スポット案件の減少に加え、大口のリピート案件の減少により売上高は110億9百万円（前年同期比12.1%減）となりました。 中国国内では同業他社との競争激化もある中で、化粧品分野の他、食品分野の開拓など営業面の見直しを図り、新規案件獲得増が寄与することで、売上高は24億92百万円（前年同期比2.2%増）となりました。 また、インドは旺盛な需要増に対応するために、化粧品市場の拡大に合わせた品揃え強化並びに生産能力向上に向けて設備増強などの諸施策を実施することで、売上高はインド進出以来最高額となる8億70百万円（前年同期比56.3%増）となりました。 損益面では中国国内では売上高に見合った生産体制を構築し、生産の自動化の範囲を拡張することで損益の改善を図り、またインドでは旺盛な受注に対して、金型、成形機への設備投資を継続し売上高の拡大を図ることで収益性を大きく改善しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約177文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年１月１日 至 2024年12月31日 ) 当社グループは、容器事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年１月１日 至 2025年12月31日 ) 当社グループは、容器事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3237文字

２．主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 売上高 (千円) 割合(％) 売上高 (千円) 割合(％) 日油株式会社 1,721,931 11.0 659,573 4.6 （２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般的に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成に当たり、見積りが必要な事項につきましては、会計基準の範囲内にて合理的な基準に基づき、会計上の見積りを行っております。 詳細につきましては、「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等 （1）連結財務諸表 注記事項③（重要な会計上の見積り）」に記載しております。 ② 財政状態の分析 （a）流動資産 流動資産は、 前連結会計年度末と比較して15億27百万円減少の 95億93百万円 となりました。主な変動要因は、 現金及び預金が14億78百万円減少 、受取手形及び売掛金が49百万円減少 、商品及び製品が42百万円減少したことによるものであります。 （b）固定資産 固定資産は、 前連結会計年度末と比較して1億17百万円増加の 72億33百万円 となりました。主な変動要因は、 建物及び構築物（純額） が 2億85百万円減少 、 金型（純額） が 1億16百万円増加 、 建設仮勘定 が 78百万円増加 、無形固定資産が1億41百万円増加したことによるものであります。 （c）流動負債 流動負債は、 前連結会計年度末と比較して13億6百万円減少の 31億50百万円 となりました。主な変動要因は、 電子記録債務 が 9億20百万円減少 、 1年内返済予定の長期借入金 が 1億18百万円減少 したことによるものであります。 （d）固定負債 固定負債は、 前連結会計年度末と比較して4億74百万円減少の 16億9百万円 となりました。主な変動要因は、 長期借入金が4億38百万円減少 したことによるものであります。 （e）純資産 純資産は、 前連結会計年度末と比較して3億71百万円増加 の 120億67百万円 となりました。主な変動要因は、 親会社株主に帰属する当期純利益 計上による利益剰余金が 7億71百万円増加 、 為替換算調整勘定 が 1百万円増加 、 剰余金の配当 が 4億34百万円 であったことによるものであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6830文字

３ 【事業等のリスク】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）の事業展開その他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項及びその他の投資者の判断に重要な影響を及ぼすと考えられる事項を記載しております。これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社の株式に関する投資判断は、本項以外の記載内容も併せて、慎重に検討したうえで行われる必要があると考えております。 なお、以下に記載のうち将来に関する事項は、特段の記載がない限り、現時点において入手可能な情報に基づき、当社グループが判断したものであります。 (1)スタンダードボトルの競争力低下に関するリスク 当社グループの競争力の源泉であるスタンダードボトルについては、常に顧客のニーズに応えるべく基礎研究並びに新たなスタンダードボトルの開発を進めているものの、社会情勢の変化、競合相手によるより魅力的な包装容器の開発などにより、当社グループが保有するスタンダードボトルの競争力が低下した場合には当社グループ業績に大きな影響を与える可能性があります。 (2) 日本が事業の中心となっているリスク 当社グループの売上高の80％は日本国内で生産された製商品の販売によるものであります。当社グループにおける新製品開発は本社事務所及び結城事業所を中心に行っているほか、当社ではチューブ製品を除く包装容器本体ならびにキャップ等の付属品は茨城県の結城事業所、埼玉県の吉川事業所、岡山事業所および北海道に所在するジェイ・プラ事業所とプラスコ事業所で、チューブ製品については、富山県所在のジェイ・トム事業所でそれぞれ生産しております。 現在当社グループでは、生産拠点のある中国、インドでの生産能力の増強とともに、販売拠点のある中国、アメリカ、タイ、オランダ、インドでの営業力強化を推進していますが、今後、日本国内の新製品開発拠点、営業拠点又は生産拠点を直撃する自然災害や新型コロナウイルス感染症を含む伝染病被害の発生などの要因による何らかの事象が発生し生産活動の停止を余儀なくされた場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (3) 生産の内製化に係るリスクについて 当社グループでは、結城事業所を開設する以前は容器およびその付属品といった取扱アイテムの全てを協力メーカーを始めとした他社から仕入れておりましたが、1989年の結城事業所の開設以来自社生産体制の強化を行ってきた結果、当連結会計年度においては売上金額の大半は当社グループ内で生産したアイテムとなっております。顧客からの納期と品質に対する要求を充足し、生産ライン全体としてのコスト低減を図るべく、今後も一定水準まではこの割合を継続していく方針であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2416文字

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 ①ガバナンス 当社グループは、世界的な環境意識が高まる中、資源循環型パッケージングカンパニーを目指しており、中長期的な企業価値向上の観点からサステナビリティに関する課題を重要な経営課題と認識しております。日常においては部門責任者を中心としてサステナビリティ全般に関する課題について情報収集・協議・検討を実施しており、重要な課題についてはサステナビリティ全般に関するリスク及び監督に関する責任と権限を有する取締役会に報告されることにより、実効的な監督が行われる体制となっております。 ②戦略 当社グループは、「カーボンニュートラル（脱炭素）」や「サーキュラーエコノミー（資源循環経済）」など、環境に配慮した取り組みが世界的に浸透する中で、資源循環型パッケージング市場が伸びていくことを想定しています。このような外部環境の認識をふまえ、「資源循環型パッケージングカンパニー」を目指すことを中核として掲げ、その実現に向けての取組として、(1)資源循環に適した素材（Materials）の積極的な活用、(2)利用した資源の循環（Recycling）、(3)技術革新によるCO2排出量の削減（Innovation）の３つのテーマに重点を置いております。 (1)についてはRenewable（再生可能原料）、Recycling（リサイクル原料）、Replace（石化代替原料）などの資源循環に適した素材を積極的に活用し、(2)については使用済みの化粧品容器を対象としたBottle to Bottleの水平リサイクルの実証実験を開始することで資源循環の仕組みを検討・確立してまいります。(3)についてはReuse（付替/詰替）やReduce（軽量化）など、CO2排出量削減を推進する新製品開発を推進してまいります。 また、当社グループでは、持続的な成長を目指すためには人材の持つ重要性がこれまで以上に高まってきていると考えており、「共に育み、共に成長する(共育共成)」を基本姿勢として人材の採用と育成の取組みを実施してまいります 具体的には人材採用については、少子高齢化が急速に進行している中、今後は若手の採用が一層厳しくなると想定されるため、欠員補充といった採用ニーズだけでなく事業計画を加味した会社規模の拡大、ノウハウの継承といった中長期的な視点でコア人材も積極的に採用してまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約302文字

(3) 研究開発活動 当連結会計年度において実施した研究開発については、（1）研究開発活動の基本方針で記載した基本方針に基づき、化粧品容器、食品容器、医薬容器のカテゴリーに区別したうえで、内容物に対する機密性や保護性の高い容器、使用後の体積を減少させやすい容器、利便性を高めた各種ディスペンサーなどの研究開発を実施しております。 当連結会計年度における研究開発費の総額は 103 百万円であります。これらの費用はスタンダードボトルの開発及び包装容器の成形、着色、印刷、二次加工の技術開発のためのコストであり、一般管理費に計上しております。 0103010_honbun_0389800103801.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2128文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 なお、当社グループは、容器事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (1) 提出会社 2025年12月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備 の内容 帳簿価額 (千円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 金型 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (東京都台東区) 統括業務 施設 314,643 398 15,314 203,070 533,427 84 （8） 合羽橋ショールーム (東京都台東区) 販売設備 18,338 2,278 20,616 （2） 名古屋営業所 (名古屋市中区) 販売設備 1,134 1,134 （―） 大阪営業所 (大阪市西区) 販売設備 3,954 464 4,418 13 （1） 福岡営業所 (福岡市中央区) 販売設備 45 277 323 （―） 結城事業所 (茨城県結城市) 生産設備 倉庫設備 1,001,871 515,370 62,242 189,927 12,649 1,782,060 199 （79） 吉川事業所 (埼玉県吉川市) 生産設備 研究設備 38,195 17,047 347 55,591 94 （81） ジェイ・トム事業所 (富山県中新川郡) 生産設備 倉庫設備 225,240 44,625 4,253 48,988 (6,080.00) 323,108 50 （16） 岡山事業所 (岡山県勝田郡) 生産設備 倉庫設備 759,808 156,330 2,563 10 (37,994.47) 15,840 934,554 75 （33） 北海道営業所 ジェイ・プラ事業所 (北海道旭川市) 販売設備 生産設備 倉庫設備 2,433 42,307 711 45,452 46 （18） プラスコ事業所 (北海道空知郡) 生産設備 倉庫設備 31,176 46,138 893 37,948 (10,298.83) 116,157 76 （46） (2) 国内子会社 2025年12月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備 の内容 帳簿価額 (千円) 従業 員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 金型 土地 (面積㎡) その他 合計 株式会社 共栄プラスコ 本社 (茨城県 結城市) ※２ 物流設備 生産設備 倉庫設備 81,604 7,126 268,132 (20,551.35) [10,072.74] 356,863 24 （8) 竹本容器 株式会社 本社 (東京都 台東区) 統括業務 施設 124,879 121,000 (244.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約793文字

３ 【配当政策】 当社は中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことができ、取締役会の決議によって、毎年６月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 剰余金の処分につきましては、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続して実施していくことを基本方針としております。 この基本方針に基づき、2025年に開示した中期計画期間(2025～2027年）の配当に関して、為替等の外部要因による変動を含む純資産から、株主資本を分母とした株主資本配当率（ＤＯＥ）4.0%を目途とすることに変更いたします。 なお、剰余金の配当の決定機関は、期末配当につきましては株主総会、中間配当については取締役会であります。 この結果、2025年12月期の配当につきましては、中間配当は1株当たり18.0円の配当を実施、期末配当については、2026年３月24日開催予定の定時株主総会で1株当たり18.0円の配当を決議し実施する予定であります。これにより、配当総額434,411千円、当期の連結ベースの株主資本配当率（ＤＯＥ)は4.3％となる予定です。また、内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、経営基盤を強化し、市場ニーズに応える新製品開発、生産体制の構築、さらには、グローバルな生産、販売体制の確立に向け有効投資してまいりたいと考えております。 次期配当につきましては、株式１株当たり普通配当38.0円を予定しております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たりの配当額 (円) 2025年７月31日 取締役会決議 217,205 18.00 2026年３月24日 定時株主総会決議（予定） 217,205 18.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約205文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年12月31日 現在 セグメント名称 従業員数 (人) 容器事業 767 （ 329 ) 合 計 767 （ 329 ) (注) １．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（契約社員、パートタイマーを含みます。）は最近１年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．当社グループは容器事業の単一セグメントのため、セグメント別の記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6284文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① 企業統治の体制 イ 企業統治の体制の概要 当社は、株主をはじめ全てのステークホルダーにとっての企業価値を最大化するとともに、企業活動の健全性及び透明性を確保することを目標にしており、その実現のためにコーポレート・ガバナンスの確立が経営上の最重要課題と考えております。 当社の役員構成は、取締役（監査等委員である取締役を除く）５名、監査等委員である取締役４名（うち社外取締役４名）となっており、毎月１回定例の取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催して、経営に関する重要事項についての報告、決議を行っております。 また、内部監査室は、代表取締役社長直属の専任担当者が全部門に対して内部監査を行っており、代表取締役だけでなく取締役会及び監査等委員会に報告しております。 ロ 企業統治の体制を採用する理由 当社では、監査等委員会設置会社に移行することで、これまで以上に取締役会における経営の意思決定機能及び業務執行を管理監督する機能の充実化、経営効率の向上と的確かつ戦略的な経営判断が可能な経営体制となっております。 また、当社は、４名の取締役（うち４名は社外取締役）で構成する監査等委員会が、取締役（監査等委員である取締役を除く）の職務執行及び業務や財政状況の監査等を行っております。当該社外取締役４名全員が上場規則に基づく独立役員であり、これら独立性の高い社外取締役の監査等委員である取締役による経営監督により経営の透明性、適正性を確認、確保しております。 2026年３月23日(有価証券報告書提出日)現在の各機関の構成員は次のとおりであります。 （◎は議長または委員長、○は構成員を表しております。） 役職名 氏名 取締役会 監査等委員会 代表取締役社長 竹本 笑子 常務取締役 深澤 隆弘 取締役 柳原 光浩 取締役 中川 正人 取締役 北内 和久 取締役（監査等委員） 穴田 信次 取締役（監査等委員） 田中 達也 取締役（監査等委員） 小川 一夫 取締役（監査等委員） 江野澤 哲也 ※当社は、2026年３月24日開催予定の定時株主総会議案（決議事項）として「取締役（監査等委員である取締役を除く。）５名の選任の件」及び「監査等委員である取締役３名の選任の件」を上程しており、当該議案が承認されますと、当社の取締役は以下の８名（うち、３名は社外取締役）となる予定です。 上記体制の構成員の氏名は次のとおりです。（承認可決後の予定） 役職名 氏名 取締役会 監査等委員会 代表取締役社長 竹本 笑子 常務取締役 深澤 隆弘 取締役 柳原 光浩 取締役 中川 正人 取締役 北内 和久 取締役（監査等委員） 田中 達也 取締役（監査等委員） 長南 伸明 取締役（監査等委員） 高野 洋一 ハ 内部統制システムの整備の状況 Ａ．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

５ 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約699文字

(6) 【大株主の状況】 2025年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 一 般 社 団 法 人 笑 友 会 東京都台東区松が谷２丁目－２１－５ 4,083,600 33.84 竹 本 容 器 若 竹 持 株 会 東京都台東区松が谷２丁目－２１－５ 600,100 4.97 竹 本 雅 英 東京都台東区 426,000 3.53 竹 本 笑 子 東京都台東区 396,000 3.28 株式会社日本カストディ銀行 （信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－１２ 222,600 1.84 BNYM RE BNYMLB RE GPP CLIENT MONEY AND ASSETS AC (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) ７ OLD PARK LANE, LONDON, W1K 1QR (東京都千代田区丸の内1-4-5決済事業部) 210,900 1.75 山 本 勝 人 東京都墨田区 158,000 1.31 山 本 健 人 東京都墨田区 137,000 1.14 松 井 証 券 株 式 会 社 東京都千代田区麹町１丁目４番地 130,200 1.08 高 橋 宏 一 東京都北区 130,000 1.08 6,494,400 53.82 （注）１．当社は自己株式を462,204株保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。 ２．持株比率は自己株式を控除して計算しております。 ３．前事業年度末において主要株主であった竹本笑子は当事業年度末現在では主要株主ではなくなりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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