アトラグループ株式会社

証券コード: 6029 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2022-03-30
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アトラグループは、鍼灸接骨院のインフラとして機能するシステム、セミナー、機材販売、ECサイト運営、および「ほねつぎ」ブランドのチェーン展開など、鍼灸接骨院の経営支援事業を主軸としています。2021年12月より玩具販売事業も展開しており、多角的なアプローチで鍼灸接骨院の経営基盤の強化と、自費施術や物販の拡大を支援しています。

主な事業領域

鍼灸接骨院支援事業(システム提供、セミナー、機材・消耗品販売、チェーン展開)および玩具販売事業。

主な製品・サービス

  • ほねつぎチェーン
  • アトラアカデミー(セミナー・情報提供)
  • アトラ請求サービス(A-COMSシステム提供)
  • アトラストア(ECサイト)
  • HONEY-STYLE(予約・口コミシステム)
  • 玩具販売(株式会社ビーユー)

ビジネスモデル

加盟金、ロイヤリティ、システム利用料、機材・消耗品の販売、セミナー受講料、ECサイトでの物販、および玩具販売による収益。

セグメント・事業構成

鍼灸接骨院支援事業、玩具販売事業

戦略・方向性

鍼灸接骨院の自費施術・物販拡大に向けたセミナー・機材開発、システム機能拡充、および「ほねつぎ」ブランドや玩具販売店舗の拡大。また、介護・フィットネス分野への展開。

強みとして読み取れる点

  • 鍼灸接骨院向け特化の基幹システム(A-COMS)
  • 「ほねつぎ」ブランドのチェーン展開ノウハウ
  • 独自のセミナー・情報提供プラットフォーム(アトラアカデミー)
  • 予約・口コミシステム(HONEY-STYLE)

課題として読み取れる点

  • 鍼灸接骨院の療養費減少への対応(自費施術・物販へのシフト)
  • 人材の確保と育成
  • 玩具販売におけるリアル店舗のサービス拡充

確認ポイント

  • 鍼灸接骨院の自費施術・物販への移行進捗
  • 新規事業(フィットネス、介護)の成長性
  • 玩具販売事業の店舗拡大と収益性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ほねつぎチェーンや介護事業における不適切な請求や事故による信用失墜、システム障害や個人情報漏洩による損害賠償リスク。人材確保(特に国家資格者)の困難さ、知的財産権侵害または侵害への訴訟リスク。また、現在進行中の複数の訴訟(約3.8億円規模)およびA-COMSファイナンスにおける貸し倒れリスク、仕入先の供給停止による影響、システム開発や事業拡大に伴う資金調達の遅延が経営に影響を及ぼす可能性があります。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は鍼灸接骨院支援を核としたプラットフォームビジネスを展開。自費診療へのシフトやIT基盤の強化により、従来の療養費依存型モデルからの脱却を目指す。玩具販売事業も展開し、多角的な成長戦略を描く。

成長方針

鍼灸接骨院の自費施術・物販拡大、A-COMS等のIT基盤強化、ほねつぎチェーン・デイサービス・フィットネス関連の多角化、玩具販売事業の店舗拡大による成長。

資本政策

短期借入金の返済と長期借入による資金確保、および事業拡大に向けた投資(A-COMS開発や新拠点への投資)を継続。自己資本比率25.7%で財務健全性を維持。

リスク対応方針

コンプライアンス体制の強化、システム障害への対応策、人材確保と育成、訴訟リスクへの法的対応、在庫管理の徹底、および財務健全性の維持に向けた経営改善施策を講じる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

アトラグループは、鍼灸接骨院向け基盤システム(A-COMS)や予約システム(HONEY-STYLE)といった強固なITインフラを核としたB2B2Cモデルを展開。近年、自費施術の拡大に向けた機材開発やコンテンツ充実、さらに玩具販売や介護事業への多角化を進めており、DXと実店舗運営ノウハウの融合による成長を目指している。

設備投資の方向性

主に鍼灸接骨院向け基盤システムの開発(A-COMS)および、レンタル用機材の調達に向けた設備投資を行っている。また、新規事業への先行投資も行われている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、自費施術に寄与する新機材の発掘・開発、およびECサイトでのPB商品開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • 鍼灸接骨院向けIT基盤の高度化
  • 自費施術拡大に向けた機材・コンテンツ開発
  • 店舗運営ノウハウの横展開(玩具販売、介護)
  • DX推進による業務効率化と収益構造改善

関連キーワード

  • A-COMS (基幹システム)
  • HONEY-STYLE (予約・口コミシステム)
  • ECサイト(アトラストア)
  • フィットネスミラー
  • 会員管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-01-01 〜 2021-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-03-30

財務情報

業績

売上高

31.58億円
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営業利益

-2.23億円
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経常利益

-2.25億円
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税引前利益

-3.31億円
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親会社帰属利益

-3.51億円
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財政状態・流動性

総資産

55.95億円
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純資産

14.39億円
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14.42億円
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現金及び現金同等物

18.35億円
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キャッシュフロー

3区分

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-2.09億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2021-01-01 〜 2021-12-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約6525文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社6社により構成されており、鍼灸接骨院支援事業、玩具販売事業を主な事業としております。 その主な事業内容及び当社及び関係会社の当該事業の位置付けは、次のとおりであります。 以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。なお、 当社グループは、前連結会計年度まで「鍼灸接骨院支援事業」の単一セグメントとしておりましたが、2021年12月に株式会社ビーユーを連結子会社化し、同社を「玩具販売事業」に区分したことに伴い、当連結会計年度より「鍼灸接骨院支援事業」及び「玩具販売事業」の2区分に変更しております。 (鍼灸接骨院支援事業) 当社グループは、「世界中の人を健康にしたい。」という企業理念の下、接骨院・鍼灸院の支援事業を展開しております。 柔道整復術は日本の伝統であり、日本独特の術であります。当社グループは、手あてをとおして、世界中の人の健康に貢献するべく、事業を推進しております。また、当社グループが提供するサービスが、鍼灸接骨院のインフラとして機能するよう、注力しております。 接骨院の数は増加傾向にありますが、接骨院の療養費は減少傾向であり、1院当たりの療養費に係る売上高は減少傾向となっております。このような環境の中、療養費に依存し過ぎることなく、自費施術を拡大させることが業界の課題となっております。 当社グループは、アトラアカデミーにおいて、自費施術などをテーマとしたセミナーを開催し、自費施術に使用する機材を販売しております。また、当社グループが開発した鍼灸接骨院の基幹システムであるA-COMS(エーコムス)(注1)をアトラ請求サービスの会員に提供し、療養費の請求を代行するサービス(注2)を展開しております。その他、鍼灸接骨院の口コミ/予約システムであるHONEY-STYLEの提供、鍼灸接骨院で使用する消耗品の販売を行うECサイトであるアトラストアの運営など、幅広く鍼灸接骨院の支援事業を展開しております。ほねつぎチェーン(注3)の加盟院に対しては、これら当社グループのサービスをすべて提供しております。 支援内容別は次のとおりです。 (1) ほねつぎチェーン 当社グループは、鍼灸接骨院をほねつぎというブランドでチェーン展開しております。 鍼灸接骨院業界未経験の異業種の方が新規事業として参入するモデルに加え、既存の鍼灸接骨院の加盟を促進しております。ほねつぎチェーンにおいては、機材の導入、アトラ請求サービス、HONEY-STYLE、アトラストアなどのサービスをパッケージにして提供しております。 ほねつぎチェーンではイニシャルの加盟金収入に加え、ランニングとしてロイヤリティ、システム利用料の各収入を売上高に計上しております。 ほねつぎチェーンの加盟院数の推移及び展開状況は次のとおりです。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約672文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、企業理念である「世界中の人を健康にしたい。」の実現に向け、鍼灸接骨院支援事業及び玩具販売事業を展開しております。 鍼灸接骨院支援事業においては、接骨院数が増加する中で、柔道整復の療養費は減少傾向にあり、1院当たりの療養費売上高は減少傾向となっております。このような環境の下、自費施術及び物販を拡大し、療養費に過度に依存しない体制の構築が業界の課題となっております。 玩具販売事業においては、少子化やネット販売の拡大が進む中で、リアル店舗ならではのサービスの拡充が課題となっております。 当社グループは、中長期的な経営戦略として以下のことに取り組んでまいります。 ・ほねつぎチェーンにおいて、異業種からの参入や複数院展開に加え、既存の鍼灸接骨院の加盟を促進し、加盟院の増加に努めます。 ・アトラアカデミーのコンテンツの充実をとおし、WEB会員の増加に取り組みます。 ・自費施術の拡大などをテーマにしたセミナーの開催及び集客に注力します。 ・自費施術に使用する機材の発掘、開発に取り組みます。 ・A-COMSの機能追加に取り組み、乗り換えによるアトラ請求サービスの会員の増加に注力します。 ・利用院における物販の拡大に貢献し、HONEY-STYLEの会員及び利用院の増加に取り組みます。 ・ほねつぎデイサービスの加盟店開発に努めます。 ・ワンサードフィットネスの加盟店開発に努めます。 ・トトリエを活用し、アトラストアの利用会員の増加に取り組みます。 ・玩具販売店ペリカンの店舗増加に取り組みます。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2961文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループといたしましては、当面の対処すべき課題として以下のとおり認識し、対策に取り組んでおります。 ① 事業の拡大に対応する人材の確保及び育成 当社グループにとって最大の資産は、当社グループが保有する経験・ノウハウを担っていく「人」であり、継続的に企業価値を向上していくためにも優秀な人材を安定的に確保していくことは極めて重要であると考えております。このため人材の獲得に向けて積極的に活動し、経営資源である人材を十分かつ適時に確保し、資本効率の最大化を目指してまいります。また、社内研修の実施等、教育制度の一段の充実に努めてまいります。 ② 内部統制、リスク管理体制の整備・強化及びコンプライアンスの徹底 当社グループの継続的な拡大を支えていくために、当社グループとして業況推移を常時正確に把握し適時・適切に経営判断へ反映させていくことが、引き続き重要であると考えております。また、企業の社会的責任を積極的かつ十分に果たしていくためには、コンプライアンス体制のさらなる充実、強化が重要であると認識しております。社会環境と安全性を重視し、法令及び規則の遵守をより確実に実践するために、取締役会、リスク・コンプライアンス委員会の機能強化と社内の徹底した情報共有化のための施策に取り組んでまいります。 ③ ほねつぎチェーンの拡大 当社グループは2010年からほねつぎチェーンの展開を開始しましたが、柔道整復師、はり師・きゅう師の確保は厳しさを増しております。このため、人材紹介事業を強化することで柔道整復師、はり師・きゅう師の確保に注力するとともに、異業種からの新規事業としての加盟に加え、既存の鍼灸接骨院の加盟を促し、ほねつぎチェーン加盟院の拡大に努めてまいります。 ④ 自費施術の拡大 接骨院の数は増加傾向にありますが、柔道整復の療養費は減少傾向にあり、接骨院1院当たりの療養費に係る売上高は減少傾向にあります。そんな中、予防に係る自費施術を拡大することで療養費に過度に依存しない体制の構築が業界全体の課題となっております。当社グループは、セミナーの開催等により、自費施術の拡大を推し進め、自費施術に使用する機材の販売を拡大し、接骨院の経営基盤の構築と国民の健康に貢献してまいります。 ⑤ 物販の拡大 療養費に過度に依存しない体制の構築に向けて、鍼灸接骨院での患者への物販の拡大に取り組んでまいります。具体的には、HONEY-STYLEのポイントシステムの活用を促し、「トトリエ」を活用したアトラストアでの物販の開始を推し進めてまいります。 ⑥ 新商品の開発 当社グループは、自費施術の拡大に寄与するため、自費施術に使用する機材の発掘、開発に努めてまいります。また、アトラストアにおきましては、PB商品の開発に注力してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4896文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当社グループが属する鍼灸接骨院業界におきましては、柔道整復の療養費が減少傾向にあり、自費施術及び物販の拡大が課題となっております。 このような状況の下、当社グループは、ほねつぎフォーラム2021などの各種セミナーを開催し、ほねつぎチェーンの加盟院の増加、自費施術に使用する機材の販売、アトラ請求サービスの会員の増加、HONEY-STYLEの利用院の増加に取り組みました。 2021年7月に子会社化した株式会社One Third Residenceにおいて、Fitness Mirrorの販売、フィットネスクラブの運営、フランチャイズ展開の開始などに注力しました。これらの新規事業への先行投資から、利益面では費用が超過する状況となっております。 また、これまでの鍼灸接骨院支援事業で蓄積したリアル店舗に対する経営指導のノウハウを活かす新規事業の第1号案件として、2021年12月に株式会社ビーユーを子会社化しました。 この結果、当連結会計年度の業績は、売上高が 3,158,240千円 (前連結会計年度比 30.1%増 )、営業損失が 223,022千円 (前連結会計年度は営業損失が 410,160千円 )、経常損失が 224,672千円 (前連結会計年度は経常損失が 395,835千円 )、親会社株主に帰属する当期純損失が 351,122千円 (前連結会計年度は親会社株主に帰属する当期純損失が 440,764千円 )となりました。 セグメントごとの経営成績は以下のとおりであります。 なお、当社グループは、前連結会計年度まで「鍼灸接骨院支援事業」の単一セグメントとしておりましたが、2021年12月に株式会社ビーユーを連結子会社化し、同社を「玩具販売事業」に区分したことに伴い、当連結会計年度より「鍼灸接骨院支援事業」及び「玩具販売事業」の2区分に変更しております。そのため、鍼灸接骨院支援事業を除き、前連結会計年度との比較・分析は行っておりません。 (鍼灸接骨院支援事業) 当セグメントの売上高は2,832,794千円(前連結会計年度比16.7%増)、営業損失は255,564千円(前連結会計年度は営業損失が410,160千円)となりました。 支援内容別の概要は以下のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約686文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2020年1月1日 至 2020年12月31日 ) 当社グループは単一セグメントであるため記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2021年1月1日 至 2021年12月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 鍼灸接骨院 支援事業 玩具販売事業 売上高 外部顧客への売上高 2,832,794 325,446 3,158,240 3,158,240 セグメント間の内部 売上高又は振替高 2,832,794 325,446 3,158,240 3,158,240 セグメント利益又は損失(△) △ 255,564 32,542 △ 223,022 △ 223,022 セグメント資産 2,943,757 1,108,634 4,052,391 1,542,973 5,595,364 その他の項目 減価償却費 131,349 131,349 131,349 のれんの償却額 25,408 25,408 25,408 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 56,201 56,201 56,201 (注) 1 セグメント資産の調整額1,542,973千円には、各報告セグメントに配分していない全社資産が含まれております。全社資産は、主に親会社の余剰運用資金(現金及び預金)及び長期投資資金(投資有価証券等)であります。 2 セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業損失(△)と一致しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2330文字

2 主な相手先別の販売実績については、当該販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10未満のため、記載を省略しております。 3 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 4 当社グループは、前連結会計年度まで「鍼灸接骨院支援事業」の単一セグメントとしておりましたが、当連結会計年度より「鍼灸接骨院支援事業」及び「玩具販売事業」の2区分に変更しております。そのため、鍼灸接骨院支援事業を除き、前連結会計年度との比較・分析は行っておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたりましては、経営者が採用した会計方針及びその適用方法並びに経営者によって行われた見積りや評価が含まれておりますが、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果は、これらの見積りと異なる場合があります。 なお、重要な会計方針につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a 当連結会計年度の経営成績等 ⅰ 売上高 当連結会計年度における売上高は、 3,158,240 千円となりました。その主な内訳は、「(1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりであります。 ⅱ 売上原価・売上総利益 売上原価は、 2,281,994 千円となりました。主な内訳は、機材等の商品仕入高やセミナー講師への支払報酬等であります。この結果、売上総利益は 876,245 千円となりました。 ⅲ 販売費及び一般管理費・営業損益 販売費及び一般管理費は、 1,099,267 千円となりました。主な内訳は、役員報酬122,923千円、給料手当269,281千円、支払報酬109,639千円であります。この結果、営業損失は 223,022 千円となりました。 ⅳ 経常損益 営業外収益は、 34,003 千円となりました。主な内訳は、受取手数料 9,270 千円、助成金収入 12,897 千円であります。また、営業外費用は、 35,653 千円となりました。主な内訳は、支払利息 10,948 千円、株式交付費 14,054 千円であります。この結果、経常損失は 224,672 千円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6258文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。ただし、これらは当社グループに関するリスクのすべてを網羅したものではなく、記載された事項以外の予見し難いリスクも存在します。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ほねつぎチェーン運営上のリスク 当社グループは、ほねつぎチェーンに対する指導を徹底し、療養費の不正請求を防止する仕組みを導入しておりますが、何らかの事情により一部のほねつぎチェーン鍼灸接骨院で療養費の不正請求が発生し、行政処分を受けた場合、ほねつぎチェーンに対する信用が失墜し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 また、当社グループは柔道整復師に対する指導を行い施術事故が起こらないよう努めておりますが、重大な過失による施術事故が起きた場合、ほねつぎチェーンに対する信用が失墜し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (2) ほねつぎデイサービス運営上のリスク 当社グループは、ほねつぎデイサービスのフランチャイジーに対する指導を徹底し、介護事故が起こらないよう努めておりますが、重大な過失により介護事故が起き、行政処分を受けた場合、ほねつぎデイサービスに対する信用が失墜し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (3) 外部環境の変化に対するリスク 現在は、順調に成長を続けている鍼灸接骨院業界でありますが、今後、はり師・きゅう師、柔道整復師学校の増加及び国家資格者の増加に伴う鍼灸院・接骨院・介護事業所の増加による過当競争が起こり、当社グループの取引先である個々の鍼灸接骨院の事業環境が悪化し業績が低下した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (4) 法的規制に関わるリスク 当社グループが事業を行うにあたりましては、関係する様々な法的規制を受けております。当社グループはこれらの法的規制の遵守に努めており、また、遵守する事業モデルを提供しておりますが、当該法的規制の強化により当社グループの事業に対し著しく不利となる法改正が行われた場合に、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0284700103401.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1110文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2021年12月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) ソフトウエア 及び ソフトウエア仮勘定 その他 (注)1 合計 本社及び大阪事務所 (大阪市西区) 鍼灸接骨院支援事業 本社機能 12,948 20,050 258,555 5,804 297,359 79[9] 東京事務所 (東京都港区) 鍼灸接骨院支援事業 事務所 3,737 3,737 8[-] 賃貸用不動産9件 (大阪市中央区他) (注)3 鍼灸接骨院支援事業 賃貸施設 6,721 27,152 (60) 33,873 2[-] (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、リース資産、機械及び装置であります。 2 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3 帳簿価額は、内部取引に伴う未実現利益消去前の金額を記載しております。 4 賃貸用不動産には転貸施設を含んでおります。 5 本社及び大阪事務所の建物は賃借物件であり、その概要は以下のとおりであります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 賃借床面積 (㎡) 年間賃借料 (千円) 本社及び大阪事務所 (大阪市西区) 鍼灸接骨院支援事業 本社機能 1,705.2 34,112 6 従業員数は就業人員であり、従業員数欄の[外書]は臨時従業員の年間平均雇用人員であります。なお、臨時従業員とは契約社員(パート社員を含む。)であります。 (2) 国内子会社 2021年12月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具 及び備品 合計 アトラケア株式会社 鍼灸接骨院等直営店舗 (東京都清瀬市他) 鍼灸接骨院 支援事業 直営店舗 24,629 8,652 33,281 28[36] (注) 1 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 2 帳簿価額は、内部取引に伴う未実現利益消去前の金額を記載しております。 3 鍼灸接骨院等直営店舗は賃借物件であり、その概要は以下のとおりであります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 賃借床面積 (㎡) 年間賃借料 (千円) 鍼灸接骨院等直営店舗 (東京都清瀬市他) 鍼灸接骨院支援事業 直営店舗 2,471.4 57,531 4 従業員数は就業人員であり、従業員数欄の[外書]は臨時従業員の年間平均雇用人員であります。なお、臨時従業員とは契約社員(パート社員を含む。)であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約421文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題の一つと位置づけており、収益力の強化や事業基盤の整備を実施しつつ、内部留保の充実状況及び企業を取り巻く事業環境を勘案したうえで、株主に対しての安定的かつ継続的な利益還元を実施することを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本方針としており、配当の決定機関は株主総会であります。 しかしながら、新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響などから、2021年12月期の業績が計画を下回りました。このような現状を勘案し、誠に遺憾ではありますが、2021年12月期の期末配当につきましては、無配とさせていただくことといたしました。 内部留保資金の使途につきましては、財務体質の強化と積極的な事業展開のための備えとしていくこととしております。 なお、当社は「取締役会の決議により、毎年6月30日を基準日として中間配当を行うことができる」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約285文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 鍼灸接骨院支援事業 141 〔 65 〕 玩具販売事業 24 〔 134 〕 合計 165 〔 199 〕 (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。なお、臨時従業員とは、契約社員(パート社員を含む。)であります。 3 2021年7月に株式会社One Third Residence、2021年12月に株式会社ビーユーを連結子会社化したことにより、当社グループの就業人員が増加しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5412文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方 当社は、法令遵守のもと、経営の公正性、健全性、透明性を高め、効率的な経営に取り組み、当社のステークホルダーの長期的な利益の最大化を実現するためには、コーポレート・ガバナンスの充実が経営上最重要課題であると認識しております。 ② 企業統治の体制 a 企業統治体制の概要 取締役会は、取締役7名(うち3名は社外取締役)で構成されており、毎月1回、取締役の出席による定時取締役会を開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催することで、経営に関する意思決定や事業運営上の重要事項について検討等を行っております。 (取締役会構成員の氏名等) 議長:代表取締役会長兼社長CEO 久世博之 構成員: 監査等委員以外の取締役:田中雅樹、田中克典、片田徹 監査等委員である取締役:髙田明夫、岩田潤、奥村佳文 監査等委員会は、監査等委員である取締役3名(3名全員が社外取締役)で構成されており、弁護士、公認会計士、税理士であります。監査等委員である取締役は、取締役会、リスク・コンプライアンス委員会及びその他の重要会議へ出席し意見を述べる他、補助使用人による報告等をとおして、取締役の業務執行の監督と監査を行っております。各監査等委員である取締役は、監査計画に基づき監査を実施し、監査等委員会を毎月1回開催する他、必要に応じて臨時監査等委員会を開催することとしております。また、内部統制推進室及び会計監査人と定期的に会合を開催して情報の共有を行い、相互に連携を図っております。 (監査等委員会構成員の氏名等) 議長:岩田潤 構成員:髙田明夫、岩田潤、奥村佳文(全員社外取締役) 代表取締役を委員長とするリスク・コンプライアンス委員会は、毎月1回開催し、コーポレート・ガバナンス及びコンプライアンス体制の強化を継続的に図っております。 (リスク・コンプライアンス委員会構成員の氏名等) 委員長:代表取締役会長兼社長CEO 久世博之 構成員: 監査等委員以外の取締役:田中雅樹、田中克典、片田徹 監査等委員である取締役:髙田明夫、岩田潤、奥村佳文 その他:顧問弁護士1名、執行役員3名、部長・室長7名 当社のコーポレート・ガバナンスの体制の概略は以下のとおりとなります。 b 当該企業統治の体制を採用する理由 当社は、より透明性の高い経営の実現と、経営の意思決定及び執行のさらなる迅速化を目的として、2017年3月24日開催の定時株主総会の承認により、監査等委員会設置会社に移行いたしました。これにより、国内外のステークホルダーの期待により的確に応えうる体制の構築に努めてまいります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約690文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1) ほねつぎチェーン鍼灸接骨院加盟契約(異業種モデル) 契約の内容 当社は、ほねつぎチェーン鍼灸接骨院の加盟者に対し、ほねつぎを統一名称とする鍼灸接骨院の開院及び運営資格を付与し、経営指導を行います。 契約期間 5~6年間とし、双方のいずれかより期間満了の180日前までに書面にて契約更新をしない旨の意思表示がない場合には自動的に5年間更新します(更新料500千円)。 加盟金 1,500千円~3,000千円 ロイヤリティ 月額100千円 (2) ほねつぎチェーン鍼灸接骨院加盟契約(リニューアルモデル) 契約の内容 当社は、ほねつぎチェーン鍼灸接骨院の加盟者に対し、ほねつぎを統一名称とする鍼灸接骨院の開院及び運営資格を付与し、経営指導を行います。 契約期間 5年間とし、双方のいずれかより期間満了の180日前までに書面にて契約更新をしない旨の意思表示がない場合には自動的に5年間更新します(更新料500千円)。 加盟金 500千円 ロイヤリティ 月額70千円 (3) 「ほねつぎデイサービス」フランチャイズチェーン加盟契約 契約の内容 当社は、ほねつぎデイサービスフランチャイズチェーン加盟者に対し、ほねつぎデイサービスを統一名称とするデイサービスの事業所の開設及び運営資格を付与し、経営指導を行います。 契約期間 6~10年間とし、双方のいずれかより期間満了の180日前までに書面にて契約更新しない旨の意思表示がない場合には自動的に5~10年間更新します(更新料100千円)。 加盟金 2,000千円 ロイヤリティ 店舗の月間総売上高の5%

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約466文字

(6) 【大株主の状況】 2021年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の総数 に対する所有 株式数の割合 (%) 一般社団法人みどり会 大阪府大阪市西区南堀江3丁目9-21 3,808 39.06 蘇 乾聞 東京都渋谷区 837 8.59 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 334 3.42 auカブドットコム証券株式会社 東京都千代田区大手町1丁目3番2号 経団連会館6階 276 2.83 片田 徹 大阪府堺市 253 2.59 久世 博之 大阪府大阪市東成区 207 2.12 田中 克典 大阪府東大阪市 154 1.58 柚木 孝夫 岡山県倉敷市 153 1.57 会田 正英 東京都品川区 120 1.23 上遠野 俊一 福島県いわき市 95 0.98 6,240 64.02 (注) 上記の所有株式のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)334千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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