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アトラグループ株式会社

証券コード: 6029 / 対象年度: 2016 / 提出日: 2017-03-27
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アトラグループは、鍼灸接骨院の支援事業を展開する企業です。独自のブランド「ほねつぎチェーン」による開業支援・運営指導、ITシステム（A-COMS等）を活用した管理システムの提供、請求代行サービス、および予約・口コミシステム「HONEY-STYLE」の運営など、多角的なアプローチで鍼灸接骨院の経営基盤を支えるインフラを提供しています。

主な事業領域

鍼灸接骨院向け支援事業（ほねつぎチェーン、アトラ請求サービス、HONEY-STYLE等）を展開。ITシステム提供や開業指導を含む包括的なサポート体制を構築している。

主な製品・サービス

  • ほねつぎチェーン（開業支援・運営指導）
  • A-COMS / A-COMS Basic（院内管理システム）
  • HONEY-STYLE（口コミ/予約システム）
  • アトラ請求サービス（療養費請求代行）
  • アトラストア（機材・消耗品販売）

ビジネスモデル

加盟契約に基づくロイヤリティ、ITシステムの導入・利用料、広告・予約システムを通じた販促支援、および機器・消耗品の販売により収益を得る。

セグメント・事業構成

単一セグメント（鍼灸接骨院支援事業）

戦略・方向性

人材の確保と育成、内部統制・コンプライアンス強化、療養費不正請求防止への取り組み、ITシステムの機能拡充、および「ほねつぎチェーン」のさらなる拡大。

強みとして読み取れる点

  • 独自のブランドによるパッケージ型開業支援
  • ITシステム（A-COMS）を活用した運営の可視化
  • 強固な会員基盤を持つHONEY-STYLEを通じた販促・商品販売機会

課題として読み取れる点

  • 事業拡大に伴う人材確保と育成
  • 療養費の不正請求防止への対応
  • 新規加盟による売上依存度の高さ（成長期にあるため）

確認ポイント

  • ほねつぎチェーンの加盟院数推移
  • ITシステムの機能拡充状況
  • コンプライアンス体制の強化状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要サービス、課題、販売実績が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ほねつぎチェーンにおける不適切な療養費請求や施術事故によるブランド毀損のリスク（対策：巡回指導、A-COMSによる防止）。システム障害や個人情報漏洩に伴う賠償・信用失墜のリスク。市場競争の激化や法的規制の強化による事業環境悪化のリスク。知的財産権に関する紛争リスク。専門人材および国家資格者の確保難。療養費早期現金化サービスにおける加盟店の破産等に起因する債権回収不能のリスク（対策：審査体制の構築）。特定製品の仕入先供給停止や、有形固定資産・投資有価証件の評価損リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

鍼灸接骨院業界におけるIT活用とブランディングを軸とした強固なビジネスモデル。新規加盟の拡大とシステムの高度化により成長を目指す。一部事業の縮小は戦略的なリソース集中によるもの。

成長方針

ほねつぎチェーンの拡大（新規加盟の最優先）、ITシステム（A-COMS）の機能拡充、HONEY-STYLEを通じた顧客基盤の強化、および介護事業とのシナジー創出。

資本政策

新規の加盟金およびロイヤリティ収入による安定的な収益基盤の構築。また、投資有価証券の保有と適切な管理。

リスク対応方針

ロイヤリティモデルによる安定的な収益構造への転換、ITシステムによる業務効率化と不正請求防止、高度な専門知識を持つ人材の確保・育成、およびリスク管理体制の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

アトラグループは、鍼灸接骨院業界におけるDX推進と運営支援を軸としたビジネスモデルを展開。独自のITシステム（A-COMS, HONEY-STYLE）を通じて、現場の事務負担軽減と経営の可視化を実現しており、システムの拡張性と安定した収益構造が強み。今後もフランチャイズ展開と介護事業とのシナジーによる成長を目指す。

設備投資の方向性

店舗運営支援のためのハードウェア、スマートフォン用アプリの開発、および既存システムの機能強化に向けた投資。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、A-COMSやHONEY-STYLEといった自社開発システム（IT基盤）の継続的なアップデートと機能拡充を戦略的に進めている。

投資・変化テーマ

  • ITシステムによる鍼灸接骨院の運営効率化
  • DX推進による事務負担軽減
  • フランチャイズ展開による事業拡大
  • 高齢者向け介護サービスとのシナジー

関連キーワード

  • A-COMS
  • HONEY-STYLE
  • 予約・口コミシステム
  • 請求代行システム
  • IT基盤の構築

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2016-01-01 〜 2016-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-03-27

財務情報

業績

売上高

32.52億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

2.94億円
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経常利益

3.01億円
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税引前利益

2.49億円
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当期利益

1.49億円
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財政状態・流動性

総資産

27.96億円
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14.78億円
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株主資本

14.76億円
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現金及び現金同等物

10.99億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-1.78億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2016-01-01 〜 2016-12-31
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表示可能
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約6382文字

３ 【事業の内容】 当社は、「世界中の人を健康にしたい。」という企業理念のもと、鍼灸接骨院の支援事業を展開しております。 鍼灸接骨院における柔道整復術は日本の伝統であり、日本独特の術であります。当社は、鍼灸接骨院業界においてコンプライアンス経営を徹底し、手あてをとおして、人々が健康を享受し得るインフラとなるべく、事業を推進しております。 具体的には、ほねつぎチェーン（注１）をはじめとする鍼灸接骨院の開業支援及び開業後の運営指導というリアル院へのサービス提供から、当社が開発したシステムであるA-COMS(エーコムス)(注２)やA-COMS Basic(A-COMSの簡易版)を活用したIT支援として、院内管理システムの提供、鍼灸接骨院の口コミ／予約システムであるHONEY-STYLEの運営、療養費請求代行(注３)サービスの提供や機材・消耗品等の販売を行うアトラストアの運営など、幅広く鍼灸接骨院の事業を支援しております。 なお、当社は鍼灸接骨院支援事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。よって、以下のとおり支援内容別に記載いたします。 (1) ほねつぎチェーン 当社は、鍼灸接骨院をほねつぎというブランドでチェーン展開し、開業支援及び開業後の運営指導を行っております。 鍼灸接骨院業界未経験の異業種の方々でも鍼灸接骨院を開業し、運営できるよう、ハード面だけではなく、ソフト面も含めた開業に必要なノウハウをすべて盛り込んだパッケージ商品として提供しております。ハード面では、院のデザイン及び設営、機材の調達等をサポートしております。ソフト面では、開業前にオーナー研修を実施し、院長、柔道整復師(注４)、はり師・きゅう師(注５)、助手、受付スタッフといった院の運営に携わる人員の採用をサポートし、研修を実施しております。さらに、開業後も院の運営及び管理に関するきめ細やかな指導を行っております。また、後述するHONEY-STYLE及びアトラ請求サービスもパッケージに含め提供しております。 ほねつぎチェーン鍼灸接骨院の特徴は以下のとおりです。 院の特徴 ① 院はロードサイドでの最低坪面積を50坪とし、駐車場を12台分以上確保することで、鍼灸接骨院の大型化を進めております。院は、有資格者３名(柔道整復師２名、はり師・きゅう師１名)以上、助手２名以上、受付スタッフ１名以上で運営し、院の大型化と併せ、同時に複数の患者・利用者に対応できる体制を整えております。 ② 施術(注６)前に院長より患者・利用者に対し、各患者・利用者に合った施術について説明するため、院長室を設置し、施術の導線に沿ったレイアウトとしております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1150文字

３ 【対処すべき課題】 当社といたしましては、当面の対処すべき課題として以下のとおり認識し、対策に取り組んでおります。 ① 事業の拡大に対応する人材の確保及び育成 当社にとって最大の資産は、当社の保有する経験・ノウハウを担っていく「人」であり、継続的に企業価値を向上していくためにも優秀な人材を安定的に確保していくことは極めて重要であると考えております。そのため人材の獲得に向けて積極的に活動し、経営資源である人材を十分かつ適時に確保し、資本効率の最大化を目指してまいります。また、人員の増加にあわせ、定期的な社内研修の実施等、教育制度の一段の充実に努めてまいります。 ② 内部統制、リスク管理体制の整備・強化及びコンプライアンスの徹底 当社の継続的な拡大を支えていくために、当社として業況推移を常時正確に把握し適時・適切に経営判断へ反映させていくことが、従来以上に重要になると考えております。また、企業の社会的責任を積極的かつ十分に果たしていくためには、コンプライアンス体制のさらなる充実、強化が重要であると認識しております。社会環境と安全性を重視し、法令及び規則の遵守をより確実に実践するために、取締役会、コンプライアンス委員会の機能強化と社内の徹底した情報共有化のための施策に取り組んでまいります。 ③ 療養費不正請求防止への取組み 当社が支援を行う鍼灸接骨院業界では、一部の鍼灸接骨院において、療養費の不正請求が課題となっております。この課題に対処するため、当社が展開するほねつぎチェーンにおいてはスーパーバイザーによる巡回指導を行い、当社が経営コンサルティングを行う院やアトラ請求サービス会員に対してはA-COMS Basicによる不正請求防止に役立つツールの提供等により、療養費の不正請求を防止すべく、注力してまいります。 ④ A-COMS及びA-COMS Basicにおけるサービス内容の拡充 当社が開発したA-COMS及びA-COMS Basicについて、既存の利用院の満足度の向上及び今後の利用院拡大等のためには、サービス内容の拡充が必要であると認識しております。A-COMS及びA-COMS Basicは拡張性があり、サービス内容の追加を行うことが可能でありますので、継続的にサービス内容の見直し及び拡充を行ってまいります。 ⑤ ほねつぎチェーンの拡大 当社は平成22年からほねつぎチェーンの展開を開始し、現在もチェーン拡大期にあるため、総売上高に占める新規の加盟金等による収入の割合が大きくなっています。したがって、ほねつぎチェーンが一定規模に達するまでの期間においては、当社の業績の拡大には新規の加盟を増加させることが重要であり、今後も新規加盟を最優先に取り組んでまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1150文字

３ 【対処すべき課題】 当社といたしましては、当面の対処すべき課題として以下のとおり認識し、対策に取り組んでおります。 ① 事業の拡大に対応する人材の確保及び育成 当社にとって最大の資産は、当社の保有する経験・ノウハウを担っていく「人」であり、継続的に企業価値を向上していくためにも優秀な人材を安定的に確保していくことは極めて重要であると考えております。そのため人材の獲得に向けて積極的に活動し、経営資源である人材を十分かつ適時に確保し、資本効率の最大化を目指してまいります。また、人員の増加にあわせ、定期的な社内研修の実施等、教育制度の一段の充実に努めてまいります。 ② 内部統制、リスク管理体制の整備・強化及びコンプライアンスの徹底 当社の継続的な拡大を支えていくために、当社として業況推移を常時正確に把握し適時・適切に経営判断へ反映させていくことが、従来以上に重要になると考えております。また、企業の社会的責任を積極的かつ十分に果たしていくためには、コンプライアンス体制のさらなる充実、強化が重要であると認識しております。社会環境と安全性を重視し、法令及び規則の遵守をより確実に実践するために、取締役会、コンプライアンス委員会の機能強化と社内の徹底した情報共有化のための施策に取り組んでまいります。 ③ 療養費不正請求防止への取組み 当社が支援を行う鍼灸接骨院業界では、一部の鍼灸接骨院において、療養費の不正請求が課題となっております。この課題に対処するため、当社が展開するほねつぎチェーンにおいてはスーパーバイザーによる巡回指導を行い、当社が経営コンサルティングを行う院やアトラ請求サービス会員に対してはA-COMS Basicによる不正請求防止に役立つツールの提供等により、療養費の不正請求を防止すべく、注力してまいります。 ④ A-COMS及びA-COMS Basicにおけるサービス内容の拡充 当社が開発したA-COMS及びA-COMS Basicについて、既存の利用院の満足度の向上及び今後の利用院拡大等のためには、サービス内容の拡充が必要であると認識しております。A-COMS及びA-COMS Basicは拡張性があり、サービス内容の追加を行うことが可能でありますので、継続的にサービス内容の見直し及び拡充を行ってまいります。 ⑤ ほねつぎチェーンの拡大 当社は平成22年からほねつぎチェーンの展開を開始し、現在もチェーン拡大期にあるため、総売上高に占める新規の加盟金等による収入の割合が大きくなっています。したがって、ほねつぎチェーンが一定規模に達するまでの期間においては、当社の業績の拡大には新規の加盟を増加させることが重要であり、今後も新規加盟を最優先に取り組んでまいります。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約149文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度(自 平成27年１月１日 至 平成27年12月31日) 当社は単一セグメントであるため記載を省略しております。 当事業年度(自 平成28年１月１日 至 平成28年12月31日) 当社は単一セグメントであるため記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約298文字

(4) 販売実績 当事業年度における販売実績を示すと、次のとおりであります。 なお、当社は鍼灸接骨院支援事業の単一セグメントのため、支援内容別に記載しております。 支援内容 販売高(千円) 前年同期比(％) ほねつぎチェーン 1,017,447 96.8 アトラ請求サービス 330,696 115.2 HONEY-STYLE 275,959 104.2 機材、消耗品販売 1,485,525 191.3 鍼灸接骨院経営コンサルティング 90,020 79.3 介護支援、その他 51,915 73.4 合計 3,251,564 126.8 (注) 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3534文字

４ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。当社はこれらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。ただし、これらは当社に関するリスクの全てを網羅したものではなく、記載された事項以外の予見し難いリスクも存在します。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) ほねつぎチェーン運営上のリスク 当社は、ほねつぎチェーンに対する指導を徹底し、療養費の不正請求を防止する仕組みを導入しておりますが、何らかの事情により一部のほねつぎチェーン鍼灸接骨院で療養費の不正請求が発生し、行政処分を受けた場合、ほねつぎブランドに対する信用が失墜し、当社の経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 また、当社は柔道整復師に対する指導を行い施術事故が起こらないよう努めておりますが、重大な過失による施術事故が起きた場合、ほねつぎブランドに対する信用が失墜し、当社の経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (2) ほねつぎ介護デイサービス運営上のリスク 当社は、ほねつぎ介護デイサービスのフランチャイジーに対する指導を徹底し、介護事故が起こらないよう努めておりますが、重大な過失により介護事故が起き、行政処分を受けた場合、ほねつぎ介護デイサービスに対する信用が失墜し、当社の経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (3) 外部環境の変化に対するリスク 現在は、順調に成長を続けている鍼灸接骨院業界でありますが、今後、はり師・きゅう師、柔道整復師学校の増加及び国家資格者の増加に伴う鍼灸院・接骨院・介護事業所の増加による過当競争が起こり、当社の取引先である個々の鍼灸接骨院の事業環境が悪化し業績が低下した場合、当社の経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (4) 法的規制に関わるリスク 当社が事業を行うにあたりましては、関係する様々な法的規制を受けております。当社はこれらの法的規制の遵守に努めており、また、遵守する事業モデルを提供しておりますが、当該法的規制の強化により当社の事業に対し著しく不利となる法改正が行われた場合に、当社の経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約644文字

２ 【主要な設備の状況】 平成28年12月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具 及び備品 リース資産 土地 (面積㎡) ソフトウエア 及び ソフトウエア仮勘定 その他 (注)１ 合計 本社 (大阪市西区) 本社機能 18,272 34,250 7,121 158,532 218,176 93 [17] ほねつぎ大分元町 (大分県大分市) 直営店舗 9,384 1,975 43 11,404 ほねつぎ与野 (埼玉県さいたま市) 直営店舗 5,120 482 5,602 賃貸用不動産13件 (大阪市中央区他) (注)３ 賃貸施設 91,966 8,004 27,152 (60) 351 49 127,523 遊休土地 (大阪府泉南郡 熊取町) 5,746 (291) 5,746 (注) １ 帳簿価額のうち「その他」は、機械及び装置並びに車両運搬具であります。 ２ 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ３ 賃貸用不動産には転貸施設を含んでおります。 ４ 本社の建物は賃借物件であり、その概要は以下のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 賃借床面積 (㎡) 年間賃借料 (千円) 本社 (大阪市西区) 本社機能 1,375.2 27,432 ５ 従業員数は就業人員であり、従業員数欄の[外書]は臨時従業員の年間平均雇用人員であります。なお、臨時従業員とは契約社員(パート社員を含む。)であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約439文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題の一つと位置づけており、収益力の強化や事業基盤の整備を実施しつつ、内部留保の充実状況及び企業を取り巻く事業環境を勘案したうえで、株主に対しての安定的かつ継続的な利益還元を実施することを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年１回を基本方針としており、配当の決定機関は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、当該方針に基づき１株当たり３円としております。 内部留保資金の使途につきましては、財務体質の強化と積極的な事業展開のための備えとしていくこととしております。 なお、当社は「取締役会の決議により、毎年６月30日を基準日として中間配当を行うことができる」旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 平成29年３月24日 定時株主総会決議 26,116

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7357文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方 当社は、法令遵守のもと、経営の公正性、健全性、透明性を高め、効率的な経営に取り組み、当社のステークホルダーの長期的な利益の最大化を実現するためには、コーポレート・ガバナンスの充実が経営上最重要課題であると認識しております。 ① 企業統治の体制 イ 企業統治体制の概要 取締役会は、取締役11名（うち４名は社外取締役）で構成されており、毎月１回、取締役の出席による定時取締役会を開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催することで、経営に関する意思決定や事業運営上の重要事項について検討等を行っております。 監査等委員会は、監査等委員である取締役３名（３名全員が社外取締役）で構成されており、弁護士、公認会計士、税理士であります。監査等委員である取締役は、取締役会、コンプライアンス委員会及びその他の重要会議へ出席し意見を述べる他、補助使用人による報告等をとおして、取締役の業務執行の監督と監査を行っております。各監査等委員である取締役は、監査計画に基づき監査を実施し、監査等委員会を毎月１回開催する他、必要に応じて臨時監査等委員会を開催することとしております。また、内部監査室及び会計監査人と定期的に会合を開催して情報の共有を行い、相互に連携を図っております。 代表取締役社長を委員長とするコンプライアンス委員会は、毎月１回開催し、コーポレート・ガバナンス及びコンプライアンス体制の強化を継続的に図っております。 当社のコーポレート・ガバナンスの体制の概略は以下のとおりとなります。 ロ 当該企業統治の体制を採用する理由 当社は、より透明性の高い経営の実現と、経営の意思決定及び執行のさらなる迅速化を目的として、平成29年３月24日開催の定時株主総会の承認により、監査等委員会設置会社に移行いたしました。これにより、国内外のステークホルダーの期待により的確に応えうる体制の構築に努めてまいります。 当社は、委員の過半数が社外取締役で構成される監査等委員会が、業務執行の適法性、妥当性の監督と監査を担うことで、より透明性の高い経営の実現を図ります。また、取締役会の業務執行決定権限を取締役に委任することにより、取締役会の適切な監督のもとで経営の意思決定及び執行のさらなる迅速化を図ります。 ハ 内部統制システムの整備の状況 当社は、内部統制システム(業務の適正を確保するための体制)を整備し運用することが経営上の重要な課題であると考え、取締役会において以下の基本方針を決定しております。その概要は、以下のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約623文字

５ 【経営上の重要な契約等】 (1) ほねつぎチェーン鍼灸接骨院加盟契約 契約の内容 当社は、ほねつぎチェーン鍼灸接骨院の加盟者に対し、ほねつぎを統一名称とする鍼灸接骨院の開院及び運営資格を付与し、経営指導を行います。 契約期間 ６年間とし、双方のいずれかより期間満了の180日前までに書面にて契約更新をしない旨の意思表示がない場合には自動的に５年間更新します。 加盟金 3,000千円 ロイヤリティ 月額100千円 (2) 経営コンサルティング基本契約 契約の内容 当社は鍼灸院、接骨院、マッサージ院等の施術所の開業または運営に関して、支援及び助言を行います。 契約期間 ５年間とし、期間満了の３ヶ月前までに双方のいずれかより書面による契約更新をしない旨の意思表示がない場合には同一条件で５年間更新します。 申込金 100千円～200千円 経営指導料 月額50千円～230千円 (3) 「ほねつぎ介護デイサービス」フランチャイズチェーン加盟契約 契約の内容 当社は、ほねつぎ介護デイサービスフランチャイズチェーン加盟者に対し、ほねつぎ介護デイサービスを統一名称とする介護デイサービスの事業所の開設及び運営資格を付与し、経営指導を行います。 契約期間 ６年間とし、双方のいずれかより期間満了の180日前までに書面にて契約更新しない旨の意思表示がない場合には自動的に５年間更新します。 加盟金 2,000千円 ロイヤリティ 店舗の月間総売上高の５％

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約533文字

(7) 【大株主の状況】 平成28年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 一般社団法人みどり会 大阪市西区千代崎一丁目７番３号 3,705 42.55 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番11号 694 7.97 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 494 5.67 久世 博之 大阪市西区 434 4.98 片田 徹 堺市堺区 250 2.87 塩中 一成 和歌山県岩出市 220 2.52 柚木 孝夫 大阪市城東区 150 1.72 会田 正英 東京都品川区 120 1.37 野村信託銀行株式会社（投信口） 東京都千代田区大手町二丁目２番２号 101 1.16 株式会社SBI証券 東京都港区六本木一丁目６番１号 97 1.12 6,266 71.98 (注) 上記の所有株式のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 694千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 494千株 野村信託銀行株式会社（投信口） 101千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S1009YK5 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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