株式会社セルシス

証券コード: 3663 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-03-31
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

クリエイターの創作活動を支援するソフトウェア「CLIP STUDIO PAINT」の開発・提供や、デジタルコンテンツの流通基盤ソリューション「DC3」などの展開を通じて、コンテンツ制作から流通までをトータルにサポートする企業です。2024年に東証プライム市場へ移行し、SaaSモデルへの転換と技術革新への対応を重視しています。

主な事業領域

クリエイター向け創作支援ソフトウェアの開発・提供およびデジタルコンテンツの流通基盤ソリューションの提供

主な製品・サービス

  • CLIP STUDIO PAINT(イラスト・マンガ・Webtoon・アニメーション制作アプリ)
  • DC3(デジタルコンテンツ流通基盤ソリューション)
  • CLIP STUDIO READER(電子書籍配信ソリューション)

ビジネスモデル

ソフトウェアの提供、ライセンス販売、およびSaaSモデルによるサブスクリプション契約を通じた収益獲得

セグメント・事業構成

1. コンテンツ制作ソリューション事業(CLIP STUDIO PAINT等の開発・提供)、2. コンテンツ流通ソリューション事業(DC3、電子書籍配信等)

戦略・方向性

SaaSモデルへの移行と価格改定による安定的な収益基盤の構築、技術革新への対応に向けた研究開発、および新規事業「DC3」を通じたポートフォリオの拡大。

強みとして読み取れる点

  • CLIP STUDIO PAINTの高い認知度と世界的なユーザーベース
  • 独自の流通基盤ソリューション「DC3」の保有
  • SaaSモデルへの移行による安定した収益構造

課題として読み取れる点

  • 急速な技術革新への対応(コンテンツの陳腐化リスク)
  • 優秀な人材の確保と育成
  • 経営効率の向上

確認ポイント

  • CLIP STUDIO PAINTのサブスクリプション契約数の推移
  • DC3ソリューションの採用企業数と展開状況
  • 新規事業によるポート1フォリオの多様化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・主要な事業内容、製品名、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

新製品の発売時期に左右される業績の変動、技術革新への対応遅れによる製品の陳腐化、個人情報の漏洩に伴う法的リスクおよび社会的信用の失墜、知的財産権の侵害または確保の失敗、高度な専門性を有する人材の確保・育成の困難、投資先企業の経営環境変化による減損リスク、システムトラブル(自然災害等)によるサービス停止、為替変動の影響、特定製品(CLIP STUDIO PAINT)への高い依存度、新規事業参入に伴う投資回収の不確実性。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はクリエイティブ制作ツール「CLIP STUDIO PAINT」を核とした強固な事業基盤を持ち、SaaSモデルへの移行とグローバル展開により安定成長を目指す。また、DC3ソリューションによるコンテンツ流通基盤の構築や、R&D体制の強化、人材投資を通じて技術優位性を確保しつつ、ポートフォリオの多様化を図る戦略を明確に打ち出している。

成長方針

1.開発力の強化:共通コアエンジンの構築による効率化と自社IP製品の強化。2.コンテンツ制作ソリューション:CLIP STUDIO PAINTのグローバル展開、SaaSモデルへの移行による収益安定化。3.コンテンツ流通ソリューション:DC3ソリューションを通じたWeb3時代の流通基盤確立。4.人材確保・育成:高度な技術革新に対応するための人的資源の強化。

資本政策

株主還元を重視しており、自己株式の取得や配当の増額を実施。また、資本金および資本準備金の減らしたことで、機動的かつ柔軟な資本政策(投資や事業拡大への対応)に向けた余力を確保している。戦略的なM&Aや提携を通じた技術獲得も積極的に推進。

リスク対応方針

SaaS型リカーリングモデルへの転換による収益の平準化、継続的なR&D投資による技術革新への対応、法的規制や知的財産権に関する専門家との連携体制構築、多言語・多通貨決済による為替リスク低円、特定製品(CLIP STUDIO)への依存分散のための新規事業開発。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

クリエイター向けツール「CLIP STUDIO PAINT」を核とした強固な基盤を持ちつつ、DC3やAIといった先端技術への投資を通じて次世代のコンテンツ流通エコシステムへの参入を加速させている。SaaSモデルへの移行による収益の安定化と、戦略的な提携を通じた技術獲得の両面で成長に向けた積極的な投資姿勢が見られる。

設備投資の方向性

ソフトウェア開発を中心とした設備投資。特にクリエイター向けツールの機能拡張と、次世代のコンテンツ流通基盤(DC3)の整備・最適化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

研究開発費としての直接計上はないものの、主力製品のメジャーアップデートや新技術(AI、Web3等)への対応に向けた継続的な投資を実施。DC3ソリューションについては、初期の開発フェーズから安定性・ユーザビリティ向上に向けた改善フェーズへ移行している。

投資・変化テーマ

  • CLIP STUDIO PAINTの高度化とグローバル展開
  • DC3によるWeb3・ブロックチェーン基盤の構築
  • SaaSモデルへの移行による収益の安定化
  • AI技術との協業および共同開発

関連キーワード

  • CLIP STUDIO PAINT
  • DC3
  • Web3
  • ブロックチェーン
  • SaaS
  • AI
  • デジタルコンテンツ流通

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-01-01 〜 2024-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-03-31

財務情報

業績

売上高

82.05億円
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売上高
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営業利益

21.46億円
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経常利益

22.79億円
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税引前利益

22.16億円
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親会社帰属利益

14億円
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財政状態・流動性

総資産

84.31億円
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純資産

54.19億円
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株主資本

56.15億円
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現金及び現金同等物

53.48億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+37.33億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
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2024-01-01 〜 2024-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1556文字

3 【事業の内容】 当社を事業持株会社とする「セルシスグループ」は、親会社である株式会社セルシス(以下、「セルシス」)、連結子会社の株式会社andDC3(以下「&DC3」)の2事業会社で構成され、当社、連結子会社1社により、主にコンピューターに関するソフトウェア及び周辺機器の企画、開発、販売、使用許諾及び保守管理等を行う子会社等の経営管理並びにそれに付帯関連する事業を営んでおります。 なお、連結子会社であった株式会社シージェイは、2024年9月に清算結了したため連結範囲から除外しております。 当社グループの事業に係わる位置付け及びセグメントとの関連は、以下のとおりであります。 なお、事業区分は報告セグメントと同一の区分であります。 また、前連結会計年度において、UI/UX事業を事業譲渡したことに伴い、UI/UX事業を廃止しており、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。 (1) コンテンツ制作ソリューション事業 コンテンツ制作ソリューション事業は、グラフィック技術の研究開発と実用化を推進し、新しいコンテンツ制作技法や新デバイスに対応した製品ラインナップの拡充を行っており、イラスト・マンガ・Webtoon・アニメーション制作アプリ「CLIP STUDIO PAINT」シリーズ等の企画から開発まで、セルシス社内で行っております。イラスト・マンガ・Webtoon・アニメーション制作アプリ「CLIP STUDIO PAINT」シリーズは、主に、セルシスが運営するインターネットを通じてイラスト、マンガ、アニメ、小説のグラフィック系コンテンツの制作ソフトウェアの提供や、クリエイターの創作活動を支援するWebサイト「CLIP STUDIO」において、ダウンロードによる販売、PC流通業者及び小売業者を通しての販売、使用許諾での提供等を行っております。 (2) コンテンツ流通ソリューション事業 コンテンツ流通ソリューション事業は、グラフィック技術の研究開発成果をもとにした、ソフトウェアやサービスノウハウをソリューションとして提供しております。 本事業におけるDC3ソリューションは、あらゆるデジタルデータを唯一無二の「モノ」として扱うことができるようにする、デジタルコンテンツ流通基盤ソリューションです。DC3で流通するコンテンツは一つ一つが識別された「モノ」として存在し、個人が所有しているように扱うことが可能となります。従来のデジタルコンテンツは、購入したサービスが終了すると消失してしまう、複製されたり、真正の証明が困難、サービス間での連携や横断的な使用ができない等の問題がありましたが、DC3ではこれらの課題を解決してまいります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2792文字

(7) 経営方針・経営戦略等又は経営上の目標の達成状況を判断するための客観的指標等 当社グループは、連結営業利益を経営方針・経営戦略等又は経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等とし、目標数値を設定しております。 2024年8月9日に発表した連結会計年度の業績予想、売上高8,009,000千円、営業利益1,988,000千円、経常利益2,117,000千円、親会社株主に帰属する当期純利益1,340,000千円の達成状況は、下記のとおりです。 ① 売上高 グループ合計の売上高につきましては、8,204,959千円となりました。セグメント別では、下記のとおりとなっております。 <コンテンツ制作ソリューション事業> コンテンツ制作ソリューション事業では、3月にイラスト・マンガ・Webtoon・アニメーション制作アプリ「CLIP STUDIO PAINT」の機能向上を目的とした開発投資の成果として、「CLIP STUDIO PAINT」のメジャーバージョンアップを実施し、バージョン3.0をリリースいたしました。あわせて、収益性の向上と継続的なサービス提供を実現することを目的に、「CLIP STUDIO PAINT」のSaaS提供であるサブスクリプション契約価格及び買い切り版の価格を改定いたしました。 2024年3月にメジャーバージョンアップで提供を開始したバージョン3.0は、最新の機能を利用するためには、買い切りモデルのユーザーも追加のサブスクリプション契約をしていただく、または、新バージョンを優待購入いただく形態としております。バージョン3.0はリリース以来好評をいただき、さらに、リリースにあわせて、新規ユーザーの獲得を目的とした全世界に向けた販売促進キャンペーンも実施いたしました。これにより、サブスクリプション契約の増加や、既存の買い切りモデルユーザーからの新バージョン購入により収益が改善し、より安定的、かつ継続的なサービス提供が可能となりました。 世界の11言語に対応している「CLIP STUDIO PAINT」は、約80%が日本語以外の海外に向けた出荷となっており、特に中国本土については、サブスクリプション契約数が順調に増加傾向で推移しAppStoreにおける国別売上高構成比では上位7位となる等、今後も成長が見込まれます。 「CLIP STUDIO PAINT」は、累計出荷本数が2024年10月に4,500万本を超え、2025年1月には4,805万本となりました。 「CLIP STUDIO PAINT」サブスクリプション契約の2024年12月におけるチャーンレートは4.8%となっております。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約589文字

(4) 優先的に対処すべき課題 ① 人材の確保及び育成 当社グループは、急速な技術革新への対応と継続的な研究開発等が事業拡大には不可欠であり、このような環境や変化に対応し、適切にニーズにあったサービスを提供することが可能な体制を構築していくことが重要であると認識しております。 そのために、優秀な人材の確保と育成は事業発展のための根幹と考え、適時必要な戦力となる社員の採用を行い、育成していくことにより、業容拡大への源泉としてまいります。 ② グループ経営における経営の効率化 当社グループの事業において、生産性・収益性の高いオペレーションを実現していく必要があります。そのために、組織の統廃合やオペレーションの見直し等による効率化を継続して推進してまいります。 また、グループ各社の製品開発部門の集約化を進めることによって、自社製品開発の効率化を図り収益性の改善を実現してまいります。 ③ 新規事業による事業ポートフォリオの拡大 当社グループが継続的な成長を実現するための戦略として、既存事業の成長を図る施策のみならず、新規事業である「DC3ソリューション」の開発等へ投資することにより成長を加速させることが重要であると考えております。 既存事業と異なる事業を組み合わせたポートフォリオ戦略によって、ビジネスモデルを多様化して将来にわたる収益の持続的な成長に繋げてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7189文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (経営成績等の状況の概要) (1)財政状態及び経営成績の状況 当社グループは、デジタルコンテンツの制作から流通までをトータルに支援できる環境の提供を目指して、イラスト・マンガ・Webtoon・アニメーション制作アプリ「CLIP STUDIO PAINT」の開発・提供を中心とした「コンテンツ制作ソリューション事業」と、コンテンツ流通基盤ソリューション「DC3」及び電子書籍配信ソリューションの開発・提供を中心とした「コンテンツ流通ソリューション事業」の2つの分野で事業を展開してまいりました。なお、2025年12月期からは、新たに「中期経営計画 2025-2027」を策定し、事業を推進してまいります。詳しくは、2025年2月14日に開示しました「中期経営計画 2025-2027」をご参照ください。 2024年9月25日に、当社株式は東京証券取引所スタンダード市場から東京証券取引所プライム市場への市場区分を変更いたしました。なお、同日開示しました「2025年12月期(次期)配当(東京証券取引所プライム市場変更記念配当)に関するお知らせ」のとおり、東京証券取引所プライム市場への上場市場区分変更の記念として2025年12月期の中間配当では、普通配当に加えて、1株当たり10円のプライム市場変更記念配当を実施いたします。 また、当社は、2024年11月15日に開示しました「連結子会社の株式取得(完全子会社化)、吸収合併(簡易合併・略式合併)及び債権放棄並びに個別決算における特別損失の計上に関するお知らせ」のとおり、DC3ソリューションの開発完了を受け、当社グループ内でのDC3活用推進や、経営の合理化を目的に、当社の連結子会社であった株式会社&DC3を、2025年1月1日付で吸収合併いたしました。なお、本吸収合併に伴い、2025年12月期より単体決算に移行いたします。 当連結会計年度におきましても、ソフトウェアIPを核とした経営に重点を置き、戦略的な開発投資を継続して行い、企業価値の向上に注力しております。その結果、当社グループの当連結会計年度の売上高は8,204,959千円(前期比1.4%増)、営業利益は2,146,236千円(同58.7%増)となりました。なお、前連結会計年度には、2023年8月1日付で売却したUI/UX事業の売上高1,071,092千円が含まれておりますが、当期は当該売上の減少を上回る売上増加により、増収となりました。また、利益面に関しては、グループ全体の収支バランスを意識した開発投資の効率化や、コスト見直し施策の実施により、東証プライム市場への上場準備及び上場に伴うコストの上昇を補い、前期比増益となっております。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2420文字

2.前連結会計年度において、UI/UX事業を事業譲渡したことに伴い、当連結会計年度からUI/UX事業の報告セグメントを廃止しております。そのため、当該セグメントについては記載に含めておりません。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 重要な会計方針及び見積り 当社の連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成に当たりまして、有価証券・固定資産の減損、棚卸資産の評価、貸倒引当金の設定、ビューア利用料売上の見積り計上等の重要な会計方針及び見積りに関する判断を行っています。当社の経営陣は、過去の実績や状況等に応じ合理的と考えられる様々な要因に基づき、見積り及び判断を行い、それらに対して継続して評価を行っております。また実際の結果は、見積りによる不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。また、連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものにつきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載のとおりであります。 (2) 財政状態の分析 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末と比べて120,254千円減少し8,431,270千円となりました。この主な要因は、売掛金が20,323千円、原材料及び貯蔵品が63,949千円、投資有価証券が631,435千円増加したものの、自社株買いの実施等により現金及び預金が210,121千円、未収入金が218,714千円、繰延税金資産が153,373千円、その他流動資産が239,775千円減少したこと等によるものであります。 当連結会計年度末の負債は、前連結会計年度末と比べて1,121,067千円増加し3,012,475千円となりました。この主な要因は、未払法人税等が688,716千円、前受金が270,804千円、未払金が42,534千円、役員退職慰労金が45,950千円増加したこと等によるものであります。 当連結会計年度末の純資産は、前連結会計年度末に比べて1,241,321千円減少し5,418,795千円となりました。主な要因は、自社株買い等により自己株式が1,492,169千円増加したこと等によるものであります。なお、自己資本比率は、63.4%となりました。 (3) 経営成績の分析 当連結会計年度における当社グループの売上計画、営業利益の達成状況は以下のとおりです。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6089文字

3 【事業等のリスク】 当連結会計年度において、当有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 なお、記載内容のうち将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものです。 (1) 業績の変動について(顕在化の可能性:中、顕在化の時期:常時、影響度:中) 当社の業績は、新しいソフトウェア製品の発売時期に大きな売上計上となりますので、これらの影響により当社の業績も変動するという事業構造となっております。したがって、経営方針や製品の開発スケジュール等に影響を受けるため、当社の業績も四半期毎に変動する可能性があります。 (リスクへの対応策) 当社のSaaSサービスのビジネスモデルは、サブスクリプション型のリカーリングモデルであることから、新規顧客の獲得、既存顧客の維持及び単価向上により、当社の継続的な成長及び収益の平準化を図ってまいります。 (2) 技術革新について(顕在化の可能性:中、顕在化の時期:中期、影響度:中) 当社が主に事業展開しているソフトウェア業界は、技術革新の速度及びその変化が著しい業界であり、新技術、新サービスが次々と生み出されております。当社としましては、当該技術革新に対応するよう研究開発を続けております。しかしながら、当社が新しい技術に対応できなかった場合、当社が想定していない新技術、新サービスが普及した場合又は競合他社が機能的、価格的に優位な製品で参入し、当社の市場シェアの維持が困難になった場合、当社の提供するソフトウェア、サービス等が陳腐化し、当社の業績と財政状況に影響を及ぼす可能性があります。 (リスクへの対応策) 当社では、採用しているビジネスモデルや技術について、最新の動向を分析するとともに、新たなビジネスモデルや、新規サービスの提供による事業展開を検討しております。また、採用の強化や人材の育成によるサービス価値の向上を図っており、より付加価値の高いサービスの提供を可能にするための体制の整備を図っております。 (3) 法的規制について(顕在化の可能性:低、顕在化の時期:常時、影響度:中) 現在、当社の主な事業を推進するうえで、直接的規制を受けるような法的規制はありませんが、当社は顧客の個人情報を保有・管理しており、「個人情報の保護に関する法律」に規定される個人情報取扱事業者に該当します。完全に外部からの不正アクセスを防止する保障はなく、また、人的ミス等社内管理上の問題により、個人情報が漏洩する可能性は常に存在するため、個人情報の管理コストが増加する等、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約6555文字

(1) サステナビリティに関する考え方 当社は、サステナビリティを巡る課題への対応はリスクの減少のみならず収益機会にもつながる重要な経営課題であると認識しております。中長期的な企業価値の向上の観点から、これらの課題に積極的・能動的に取り組めるよう、以下のサステナビリティ基本方針を定めております。 サステナビリティ基本方針 私たちセルシスは、「クリエイションで夢中を広げよう」をMISSION(日々果たすべき使命)とし、「一人ひとりの夢中がつなぐ、もっとカラフルな世界」をVISION(実現したい未来)として企業活動を行っています。創作活動を担うクリエイターの支援に加え、創作されたコンテンツによって世界中の皆様の夢中を広げること、及びそこから生まれる新しいコミュニティ、世代や国境や文化をこえたつながりをつくりだすことを通じて、企業価値の向上を目指すとともに持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 (2)ガバナンス 当社では、中長期的なサステナビリティ戦略について集中的に議論し、取り組みを推進することを目的に、2024年1月、取締役会の下部組織としてサステナビリティ委員会を取締役会決議にて新設しました。サステナビリティ委員会は代表取締役社長を委員長とし、社内取締役及び各部門の責任者等で構成されます。サステナビリティへの対応方針・施策等は、各部門が主体となって推進し、これらの対応の進捗状況等は、必要に応じてサステナビリティ委員会を通して取締役会に報告される体制となっております。 (3)戦略 ①サステナビリティ全般 当社のVALUE(夢中をつくりだす3つのバリュー)や、目指す姿とその実現に向けたリスクと機会等の分析を踏まえ、当社全体で優先的に取り組むべき重要テーマとしてマテリアリティを特定し、2024年1月開催のサステナビリティ委員会にて承認しております。 なお、「夢中をつくりだす3つのバリュー」は以下のとおりであります。 夢中をつくりだす3つのバリュー オンリーワンで、ナンバーワン。 ハイスピードで、ハイクオリティ。 ストイックで、フレンドリー。 ・セルシスのVISION実現に向けたマテリアリティと取り組みテーマ ②人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針 当社は、従業員の活躍支援に関するマテリアリティ「フラットな組織で働きやすさと成長を支援」を定めているとおり、多様性の確保を含む人材育成と社内環境整備を重要なものと捉えております。 人材育成及び社内環境整備に関する基本方針 人材育成方針 技術が目まぐるしい勢いで進化し更新される今の時代において、従来の常識に縛られず柔軟に思考できるイノベーティブな組織・人材が求められています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約179文字

6 【研究開発活動】 当社グループは、デジタルによるコンテンツの創作から利用・活用に至るまでの諸活動を、トータルに支援する環境の提供を経営理念に掲げ、事業を推進しており、 既存サービスの付加価値向上、新サービスの開発活動を行っておりますが、当連結会計年度において研究開発費の計上はありません。 0103010_honbun_0112800103701.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約355文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年12月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具 及び備品 ソフトウエア 合計 本社 (東京都新宿区) コンテンツ制作ソリューション事業 本社機能 及び開発設備 97,094 48,563 905,316 1,050,974 207 (2) 国内子会社 2024年12月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具 及び備品 ソフトウエア 合計 ㈱&DC3 本社 (東京都新宿区) コンテンツ流通ソリューション事業 開発設備 5,000 5,000 46 (注) 現在休止中の設備はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約570文字

3 【配当政策】 当社は、事業拡大や経営体質の強化を図るために必要な資金を内部留保しつつ、安定した配当を継続して行うことを経営の重要な課題の一つと認識しており、配当性向30%以上を基準に、原則、安定的な配当額を維持し中長期的な増加に努めてまいります。 上記方針に従い、前事業年度の配当は1株につき期末配当の12円でした。当事業年度の配当につきましては、中間配当として1株あたり12円を実施しており、期末配当は1株あたり12円、年間計24円とし、12円の増配といたしました。 今後も、株主の皆様へ、さらに積極的な利益還元を実施してまいります。2025年12月期の中間配当は1株につき12円及びプライム上場記念配当10円の計22円、期末配当は1株につき14円とし、12円増配の年間36円を予定しております。 なお、当社定款では、取締役会を決定機関として会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定めております。剰余金の配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2024年8月2日 取締役会決議 374,996 12.00 2025年3月28日 定時株主総会決議 370,629 12.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約180文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) コンテンツ制作ソリューション事業 207 〔 23 〕 コンテンツ流通ソリューション事業 46 〔 4 〕 合計 253 〔 27 〕 (注) 1.従業員数は、就業人員であります。 2.従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6019文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業としての長期的、継続的な発展と企業価値の最大化を実現するうえで、経営の透明性の確保及びコンプライアンスの徹底を図るために、コーポレート・ガバナンスの強化が重要な経営課題であると認識し、組織体制や仕組みを整備し、必要な施策を実施していくことを基本的な方針としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査等委員会を設置し、監査等委員である取締役が取締役会における議決権を持つこと等により取締役会の監督機能を一層強化することで、さらなるコーポレート・ガバナンスの充実を図るとともに、持続的な企業価値の拡大を図ることを目的として、2023年3月30日開催の第11回定時株主総会の決議に基づき、監査等委員会設置会社へ移行いたしました。 (取締役会) 当社の取締役会 ( 議長 : 代表取締役 社長 成島啓) は、 取締役(監査等委員である取締役を除く。)8名(うち社外取締役2名) 及び監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成されております。定時取締役会は毎月1回開催し、必要に応じて臨時取締役会を適宜開催しておりますが、原則として取締役全員の参加をもって議事を行うこととしております。 構成員の氏名は「(2)役員の状況 ① 役員一覧」に記載しております。 取締役会では、上程された議案、当社の事業計画、重要な設備投資等の当社全体にとって重要な事項を議論し、意思決定を行っております。 (監査等委員会) 当社は監査等委員会制度を採用しております。監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)による監査等委員会(議長:常勤監査等委員 野﨑愼也)を組織し、定時監査等委員会を毎月1回開催するほか、 必要に応じて臨時監査等委員会を開催します。構成員の氏名は「(2)役員の状況 ① 役員一覧」に記載しております。監 査等委員会では、取締役会の意思決定の適法性や取締役等の業務執行状況を議論し、監査等委員会としての意見について決定を行います。 (指名・報酬委員会) 当社は、取締役会の諮問機関として指名・報酬委員会を設置しております。指名・報酬委員会は、取締役会の決議により選定された取締役である委員3名以上で構成し、その過半数は独立社外取締役としております。委員長は、独立社外取締役である委員の中から委員会の決議によって選定されます。現在の指名・報酬委員会(委員長:社外取締役 木下耕太)は、社外取締役木下耕太、監査等委員である社外取締役鈴木伸佳及び宮原孝行、代表取締役社長成島啓、取締役会長川上陽介で構成されております。指名・報酬委員会では、取締役会からの諮問に応じて、取締役の選任に関する事項や取締役(監査等委員である取締役を除く。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約208文字

5 【経営上の重要な契約等】 (連結子会社の吸収合併) 当社は、2024年11月15日開催の取締役会において、2025年1月1日を効力発生日として、当社の連結子会社である株式会社&DC3との間で、当社を存続会社とする吸収合併を行うことを決議し、同日付で合併契約を締結いたしました。詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1037文字

(6) 【大株主の状況】 2024年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 3,589,000 11.62 LINE Digital Frontier株式会社 東京都品川区西品川1-1-1 3,164,600 10.24 株式会社ワコム 埼玉県加須市豊野台2-510-1 1,813,500 5.87 炭山 昌宏 愛知県岡崎市 1,300,000 4.20 株式会社アクセル 東京都千代田区外神田4-14-1 1,081,000 3.49 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 842,000 2.72 SOCIETE GENERALE PARIS/BT REGISTRATION MARC/OPT (常任代理人 ソシエテ・ジェネラル証券株式会社) 17 COURS VALMY 92987 PARIS-LA DEFENSE CEDEX FRANCE (東京都千代田区丸の内1-1-1) 692,100 2.24 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋1-13-1 590,845 1.91 CACEIS BANK/QUINTET LUXEMBOURG SUB AC / UCITS CUSTOMERS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 1-3 PLACE VALHUBERT 75013 PARIS FRANCE (東京都中央区日本橋3-11-1) 454,000 1.46 川上 陽介 東京都世田谷区 401,800 1.30 13,928,845 45.09 (注)1.上記の他、 当社所有の自己株式5,385,381株(発行済株式総数に対する所有株式数の割合14.84%)があります。 2. 発行済株式(自己株式を除く)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を切捨てております。 3.LINE Digital Frontier株式会社(吸収合併存続会社)は、株式会社イーブックイニシアティブジャパン(吸収合併消滅会社)と2024年9月1日付で吸収合併を行い、株式会社イーブックイニシアティブジャパンが保有する当社の全株式がLINE Digital Frontier株式会社に承継されたことにより、同社が当社の主要株主となっております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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