アイ・ケイ・ケイホールディングス株式会社

証券コード: 2198 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2020-01-28
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アイ・ケイ・ケイ株式会社は、婚礼事業と介護事業の2つの柱で構成される企業です。婚礼事業では、挙式・披露宴の企画・運営サービスを提供しており、特にゲストハウス・ウェディング市場での展開を強みとしています。また、介護事業では、有料老人ホームの運営や介護サービスの提供を行っています。独自の営業支援システムや人財の育成に注力し、顧客の感動を創り出すことを目指しています。

主な事業領域

婚礼事業(挙式・披露宴の企画・運営)および介護事業(有料老人ホームの運営、介護サービスの提供)を展開。

主な製品・サービス

  • 挙式・披露宴の企画・運営サービス
  • 有料老人ホームの運営
  • 介護サービスの提供

ビジネスモデル

婚礼事業では、独自の営業支援システムを活用した情報分析や集客力向上のための施策、および紹介制度を活用した売上拡大と収益力の向上により収益を得ています。

セグメント・事業構成

婚礼事業(当社および海外子会社を含む)と介護事業(アイケア株式会社)の2つのセグメントに分かれています。

戦略・方向性

人財の採用・育成、情報収集・分析・活用力の強化、既存店のクオリティ維持・強化、およびコーポレート・ガバナンスの強化を重点課題として取り組んでいます。

強みとして読み取れる点

  • 独自の営業支援システムによる情報分析と集客力向上
  • 紹介制度による好循環サイクルの構築
  • 人財(スタッフ)の育成と接客力・企画提案力の向上

課題として読み取れる点

  • 国内の結婚適齢期人口の減少による挙式・披露宴件数の減少
  • 介護業界への他業種からの新規参入の増加
  • 競合状況の激化

確認ポイント

  • 海外(特に東南アジア)のウェディング市場の動向
  • 新規参入に対する介護事業の競争優位性の維持
  • 人財の確保と育成による差別化の維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題、従業員状況など、主要な情報が詳細に記載されており、概要把握には十分な内容です。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

少子高齢化や晩婚化による挙式・披露宴市場の縮小(対応策:接客力・企画提案力の向上)、競合激化、人財の採用・育成不足による競争力低下(対応策:体系的な研修と積極的な採用活動)。新規出店における立地確保の困難さや初期費用負担、減損リスク。介護事業における法規制の変更や事故・感染症によるブランド毀損。海外事業における地政学的リスク。食品衛生管理(対応策:ISO22000取得、ノロウイルス対策機器導入)、個人情報の漏洩、自然災害や感染症の拡大による事業中断のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

婚礼事業を主軸とし、介護事業や海外展開を含む多角化戦略を展開。強固な財務基盤のもと、人財育成とサービス品質の向上を通じて競争力の維持・強化を図る方針。リスクへの備えも具体的であり、安定した成長を目指す体制が整っている。

成長方針

婚礼事業を柱としつつ、国内外で強みを発揮できる分野への進出。人財の採用・育成、情報分析力の強化、既存店のクオリティ維持、接客力・企画提案力の向上、および海外(インドネシア等)を含む多角的な展開。

資本政策

経営資源の効率的な配分による利益率向上と、強固な財務基盤の構築(自己資本比率の適切な維持)を重視。配当や内部留保、設備投資のための外部負債調達を通じてバランスを調整。

リスク対応方針

市場縮小や競合激化に対し、接客力・提案力の向上で差別化。人財の育成による競争力強化。食品事故防止のためのISO22000取得や衛生管理体制の構築。海外事業における地政学的リスクへの備え。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

婚礼を主軸としつつ、介護事業や海外展開(インドネシア)を含む多角化戦略を進める。技術革新よりも人的資源への投資と既存拠点のクオリティ維持・強化に重点を置く。市場縮小リスクに対し、独自のシステム活用と高度な接客力の向上で差別化を図る。

設備投資の方向性

新規店舗の開設、既存店のリニューアルやメンテナンスへの継続的な投資。特に神戸支店などの新拠点における設備投資が中心。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載はなし。技術革新よりも人的資源(人財)の育成と接客・企画提案力の向上による差別化を重視。

投資・変化テーマ

  • ウェディング事業の拡大
  • 介護事業への参入
  • 海外市場(インドネシア)展開
  • 人材育成とホスピタリティ向上

関連キーワード

  • ISO22000
  • 情報分析・活用
  • 独自の営業支援システム
  • 衛生管理体制

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-11-01 〜 2019-10-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-01-28

財務情報

業績

売上高

201.9億円
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売上高
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営業利益

19.32億円
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経常利益

19.56億円
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税引前利益

20.13億円
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親会社帰属利益

13.5億円
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財政状態・流動性

総資産

215.4億円
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129.17億円
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株主資本

128.8億円
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現金及び現金同等物

50.68億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+20.5億円
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-20.95億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2018-11-01 〜 2019-10-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約384文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(アイ・ケイ・ケイ株式会社)及び子会社2社により構成されており、婚礼事業、介護事業を営んでおります。 当社グループにおけるセグメントごとの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置づけは、次のとおりであります。 セグメントの名称 主な事業内容 関係会社 婚礼事業 挙式・披露宴に関する企画・運営等 のサービスの提供 当社 PT INTERNATIONAL KANSHA KANDOU INDONESIA 介護事業 有料老人ホームの運営、介護サービ ス等の提供 アイケア株式会社 以上に述べた事項を事業系統図で示しますと次のとおりであります。 [事業系統図] (注) 連結子会社アイ・セレモニー株式会社は、2019年10月1日付で当社が保有する株式の一部を譲渡したため、連結の範囲から除外しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3804文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社グループは、「私たちは お客さまの幸せと感動を通して 社会に貢献します」を企業グループの使命として掲げ、以下の信念と4ヶ条を経営理念としております。 信念:お客さまの幸せと感動のために 一.誠実・信用・信頼 一.私たちは、お客さまの幸せと感動のために、心あたたまるパーソナルウェディングを 実現します 一.私たちは、お客さまの幸せと感動のために、素直な心で互いに協力し良いことは即実 行します 一.私たちは、お客様の幸せと感動のために、国籍・宗教・性別・年齢・経験に関係なく 能力を発揮する人財(ひと)にな り、素晴らしい未来を創るために挑戦します これは、お客さまの幸せと感動のために、誠実、信用、信頼を企業経営の根底に置き、お客さまの幸せと感動を追求し、人財を育成していく真摯な経営そのものを表現したものであります。当社グループは、経営理念に基づいた企業経営を行い、お客さまの幸せと感動を通して社会に貢献することを経営の基本方針とし、この方針をベースに、お客さまや株主の皆さまをはじめとしたステークホルダーの方々の高いご期待に応える「感動創造カンパニー」を目指します。そして、より一層の人財育成とお客さまのニーズの多様化に対応できる経営を志向することで、企業の継続的な発展と企業価値の向上を図ってまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、持続的な成長を図っていく方針であり、そのためには、経営資源の効果的な配分による利益率の向上と強固な財務基盤の構築が不可欠であると考えております。従いまして、収益性や投資効率については総資産経常利益率を、財務バランスについては自己資本比率を、それぞれ重要な経営指標と認識しております。具体的には、総資産経常利益率は主に既存店の戦略的なリニューアルやスタッフの人間力、接客力向上により稼働率を向上させることで伸長させ、自己資本比率は利益処分における配当や内部留保への配分、設備投資における外部負債調達を通じ、適切な水準で保持する方針であります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、ウェディング業界における環境変化に対応し、多様化するお客さまのニーズを汲み取りながら、それぞれのお客さまに応じた挙式・披露宴を提供してまいりました。今後も、経営理念に基づいた戦略を立案し実行することにより顧客創造に努め、中長期的には、婚礼事業を柱として当社グループの強みを発揮できる分野への進出を国内外を問わず進めていく方針であります。 内部管理面では、健全で透明性の高い企業として市場から継続的に高い評価を得られるよう、コーポレート・ガバナンス体制、内部統制システムの更なる充実、強化を推進していく方針であります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3804文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社グループは、「私たちは お客さまの幸せと感動を通して 社会に貢献します」を企業グループの使命として掲げ、以下の信念と4ヶ条を経営理念としております。 信念:お客さまの幸せと感動のために 一.誠実・信用・信頼 一.私たちは、お客さまの幸せと感動のために、心あたたまるパーソナルウェディングを 実現します 一.私たちは、お客さまの幸せと感動のために、素直な心で互いに協力し良いことは即実 行します 一.私たちは、お客様の幸せと感動のために、国籍・宗教・性別・年齢・経験に関係なく 能力を発揮する人財(ひと)にな り、素晴らしい未来を創るために挑戦します これは、お客さまの幸せと感動のために、誠実、信用、信頼を企業経営の根底に置き、お客さまの幸せと感動を追求し、人財を育成していく真摯な経営そのものを表現したものであります。当社グループは、経営理念に基づいた企業経営を行い、お客さまの幸せと感動を通して社会に貢献することを経営の基本方針とし、この方針をベースに、お客さまや株主の皆さまをはじめとしたステークホルダーの方々の高いご期待に応える「感動創造カンパニー」を目指します。そして、より一層の人財育成とお客さまのニーズの多様化に対応できる経営を志向することで、企業の継続的な発展と企業価値の向上を図ってまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、持続的な成長を図っていく方針であり、そのためには、経営資源の効果的な配分による利益率の向上と強固な財務基盤の構築が不可欠であると考えております。従いまして、収益性や投資効率については総資産経常利益率を、財務バランスについては自己資本比率を、それぞれ重要な経営指標と認識しております。具体的には、総資産経常利益率は主に既存店の戦略的なリニューアルやスタッフの人間力、接客力向上により稼働率を向上させることで伸長させ、自己資本比率は利益処分における配当や内部留保への配分、設備投資における外部負債調達を通じ、適切な水準で保持する方針であります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、ウェディング業界における環境変化に対応し、多様化するお客さまのニーズを汲み取りながら、それぞれのお客さまに応じた挙式・披露宴を提供してまいりました。今後も、経営理念に基づいた戦略を立案し実行することにより顧客創造に努め、中長期的には、婚礼事業を柱として当社グループの強みを発揮できる分野への進出を国内外を問わず進めていく方針であります。 内部管理面では、健全で透明性の高い企業として市場から継続的に高い評価を得られるよう、コーポレート・ガバナンス体制、内部統制システムの更なる充実、強化を推進していく方針であります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6046文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(2018年11月1日から2019年10月31日まで)におけるわが国経済は、雇用・所得環境が改善するなか、企業収益は高い水準を維持して参りました。しかしながら、米中間の通商問題の長期化や英国のEU離脱交渉の展開、また日本を取り巻く東アジア情勢等、日本に与える影響は少しずつ顕在化してきており、依然として将来に対する不確実性は高いままとなっております。 ウェディング業界におきましては、2018年の婚姻件数が59万組(厚生労働省「2018年 人口動態統計の年間推計」)と前年と比べ1万7千組減少しており、結婚適齢期人口の減少を背景に、挙式・披露宴件数は緩やかに減少傾向にあるものの、ゲストハウス・ウェディング市場は概ね底堅く推移しております。 このような状況のもと、他社と差別化を図ることが難しくなるなかで、当社グループは「お客さまの幸せと感動のために」という経営理念に基づき、パーソナルなウェディングやサービスを提供すべく、スタッフの人間力・接客力向上を目的とした社内外の研修、独自の営業支援システムを活用した情報分析や集客力向上のための各施策に積極的に取組んでまいりました。 また、ウェディング市場でのシェア拡大に向けて、多様化するお客さまのニーズ・期待に即応できる態勢とお客さまがお客さまをご紹介くださる好循環サイクルの紹介制度を活用し、売上高の拡大と収益力の向上に努めてまいりました。 以上の結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ935百万円増加し、21,539百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ191百万円減少し、8,622百万円となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ1,126百万円増加し、12,916百万円となりました。 b.経営成績 当連結会計年度の売上高は20,189百万円(前年同期比0.9%増)、営業利益は1,931百万円(同6.6%減)、経常利益は1,955百万円(同6.6%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は1,350百万円(同1.1%減)となりました。 なお、セグメント別の業績は次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約520文字

3.分離した事業が含まれていた報告セグメント 葬儀事業 4.当連結会計年度の連結損益計算書に計上されている分離した事業に係る損益の概算額 (1)売上高 287,094千円 (2)営業利益 △3,413 (資産除去債務関係) 資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの 1.当該資産除去債務の概要 婚礼施設等の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等であります。 2.当該資産除去債務の金額の算定方法 使用見込期間を当該契約の期間に応じて10~41年と見積り、割引率は0.3600~2.1810%を使用して資産除去債務の金額を計算しております。 3.当該資産除去債務の総額の増減 前連結会計年度 (自 2017年11月1日 至 2018年10月31日) 当連結会計年度 (自 2018年11月1日 至 2019年10月31日) 期首残高 635,325千円 799,851千円 有形固定資産の取得に伴う増加額 154,087 137,727 時の経過による調整額 10,438 10,810 連結除外による減少額 △23,599 期末残高 799,851 924,789 (賃貸等不動産関係) 該当事項はありません。 (セグメント情報等)

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3255文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)事業の内容について ① 市場について 国立社会保障・人口問題研究所の推計によると、わが国の結婚適齢期人口は減少傾向が継続すると予測されており、また挙式・披露宴を実施しないカップルや晩婚化というお客さまの意識の変化によっても、挙式・披露宴市場の規模が縮小していく可能性があると認識しております。こうした中、当社は、接客力・企画提案力を更に向上させ、感動的な挙式・披露宴の提供に努めておりますが、想定を上回るスピードで市場が縮小し、受注が計画どおりに進まない場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ② 競合について 当社グループの主力事業が属しているウェディング業界では、ゲストハウス・ウェディングの需要が伸張していることを背景に、専門式場がゲストハウス・ウェディングの形態へ進出してきたほか、ホテルのリニューアルや価格競争の激化等、取巻く環境は年々厳しさが増しております。この傾向は今後も継続していくものと考えられ、当社の出店エリアに有力な競合店が複数出店してきた場合には、更に競争が激化し受注に影響が生じるため、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ③ 婚礼スタイルについて 当社は、時代のニーズをとらえ、2000年9月に佐賀県鳥栖市においてゲストハウス・ウェディング事業を開始し、以降、店舗展開を進めてまいりました。今後も、時代のニーズやトレンドを把握し対応していく方針でありますが、20代、30代の若者を中心とする顧客層の間で婚礼スタイルに対する意識・嗜好に変化が生じ、ゲストハウス・ウェディングに代わる新たな婚礼スタイルが主流となることも想定されます。こうした婚礼スタイルの変化への対応に遅れが生じた場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ④ 人財の採用と育成について 当社グループは、優秀な人財の採用と育成が他社との差別化を図る重要なファクターだと認識し、人財の育成と新卒及び中途の採用活動に積極的に取り組んでおります。特に人財の育成に関しては、経営理念に基づいた体系的な研修を実施することによってその強化を図っております。このように当社グループでは、優秀な人財の採用と育成を強化しておりますが、計画どおりに採用と育成が進まない場合には、競争力の低下や事業拡大の制約要因となり、当社グループの事業及び業績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200123133523

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約4281文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2019年10月31日現在 事業所名 「店舗名」 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) その他 合計 伊万里支店 「伊万里迎賓館」 「ララシャンス 迎賓館」 (佐賀県伊万里市) 婚礼事業 婚礼施設 425,894 5,935 13,329 151,562 (2,423) 4,491 601,213 36 〔34〕 鳥栖支店 「ララシャンス ベルアミー」 (佐賀県鳥栖市) 婚礼事業 婚礼施設 401,014 538 15,858 834,947 (12,888) 1,252,358 41 〔23〕 福岡支店 「ララシャンス 博多の森」 (福岡市博多区) 婚礼事業 婚礼施設 902,119 2,081 32,355 465,231 (14,660) 944 1,402,733 99 〔57〕 富山支店 「キャナルサイド ララシャンス」 (富山県富山市) 婚礼事業 婚礼施設 227,911 4,092 18,251 (-) 856 251,111 69 〔20〕 宮崎支店 「ララシャンス 迎賓館」 (宮崎県宮崎市) 婚礼事業 婚礼施設 95,852 3,451 5,246 (-) 5,077 109,628 26 〔13〕 大分支店 「ララシャンス 迎賓館」 (大分県大分市) 婚礼事業 婚礼施設 168,768 4,131 7,558 121,032 (10,909) 158 301,649 28 〔19〕 金沢支店 「ララシャンス 太陽の丘」 (石川県金沢市) 婚礼事業 婚礼施設 675,464 2,613 15,678 170,717 (4,366) 4,423 868,898 39 〔21〕 宮崎支店 「プレジール 迎賓館」 (宮崎県宮崎市) 婚礼事業 婚礼施設 147,709 662 11,159 (-) 370 159,902 28 〔18〕 いわき支店 「ララシャンス いわき」 (福島県いわき市) 婚礼事業 婚礼施設 89,088 1,364 12,146 (-) 411 103,010 26 〔20〕 高知支店 「ララシャンス 迎賓館」 (高知県高知市) 婚礼事業 婚礼施設 270,605 10,225 (-) 530 281,361 25 〔16〕 福井支店 「ララシャンス ベルアミー」 (福井県福井市) 婚礼事業 婚礼施設 379,753 202 11,463 189,666 (2,184) 4,739 585,825 29 〔13〕 盛岡支店 「ララシャンス ベルアミー」 (岩手県盛岡市) 婚礼事業 婚礼施設 322,585 10,440 (-) 12,005 345,031 29…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約419文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆さまに対する利益還元を経営の重要課題のひとつと認識し、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、経営成績に応じた配当を実施していく方針であります。剰余金の配当を行う場合は年1回期末での配当を基本方針としており、配当の決定機関は、株主総会であります。当事業年度の配当につきましては、上記方針のもと、1株当たり12円と決定いたしました。 なお、内部留保の使途につきましては、今後の当社の事業展開を見据えた中長期的な投資原資として、主に設備資金に充当していくこととしております。 当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を取締役会の決議により行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2020年1月28日 359 12.0 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約678文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2019年10月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 婚礼事業 710 〔422〕 介護事業 69 〔 21〕 全社(共通) 47 〔 2〕 合計 826 〔 445 〕 (注)1 従業員数は、就業人員( 当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。) であります。 2 従業員数欄の〔外書〕は、アルバイトの年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 3 全社(共通)は、特定のセグメントに区分できない管理部門等の従業員数であります。 (2)提出会社の状況 2019年10月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 737 〔 416 〕 29.1 5.7 3,865,122 セグメントの名称 従業員数(名) 婚礼事業 690 〔414〕 全社(共通) 47 〔 2〕 合計 737 〔 416 〕 (注)1 従業員数は、就業人員( 当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。) であります。 2 従業員数欄の〔外書〕は、アルバイトの年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 3 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4 全社(共通)は、特定のセグメントに区分できない管理部門等の従業員数であります。 (3)労働組合の状況 当社グループにおいては、労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20200123133523

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6824文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「私たちは お客さまの幸せと感動を通して 社会に貢献します」を企業グループの使命として掲げ、 信念:お客さまの幸せと感動のために 一.誠実・信用・信頼 一.私たちは、お客さまの幸せと感動のために、心あたたまるパーソナルウェディングを実現します 一.私たちは、お客さまの幸せと感動のために、素直な心で互いに協力し良いことは即実行します 一.私たちは、お客さなの幸せと感動のために、国籍・宗教・性別・年齢・経験に関係なく能力を発揮する人財(ひと)になり、素晴らしい未来を創るために挑戦します を経営理念としております。これは、お客さまの幸せと感動のために、誠実・信用・信頼を企業経営の根底に置き、お客さまの幸せと感動を追求し、人財を育成していく真摯な経営そのものを表現したものであります。当社グループは、経営理念に基づいた企業経営を行い、お客さまの感動を通して社会に貢献することを経営の基本方針とし、「感動創造カンパニー」を目指しております。その実現のためには、公正で透明性の高い経営を行い、企業価値を継続的に高め企業の社会的責任(CSR)を果たし、当社の全ての利害関係者(ステークホルダー)から信頼を得ることが不可欠であると考えております。このような観点から、経営の監視機能及び内部統制機能の充実、コンプライアンス経営の徹底を重要課題として取り組み、企業価値の向上に努めることをコーポレート・ガバナンスの基本方針としております。今後もこの基本方針のもと、企業統治の充実に向け、以下の体制で取り組んでまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び 当該体制を採用する理由 (イ)企業統治の体制の概要 当社は、2020年1月28日開催の第24期定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の変更が決議されたことにより、当社は同日付をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行いたしました。 この移行は、取締役会の監督機能の強化と意思決定の迅速化並びにコーポレート・ガバナンスの一層の充実を図ることを目的としております。 取締役(監査等委員である取締役を除く。)は6名(うち、社外取締役1名)、監査等委員である取締役は5名(うち、社外取締役3名)であります。 (ロ)当該体制を採用する理由 当社は、監査等委員会を設置しており、取締役(監査等委員である取締役を除く。)が相互にその職務執行の監視・監督にあたるとともに、監査等委員である取締役が取締役(監査等委員である取締役を除く。)の職務執行を監査・監督する経営体制を構築しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約584文字

(6)【大株主の状況】 2019年10月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社エム・ケイ・パートナーズ 佐賀県伊万里市新天町466-11 7,840,000 26.17 金子 和斗志 佐賀県伊万里市 5,830,500 19.46 金子 晴美 佐賀県伊万里市 2,626,100 8.76 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 1,721,100 5.74 アイ・ケイ・ケイ従業員持株会 福岡県糟屋郡志免町片峰3丁目6-5 1,114,300 3.71 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 1,008,500 3.36 特定有価証券信託受託者 株式会社SMBC信託銀行 東京都港区西新橋1丁目3-1 900,000 3.00 アイ・ケイ・ケイ取引先持株会 福岡県糟屋郡志免町片峰3丁目6-5 772,200 2.57 株式会社佐賀銀行 佐賀県佐賀市唐人2丁目7-20 304,000 1.01 松本 正紀 福岡県糟屋郡志免町 209,200 0.69 22,325,900 74.53 (注) 特定有価証券信託受託者株式会社SMBC信託銀行の実質保有者は、金子美枝及び金子和代であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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