株式会社バイタルケーエスケー・ホールディングス

証券コード: 3151 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-29
業種 卸売業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

医薬品卸売を主軸とし、調剤薬局運営や介護サービスなど多角的なヘルスケア事業を展開する企業です。地域密着型の「エリアマーケティング」とICT活用による高度な物流・情報提供機能を強みとし、医療・介護の現場に寄り添うソリューションを提供することで、地域のヘルスケアに不可欠な存在を目指しています。

主な事業領域

医薬品卸売事業およびその他(調剤薬局、動物用医薬品卸売、介護サービス等)の2つの主要セグメントで構成されるヘルスケア関連事業を展開。

主な製品・サービス

  • 医薬品
  • 調剤薬局運営
  • 動物用医薬品
  • 農薬等の卸売
  • 運送業
  • 介護サービス
  • 医療機関向けコンサルティング

ビジネスモデル

医薬品の卸売に加え、物流・情報提供機能の強化や、ICTを活用した「MeroN」などのプラットフォームを通じた付加価値サービスの提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

1. 医薬品卸売事業:主力事業。2. その他事業:調剤薬局、動物用医薬品、農薬等、介護サービスなどを含む多角的なヘルスケア関連事業。

戦略・方向性

第3次中期経営計画に基づき、ジェネリック医薬品中心の環境下での収益確保、ICT活用による物流・情報提供機能の強化、および医療・介護分野でのソリューション提供を通じた地域密着型のヘルスケア支援を推進。

強みとして読み取れる点

  • 長年培った医薬品流通技術
  • ICT戦略部によるシステム管理と高度な物流機能
  • 「MeroN」等のプラットフォームを通じた顧客接点の強化
  • 専門性の高い領域別リエゾンの配置

課題として読み取れる点

  • 薬価改定やジェネリック医薬品の普及による市場環境の変化への対応
  • C型肝炎薬の販売減少などの特定製品の影響

確認ポイント

  • ICTを活用した地域包括ケア連携支援システムの展開状況
  • 物流機能強化に向けた新拠点の構築進捗
  • 「MeroN」を通じたエリアプレゼンスの向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:薬価基準改定による収益への影響、医薬品メーカーの価格政策(割戻金・販売報奨金)の変化に伴う売上総利益への影響。その他、競合他社との価格競争による市場シェア低下や品目減少、貸倒引当金の計上、投資有価証券および固定資産の減損リスク、情報漏洩やシステムトラブルによる事業停滞、自然災害・事故による事業活動への支障、医薬品医療機器等法等の法的規制への対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

医薬品卸売の基盤を維持しつつ、薬価引き下げ等の構造的課題に対し、DX(ICT)推進、地域包括ケアへの参画、リハビリ・介護分野でのソリューション提供など多角的な成長戦略を展開。強固なガバナンス体制と具体的な実行施策が示されている。

成長方針

「ジェネリック医薬品80%時代」への対応として、地域包括ケアシステムへの提案力強化、専門性の高い領域別リエゾンの配置、ICTを活用した連携支援システムの開発、および医療・介護分野でのソリューション提供の拡大(リハビリ機器や介護用品のレンタル等)を推進。

資本政策

事業評価ガイドラインの策定による効果的・効率的な資本活用、および業績と連動した役員報酬制度(株式給付信託)の導入により、企業価値向上に向けたガバナンス体制を整備。

リスク対応方針

薬価改定による収益性低下に対し、流通改善に向けた単品単価交渉の推進、業務効率化による販管費削減、および医薬品卸売以外の高付用意料・サービス提供(リハビリ機器、介護用品など)への事業多角化で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

医薬品卸売を主軸としつつ、DXやICTを活用した地域包括ケアの推進、物流拠点の高度化(温度管理強化)、および医療・介護分野でのソリューション提供に向けた投資を行っている。既存インフラの再構築と自動化を通じた運営効率の向上を目指す。

設備投資の方向性

兵庫物流センターの新築および本社・支店の統合による拠点集約とコスト削減、ならびに店舗業務の自動化に向けた投資を実施。また、老朽化した支店設備の更新にも投資を行っている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はなし。

投資・変化テーマ

  • 物流拠点強化
  • ICT活用による地域医療連携
  • リハビリ機器・介護用品の展開
  • 店舗自動化

関連キーワード

  • ICT
  • Meronプラットフォーム
  • 高度な流通管理(温度管理)
  • 自動化システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-29

財務情報

業績

売上高

5,655.89億円
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売上高
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営業利益

23.84億円
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経常利益

62.76億円
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税引前利益

64.92億円
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親会社帰属利益

44.67億円
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財政状態・流動性

総資産

3,216.79億円
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純資産

984.47億円
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株主資本

670.44億円
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現金及び現金同等物

247.81億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+167.83億円
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-41.19億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約429文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、子会社22社及び関連会社3社により構成され、医薬品卸売事業及びその他事業の2部門に関係する事業を主として行っており、その他事業では調剤薬局事業、医薬品等の小売業、動物用医薬品の卸売業、農薬等の卸売業、運送業、介護サービス業、医療機関に対するコンサルティング業、損害保険代理業、不動産斡旋業、駐車場業等の事業活動を行っております。 なお、平成29年4月1日付で、当社を存続会社、株式会社VKシェアードサービスを消滅会社とする吸収合併を行いました。 セグメントの名称 関係会社 医薬品卸売事業 当社、㈱バイタルネット、㈱ケーエスケー、㈱ファイネス その他事業 ㈱医療経営研究所、㈱アグロジャパン、㈱バイタルグリーン、㈱オオノ ㈱ヘルスマート、㈱バイタルケア、㈱たんぽぽ、㈱バイタルエクスプレス 大伸通商㈱、㈱プレアーク 他12社 以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1124文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 前述のとおり、平成28年4月から第3次中期経営計画がスタートいたしました。10年後に目指す姿としての長期ビジョンには「医療・介護を支える商品やサービスを戦略的に提供することにより、地域・コミュニティのヘルスケアになくてはならない存在となる」ことを掲げました。また、「ジェネリック医薬品80%時代においても、利益を創出できる体制を構築する」「医介連携ビジネスの基盤を整備し、地域のヘルスケアに深耕する」の2つの中期ビジョン実現のため、4つの基本方針「効果的・効率的グループ経営の実践によるグループ総合力の発揮」「常に生活者視点を重視したエリアマーケティングの推進と更なる深耕」「ヘルスケア・コーディネーターの育成・定着」「医療・介護分野でのソリューションカンパニーの実現」に取り組んでおります。 (主な実践課題) ○グループ経営戦略 ・事業評価ガイドラインを策定し、効果的・効率的な資本活用に努めます ・事業評価ガイドラインと連動させた役員報酬制度を整備し、更なる企業価値向上を目指します ・CSR・コンプライアンスの徹底に努めます ・女性が活躍できる職場環境づくりに努めます ○医薬品卸売ビジネス戦略 ・地域連携専門の部署を設置し、生活者視点を重視した地域包括ケアシステムへの提案力を強化し、地域医療との関係を強化します ・Meron(※1)によるサービス提供を充実させ、エリアプレゼンスの向上を図ります ・領域別リエゾン(※2)を設置し専門性の強化を図り、地域医療に貢献します ・情報収集能力・価格交渉機能・高付加価値物流機能を強化し、製薬メーカーから選ばれる卸を目指します ・近畿エリアにおいても災害対応能力を強化した新物流センターを構築し、物流機能の強化を図ります ○医介連携ビジネス戦略 ・ICTを活用した地域包括ケア連携支援システムを開発し、地域連携強化のサポートを行います ・医療介護ロボットを含むリハビリ機器・介護用品の販売・レンタル事業の拡大を図ります ※1 Meron 「Meron」は、当社グループが提供する薬局ポータルサイトを中心としたカスタマーサポートで、地域の生活者をかかりつけ薬局にマッチングさせるプラットフォームのこと。「Meronサポート」は、各種簡易検査・測定機器等をレンタルし、薬局のイベント開催を支援する「Meron」のサービスの一つ。 MeronホームページURL:http://www.meron-net.jp/ ※2 領域別リエゾン 特定の疾患や医療分野の専門的な知識を有し、顧客視点で情報等を提供できる卸のMS(マーケティング・スペシャリスト、医薬品卸の営業担当者)。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約525文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末(平成30年3月31日)現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、平成21年4月1日、㈱バイタルネットと㈱ケーエスケーの株式移転により共同持株会社「㈱バイタルケーエスケー・ホールディングス」を設立し、バイタルケーエスケー・グループとして新たなスタートを切りました。 バイタルケーエスケー・グループは、「私たちは、健康で豊かな社会の実現に貢献します」を企業理念として掲げ、長期ビジョンである「業界内プレゼンスの向上と先進的な医薬品流通の追求」を実現すべく「経営のスピードアップと市場開拓の強化」「IT技術の駆使と長年培った医薬品流通技術の融合・進化」「シナジーの発揮による収益力の向上」に取り組んでおります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは平成29年3月期から平成31年3月期までの3年間にわたる第3次中期経営計画を策定しております。最終年度となる平成31年3月期には、売上高560,000百万円、経常利益6,300百万円、親会社株主に帰属する当期純利益4,500百万円を目標としております。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5014文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末(平成30年3月31日)現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 経営成績 当社グループは、医薬品卸売業を主たる事業としております。医薬品卸売業界におきましては、国の医療費抑制策により平成28年4月の薬価改定で平均7.8%の薬価基準の引下げが行われました。今後も薬剤費の抑制政策は継続されることが予想されます。 このような中、当期は、当社グループの第3次中期経営計画(平成29年3月期から平成31年3月期まで)の2年目に当たりました。第3次中期経営計画では、10年後に目指す姿としての長期ビジョンに、「医療・介護を支える商品やサービスを戦略的に提供することにより、地域・コミュニティのヘルスケアになくてはならない存在となる」ことを掲げております。そして、当該長期ビジョンの下、第3次中期経営計画の中期ビジョンとしては、「1.ジェネリック医薬品80%時代においても、利益を創出できる体制を構築する」「2.医介連携ビジネスの基盤を整備し、地域のヘルスケアに深耕する」の2つを定めました。さらに、当該中期ビジョンを実現するため、4つの基本方針「1.効果的・効率的グループ経営の実践によるグループ総合力の発揮」「2.常に生活者視点を重視したエリアマーケティングの推進と更なる深耕」「3.ヘルスケア・コーディネーターの育成・定着」「4.医療・介護分野でのソリューションカンパニーの実現」に取り組んでおります。 平成29年4月には、当社の完全子会社である㈱VKシェアードサービスを当社が吸収合併し、同社の情報システム部を当社ICT戦略部情報システム室といたしました。今後は、ICT戦略部が当社グループのシステム全般を管理統制し、ICT投資の見直しを図ってまいります。また、㈱ケーエスケーでは、平成29年12月から本社を新社屋(大阪市中央区本町橋)に移転し、平成30年1月には大阪営業部と大阪支店(大阪第一中央支店・大阪第一北支店が統合)が新社屋に移転、さらに2月には大阪第二支店も統合し、拠点の集約を図りました。 当連結会計年度の業績につきましては、主たる事業である医薬品卸売事業で、C型肝炎薬の販売減少や、抗悪性腫瘍剤「オプジーボ」の緊急薬価改定等の影響が大きく、売上高565,589百万円(前年同期比97.3%)、営業利益2,384百万円(前年同期比74.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1356文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額 (注2) 連結財務諸表 計上額 (注3) 医薬品 卸売事業 売上高 外部顧客への売上高 552,283 552,283 28,796 581,079 581,079 セグメント間の内部 売上高又は振替高 4,909 4,909 2,582 7,492 △ 7,492 557,193 557,193 31,379 588,572 △ 7,492 581,079 セグメント利益 3,034 3,034 93 3,127 80 3,207 セグメント資産 287,430 287,430 20,525 307,956 △ 2,580 305,375 その他の項目 減価償却費 2,686 2,686 358 3,045 3,045 のれんの償却 313 313 313 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 5,123 5,123 233 5,356 5,356 (注) 1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、調剤薬局事業、医薬品等の小売業、農薬・動物用医薬品の卸売業、運送業、介護サービス業、医療機関に対するコンサルティング業等を含んでおります。 2.セグメント利益の調整額80百万円、セグメント資産の調整額△2,580百万円はセグメント間取引消去等によるものであります。 3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額 (注2) 連結財務諸表 計上額 (注3) 医薬品 卸売事業 売上高 外部顧客への売上高 536,839 536,839 28,750 565,589 565,589 セグメント間の内部 売上高又は振替高 5,154 5,154 2,159 7,314 △ 7,314 541,993 541,993 30,910 572,904 △ 7,314 565,589 セグメント利益 2,073 2,073 238 2,312 72 2,384 セグメント資産 303,684 303,684 20,797 324,481 △ 2,802 321,679 その他の項目 減価償却費 2,602 2,602 324 2,927 2,927 のれんの償却 309 309 309 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 8,252 8,252 356 8,609 8,609 (注) 1.…

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約71文字

3.主な相手先別の販売実績の総販売実績に対する割合が10%以上に該当するものはありません。 4.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2508文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末(平成30年3月31日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 医療保険制度改革および薬価基準改定に関するリスク 政府は、後期高齢者医療保険制度の改革、医師不足の解消、新型インフルエンザ等への対応及び癌・肝炎対策の拡充、地域包括ケアシステムの構築等、医療崩壊を食い止めるべく新たな医療保険制度体系の実現に取り組んでいます。また、当社グループの主要な取扱商品である医療用医薬品は薬価基準に収載されております。薬価基準は保健医療で使用できる医薬品の範囲と使用した医薬品の請求価格を厚生労働省が定めたもので、薬価基準は販売価格の上限として機能しております。この薬価基準は実勢価格を反映させるために概ね2年に一度4月に改定され、大半の品目の薬価基準が引き下げられます。このように薬価基準改定を含めた医療保険制度が当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (2) 医薬品メーカーの価格政策に関するリスク 当社グループの主力事業である医薬品卸売事業の売上総利益の主な構成は、販売価格と仕入価格の差である売買差益と、一定期間の仕入金額や販売金額に応じて医薬品メーカーから支払われる割戻金及び販売報奨金からなります。平成22年4月に行なわれた薬価改定から「新薬創出・適応外薬解消等促進加算」という制度が試行的に導入され、今回の薬価改定でも継続されております。一部の医薬品メーカーは、新薬価制度に対応して、仕切価格の水準や割戻金・販売報奨金の支払基準を変更しました。そのこと自体や当社グループの支払基準の達成度合によっては売上総利益、引いては当社グループの業績に影響を与えることがあります。 (3) 納入価格に関するリスク 当社グループは販売において常に適正価格での納入を維持する努力をしておりますが、日本の医療用医薬品流通の大部分が医薬品卸を経由しており、競合他社の地域戦略などを要因とした過度の価格競争が発生する可能性があります。過度の価格競争が発生した場合には市場価格が低下し、当社においても価格対応せざるを得ない場合があります。また、価格対応できない場合には販売品目が減少する場合があります。このように過度の販売競争が発生した場合、当社グループの業績に影響を与えることがあります。 (4) 貸倒引当金によるリスク お得意様の財務状態の悪化等により回収可能性が見込まれない場合は、貸倒懸念債権等特定の債権について個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を貸倒引当金に計上しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0662600103004.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2303文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、以下のとおりであります。 ① 提出会社 平成30年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 本社事務所(東京都中央区) 医薬品卸売事業 本社機能 29 107 30 170 [0] (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は工具器具及び備品であります。なお金額には消費税等は含んでおりません。 2.建物を賃借しており、年間賃借料は28百万円であります。 3.従業員数の[ ]は、平均臨時雇用者数を外書しております。 ② 国内子会社 平成30年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 ㈱バイタルネット 本社(仙台市青葉区) 医薬品卸売事業 本社機能 62 11 14 (0) [0] 85 173 61 [2] 八乙女ビル(仙台市泉区) 同上 本社機能及び営業店設備 330 595 (6) 934 66 [17] 宮城物流センター(宮城県大和町) 同上 本社機能及び物流設備 3,684 191 (48) 647 10 4,534 91 [118] 山形物流センター(山形県山形市) 同上 物流設備及び営業店設備 264 527 (19) 793 54 [37] 新潟物流センター(新潟市西区) 同上 同上 351 1,582 (18) 95 2,034 139 [101] 新潟紫竹山ビル(新潟市中央区) その他事業 本社機能及び営業店設備 25 149 (4) 174 青森支店(青森県青森市)他青森地区3営業店 医薬品卸売事業 営業店設備 537 593 (17) [3] 1,137 84 [38] 盛岡支店(岩手県矢巾町)他岩手地区7営業店 同上 同上 359 526 (27) [5] 890 129 [45] 秋田支店(秋田県秋田市)他秋田地区5営業店 同上 同上 457 679 (25) 1,144 104 [40] 仙台中央支店(仙台市若林区)他宮城地区3営業店 同上 同上 434 499 (12) [3] 937 104 [43] 平成30年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置及び 運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 ㈱バイタルネット 米沢支店(山形県米沢市)他山形地区4営業店 医薬品卸売事業 営業店設備 541 284 (14) 829 66 […

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約373文字

3 【配当政策】 当社グループは、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題と位置づけ、継続的かつ安定的な配当を行なうとともに、長期的な視点による企業価値の最大化のため内部留保の充実にも努めてまいります。また、内部留保金は企業競争力強化による利益拡大を目指して最も効果的な投資に充当してまいります。 当期の配当金は、既に実施いたしました中間配当金の1株につき10円、期末配当金につきましては1株につき10円とし、年間で1株につき20円とすることに決定いたしました。 次期の配当におきましては、中間配当金は1株につき10円、期末配当金は1株につき普通配当10円に会社設立10周年記念配当2円を加えた12円とし、年間で1株につき22円とする予定であります。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約230文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成30年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 医薬品卸売事業 2,677 〔1,174〕 その他事業 1,006 〔328〕 合計 3,683 〔1,502〕 (注) 1.従業員数は就業人員数(当社グループからグループ外への出向者を除き、嘱託契約の従業員を含む。)であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.臨時従業員には、パートタイマーの人員数を記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10036文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ※ コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、コーポレート・ガバナンスの強化をステークホルダーとの信頼関係の基本と考え、企業としての使命や広く社会に対して担う責任を踏まえた企業理念を制定して意識向上を図るとともに、監査機能の充実などの実行を通して経営の透明性・健全性の確保、意思決定の迅速化に努めております。 ①企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a. 企業統治の体制の概要 ・当社は会社法上の監査役制度を採用しております。 ・取締役会は、提出日現在14名の取締役で構成され、うち2名は社外取締役です。 ・監査役会は、提出日現在4名の監査役で構成され、うち2名が社外監査役です。 ・監査部で内部監査を実施する担当者は、提出日現在13名で構成され、当社グループ全体に対して、内部監査及び内部統制システムの整備と運用状況の監査を定期的に実施しております。 ・CSR(企業の社会的責任)を担当する取締役を定め、リスク・コンプライアンス管理委員会を設置しております。 ・当社は、社外取締役及び社外監査役と会社法第423条第1項の賠償責任を限定する契約を締結しており、当該契約に基づく賠償の責任額は法令が規定する最低責任限度額であります。 b. 当該体制を採用する理由 当社は、経営の透明性・健全性を確保することが最重要項目であると認識し、これを担保するため社外取締役及び社外監査役を選任し、取締役の職務の遂行を監督、監視する体制としております。 ロ.会社の機関・内部統制の関係 ハ.会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況 ・定例取締役会は毎月1回開催しております。それに加えて随時臨時取締役会を開催し、法令で定められた事項や、経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行の状況を監督しております。 ・監査役会は定期的には主として四半期決算の検証を目的として開催し、その他必要に応じて随時開催しております。業務遂行全般にわたって、内部監査部門より報告を受け、年間の監査計画に基づいてグループ全体の業務執行が適正かつ効率的に行なわれているかを検証及び評価しております。 ・法令等の遵守を経営上の最重要課題と位置づけ、「コンプライアンス綱領」を全ての取締役および使用人の行動の規範としております。 ・弁護士と顧問契約を結び、法律に関する適宜・適切なアドバイスを受けてコンプライアンスの充実に努めております。 ・当社は会社法及び会社法施行規則に定める「業務の適正を確保するための体制」について、当社設立日である、平成21年4月1日開催の取締役会において「内部統制システムの基本方針」を決議し、この方針に基づいて内部統制システムを構築しております。 ニ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1163文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の総数 に対する所有 株式数の割合 (%) ㈲鈴彦 仙台市青葉区錦町2丁目4番60号 4,892 8.66 みずほ信託銀行㈱退職給付信託 東京都中央区晴海1丁目8番12号 2,214 3.91 ケーエスケー従業員持株会 大阪市中央区本町橋1番20号 1,543 2.73 田辺三菱製薬㈱ 大阪市中央区道修町3丁目2番10号 1,455 2.57 鈴木 賢 仙台市青葉区 1,336 2.36 大日本住友製薬㈱ 大阪市中央区道修町2丁目6番8号 1,199 2.12 ㈲クエコ 盛岡市住吉町4番4号 1,187 2.10 日本マスタートラスト信託銀行㈱信託口 東京都港区浜松町2丁目11番3号 1,183 2.09 武田薬品工業㈱ 大阪市中央区道修町4丁目1番1号 1,163 2.05 鈴木 宏一郎 新潟市中央区 1,023 1.81 17,198 30.44 (注)1.当社は自己株式を 4,740千株保有しておりますが、上記の大株主の状況からは除いております。また、「株式給付信託」制度の信託財産として、資産管理サービス信託銀行株式会社が所有している当社株式 128千株は、当該自己株式に含めておりません。 2.みずほ信託銀行株式会社退職給付信託口の所有株式数は、第一三共株式会社が保有する当社株式を退職給付信託に拠出したものであります。 3.日本マスタートラスト信託銀行の所有株式数は、全て信託業務に係る株式数であります。 4.みずほ証券株式会社及びアセットマネジメントOne株式会社の2社連名により平成28年10月21日付で大量保有報告書の変更報告書が提出されておりますが、当社として平成30年3月31日時点における実質所有状況の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、当該大量保有報告書の内容は次のとおりであります。 大量保有者 みずほ証券株式会社他1社 報告義務発生日 平成28年10月14日 保有株券等の数 3,612千株 株式等保有割合 5.45 % 5.野村證券株式会社、NOMURA INTERNATIONAL PLC及び野村アセットマネジメント株式会社の3社連名により平成30年2月6日付で大量保有報告書の変更報告書が提出されておりますが、当社として平成30年3月31日時点における実質所有状況の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、当該大量保有報告書の内容は次のとおりであります。 大量保有者 野村證券株式会社他2社 報告義務発生日 平成30年1月31日 保有株券等の数 7,128千株 株式等保有割合 9.71 %

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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