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株式会社クスリのアオキホールディングス

証券コード: 3549 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-08-19
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

医薬品、化粧品、日用雑貨、食品などの品揃え豊富なドラッグストア事業を展開。北陸3県でトップシェアを誇り、他地域でもドミナント戦略を展開。調剤薬局の併設により、地域密着型の「かかりつ薬局」としての役割も果たしており、ヘルス、ビューティ、ライフ、調剤の4つのカテゴリーで多角的なサービスを提供。

主な事業領域

医薬品、化粧品、日用雑貨、食品、調剤業務などの近隣型小売業。

主な製品・サービス

  • 医薬品
  • 化粧品
  • 健康食品
  • 救急用品
  • 食品
  • ベビー用品
  • 介護用品
  • 調剤業務

ビジネスモデル

ドラッグストアおよび調剤薬局の運営による小売・調剤サービスの提供。

セグメント・事業構成

医薬品、化粧品等の小売事業（単一セグメント）

戦略・方向性

ドミナントエリアの拡大、調剤薬局の併設による「かかりつけ薬局」の推進、店舗オペレーションの生産性向上、人材確保と育成（薬剤師・登録販売者）。

強みとして読み取れる点

  • 北陸3県におけるトップシェアのドミナント基盤
  • 調剤薬局の併設による地域密着型サービスの提供
  • 多岐にわたる商品カテゴリー（ヘルス、ビュー用、ライフ、調剤）

課題として読み取れる点

  • ドラッグストア業界の競争激化（出店・価格競争、M&Aによる再編）
  • 薬剤師の確保
  • 登録販売者の養成

確認ポイント

  • 新規エリアへのドミナント拡大の進捗
  • 調剤薬局の併設店舗数の推移
  • 人材確保・育成に向けた施策の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、店舗数、主要な課題、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルスの影響（対応策：検温、消毒等の徹底）、医薬品・食品等に関する法的規制による出店や商品政策への影響、薬価基準の改定や調剤報酬の引き下げによる業績への影響、薬剤師・登録販売者の確保困難による出店計画への支障（対応：採用活動、教育体系の構築）、他業種参入による競争激化、大規模小売店舗立地法に基づく審査による出店遅延リスク、調剤過誤による訴訟や信用失墜（対応：複数人チェック、薬剤師賠償保険への加入）、食品の安全性に関する問題（対応：管理マニュアル整備）、自然災害による被害（対応：災害マニュアルと教育）。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

北陸を拠点とした強固なドミナント体制を維持しつつ、多角的なエリア拡大と調剤薬局の併設による「かかりつけ薬局」への注力。人材確保とシステム化による生産性向上を図り、安定した財務基盤のもとで持続的な成長を目指す。

成長方針

北陸エリアでのドミナント強化に加え、信越、関東、東海近畿、東北など新領域への進出。薬剤師・登録販売者の確保と育成、および店舗オペレーションの生産性向上に向けたシステム整備。

資本政策

安定した財務基盤の構築と収益性の向上、および新規出店や既存店舗の改装に向けた適切な資金調達（長期借入金等）による投資継続。

リスク対応方針

リスク管理規程に基づく組織的な対応体制（危機管理委員会）の構築。新型コロナウイルス対策、医薬品関連の法的規制遵守、調剤過誤防止のための監査体制強化、個人情報保護への配慮。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ドラッグストア事業における強固なド100%の店舗網拡大と調剤薬局との併設によるシナジー創出に注力。DXについては直接的な技術革新よりも、オペレーション効率化のためのシステム整備や教育体制（eラーニング）への投資を重視。成長戦略は新規エリアでのドミナント形成と人材確保・育成を通じた競争力の維持にある。

設備投資の方向性

新規出店（ドラッグストアおよび調剤薬局）への積極的な投資、新本社建設を含む設備投資を継続。特にドミナントエリアの拡大と店舗運営の効率化に向けたシステム整備に注力。

研究開発・商品開発

該当事項なし（研究開発活動に関する記載なし）。

投資・変化テーマ

  • 店舗網の拡大
  • ドミナント戦略
  • 調剤薬局の拡充
  • 人材確保と育成

関連キーワード

  • 店舗オペレーションの生産性向上
  • 業務システムの整備
  • eラーニングによる薬剤師・登録販売者の教育

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-05-21 〜 2020-05-20 表示状況表示可能

提出日: 2020-08-19

財務情報

業績

売上高

3,001.73億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

163.59億円
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経常利益

168.29億円
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税引前利益

171.9億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

124.16億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

1,703.64億円
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純資産

662.24億円
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株主資本

662.39億円
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現金及び現金同等物

193.1億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+214.92億円
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-180.79億円
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+77.63億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2019-05-21 〜 2020-05-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1287文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社と連結子会社１社及び持分法非適用関連会社１社により構成されております。 当社グループは、「健康と美と衛生を通じて社会から期待される企業作りを目指すこと」という経営理念に基づいて、医薬品や化粧品を核商品としながら、生活者の利便性も重視して、日用雑貨、食品、小物衣料などの生活必需品を加えた品揃えのあるドラッグストア事業を行っております。当社グループのドラッグストアは、出店立地の環境に応じて売場面積150坪から500坪の範囲で店舗展開を進めております。 ドラッグストアの出店地域は主に北陸３県であり、当該地域におけるドミナント基盤強化を行っております。更に、信越、関東、東海近畿及び東北への出店を継続しており、当該地域においてもドミナントエリアの拡大を行っております。2020年５月20日現在で北陸３県に195店舗を展開しており、当該地域ではトップシェアの状況にあります。また、新潟県に59店舗、長野県に26店舗、群馬県に63店舗、埼玉県に35店舗、栃木県に39店舗、茨城県に39店舗、千葉県に11店舗、岐阜県に62店舗、愛知県に32店舗、三重県に21店舗、静岡県３店舗、滋賀県に22店舗、奈良県に６店舗、京都府に５店舗、福島県に６店舗、宮城県に３店舗、岩手県に３店舗を展開しております。 また、当社グループはセルフメディケーション（自己治療）と医薬分業の受け皿として地域に密着した「かかりつけ薬局」を目指して調剤薬局も展開しております。調剤薬局はドラッグストアとの併設を基本にしており、2020年５月20日現在でドラッグストアとの併設薬局289店舗、それらに加えて調剤専門薬局６店舗を有しております。 なお、当社は有価証券の取引等の規則に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社及び連結子会社の主な事業の内容と位置付けは次の通りであります。 名称 主な事業の内容 株式会社クスリのアオキホールディングス 医薬品・化粧品・日用雑貨、調剤業務等の近隣型小売業を行う子会社の経営戦略・経営管理等の提供 株式会社クスリのアオキ 医薬品・化粧品・日用雑貨、調剤薬局等の近隣型小売業 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 当社グループの商品は「ヘルス」「ビューティ」「ライフ」「調剤」に分類されており、主な取扱品目は次のとおりであります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1677文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針・経営戦略 ドラッグストア業界をめぐる環境は近年めまぐるしく変化しており、少子高齢化の進展や医療費抑制などの動きは、消費者に否応なくセルフメディケーションを迫っております。こうしたなかで、当社グループは設立以来一貫して社訓の冒頭に次の理念を掲げております。 「クスリのアオキは、健康と美と衛生を通じて、社会から期待される企業作りを目指します。」 これは当社グループの経営基本方針の根幹をなす考え方でもあります。 このような基本理念のもと、当社グループは地域のお客様の美や健康づくりのために、他社が真似のできないスキルやノウハウをもったサービスを日常的に提供し、多様化する消費者の要望や欲求に的確に応えることによって、ドラッグストアに対するお客様の支持向上を目指し、積極的に活動する方針であります。 経営戦略といたしましては、当社グループはお客様の視点に立った店舗開発や売場づくりを進めながら、北陸地区のドミナントを深耕し、信越地区、北関東地区並びに東海近畿地区等の新規エリアへの進出を含めて、ドミナントエリアを拡大して行きます。また、ドラッグストアに調剤薬局を併設して、地域の「かかりつけ薬局」を目指していきます。 （2）目標とする経営指標 当社グループは、中期経営計画において掲げておりました「2020年５月期売上高3,000億円」の目標を達成しております。新型コロナウイルス感染症拡大により一段と先行きが不透明な状況にありますが、今後も売上高並びに利益確保を念頭に、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、2022年５月期を初年度とする新たな中期経営計画の策定を進めてまいります。 （3）経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ①ドラッグストア業界の競争激化 ドラッグストア業界は厳しい出店競争や価格競争、Ｍ＆Ａによる業界再編に加え、他業種の参入によって競争環境が激化しており、今後、中長期的な企業価値向上を図り、持続的な成長を実現させるためには、経営における迅速な意思決定やＭ＆Ａ等を活用した事業規模の拡大を実現できる組織体制が求められています。 当社は、2016年11月21日付でクスリのアオキの持株会社に移行し、クスリのアオキを含むグループ全体の経営戦略機能や経営管理機能を発揮できるよう組織体制の整備を図っております。 さらに、経営の意思決定機能と業務執行機能を分社化し、コーポレート・ガバナンスの強化・充実に努めております。 また、店舗開発力を強化し、今後さらに多店舗出店を進めても店舗オペレーションの生産性が維持、向上できるように、人材の確保と育成を行ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1677文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針・経営戦略 ドラッグストア業界をめぐる環境は近年めまぐるしく変化しており、少子高齢化の進展や医療費抑制などの動きは、消費者に否応なくセルフメディケーションを迫っております。こうしたなかで、当社グループは設立以来一貫して社訓の冒頭に次の理念を掲げております。 「クスリのアオキは、健康と美と衛生を通じて、社会から期待される企業作りを目指します。」 これは当社グループの経営基本方針の根幹をなす考え方でもあります。 このような基本理念のもと、当社グループは地域のお客様の美や健康づくりのために、他社が真似のできないスキルやノウハウをもったサービスを日常的に提供し、多様化する消費者の要望や欲求に的確に応えることによって、ドラッグストアに対するお客様の支持向上を目指し、積極的に活動する方針であります。 経営戦略といたしましては、当社グループはお客様の視点に立った店舗開発や売場づくりを進めながら、北陸地区のドミナントを深耕し、信越地区、北関東地区並びに東海近畿地区等の新規エリアへの進出を含めて、ドミナントエリアを拡大して行きます。また、ドラッグストアに調剤薬局を併設して、地域の「かかりつけ薬局」を目指していきます。 （2）目標とする経営指標 当社グループは、中期経営計画において掲げておりました「2020年５月期売上高3,000億円」の目標を達成しております。新型コロナウイルス感染症拡大により一段と先行きが不透明な状況にありますが、今後も売上高並びに利益確保を念頭に、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、2022年５月期を初年度とする新たな中期経営計画の策定を進めてまいります。 （3）経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ①ドラッグストア業界の競争激化 ドラッグストア業界は厳しい出店競争や価格競争、Ｍ＆Ａによる業界再編に加え、他業種の参入によって競争環境が激化しており、今後、中長期的な企業価値向上を図り、持続的な成長を実現させるためには、経営における迅速な意思決定やＭ＆Ａ等を活用した事業規模の拡大を実現できる組織体制が求められています。 当社は、2016年11月21日付でクスリのアオキの持株会社に移行し、クスリのアオキを含むグループ全体の経営戦略機能や経営管理機能を発揮できるよう組織体制の整備を図っております。 さらに、経営の意思決定機能と業務執行機能を分社化し、コーポレート・ガバナンスの強化・充実に努めております。 また、店舗開発力を強化し、今後さらに多店舗出店を進めても店舗オペレーションの生産性が維持、向上できるように、人材の確保と育成を行ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5670文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1）経営成績 当連結会計年度（2019年５月21日～2020年５月20日）におけるわが国経済は、企業収益・雇用環境の改善を背景に緩やかに景気は回復してまいりましたが、新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大の影響により、急速な景気悪化が懸念される状況となりました。上記に伴い、外出自粛の要請や生活様式の変更等を余儀なくされ、それにより個人の根強い節約志向が一層促進されることもあり、個人消費の先行きは不透明な状態が続くと想定されます。 ドラッグストア業界におきましては、熾烈な出店競争や価格競争に加え、経営統合やＭ＆Ａなど業界上位企業による寡占化により激しさが増し、依然として厳しい経営環境が続いております。 このような環境の中、当社グループは、「健康と美と衛生を通じて、社会から期待される企業作りを目指します。」という理念の下、地域のお客様に支持される売場づくりに努めるとともに、既存店の活性化に注力いたしました。 店舗の新設につきましては、ドラッグストアを石川県に６店舗、富山県に４店舗、福井県に２店舗、新潟県に２店舗、長野県に２店舗、群馬県に９店舗、埼玉県に５店舗、栃木県に７店舗、茨城県に11店舗、千葉県に６店舗、岐阜県に９店舗、愛知県に９店舗、三重県に３店舗、静岡県に２店舗、滋賀県に３店舗、京都府に１店舗、福島県に３店舗、宮城県に３店舗、岩手県に３店舗の90店舗の出店を行い、さらなるドミナント化を推進いたしました。 また、ドラッグストア併設調剤薬局を石川県に４薬局、富山県に４薬局、福井県に１薬局、新潟県に３薬局、長野県に２薬局、群馬県に４薬局、埼玉県に６薬局、栃木県に３薬局、茨城県に２薬局、千葉県に３薬局、岐阜県に３薬局、愛知県に３薬局、三重県に２薬局、静岡県に１薬局、滋賀県に４薬局、京都府に２薬局、福島県に３薬局の合計50薬局を新規に開設いたしました。一方、ドラッグストア１店舗（スクラップ＆ビルドによる退店）を閉店いたしました。 この結果、当連結会計年度末の当社グループの店舗数は、ドラッグストア624店舗（うち調剤薬局併設289店舗）、調剤専門薬局６店舗の合計630店舗となっております。 以上の結果、当連結会計年度の業績は、売上高3,001億73百万円（前期比19.6％増）、営業利益163億59百万円（同15.6％増）、経常利益168億29百万円（同15.1％増）、親会社株主に帰属する当期純利益124億16百万円（同16.6％増）となりました。 当社グループは、当連結会計年度を含む、直近３連結会計年度において、過去最高の売上高を更新し、安定した財務基盤の構築と収益性の向上に努めてまいりました。今後も持続的な成長の実現に向けて、企業価値の向上を引き続き推進してまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約77文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社グループは、医薬品、化粧品等の小売事業という単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4024文字

２【事業等のリスク】 当社グループは、様々なリスクに対して、事前に適正な対応策を検討・準備し、リスク回避のための組織的な対応をとっております。当社グループは、リスク管理体制の重要性を認識しており、その基礎として「リスク管理規程」を定め、代表取締役社長が委員長である危機管理委員会において、コンプライアンス、環境、災害、品質及び情報セキュリティ等に係るリスク発生時における迅速な対応可能な体制を整えております。また、対応策が検討されていない新たなリスクが生じ、そのリスクの影響が重大である場合にも、速やかに取締役会に報告し、取締役会において責任者を選任することにより、新たなリスクに対して迅速かつ適切に対応可能です。 当社グループの事業等に係るリスクとして、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお 、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が 判断 したものであり、実際の結果と異なる可能性があります。また、以下の記載は 当社グループ の 事業等 及び当社株式への投資に 係る リスク をすべて網羅するものではありません。 （1） 新型コロナウイルス感染拡大の影響 新型コロナウイルスの感染拡大の収束には一定の期間を要すると考えられ、企業活動の抑制、雇用情勢の悪化等による景気後退が見込まれます。現時点での当社グループへの影響は限定的ですが、今後さらに新型コロナウイルス感染拡大の第二波が発生した場合、及び現在の状況が長期化した場合には当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは従業員のマスク着用の義務化、勤務開始前の検温、手洗い・うがい・消毒の徹底、店舗及び薬局におきましては、消毒液やレジ前シールドの設置等を行っており、お客様及び従業員の感染防止対策の徹底に全力を注いでおります。 （2）法的規制について ① 「医薬品、医療機器の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律」（以下「医薬品医療機器等法」といいます。）等による規制について 当社グループは、「医薬品医療機器等法」で定義する医薬品等を販売するにあたり、各都道府県の許可、登録、指定、免許及び届出を必要としております。また、食品、たばこ、酒類等を販売するにあたり、食品衛生法等それぞれ関係法令に基づき、所轄官公庁の許可・免許・登録等を必要としております。今後当該法令等の改正により、当社グループの出店及び商品政策は影響を受ける可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200819132030

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約887文字

２【主要な設備の状況】 （1）提出会社 該当事項はありません。 （2）国内子会社 2020年５月20日現在 会社名 事業所名 (所在地) 事業の 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 建物及び 構築物 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース 資産 (百万円) 敷金及び 保証金 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 株式会社クスリのアオキ 泉ヶ丘店 （石川県金沢市） 他北陸地区194店舗 医薬品等の販売 店舗 16,618 588 (7,381.80) 821 1,895 1,854 21,777 840 [2,146] 空港通り店 （新潟県新潟市） 他信越地区84店舗 医薬品等の販売 店舗 9,166 41 (540.78) 418 684 1,041 11,352 326 [919] 田部井店 （群馬県伊勢崎市） 他関東地区186店舗 医薬品等の販売 店舗 19,039 1,857 1,798 2,479 25,758 758 [1,695] 岐阜県庁南店 （岐阜県岐阜市） 他東海近畿地区150店舗 医薬品等の販売 店舗 20,589 43 (1,687.00) 1,490 1,429 2,206 25,800 658 [1,444] 城西町店 （福島県会津若松市） 他東北地区11店舗 医薬品等の販売 店舗 1,917 135 175 539 2,769 67 [139] 本部 (石川県白山市) 事務所 3,897 1,448 （29,580.00) 105 437 5,891 340 [266] （注）１．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ２．帳簿価額「その他」は、車両運搬具、工具、器具及び備品、建設仮勘定、建設協力金であります。 ３．従業員数の[ ]内は、パート社員及びアルバイト（１日８時間換算、当期平均雇用人数）であり、外書で記載しております。 ４．従業員には出向者を含んでおりません。 ５．当社グループは、医薬品・化粧品等の小売業という単一セグメントであるため、セグメントの記載を省略しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約573文字

３【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、安定的かつ継続的な配当を実施していくことを基本方針とし、あわせて経営基盤強化のために必要な内部留保の充実を図ってまいりたいと考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当、期末配当ともに取締役会であり、「会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行う事ができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記方針に基づき当期は１株当たり20円の配当を実施することを決定しました。 内部留保資金につきましては、経営基盤のさらなる充実・強化のため、新規店舗の出店資金や既存店舗の改装資金等に充当する予定であり、業績向上を図るための有効投資に活用してまいりたいと考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことのほか、「基準日を定めて剰余金の配当をすることができる」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円） １株当たり配当額（円） 2019年12月12日 315 10 取締役会決議 2020年７月２日 315 10 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約649文字

５【従業員の状況】 （1）連結会社の状況 2020年５月20日現在 区分 従業員数（人） 全社（共通） 3,004 （ 6,613 ） 合計 3,004 （ 6,613 ） （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマーやアルバイト）は、年間の平均雇用人員（１日８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 ２．当社及び連結子会社は、単一事業分野において営業を行っており、単一事業部門で組織されているため従業員数は全社（共通）としております。 ３．従業員数及び臨時雇用者数が前期末に比べそれぞれ587名、1,038名増加したのは新規出店に伴う新規採用によるものです。 （2）提出会社の状況 2020年５月20日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 15 （ 4 ） 34.8 8.6 5,209,374 （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマーやアルバイト）は、年間の平均雇用人員（１日８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 ２．平均勤続年数は、出向元の勤続年数を通算しております。 ３．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 （3）労働組合の状況 当社グループには、ＵＡゼンセンクスリのアオキユニオンが組織されており、2020年５月20日現在2,797名の組合員（パートタイマー含む）を有しております。なお、労使関係は安定しております。 有価証券報告書（通常方式）_20200819132030

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2877文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、当社グループの経営と様々な場面でかかわりをもつ株主、取引先、従業員、顧客及び地域社会などの利害関係者（ステークホルダー）との利害を調整しながら、効率的かつ健全な経営を可能とするシステムをいかに構築するかが重要な視点であると認識しております。また、コーポレート・ガバナンスの充実及び強化のために、当面の重要課題として、経営監督組織の確立、リスクマネジメント体制の強化、コンプライアンスの徹底並びに企業倫理の確立に関する取り組みを行っております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役設置会社であり、取締役会、監査役会及び会計監査人を設置しております。 イ．取締役会 当社の取締役会は、2020年８月19日現在、議長である代表取締役 青木宏憲のほか、青木桂生、青木保外志、八幡亮一、飯嶋仁の当社の業務に精通した常勤取締役５名及び小売業界の経営経験が豊富な岡田元也、専門分野に相当の知見を有する柳田直樹の社外取締役２名で構成され、会社の経営上の意思決定機関として、取締役会規程に則って、経営方針や事業計画などの重要事項の審議及び意思決定を行うほか、取締役による職務執行を相互監視しております。取締役会は原則月１回定例開催しております。取締役会には、取締役のほか監査役も出席し、必要な意見表明及び取締役の職務執行の監督にあたっております。なお、取締役の経営責任を明確にするために、取締役の任期は１年としております。 ロ．監査役及び監査役会 当社の監査役会は、廣田和男（常勤）、桑島敏彰（非常勤）、中村明子（非常勤）の常勤監査役１名及び社外監査役２名で構成されており、監査役会が定めた監査役監査基準に則り、監査方針を決定し、取締役の職務の執行を監査しております。監査役会は、原則月１回定例開催されており、監査役より監査内容の報告を受けております。なお、法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、補欠監査役１名を選任しております。 ハ．会計監査人 当社は会計監査人として有限責任 あずさ監査法人を選任し、関係法令に則り公正な会計監査を行っております。 当社の業務執行、経営の監視等の仕組みを図で示すと次のとおりであります。以上が、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方にもあるとおり、ステークホルダーとの利害を調整しながら、効率的かつ健全な経営を実現・維持するために有効な体制であると考えており、現在の企業統治の体制を採用している理由であります。 ニ．当該体制を採用する理由 当社は、上記の体制及びその運用が、当社並びに当社子会社の事業内容や事業形態を鑑みて、企業統治を実効的に機能させる上で有効であると判断し、現状の体制を採用しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約507文字

４【経営上の重要な契約等】 契約会社名 相手先 締結年月日 契約期間 契約の概要 株式会社 クスリのアオキ （連結子会社） 株式会社ツルハ 1997年12月８日 契約期間の定めはありません。 次の課題に関する業務提携と資本提携を行っております。 １．業務提携 商品の仕入・開発等に関する相互協力 店舗の開発及び運営等に関する相互協力 人材教育に関する相互協力 システムの相互研究と経営ノウハウの交流 ２．資本提携 クスリのアオキが1997年12月に実施した第三者割当増資のうち380株の引受及び2003年４月に実施した第三者割当増資のうち25株の引受 イオン株式会社 2003年１月22日 契約期間の定めはありません。 次の課題に関する業務提携と資本提携を行っております。 １．業務提携 「イオン・ウエルシア・ストアーズ（現 ハピコム）」の事業活動への参加 医薬品の共同開発への取組み 什器・資材・備品等の共同調達への取組み イオン株式会社の開発商品等の供給 薬剤師の採用・教育活動における協力 ２．資本提携 クスリのアオキが2003年４月に実施した第三者割当増資、及び自己株式380株譲渡を含め合計405株の引受

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約569文字

（6）【大株主の状況】 2020年５月20日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数（千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 日本マスタートラスト信託銀行㈱ （ 退職給付信託口・㈱ダイエー口） 港区浜松町２丁目11番３号 3,147 9.98 青木 宏憲 金沢市 2,498 7.92 青木 孝憲 金沢市 1,792 5.68 合同会社A870 金沢市 1,770 5.61 ㈱ツルハ 札幌市東区北二十四条東20丁目１番21号 1,620 5.13 合同会社KS Aviation 金沢市 1,600 5.07 青木 保外志 白山市 1,482 4.70 日本マスタートラスト信託銀行㈱（信託口） 港区浜松町２丁目11番３号 1,152 3.65 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 中央区晴海１丁目８番11号 1,079 3.42 オーエム02 ステートストリート 808424 クライアントオムニ（常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部） Ｐ．Ｏ．ＢＯＸ １６３１ ＢＯＳＴＯＮ，ＭＡＳＳＡＣＨＵＳＥＴＴＳ ０２１０５－１６３１（東京都中央区日本橋３丁目11－１号） 812 2.57 16,956 53.78 （注）持株比率は小数点第３位以下を切り捨てて表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100JK2S 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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