株式会社クスリのアオキホールディングス

証券コード: 3549 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-08-19
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

医薬品、化粧品を核としたドラッグストア事業を展開する企業です。北陸3県でトップシェアを誇り、他地域でもドミナント戦略を展開しています。また、調剤薬局を併設し、地域密着型の「かかりつけ薬局」としての役割も果たしており、ヘルス、ビューティ、ライフ、調剤の4つのカテゴリーで幅広い商品を提供しています。

主な事業領域

医薬品、化粧品、日用雑貨、食品、衣料などの生活必需品を含むドラッグストア事業および、調剤薬局の運営。

主な製品・サービス

  • 医薬品
  • 化粧品
  • 健康食品
  • 救急用品
  • 食品
  • ベビー用品
  • 介護用品
  • 調剤業務

ビジネスモデル

ドラッグストア店舗の展開と、調薬薬局の併設による医薬品・調剤の提供、および多岐になる生活必需品の販売による収益。

セグメント・事業構成

医薬品、化粧品等の小売事業という単一セグメント。

戦略・方向性

北陸エリアのドミナント強化、他地域のドミナント拡大、調剤薬局の併設による「かかりつけ薬局」の推進、およびM&Aを活用した事業規模の拡大。

強みとして読み取れる点

  • 北陸3県におけるトップシェアのドミナント基盤
  • 調剤薬局の併設による地域密着型の提供体制
  • 多岐にわたる商品カテゴリー(ヘルス、ビュー用、ライフ、調剤)

課題として読み取れる点

  • ドラッグストア業界の激しい出店・価格競争
  • M&Aによる競合他社の参入
  • 薬剤師の確保
  • 登録販売者の養成

確認ポイント

  • ドミナントエリアの拡大状況
  • 調剤薬局の併設店舗数推移
  • 薬剤師の確保と育成状況
  • 売上高3,000億円目標の達成見込み

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、店舗数、主要な課題、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

医薬品・食品等の販売に係る法的規制への対応、薬価基準や調剤報酬の改定に伴う業績への影響、薬剤師および登録販売者の確保難による出店計画への支障、参入障壁の低下に伴う他業種との競争激化、大規模小売店舗立地法に基づく出店遅延リスク、個人情報の漏洩、調剤過誤や食品の安全性問題、および自然災害による事業継続への影響が挙げられます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

北陸を拠点とした強固なドミナント戦略に基づき、他地域への拡大と調剤薬局の強化を進める。競争激化するドラッグストア業界において、人材確保と生産性向上に向けた組織体制の整備により持続的な成長を目指す。

成長方針

北陸エリアでのドミナント深化に加え、信越、関東、東海近畿、東北など新領域への進出。調剤薬局の併設による「かかりつけ薬局」としての機能強化と薬剤師・登録販売者の確保・育成。

資本政策

安定した財務基盤の構築と収益性の向上に向け、事業規模の拡大(M&A等)および店舗オペレーションの生産性向上を推進。新規出店や既存店の改装を通じたドミナント戦略の強化。

リスク対応方針

医薬品法規制や調剤報酬改定への対応、人材不足(薬剤師等)への積極的な採用・教育体制の構築、個人情報保護、調剤過誤防止策、自然災害への備え。大規模店舗立地法の遵守。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ドラッグストア事業を展開する同社は、北陸を拠点とした強固なドミナント戦略に基づき、新規エリアへの進出と調剤薬局の併設強化を進めています。技術面では高度な研究開発よりも、教育システムや業務システムの整備を通じたオペレーションの効率化と人材育成に注力しており、安定した成長基盤を構築しています。

設備投資の方向性

新規出店(ドミナントエリア拡大)および既存店舗の改装、新本社の建設に向けた積極的な設備投資を実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載はなし。主な技術的取り組みは、薬剤師・登録販売者の教育体系構築や業務システムの整備によるオペレーション効率化に集中している。

投資・変化テーマ

  • ドミナント戦略の拡大
  • 調剤薬局の併設・強化
  • 店舗オペレーションの生産性向上
  • 人材確保と育成

関連キーワード

  • eラーニング
  • 業務システム整備
  • 薬剤師・登録販売者教育体系

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-05-21 〜 2019-05-20 表示状況表示可能

提出日: 2019-08-19

財務情報

業績

売上高

2,508.85億円
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売上高
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営業利益

141.47億円
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経常利益

146.2億円
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税引前利益

144.76億円
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親会社帰属利益

106.48億円
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財政状態・流動性

総資産

1,362.1億円
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544.43億円
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株主資本

543.52億円
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現金及び現金同等物

81.33億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+111.42億円
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-178.67億円
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+16.18億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2018-05-21 〜 2019-05-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1270文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社と連結子会社1社及び持分法非適用関連会社1社により構成されております。 当社グループは、「健康と美と衛生を通じて社会から期待される企業作りを目指すこと」という経営理念に基づいて、医薬品や化粧品を核商品としながら、生活者の利便性も重視して、日用雑貨、食品、小物衣料などの生活必需品を加えた品揃えのあるドラッグストア事業を行っております。当社グループのドラッグストアは、出店立地の環境に応じて売場面積150坪から500坪の範囲で店舗展開を進めております。 ドラッグストアの出店地域は主に北陸3県であり、当該地域におけるドミナント基盤強化を行っております。更に、信越、関東、東海近畿及び東北への出店を継続しており、当該地域においてもドミナントエリアの拡大を行っております。2019年5月20日現在で北陸3県に184店舗を展開しており、当該地域ではトップシェアの状況にあります。また、新潟県に57店舗、長野県に24店舗、群馬県に54店舗、埼玉県に30店舗、栃木県に32店舗、茨城県に28店舗、千葉県に5店舗、岐阜県に53店舗、愛知県に23店舗、三重県に18店舗、静岡県1店舗、滋賀県に19店舗、奈良県に6店舗、京都府に4店舗、福島県に3店舗を展開しております。 また、当社グループはセルフメディケーション(自己治療)と医薬分業の受け皿として地域に密着した「かかりつけ薬局」を目指して調剤薬局も展開しております。調剤薬局はドラッグストアとの併設を基本にしており、2019年5月20日現在でドラッグストアとの併設薬局239店舗、それらに加えて調剤専門薬局6店舗を有しております。 なお、当社は有価証券の取引等の規則に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社及び連結子会社の主な事業の内容と位置付けは次の通りであります。 名称 主な事業の内容 株式会社クスリのアオキホールディングス 医薬品・化粧品・日用雑貨、調剤業務等の近隣型小売業を行う子会社の経営戦略・経営管理等の提供 株式会社クスリのアオキ 医薬品・化粧品・日用雑貨、調剤薬局等の近隣型小売業 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 当社グループの商品は「ヘルス」「ビューティ」「ライフ」「調剤」に分類されており、主な取扱品目は次のとおりであります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1572文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針・経営戦略 ドラッグストア業界をめぐる環境は近年めまぐるしく変化しており、少子高齢化の進展や医療費抑制などの動きは、消費者に否応なくセルフメディケーションを迫っております。こうしたなかで、当社グループは設立以来一貫して社訓の冒頭に次の理念を掲げております。 「クスリのアオキは、健康と美と衛生を通じて、社会から期待される企業作りを目指します。」 これは当社グループの経営基本方針の根幹をなす考え方でもあります。 このような基本理念のもと、当社グループは地域のお客様の美や健康づくりのために、他社が真似のできないスキルやノウハウをもったサービスを日常的に提供し、多様化する消費者の要望や欲求に的確に応えることによって、ドラッグストアに対するお客様の支持向上を目指し、積極的に活動する方針であります。 経営戦略といたしましては、当社グループはお客様の視点に立った店舗開発や売場づくりを進めながら、北陸地区のドミナントを深耕し、信越地区、北関東地区並びに東海近畿地区等の新規エリアへの進出を含めて、ドミナントエリアを拡大して行きます。また、ドラッグストアに調剤薬局を併設して、地域の「かかりつけ薬局」を目指していきます。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のため、中期経営計画において「2020年5月期売上高3,000億円」の目標を掲げ、その実現を目指しております。 (3)経営環境及び対処すべき課題等 ①ドラッグストア業界の競争激化 ドラッグストア業界は厳しい出店競争や価格競争、M&Aによる業界再編に加え、他業種の参入によって競争環境が激化しており、今後、中長期的な企業価値向上を図り、持続的な成長を実現させるためには、経営における迅速な意思決定やM&A等を活用した事業規模の拡大を実現できる組織体制が求められています。 当社は、2016年11月21日付でクスリのアオキの持株会社に移行し、クスリのアオキを含むグループ全体の経営戦略機能や経営管理機能を発揮できるよう組織体制の整備を図っております。 さらに、経営の意思決定機能と業務執行機能を分社化し、コーポレート・ガバナンスの強化・充実に努めております。 また、店舗開発力を強化し、今後さらに多店舗出店を進めても店舗オペレーションの生産性が維持、向上できるように、人材の確保と育成を行ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1572文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針・経営戦略 ドラッグストア業界をめぐる環境は近年めまぐるしく変化しており、少子高齢化の進展や医療費抑制などの動きは、消費者に否応なくセルフメディケーションを迫っております。こうしたなかで、当社グループは設立以来一貫して社訓の冒頭に次の理念を掲げております。 「クスリのアオキは、健康と美と衛生を通じて、社会から期待される企業作りを目指します。」 これは当社グループの経営基本方針の根幹をなす考え方でもあります。 このような基本理念のもと、当社グループは地域のお客様の美や健康づくりのために、他社が真似のできないスキルやノウハウをもったサービスを日常的に提供し、多様化する消費者の要望や欲求に的確に応えることによって、ドラッグストアに対するお客様の支持向上を目指し、積極的に活動する方針であります。 経営戦略といたしましては、当社グループはお客様の視点に立った店舗開発や売場づくりを進めながら、北陸地区のドミナントを深耕し、信越地区、北関東地区並びに東海近畿地区等の新規エリアへの進出を含めて、ドミナントエリアを拡大して行きます。また、ドラッグストアに調剤薬局を併設して、地域の「かかりつけ薬局」を目指していきます。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のため、中期経営計画において「2020年5月期売上高3,000億円」の目標を掲げ、その実現を目指しております。 (3)経営環境及び対処すべき課題等 ①ドラッグストア業界の競争激化 ドラッグストア業界は厳しい出店競争や価格競争、M&Aによる業界再編に加え、他業種の参入によって競争環境が激化しており、今後、中長期的な企業価値向上を図り、持続的な成長を実現させるためには、経営における迅速な意思決定やM&A等を活用した事業規模の拡大を実現できる組織体制が求められています。 当社は、2016年11月21日付でクスリのアオキの持株会社に移行し、クスリのアオキを含むグループ全体の経営戦略機能や経営管理機能を発揮できるよう組織体制の整備を図っております。 さらに、経営の意思決定機能と業務執行機能を分社化し、コーポレート・ガバナンスの強化・充実に努めております。 また、店舗開発力を強化し、今後さらに多店舗出店を進めても店舗オペレーションの生産性が維持、向上できるように、人材の確保と育成を行ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5293文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績 当連結会計年度(2018年5月21日~2019年5月20日)におけるわが国経済は、企業収益・雇用環境の改善を背景に、景気は引き続き回復基調で推移いたしました。一方、米中間の通商問題の動向、原油価格の変動、また、記録的な猛暑や台風、大雨などの天候の影響もあり、先行きは不透明な状況が続いております。 ドラッグストア業界におきましては、激しい出店競争や価格競争に加え、M&Aによる寡占化や他業種からの参入により厳しさが増し、依然として厳しい経営環境が続いております。 このような環境の中、当社グループは、「健康と美と衛生を通じて、社会から期待される企業作りを目指します。」という理念の下、地域のお客様に支持される売場づくりに努めるとともに、重要な経営指標として位置付けている売上高の向上のため、既存店の活性化に注力し、13店舗の全面改装を実施いたしました。 店舗の新設につきましては、ドラッグストアを、石川県に4店舗、富山県に1店舗、福井県に3店舗、新潟県に5店舗、群馬県に4店舗、埼玉県に6店舗、栃木県に10店舗、茨城県に18店舗、千葉県に5店舗、岐阜県に7店舗、愛知県に6店舗、三重県に2店舗、静岡県に1店舗、滋賀県に6店舗、奈良県に2店舗、京都府に2店舗、福島県に3店舗の85店舗の出店を行い、さらなるドミナント化を推進いたしました。 また、ドラッグストア併設調剤薬局を、石川県に1薬局、富山県に4薬局、福井県に2薬局、新潟県に3薬局、長野県に1薬局、群馬県に3薬局、埼玉県に2薬局、栃木県に4薬局、茨城県に2薬局、千葉県に2薬局、岐阜県に5薬局、愛知県に4薬局、三重県に2薬局、滋賀県に2薬局、奈良県に2薬局、京都府に1薬局の合計40薬局を新規に開設いたしました。一方、ドラッグストア1店舗(スクラップ&ビルドによる退店)を閉店いたしました。 この結果、当連結会計年度末の当社グループの店舗数は、ドラッグストア535店舗(内調剤薬局併設239店舗)、調剤専門薬局6店舗の合計541店舗となっております。 以上の結果、当連結会計年度の業績は、売上高2,508億85百万円(前年同期比13.4%増)、営業利益141億47百万円(同19.3%増)、経常利益146億20百万円(同15.9%増)、親会社株主に帰属する当期純利益106億48百万円(同20.7%増)となりました。 当社グループは、当連結会計年度を含む、直近3連結会計年度において、過去最高の売上高を更新し、安定した財務基盤の構築と収益性の向上に努めてまいりました。今後も持続的な成長の実現に向けて、企業価値の向上を引き続き推進してまいります。 商品部門別の売上高の概況は次のとおりです。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約77文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社グループは、医薬品、化粧品等の小売事業という単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3341文字

2【事業等のリスク】 当社グループの事業等に係るリスク要因になる可能性のある重要事項を以下のとおり記載しております。 なお 、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が 判断 したものであり、実際の結果と異なる可能性があります。また、以下の記載は 当社グループ の 事業等 及び当社株式への投資に 係る リスク をすべて網羅するものではありません。 (1)法的規制について ① 「医薬品、医療機器の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律」(以下「医薬品医療機器等法」といいます。)等による規制について 当社グループは、「医薬品医療機器等法」で定義する医薬品等を販売するにあたり、各都道府県の許可、登録、指定、免許及び届出を必要としております。また、食品、たばこ、酒類等を販売するにあたり、食品衛生法等それぞれ関係法令に基づき、所轄官公庁の許可・免許・登録等を必要としております。今後当該法令等の改正により、当社グループの出店及び商品政策は影響を受ける可能性があります。 認可、登録、指定、免許、届出の別 有効期間 関連する法令 許可等の交付者 医薬品販売業許可 6年 医薬品医療機器等法 各都道府県知事又は所轄保健所長 薬局開設許可 6年 医薬品医療機器等法 各都道府県知事又は所轄保健所長 保険薬局指定 6年 健康保険法 所轄厚生局長 毒物劇物一般販売業登録 6年 毒物及び劇物取締法 各都道府県知事又は所轄保健所長 高度管理医療機器等販売業許可 6年 医薬品医療機器等法 各都道府県知事又は所轄保健所長 麻薬小売業免許 2年(注) 麻薬及び向精神薬取締法 各都道府県知事 乳類販売業許可 6年 食品衛生法 所轄保健所長 食肉販売業許可 5~8年 食品衛生法 所轄保健所長 魚介類販売業許可 5~8年 食品衛生法 所轄保健所長 一般酒類小売業免許 無制限 酒税法 所轄税務署長 製造たばこ小売販売業許可 無期限 たばこ事業法 所轄財務局長 (注)新規の場合、「麻薬小売業免許」の有効期限は、免許開始日の翌々年の12月31日までであります。 ② 薬価基準の改正及び調剤報酬の改定について 当社グループの調剤売上は、健康保険法に定められた薬価基準に基づく薬剤収入と、同法に定められた調剤報酬点数に基づく調剤技術に係る収入との合計額であります。薬剤収入については、薬価基準の改正によって薬価基準が引き下げられる一方、各医薬品卸売業者との価格交渉により、仕入価格が同程度引き下げられなかった場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、調剤報酬の改定によって調剤報酬点数の引下げ等があった場合にも当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20190816092903

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約876文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 該当事項はありません。 (2)国内子会社 2019年5月20日現在 会社名 事業所名 (所在地) 事業の 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 建物及び 構築物 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース 資産 (百万円) 敷金及び 保証金 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 株式会社クスリのアオキ 泉ヶ丘店 (石川県金沢市) 他北陸地区183店舗 医薬品等の販売 店舗 14,990 588 (7,381.80) 624 1,804 2,382 20,389 750 [2,041] 空港通り店 (新潟県新潟市) 他信越地区80店舗 医薬品等の販売 店舗 9,103 41 (540.78) 402 661 921 11,130 253 [825] 田部井店 (群馬県伊勢崎市) 他関東地区148店舗 医薬品等の販売 店舗 14,420 1,414 1,510 2,572 19,917 569 [1,330] 岐阜県庁南店 (岐阜県岐阜市) 他東海近畿地区123店舗 医薬品等の販売 店舗 16,322 43 (1,687.00) 1,132 1,268 3,306 22,073 509 [1,108] 城西町店 (福島県会津若松市) 他東北地区2店舗 医薬品等の販売 店舗 388 10 44 109 552 10 [30] 本部 (石川県白山市) 事務所 3,949 1,448 (29,580.00) 95 458 5,955 314 [241] (注)1.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 2.帳簿価額「その他」は、車両運搬具、工具、器具及び備品、建設仮勘定、建設協力金であります。 3.従業員数の[ ]内は、パート社員及びアルバイト(1日8時間換算、当期平均雇用人数)であり、外書で記載しております。 4.従業員には出向者を含んでおりません。 5.当社グループは、医薬品・化粧品等の小売業という単一セグメントであるため、セグメントの記載を省略しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約570文字

3【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、安定的かつ継続的な配当を実施していくことを基本方針とし、あわせて経営基盤強化のために必要な内部留保の充実を図ってまいりたいと考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当、期末配当ともに取締役会であり、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行う事ができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記方針に基づき当期は1株当たり18円の配当を実施することを決定しました。 内部留保資金につきましては、経営基盤のさらなる充実・強化のため、新規店舗の出店資金や既存店舗の改装資金等に充当する予定であり、業績向上を図るための有効投資に活用してまいりたいと考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことのほか、「基準日を定めて剰余金の配当をすることができる」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2018年12月13日 283 取締役会決議 2019年8月17日 283 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約647文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2019年5月20日現在 区分 従業員数(人) 全社(共通) 2,417 ( 5,575 ) 合計 2,417 ( 5,575 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマーやアルバイト)は、年間の平均雇用人員(1日8時間換算)を( )外数で記載しております。 2.当社及び連結子会社は、単一事業分野において営業を行っており、単一事業部門で組織されているため従業員数は全社(共通)としております。 3.従業員数及び臨時雇用者数が前期末に比べそれぞれ229名、245名増加したのは新規出店に伴う新規採用によるものです。 (2)提出会社の状況 2019年5月20日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 12 ( 5 ) 34.1 7.7 5,366,534 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマーやアルバイト)は、年間の平均雇用人員(1日8時間換算)を( )外数で記載しております。 2.平均勤続年数は、出向元の勤続年数を通算しております。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 当社グループには、UAゼンセンクスリのアオキユニオンが組織されており、2019年5月20日現在2,235名の組合員(パートタイマー含む)を有しております。なお、労使関係は安定しております。 有価証券報告書(通常方式)_20190816092903

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2795文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、当社グループの経営と様々な場面でかかわりをもつ株主、取引先、従業員、顧客及び地域社会などの利害関係者(ステークホルダー)との利害を調整しながら、効率的かつ健全な経営を可能とするシステムをいかに構築するかが重要な視点であると認識しております。また、コーポレート・ガバナンスの充実及び強化のために、当面の重要課題として、経営監督組織の確立、リスクマネジメント体制の強化、コンプライアンスの徹底並びに企業倫理の確立に関する取り組みを行っております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役設置会社であり、取締役会、監査役会及び会計監査人を設置しております。 イ.取締役会 当社の取締役会は、2019年8月19日現在、議長である代表取締役 青木宏憲のほか、青木桂生、青木保外志、吉野邦彦、八幡亮一の当社の業務に精通した常勤取締役5名及び小売業界の経営経験が豊富な岡田元也、専門分野に相当の知見を有する柳田直樹の社外取締役2名で構成され、会社の経営上の意思決定機関として、取締役会規程に則って、経営方針や事業計画などの重要事項の審議及び意思決定を行うほか、取締役による職務執行を相互監視しております。取締役会は原則月1回定例開催しております。取締役会には、取締役のほか監査役も出席し、必要な意見表明及び取締役の職務執行の監督にあたっております。なお、取締役の経営責任を明確にするために、取締役の任期は1年としております。 ロ.監査役及び監査役会 当社の監査役会は、廣田和男(常勤)、桑島敏彰(非常勤)、中村明子(非常勤)の常勤監査役1名及び社外監査役2名で構成されており、監査役会が定めた監査役監査基準に則り、監査方針を決定し、取締役の職務の執行を監査しております。監査役会は、原則月1回定例開催されており、監査役より監査内容の報告を受けております。なお、法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、補欠監査役1名を選任しております。 ハ.会計監査人 当社は会計監査人として有限責任 あずさ監査法人を選任し、関係法令に則り公正な会計監査を行っております。 当社の業務執行、経営の監視等の仕組みを図で示すと次のとおりであります。以上が、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方にもあるとおり、ステークホルダーとの利害を調整しながら、効率的かつ健全な経営を実現・維持するために有効な体制であると考えており、現在の企業統治の体制を採用している理由であります。 ニ.当該体制を採用する理由 当社は、上記の体制及びその運用が、当社並びに当社子会社の事業内容や事業形態を鑑みて、企業統治を実効的に機能させる上で有効であると判断し、現状の体制を採用しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約507文字

4【経営上の重要な契約等】 契約会社名 相手先 締結年月日 契約期間 契約の概要 株式会社 クスリのアオキ (連結子会社) 株式会社ツルハ 1997年12月8日 契約期間の定めはありません。 次の課題に関する業務提携と資本提携を行っております。 1.業務提携 商品の仕入・開発等に関する相互協力 店舗の開発及び運営等に関する相互協力 人材教育に関する相互協力 システムの相互研究と経営ノウハウの交流 2.資本提携 クスリのアオキが1997年12月に実施した第三者割当増資のうち380株の引受及び2003年4月に実施した第三者割当増資のうち25株の引受 イオン株式会社 2003年1月22日 契約期間の定めはありません。 次の課題に関する業務提携と資本提携を行っております。 1.業務提携 「イオン・ウエルシア・ストアーズ(現 ハピコム)」の事業活動への参加 医薬品の共同開発への取組み 什器・資材・備品等の共同調達への取組み イオン株式会社の開発商品等の供給 薬剤師の採用・教育活動における協力 2.資本提携 クスリのアオキが2003年4月に実施した第三者割当増資、及び自己株式380株譲渡を含め合計405株の引受

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約686文字

(6)【大株主の状況】 2019年5月20日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行㈱ ( 退職給付信託口・㈱ダイエー口) 港区浜松町2丁目11番3号 3,147 9.98 青木 桂生 白山市 2,954 9.37 青木 宏憲 金沢市 2,943 9.33 青木 孝憲 金沢市 2,237 7.09 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 中央区晴海1丁目8番11号 1,857 5.89 ㈱ツルハ 札幌市東区北二十四条東20丁目1番21号 1,620 5.13 青木 保外志 白山市 1,482 4.70 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 港区浜松町2丁目11番3号 1,063 3.37 オーエム02 ステートストリート 808424 クライアントオムニ(常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) P.O.BOX 1631 BOSTON,MASSACHUSETTS 02105-1631(東京都中央区日本橋3丁目11-1号) 682 2.16 ビービーエイチ フォー フィデリティ ロー プライスド ストック ファンド(プリンシパル オール セクター サブポートフォリオ)(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行 決済事業部) 245 SUMMER STREET BOSTON MA 02210(東京都千代田区丸の内2丁目7-1) 498 1.58 18,486 58.64 (注)持株比率は小数点第3位以下を切り捨てて表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100GSR7 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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