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株式会社中広

証券コード: 2139 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-23
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 表示中 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

地域密着型のフリーマガジン『ハッピーメディア(R)』の発行・運営、および広告代理、販売促進策の企画運営を行う「メディア広告事業」を展開する企業です。紙媒体の信頼性とデジタル媒体の利便性を融合させた「ハイブリッド広告」を推進し、独自のデータ分析とAI活用による高度な広告制作（Data Driven Innovation）により、地域課題の解決と経済活性化に貢献することを目指しています。

主な事業領域

自社メディア（フリーマガジン、ポータルサイト等）を活用した広告事業および販売促進策の企画運営を行うメディア広告事業を展開。紙媒体とデジタルを融合させたハイブリッド広告を提供。

主な製品・サービス

  • ハッピーメディア(R)「地域みっちゃく生活情報誌(R)」
  • フリモ（クーポンアプリ）
  • まちＪＯＢ（求人情報）
  • 販売促進策の企画運営
  • DX商材の提供

ビジネスモデル

自社メディアへの広告掲載、配布協力企業とのVC（ボランタリー・チェーン）契約によるブランド展開、およびデータ分析やAIを活用した高度な広告制作と販売促進策の提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

メディア広告事業（単一セグメント）

戦略・方向性

「Data Driven Innovation」を掲げ、AI活用による広告制作の効率化・高度化、および紙媒体とデジタルを融合したハイブリッド広告の推進。また、VC契約を通じたフリーマガジンの全国展開とDX商材の充実による収益力の向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 34都道府県180誌、月間約1,345万部の広範な配布ネットワーク
  • 紙媒体の信頼性とデジタルを融合したハイブリッド広告の提供
  • 独自のデータ分析とSCRMシステム「C-Brain」およびAI機能「CAI（解）」による高度な制作

課題として読み取れる点

  • 深刻な人手不足への対応（DX推進による効率化）
  • 人材確保のための営業人員の増強が必要な状況

確認ポイント

  • ハイブリッド広告の浸透度と効果
  • AI活用による生産性向上と収益力の改善
  • VC契約を通じた全国展開の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、強みなどが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

地方景気動向の影響による広告支出の減少（コスト削減で対応）、拠点展開における集客不足や投資回収の遅れ、競合他社との競争によるシェア低下、デジタルメディアへの移行遅れによる広告収入の減少。また、広域な拠点を有することによる自然災害の影響（BCP導入検討）、人材確保・育成の難航、知的財産権侵害、個人情報の漏洩、不適切な広告掲載による法的責任、通信販売における健康食品等の安全性問題、および有利子負債増加に伴う金利負担増のリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型フリーマガジンを核とし、AIとデータを活用した「Data Driven Innovation」を掲げて、紙の信頼性とデジタルの利便性を融合させた「ハイブリッド広告」を展開。DX推進による生産性向上とコスト削減の両立を図りながら、地域課題の解決と企業価値の向上を目指す成長志向の経営方針を持つ。

成長方針

紙媒体とデジタルを融合した「ハイブリッド広告」による価値向上、AIを活用したデータ駆動型（Data Driven Innovation）の広告制作、販売エリアの全国拡大、および官公庁・自治体向け営業の強化。

資本政策

「ハイブリッド広告」の推進、DX投資（C-Brain、CAIシステム）、および配布エリア拡大に向けた戦略的な設備・システムへの投資。また、コスト削減を通じた収益性の確保を重視。

リスク対応方針

原材料費・配布コスト上昇への効率化対応、デジタルトランスフォーメーションによる生産性向上、BCP策定、および高度なスキルを持つ人材の確保と教育体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、伝統的な紙媒体の信頼性とデジタルデータの利便性を融合させた「ハイブリッド広告」を戦略の柱としています。特にAI（CAI）を活用した独自のCRMシステムへの投資を通じて、深刻な人手不足に対する生産性向上と、データ駆動型による広告価値の最大化を目指しており、DXを通じた競争力の強化を図っています。

設備投資の方向性

IT基盤の整備、自社開発CRMシステム「C-Brain」へのAI機能（CAI）の実装、および拠点運営や車両などの物理的資産への投資。

研究開発・商品開発

公式な研究開発項目は記載なし。しかし、独自のCRMシステムにAIを統合し、データ分析に基づいた広告制作を行うなど、実務直結型の技術活用・高度化に注力している。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • AI活用
  • ハイブリッド広告
  • データドリブン
  • 生産性向上

関連キーワード

  • AI
  • C-Brain
  • CAI（解）
  • CRMシステム
  • データ分析
  • ハイブリッド広告

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-23

財務情報

業績

売上高

113.33億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

3.1億円
根拠・定義
正式ラベル
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経常利益

3.23億円
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税引前利益

2.98億円
根拠・定義
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

1.64億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

50.69億円
根拠・定義
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純資産

21.14億円
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株主資本

20.05億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

5.4億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+7,278,000円
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投資CF

-2.46億円
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財務CF

-22,632,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1211文字

３ 【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、連結子会社４社、関連会社１社で構成されており、フリーマガジン『ハッピーメディア(R)』の発行・運用と、広告代理、販売促進策の企画運営等のセールスプロモーション及びこれらの付帯業務である「メディア広告事業」の単一セグメントであります。 当社グループは、自社メディアとして、主にハッピーメディア(R)『地域みっちゃく生活情報誌(R)』、『住もーね』『ままここっと(R)』、『Start!［スタート！］』等の紙媒体と、スマホ等で利用できるクーポンアプリ「フリモ」（以下、「フリモ」アプリという。）、求人情報「まちＪＯＢ」等のインターネット媒体及び通信販売サイトを有しております。 自社メディアの中でも主力商品である地域フリーマガジンにおいては、発行エリアを中心とした最新の時事情報、自然・歴史・伝統・文化・芸術・人物等を紹介する特集記事と、地域に密着し生活に役立つ広告情報(分野は衣食住から健康・レジャー・観光・スクール・金融・求人等)で構成しており、次の４つのこだわりを持ったメディアとして発行・配布エリアの全国展開を進めております。 ① 一軒一軒手配り 市街地から山間部まで、発行エリア内の各家庭へ毎月丁寧に配布いたしております。また、無料誌ながら、「配布に関する問合せ窓口」を設置し、配布に対する読者からの問合せ・要望を受け付けております。 ② 全世代が安心して読める 関係諸法規にのっとった掲載基準・表記基準を設け、子供からお年寄りまで配慮した紙面構成にしております。 ③ ご当地の話題 地域の最新の時事・自然・文化・歴史・伝統・人物・活動等を巻頭特集などで取り上げ、地域にみっちゃくした誌面としております。また、広告情報も、発行エリア内の店舗・企業が中心で地域経済活性化の一翼を担っているものと考えております。 ④ クーポン・サービスの反響 読者には、季節に応じたフレッシュな企画、各店の個性を活かしたクーポンサービス情報を提供し、広告主には、発行エリア内の世帯にほぼ100％配布することから、高レスポンスの広告媒体を提供しております。 セールスプロモーションは、広告戦略・広告計画・販売促進計画を立案する総合広告会社として、広告主の要望に応える媒体の選択、デザインの提案及び販売促進策の企画運営を行っております。主な取り扱い媒体として自社メディア（フリーマガジン、ポータルサイト）のほか、新聞折り込みチラシ、新聞、雑誌、インターネット広告、テレビ、ラジオ等の媒体への広告、各種印刷物等の販売促進ツールの企画・制作・販売等、研修・講演会・コンサート・シンポジウム・セミナー等の企画運営、ＤＸ化商材の販売やクラウドファンディングなどの提案営業を通し、地域課題に応えるソリューションによる業容拡大を図っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4147文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社が判断したものであります。 （1）経営方針 当社グループは、広告業を通して「地域社会への貢献」を理念に、地域経済の活性化のために社会貢献することで発展し続けていくことを目指しております。そのためには、持続的な成長と安定的な収益確保の両立を重視しております。これらを通して企業価値を高め、長期に亘って地域社会、顧客、株主、従業員を含むステークホルダーの期待に応えてまいりたいと考えております。当社が定める経営原則及び理念等は以下のとおりです。 ① 経営原則 我々は、あらゆる地域で、ローカルな事業を営み、グローバルな企業を目指します。 セールスプロモーション事業とメディア事業を通じ、地域住民の豊かさと、顧客の事業展開に尽くし「地域社会への貢献」につとめます。 企業の成長に必要で適正な利潤を得ることにより、従業員と株主に、個人の目的を達成する喜びを与えます。 ② 理念 地域社会への貢献 ③ 社是 人が命・人が宝・人が財産 機会損失の排除 ④ 社訓 飲水不忘掘井人 当社は、1978年５月に中日新聞の広告代理店として設立し、広告セールスプロモーション事業を展開してまいりました。1994年に地域フリーマガジン『Kanisan club』を創刊し、自社媒体（メディア）を有する広告会社に業態転換いたしました。以来、新規創刊や増刷及びＶＣ※契約などにより発行部数及び発行エリアを拡大することで、自社メディア事業を強化し収益基盤を安定させることを経営方針としてまいりました。 ※ ＶＣ契約とは Voluntary Chain（ボランタリー・チェーン）契約。お互いの経営を尊重し発行元責任を持ちつつ、全世代の読者に安心・安全な各戸配布型の無料情報誌を、ハッピーメディア(R)「地域みっちゃく生活情報誌(R)」ブランドで発行します。この契約により、当社はＶＣ加盟契約先企業より、商標使用料及びシステム使用料を得ております。ＶＣ契約を推進する目的は、当社のフリーマガジンの考え方（地域密着・厳格な掲載基準・正確な配布部数・レスポンス重視）に賛同する企業と共同してフリーマガジン事業を全国展開することで、広告事 業を通じて地域経済の活性化に貢献するとともに、全国規模の良質なフリーメディア広告インフラを迅速に整備することです。 （2）経営環境・経営戦略等 当社グループは、「地域経済への貢献」という理念に基づき、1994年のフリーメディア事業開始以降、全国のご家庭に、地域の生活情報が満載の安心安全なフリーメディアをお届けすることを経営目標としています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4147文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社が判断したものであります。 （1）経営方針 当社グループは、広告業を通して「地域社会への貢献」を理念に、地域経済の活性化のために社会貢献することで発展し続けていくことを目指しております。そのためには、持続的な成長と安定的な収益確保の両立を重視しております。これらを通して企業価値を高め、長期に亘って地域社会、顧客、株主、従業員を含むステークホルダーの期待に応えてまいりたいと考えております。当社が定める経営原則及び理念等は以下のとおりです。 ① 経営原則 我々は、あらゆる地域で、ローカルな事業を営み、グローバルな企業を目指します。 セールスプロモーション事業とメディア事業を通じ、地域住民の豊かさと、顧客の事業展開に尽くし「地域社会への貢献」につとめます。 企業の成長に必要で適正な利潤を得ることにより、従業員と株主に、個人の目的を達成する喜びを与えます。 ② 理念 地域社会への貢献 ③ 社是 人が命・人が宝・人が財産 機会損失の排除 ④ 社訓 飲水不忘掘井人 当社は、1978年５月に中日新聞の広告代理店として設立し、広告セールスプロモーション事業を展開してまいりました。1994年に地域フリーマガジン『Kanisan club』を創刊し、自社媒体（メディア）を有する広告会社に業態転換いたしました。以来、新規創刊や増刷及びＶＣ※契約などにより発行部数及び発行エリアを拡大することで、自社メディア事業を強化し収益基盤を安定させることを経営方針としてまいりました。 ※ ＶＣ契約とは Voluntary Chain（ボランタリー・チェーン）契約。お互いの経営を尊重し発行元責任を持ちつつ、全世代の読者に安心・安全な各戸配布型の無料情報誌を、ハッピーメディア(R)「地域みっちゃく生活情報誌(R)」ブランドで発行します。この契約により、当社はＶＣ加盟契約先企業より、商標使用料及びシステム使用料を得ております。ＶＣ契約を推進する目的は、当社のフリーマガジンの考え方（地域密着・厳格な掲載基準・正確な配布部数・レスポンス重視）に賛同する企業と共同してフリーマガジン事業を全国展開することで、広告事 業を通じて地域経済の活性化に貢献するとともに、全国規模の良質なフリーメディア広告インフラを迅速に整備することです。 （2）経営環境・経営戦略等 当社グループは、「地域経済への貢献」という理念に基づき、1994年のフリーメディア事業開始以降、全国のご家庭に、地域の生活情報が満載の安心安全なフリーメディアをお届けすることを経営目標としています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4487文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度（2024年４月１日～2025年３月31日）は、世界情勢の激化により各国金利や為替相場が不透明感を増すなか、国内経済は金利の正常化と物価高・コスト高による回復基調が継続しました。 広告事業においては、旧態依然のマスメディアからインターネット上のいわゆるプラットフォーマーに市場がシフトするなか、生成AIの活用による著作権等の各種権利、フェイクやハルシネーションなどコンテンツの問題や、悪質な広告にかかるメディアの責任が再認識されています。当社グループは、自社グループ媒体『ハッピーメディア(R)』において、全世代に安心・安全な広告基準や確実な読者リーチなど紙媒体のメリットと、情報量や利便性、双方向性やレスポンスに優れたデジタル媒体のメリットを融合した「ハイブリッド広告」を展開し、地域の自治体や商工事業者等の広告主（スポンサー）に付加価値の高い広告を提案、提供しております。 当社グループは、今期スローガンを「Data Driven（データドリブン）」とし、当社グループ媒体等を通じて集積された膨大な実践データに基づき、地域、時期、業態、ターゲット層など広告主の特性や目的に最適化した広告提案を推進してまいりました。2025年１月には、当社自社開発の広告制作及びＣＲＭシステム「C-Brain」に、ＡＩによる効果的な広告制作機能を追加するシステム「ＣＡＩ（解）」を実装し、データ分析による訴求力の高い広告制作や営業活動における業務効率の向上を実現してまいりました。 当社グループは「広告業を通して地域社会への貢献」を企業理念としており、ＶＣ加盟社とともに、「全国5,000万世帯に、ハッピーメディア(R)『地域みっちゃく生活情報誌(R)』を直接お届けする」ことを中長期の経営目標としております。今年度は、直営誌として、北海道で「ＡＯ（あお）」（千歳市・恵庭市、月間61,000部）、愛知県で「オレンジクラブ」（蒲郡市・額田郡幸田町、月間35,000部）、「フリモかわら」（碧南市・高浜市、月間42,400部）、和歌山県で「まいとん」（橋本市・かつらぎ町、23,000部）、広島県で初となる「はつカラ」（廿日市市、月間41,000部）、「えるびん」（福山市、月間65,000部）を新規創刊しました。また、「ＡＲＩＦＴ」は、再編も含めて５版（東京北西版、東京北東版、横浜南版、横浜北版、川崎・大田版）増版し、前期末比 376,550部増となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約508文字

４． 当社は、メディア広告事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております 。 (3) 労働組合の状況 当社グループには、労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に 占める 女性労働者 の割合(％) (注１) 男性労働者の 育児休業 取得率(％) (注２) 労働者の男女の 賃金の差異(％)(注１) 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 28.7 0.0 58.8 71.7 47.0 (注３) (注) １．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4628文字

３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 以下には、当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、事業上のリスクとして具体化する可能性は必ずしも高くないと見られる事項を含め、投資家の投資判断上重要と考えられる事項については、投資家及び株主に対する情報開示の観点から積極的に開示しております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 地方景気動向の影響に関するリスク 企業の広告費は、一般的に景況に応じて調整されるため、景気動向の影響を受けやすい傾向があります。このため、当社グループのメディア展開エリアにおける地方景気が悪化した場合、地域広告主の広告支出を減少させる要因となり、当社グループの売上が減少する可能性があります。この対応として当社グループはコスト削減等の対応により収益性確保を図りますが、売上減少の影響を完全に回避できるものではなく、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 拠点展開計画について 当社グループのメディア事業は、当社の知名度及び収益力の向上と地域経済の活性化をねらい、地域フリーマガジンの発行エリア拡大を目的に、基本的には年次計画に基づき拠点展開に経営資源を投入していく方針です。 しかし、目的とする地域に拠点を展開できなかった場合や、新たに発行したフリーマガジンにおいて計画どおりの広告掲載が得られず、投下資本の回収までに長期間を要するような場合や、大規模な拠点展開計画の修正を行った場合、当社グループが目指す中長期的な事業展開に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3) 競合について 当社グループは「地域密着」を特徴とした事業展開を行っており、地域フリーマガジンにおいては、「一軒一軒手配り」、「全世代が安心して読める」、「ご当地の話題」、「クーポン・サービスの反響」の４つのこだわりをモットーに、地域経済の活性化に役立ち、読者に愛されるフリーマガジン制作を心掛け、競争優位性の確保に取り組んでおります。また、広告集稿・編集・印刷という発行プロセスの効率化を図り、発行コストの優位性の確保にも努めております。 しかし、それぞれの発行エリアに競合誌が存在する場合、もしくは将来的に出現する可能性が高い場合、競合の状況変化による広告掲載件数や、掲載単価の低下等が生じる可能性があり、売上の減少により、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社の理念『広告業を通して「地域経済への貢献」』は、サスティナビリティにかかる「SDGｓ17の目標」のうち、「８ 働きがいも経済成長も」、「11 住み続けられるまちづくりを」と思いを一にしております。また、当社グループの主力メディアであるハッピーメディア(R)「地域みっちゃく生活情報誌(R)」は、全世代に安心安全な広告（地域情報）を、発行元を明示した紙媒体で、定めたエリアに各戸配布（ポスティング）するというメディアであり、当社はこの信頼性の高い情報インフラを日本中の世帯に張り巡らせることを経営目標としています。このように当社は、「SDGｓ17の目標」のうち、「３ すべての人に健康と福祉を」「９ 産業と技術革新の基盤をつくろう」の思いから、自社メディアを「ハッピーメディア(R)」と称しフリーマガジン事業を推進することで、サスティナビリティ課題の「地域格差」や「世代間格差」の解消に資することを常に意識しております。 当社のサスティナビリティへの具体的な取り組みとしては、全国の編集室などが各地で取り組むＣＳＲ活動に加え、2018～19年に愛知県で実施した「交通事故死亡者数全国ワースト脱却キャンペーン」や、2018年11月より岐阜県12誌で実施した「児童虐待防止運動、189（いちはやく）認知度向上キャンペーン」に継続して取り組んでおります。2024年11月には「♯にっぽんオレンジシンボル運動」として全国に拡大を推進し、1,000カ所を超えるランドマークや行政機関、民間施設からの賛同を得るなど、全国の拠点で広告事業を営む当社グループだからこそ可能なＣＳＶ活動を展開しております。 ガバナンス 当社グループは、ESG（環境・社会・ガバナンス）を重視した経営や経済価値と社会価値の双方を創出するサステナビリティ経営に責任をもって取り組むことが重要であると考えのもと、サステナビリティ推進を重視した経営を実践することを基本的な考えとしております。その実現のため、株主や取引先、読者、地域社会、従業員等各ステークホルダーと良好な関係を築くことで、長期的なグループ企業価値の向上を目指すべく経営活動を推進しております。 当社グループは、当社管理本部を主幹にサステナビリティ課題の特定と基本方針を策定するとともに、グループのサステナビリティ課題に関する推進の意思決定機関である取締役会を月１回開催し、リスク及び機会を監視することにより合理的判断のもと意思決定を行うこととしております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9072000103704.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1237文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年３月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (名) 建物及び 構築物 (千円) 土地 （千円） (面積㎡) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 岐阜本社 (岐阜県岐阜市) メディア広告事業 全社(共通) 本社機能 営業所 62,023 138,239 （1,919.24) 11,334 3,904 215,501 54 塩町ビル (岐阜県岐阜市) メディア広告事業 全社(共通) 事務所 倉庫 5,721 63,056 ( 439.99) 49 68,826 ＩＴセンター (岐阜県大垣市） メディア広告事業 全社(共通) 営業所 54,442 52,574 (1,150.00) 96 107,113 28 かにさんくらぶ編集室 (岐阜県可児市) メディア広告事業 営業所 17,481 45,107 ( 733.80) 15 62,604 群馬支社 （群馬県高崎市） メディア広告事業 営業所 35,849 53,631 (1,611.10) 15 89,496 14 (注) １．帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品、ソフトウェア及び商標権等であります。 ２．上記の他、主要な設備のうち、他の者からの賃借設備として、以下のものがあります。 (賃借設備) 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 年間賃借料 (千円) 契約期間 名古屋本社 (名古屋市中村区) メディア広告事業 営業統括 拠点 31,998 2023年10月１日～2025年９月30日(自動更新) 東京支社 (東京都港区) メディア広告事業 全社(共通) 営業所 9,826 2022年８月１日～2027年７月31日 (2) 国内子会社 2025年３月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (名) 建物及び 構築物 (千円) 土地 （千円） (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 株式会社中広メディアソリューションズ 横浜支局 （横浜市中区） ほか３拠点 メディア広告 事業 本社機能 営業所 19,433 5,784 25,217 76 株式会社関西ぱど 本社 （大阪市西区） ほか２拠点 メディア広告 事業 本社機能 営業所 7,274 31,954 39,228 67 株式会社ケイ・クリエイト 本社 （愛知県一宮市） ほか１拠点 メディア広告 事業 本社機能 営業所 34,764 13,323 48,087 36 株式会社ケイピーエス 本社 （愛知県岩倉市） ほか１拠点 メディア広告 事業 本社機能 営業所 20,716 5,710 (630.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約465文字

３ 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題ととらえております。長期的な視野に立ち、企業体質の充実、強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定的かつ継続的な配当を基本政策とし、配当性向にも十分留意することにより、株主の皆様のご期待にお応えしていきたいと考えております。 当社は、中間配当及び期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めております。これらの配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会です。 2025年３月期の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、１株当たり12円の普通配当とする予定です。 また、次期につきましては12円を予定しております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 2025年６月24日 81,600 12 定時株主総会決議（予定）

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約107文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年３月31日 現在 従業員数(名) 527 〔 126 〕 (注) １．従業員数は就業人員です。 ２．従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員です。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6017文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は「地域社会への貢献」を社是とし、地域経済の活性化の一端を担う企業となることを目標としており、株主、投資家をはじめ、顧客及び地域社会からの信用をより高めることが重要であると認識しております。そのためにも、健全で透明性が高く、経営環境の変化に柔軟に対応できる組織を構築することが重要であり、これを実現することがコーポレート・ガバナンスの強化であると考えております。 当社は今後も法令遵守体制を一層強化し、企業倫理の徹底、不祥事の防止及び企業の社会的責任に対する取組みを推進してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ・企業統治の体制の概要 当社は、取締役会による業務執行の監督機能と監査役会による監査機能を有する監査役会設置会社です。 取締役会は、有価証券報告書提出日現在、後藤一俊、大島斉、倉橋誠一郎、池戸武志、渡邉泰宏の５名（うち社外取締役１名）で構成されております。代表取締役会長 後藤一俊を議長として定例取締役会を毎月１回以上開催し、経営に関する重要事項についての報告、決議を行い、緊急な意思決定が必要な場合には随時、臨時取締役会を開催しております。また、取締役会には、取締役会構成員のほか、監査役３名が取締役会に出席しております。なお、機動的な業務執行のために執行役員制度(有価証券報告書提出日現在３名)を導入しております。 監査役会は三田村晴予、三井栄、安田和広の３名（うち社外監査役２名）で構成されており、取締役会への出席により、取締役の意思決定や業務執行の適法性について意見を述べております。また、常勤監査役 三田村晴予を議長として、監査役会を原則毎月１回開催し、監査に関する重要な報告・協議を行い、監査役の業務執行に関する事項の決定等を行っております。さらに内部監査室や監査法人等との意見交換も積極的に行い、効率的かつ効果的な監査を実施しております。 なお、当社は、2025年６月24日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役５名選任の件」及び「監査役２名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、取締役５名（うち社外取締役１名）及び監査役３名（うち社外監査役２名）となる予定です。また、当該定時株主総会の直後に開催が予定されている取締役会の決議事項として役員報酬及び人事異動の件が付議される予定です。その決議を予定している企業統治の体制は、後藤一俊、大島斉、倉橋誠一郎、池戸武志、渡邉泰宏の取締役５名（うち社外取締役１名）で構成されております。また、取締役会構成員のほか、水谷竜治、三井栄、安田和広の監査役３名（うち社外監査役２名）が出席する予定です。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約104文字

５ 【重要な契約等】 広告の取扱いに関する契約 当社は、株式会社中日新聞社との間に「広告の取扱いに関する契約」(広告代理店契約)を締結しております。 契約期間：1978年５月１日から満２年間(自動更新条項付)

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約390文字

(6) 【大株主の状況】 2025年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) 有限会社オリベ興産 岐阜県岐阜市福光南町２番５号 2,292 33.70 後藤 一俊 岐阜県岐阜市 768 11.29 岐阜信用金庫 岐阜県岐阜市神田町六丁目11番地 334 4.91 中広従業員持株会 岐阜県岐阜市東興町27番地 232 3.42 中島 永次 岐阜県山県市 196 2.88 株式会社トーヨーキッチンスタイル 名古屋市名東区一社二丁目21番地 180 2.65 服部 正孝 岐阜県岐阜市 160 2.35 大島 斉 岐阜県岐阜市 111 1.63 ハット・ユナイテッド株式会社 岐阜県岐阜市西荘三丁目５番44号 100 1.47 松田 卓也 東京都練馬区 65 0.96 4,440 65.29

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W0FE 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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