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株式会社タウンニュース社

証券コード: 2481 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-09-27
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

神奈川県内全域および東京都の一部（町田市、八王子市、多摩市）で地域情報紙「タウンニュース」を発行する企業です。広告枠の販売を主軸としつつ、Web版や政治家データベース、イベント情報サイトなどのデジタルメディアも展開しており、地域密着型の情報提供と広告事業を展開しています。

主な事業領域

地域情報紙（フリーペーパー）の発行および、それに付随する広告枠の販売。また、Web関連事業を含むプロモーション事業を展開。

主な製品・サービス

  • タウンニュース（地域情報紙）
  • Web版タウンニュース
  • 政治の村（政治家データベース）
  • RareA（レアリア）（イベント情報サイト）
  • メール版タウンニュース

ビジネスモデル

地域情報紙の広告枠をクライアントに直接販売、または広告代理店経由で販売。また、Webサイトやメール配信などのデジタルメディアを通じた広告・情報の提供。

セグメント・事業構成

タウンニュース事業（単一セグメント）

戦略・方向性

既存発行版の深耕による媒体価値向上、紙面以外の広告需要（プロモーション事業）の開拓、発行エリアの拡大、およびデジタルメディアとのシナジー創出。また、人材確保と新聞購読率低下への対応が重要課題。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型の情報提供
  • 47地区47版の広範な配布網
  • Web・メール等のマルチチャネル展開

課題として読み取れる点

  • デジタルメディア化による競争激化
  • 新聞購読率の低下
  • 人口減少に伴う地域経済縮小への対応
  • 有能な人材の確保

確認ポイント

  • プロモーション事業の成長推移
  • Web関連事業とのシナジー創出状況
  • 新規事業（「地域の情報をビジネスに換える」モデル）の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

発行遅延や不発行（災害・委託先トラブル）による信頼喪失と広告収入減少に対し、冗長系システムやサーバー外部委託で対応。経済情勢悪化や大口顧客の動向による需要減に対し、多角的な顧客基盤と専門チームでの提案営業で対応。その他、用紙代の高騰、人材確保の困難（研修制度で対応）、報道・広告内容の不備による法的リスク（規程・マニュアル等で対応）、競合激化、新規エリアの黒字化遅延、デジタルメディア進展による紙媒体価値の低下、個人情報漏洩および知的財産権侵害のリスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型フリーペーパーを展開。既存紙面とデジタルを融合させた多角的な広告展開（プロモーション事業）への移行を進めており、効率化により収益性が改善している。安定した財務体質を持つ。

成長方針

既存発行版の深耕と媒体価値向上、紙面以外の広告需要（プロモーション事業）の開拓、デジタルメディアとのシナジー創出、および新規エリアへの展開。

資本政策

自己資金による運営を基本とし、借入の予定はない。流動性の高い金融資産（定期預金等）で余剰資金を運用。

リスク対応方針

人材確保に向けた採用活動の強化、新聞購読率低下への対応として配布方法の多様化とデジタル連携の推進、リスク管理体制の整備。紙面コスト高騰や競合激化への対策も講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的なフリーペーパー事業を基盤としつつ、新聞購速率低下やデジタルシフトへの対応としてWeb広告、イベント企画、コンテンツ充実などの多角的な取り組みを展開。設備投資は主に拠点整備とデジタルサイトの更新に充てられており、既存の強固な地域ネットワークを活用したDX推進が成長戦略の中核。

設備投資の方向性

本社ビルおよび関連設備の更新、およびデジタルプラットフォーム（RareA）のサイトリニューアルへの投資を実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、デジタルメディアのコンテンツ充実と新サービスの展開に向けた技術活用が見られる。

投資・変化テーマ

  • デジタルメディアへの移行
  • 地域密着型プロモーション
  • Web広告・制作事業
  • コンテンツの充実

関連キーワード

  • Web版タウンニュース
  • 政治の村
  • RareA（レアリア）
  • メール配信サービス
  • 情報インフラ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-07-01 〜 2018-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2018-09-27

財務情報

業績

売上高

30.98億円
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売上高
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営業利益

2.92億円
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経常利益

3.35億円
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税引前利益

3.03億円
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税引前利益又は税引前損失
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当期利益

2.08億円
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当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

38.39億円
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純資産

33.63億円
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株主資本

33.62億円
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現金及び現金同等物

6.61億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.85億円
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投資CF

-2.93億円
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-66,247,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100E6O6
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2017-07-01 〜 2018-06-30
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表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約638文字

３ 【事業の内容】 当社の事業は、タウンニュースを発行し、その広告枠の販売を主業務としております。 タウンニュースは、購読料のかからない地域情報紙（フリーペーパー）であり、紙面の中に地域の政治、経済、社会、文化、スポーツ等の身近な情報（記事）を載せ、継続的に紙面を発行しております。主たる収益源は紙面の広告枠販売であり、その広告枠をクライアント（広告主）に直接販売するとともに、広告代理店を経由しても販売しております。 発行エリアは基本的に行政区単位としており、それぞれ掲載内容の異なる紙面を神奈川県内全域と東京都町田市、八王子市、多摩市において計47地区47版発行しております（平成30年６月末時点）。 紙面発行にあたっては、仕入印刷業者に紙面の印刷を委託し、折込配送委託業者を通して日刊紙に折込み、各家庭に配布しております。主力紙（朝日、毎日、読売、日経）を中心に折込み配布しておりますが、一部、神奈川新聞、産経新聞、東京新聞等にも折込んでおります。 また、平成22年４月後半から、紙面に掲載した広告がパソコンやスマートフォン等でも見られる「Ｗeb版タウンニュース」の広告販売を開始、そして、平成24年２月に紙面の全発行エリア内の政治家のデータベースとして「政治の村」を開設、さらに平成28年２月には地域イベント情報サイト「ＲareＡ（レアリア）」をスタートし、平成29年７月に「メール版タウンニュース」の配信サービスを開始しました。 事業系統図は以下のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1489文字

(2) 経営戦略等 当社は、神奈川県下で地域密着型の地域情報紙の発行を主たる事業として展開し、成長してまいりました。今後は、以下の施策に取り組み中長期的な経営戦略を実践し、事業規模の拡大、業績の向上を図ってまいります。 ① 既存発行版の深耕と媒体価値の向上 タウンニュースは平成30年６月末時点で神奈川県内全域に44地区、東京都（町田市、八王子市、多摩市）に3地区、計47地区47版の紙面を発行しております。今後も既存発行版の深耕を進め、地域のお客様の声に根差した提案型営業を通し、広告の受注機会拡大と業績のさらなる伸長に努めてまいります。 また、タウンニュースは行政区単位を基本とした発行体制を敷き、１地区ごとにきめ細かくそれぞれ内容の異なる紙面を発行しております。発行エリア内の読者の最大の関心事と身近なニュースや話題をきめ細かく丁寧にすくい上げ、さらに読まれる紙面を作ることで他媒体との差別化をより一層進め、媒体価値を高めてまいります。 ② 紙面以外の広告需要の開拓・創出 地域の広告需要は多様化とクロスメディア化が進んでいます。地域の方々と接触する機会の拡大強化は、そのニーズを的確に探るもっとも有効な手段と考えられることから、これを推進し、編集室の枠を越えた企画特集の実行やタウンニュース紙以外の新媒体の発行、各種出版・印刷物の受注拡大を進めてまいります。また、これに加え、イベントプロモーションの企画運営やＷeb広告・製作事業、電波媒体とのコラボレーションなど、既存の枠組みや紙媒体にとらわれない「地域の情報をビジネスに換える」戦略的展開を図ってまいります。 ③ 発行エリアの拡大 平成27年6月に東京都八王子市、多摩市の２地区版の紙面を創刊いたしましたが、今後もこれらのエリアへの浸透状況等に応じて順次紙面の発行エリアを拡大させていく計画であります。 ④ デジタルメディアとのシナジー 当社ではタウンニュースの情報をデジタル化し、最新の記事や広告がパソコンやスマートフォン等でも読める情報サービス「Ｗeb版タウンニュース」を展開しております。これにより読者には居住エリア外の情報を提供できるほか、県外など紙面の未配布エリアや日刊紙を購読していないタウンニュース未読層への情報提供も可能になっております。さらに、紙面に掲載されたニュースや情報を定期的に無料で配信する「メール版タウンニュース」の普及と読者拡大にも努めてまいります。 また、当社全発行エリア内の政治家のデータベースとしての「政治の村」、当社発行エリア内のイベント情報サイトとして「ＲareＡ（レアリア）」を開設しており、引き続きコンテンツの充実と事業拡大を図ってまいります。あわせて、当社の持つ地域情報のキュレーションサイトへの提供を積極的に行い、当社の認知度とブランド力の向上を進めます。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約644文字

(5) 会社の対処すべき課題 当社の対処すべき課題及び対処策は以下のとおりです。 ① 有能な人材の確保 質の高い新卒社員や即戦力となる中途採用者を確実に確保するため、自社の会社説明会開催のほか合同企業説明会への参加、各大学、専門学校への訪問、インターンシップ生の積極的な受入れのほか、タウンニュース紙面、ホームページ、求人専門サイト等においても、幅広く採用活動を展開させてまいります。同時に総労働時間の抑制をはじめとする各種働き方改革を恒常的に進め、求職者に選ばれる企業づくりに努めてまいります。 ② 新聞購読率低下への対応 昨今、新聞の購読率が低下しており、新聞折込の形で配布している当社としても、その影響を看過できない状況が現出しております。引き続き、新聞購読者層や折込状況の把握に努めながら、各種施設等への配架をはじめとする新聞折込を補う配布方法の開発・開拓を進めるとともに、「Ｗeb版タウンニュース」や「政治の村」「ＲareＡ(レアリア)」「メール版タウンニュース」などデジタルメディアとの複合的情報発信を推進してまいります。 ③ 新規事業育成への対応 当社の主力事業であるタウンニュース紙発行事業は、人口減少等に伴う地域経済の規模縮小傾向の下、戦略如何によっては長期にわたり厳しい展開が見込まれます。旧来の紙面広告枠販売にとらわれない、新たな事業の創出と育成強化は焦眉の課題と位置づけ、プロモーション事業部門を軸に「地域の情報をビジネスに換える」モデル構築に注力してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2531文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1）経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、企業収益の回復や雇用環境の改善が続くなど、緩やかな回復基調で推移いたしました。しかしながら、中東情勢の緊張や北朝鮮をめぐる政治情勢の流動化といった地政学リスクの高まりや米国の保護主義的動きの顕在化など、依然として先行きは不透明な状況が続いております。 当社が属するフリーペーパー業界は、媒体やターゲットの多様化が一層進み、デジタルメディア広告の拡大および価格競争が恒常化しており、厳しい経営環境が続いております。 このような環境のなか、当社は地域情報紙として、地域住民の必要とする情報や街のニュース・話題を豊富に掲載し、真に地域に密着した紙面を提供することで、競合他社との差別化を図ることに注力いたしました。一方、営業面では、原点である地域の顧客との接点を増やすことに注力し、顧客ニーズや時宜にかなった提案型営業を進めるとともに、編集室の枠を越えた合同企画や全社横断的な特集、観光特別号を発行するなど工夫をしてまいりました。 さらに、紙面以外の地域の広告需要取り込みにも注力し、営業体制の強化を図ったことにより、観光施設のホームページの製作業務や民間商業施設イベントの企画運営の受注、自治体からのプロポーザル案件の受注などの一定の成果をあげ、今後の新たな分野への手ごたえを得ることが出来ました。Ｗeb事業では、地域イベント情報サイト「ＲareＡ（レアリア）」と連携させた取り組みなども積極的に推進してまいりました。 また、発行版の統合による効率化や実態に即した折込部数の見直し、店舗・施設への紙面配架の強化など、読者ニーズや社会環境の変化に対する各種経営施策も進めてまいりました。 これらの施策により、Ｗeb関連事業等の売上高は増加したものの、都市部を除く一部地域の経済の落ち込みによる紙面への広告掲載売上高の減少分を補えず、当事業年度の売上高は前事業年度を下回る結果となりました。 一方、利益面では、折込部数の適正化等による売上原価の削減や販売費及び一般管理費の節減等に努めた結果、営業利益、経常利益、当期純利益ともに、前事業年度を上回ることができました。 以上の結果、当事業年度の業績は、売上高3,098百万円（前期比0.9％減)、営業利益291百万円（前期比60.4％増）、経常利益335百万円（前期比33.7％増）、当期純利益208百万円（前期比24.6％増）となりました。 当事業年度における財政状態は、次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約67文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社は、タウンニュース事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1563文字

(3) 販売実績 当事業年度の主要な事業部門の販売実績を示すと、次のとおりであります。 事業部門 当事業年度 （自 平成29年７月１日 至 平成30年６月30日） （千円） 前年同期比（％） タウンニュース事業部門 3,098,261 △0.9 (注) １．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 （2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたり、必要と思われる見積りを合理的な基準に基づいて実施しております。詳細につきましては、「第５ 経理の状況 重要な会計方針」に記載のとおりであります。 ② 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 ａ．経営成績の分析 （売上高） 売上高につきましては、前事業年度に比べ27百万円減少し、3,098百万円（前年同期比0.9％減）となりました。主な要因等については、「（1）経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりであります。 （売上原価、販売費及び一般管理費） 売上原価は、前事業年度に比べ74百万円減少し、1,175百万円（前年同期比6.0％減）となりました。 これは、一部の発行版の統合他、折込部数の適正化に伴い仕入高、外注費が減少したことによるものであります。 販売費及び一般管理費は、前事業年度に比べ62百万円減少し、1,630百万円（同3.7％減）となりました。 これは、主に役員報酬や人件費と退職給付費用が減少したことによるものであります。 （営業利益） 営業利益は、前事業年度に比べ109百万円増加し、291百万円（同60.4％増）となりました。 これは、売上原価と販売費及び一般管理費が減少したことによるものであります。 （営業外収益、営業外費用） 営業外収益は、前事業年度に比べ投資有価証券売却益が28百万円減少し、50百万円（同33.9％減）となりました。営業外費用は不動産賃貸費用等が減少したため、7百万円（同8.4％減）を計上しました。 （経常利益） 経常利益は、前事業年度に比べ84百万円増加し、335百万円（同33.7％増）となりました。 （特別利益、特別損失） 特別損失に、特別功労金を31百万円計上しております。 （税引前当期純利益） 税引前当期純利益は、前事業年度に比べ54百万円増加し、302百万円（同21.9％増）となりました。 （当期純利益） 当期純利益は、前事業年度に比べ41百万円増加し、208百万円（同24.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4094文字

２ 【事業等のリスク】 以下において、当社の事業展開その他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また当社は、当社でコントロールできない外部要因や必ずしも事業上のリスクに該当しない事項についても、積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) タウンニュースの発行遅延や不発行 ① 不慮の災害などによる発行遅延や不発行 タウンニュースは、広告の申込みから紙面発行まで最短の場合３日で間に合うシステムを構築しております。 無停電電源装置の導入、サーバーの外部委託など考えられる範囲で紙面製作上起こり得るトラブルを想定し、その回避策を講じておりますが、広告の受注から紙面の発行までの間などに回復困難なサーバーのトラブルが発生したり、配布エリア全体に影響を及ぼすほどの風水害や大地震、大規模な鉄道事故や停電、大火などが発生し復旧に時間がかかった場合には、紙面の発行が遅延あるいは困難なケースもあり得ます。 かかる事態が発生した場合、広告主や読者に対して当社が信用を失うばかりか、広告収入が減少し、当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 ② 印刷委託や配布委託に関する事故 当社は、広告の申込みから紙面掲載まで限られた期間でタウンニュースを製作しており、その紙面の印刷と折込を、それぞれ仕入印刷業者と折込配送委託業者に完全委託しております。そのためこれらの委託業者において突発的な事故や労働争議など、当社の予測し得ない状況が発生し、タウンニュースの発行が遅延あるいは不可能になった場合には、広告主や読者に対して当社が信用を失うばかりか、広告収入が減少する恐れもあり、当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 (2) 経済情勢・市場環境の変動 ① 景況の悪化と大口顧客の方針転換等による広告収入の減少 当社は、神奈川県と東京都多摩南部地区をメインに地域密着型のビジネスを展開しておりますが、少子高齢化社会が進展する中、これらエリアの地域経済が悪化するとタウンニュースの広告需要が減少する可能性があります。これは、一般的に企業の広告費の支出が景気の状況に応じて調整される傾向にあるためです。また、大口顧客の販促方針の転換等により出稿が大幅に減少する可能性があります。 当社では、こうした状況に対応するため、特定の業種や企業規模に偏らない広範囲で重層的な顧客基盤の拡大等に努めるとともに、大口顧客に対しては経験豊富な社員や特別チームがさまざまな提案営業を進めるなどの体制を作っています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7048000103007.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約561文字

２ 【主要な設備の状況】 当社は神奈川県内に12ヶ所の事業所を有しており、そのうち当社所有施設は２ヶ所あります。 平成30年６月30日現在における主な事業所の設備及び従業員の配置状況は、次のとおりであります。 事業所名 （所在地） 事業の部門 別の名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （人） 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 （面積㎡） その他 合計 本社 （横浜市青葉区） タウンニュース事業部門・制作事業部門 統括業務施設・営業設備・製作設備 353,499 5,654 287,027 (1,016.95) 22,934 669,115 78(13) 秦野支社 （神奈川県秦野市） タウンニュース事業部門 営業設備 204,997 94,720 (1,500.59) 920 300,638 7(1) 相模原支社他9支社 タウンニュース事業部門 営業設備 6,772 (－) 1,468 8,240 123(14) 投資不動産 （神奈川県秦野市） 賃貸設備 166,375 (－) 166,375 －(－) (注) １．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。なお、金額には消費税等は含まれておりません。 ２．従業員数の（ ）内は外書で、臨時雇用者数の人数を記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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３ 【配当政策】 当社の利益配分に関する基本方針につきましては、業績や配当性向、将来の事業展開などを総合的に勘案しながら安定的な配当を継続的に行うことを基本方針としております。 また、配当については、現在は安定的な配当の継続を年１回期末配当にて行なうことを基本方針としております。 中間配当については、「取締役会決議により、12月31日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間期末については取締役会であります。 当事業年度の配当金につきましては、上記方針に基づきまして12円とさせていただきました。次期の配当金につきましては、安定的な配当を維持継続していくことを基本に業績の状況や配当性向等を考慮しながら決定させていただく予定です。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たりの配当額（円） 平成30年９月26日 66,247 12 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7131文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、地域情報紙の発行を通じ社会的信用を高め、株主の立場に立って企業価値を最大化することを経営の最重要命題と考えておりますので、経営の効率性、透明性の向上を図り、経営の健全性向上のための経営管理組織を構築し、運営していくことをコーポレート・ガバナンスの基本的な方針としております。ディスクロージャー（情報開示）・アカウンタビリティ（説明責任）・コンプライアンス（法令遵守）を徹底すると同時に、社内管理体制の一環として、取締役は取締役会、部署長会議等の機会を通じて経営環境に関する重要な情報を収集、共有し、各部署長を通して、個々の従業員に対しても適時情報開示することにより、経営の透明化を図っております。 (1) 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備状況等 ① 会社の機関の基本説明 当社は監査役制度を採用しており、提出日現在、監査役３名中１名は常勤、２名は社外監査役であります。 常勤監査役は、取締役会・経営会議・部署長会議に常時出席するだけでなく、社内の主要な会議にも積極的に参加し、取締役の職務執行を監視することができる体制となっております。 また、提出日現在、取締役会は６名で構成されており、うち１名が社外取締役であります。毎月開催される定時取締役会並びにその他必要に応じて臨時取締役会を開催し、迅速かつ効率的な業務執行の意思決定を行っております。 ② 内部統制関係図（提出日現在） ③ 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備状況 当社は、以下のとおり内部統制システムの構築に関する基本方針について決議しております。 イ．取締役及び使用人の職務執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 当社は、全役職員が法令及び定款、その他業務上定められた全ての規程・規則類を遵守し、社会規範、企業倫理に基づき行動するため、そのとるべき行動の基準・規範を示したコンプライアンスマニュアルを制定する。また、社長直轄の「コンプライアンス委員会」を設置し、全ての役職員が公正で高い倫理観に基づいて行動し、広く社会から信頼される経営体制を確立する。 ロ．取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 取締役の職務の執行に係る情報については、法令及び「文書管理規程」等に基づき、文書又は電磁的媒体に記録し、その記録媒体に応じて適切かつ確実に検索性の高い状態で保存・管理することとし、保存期間に応じた閲覧可能な状態を維持する。 ハ．損失の危険の管理に関する規程その他の体制 業務執行に係るリスクに関しては、各関係部署がそれぞれ予見されるリスクの分析と識別を行い、リスク管理体制を明確化し、必要な対応を行う。 重要な経営課題に関しては、取締役会に上程し、リスクの予測と対応策を審議する。 ニ．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

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（６）【大株主の状況】 平成30年６月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式(自己 株式を除く。)の 総数に対する所有 株式数の割合(％) 株式会社 カネマス 神奈川県秦野市曽屋1758 2,220,000 40.21 宇山 忠男 神奈川県秦野市 600,000 10.86 大津 勝美 神奈川県秦野市 600,000 10.86 宇山 知成 神奈川県横浜市青葉区 400,000 7.24 タウンニュース社社員持株会 神奈川県横浜市青葉区荏田西２－１－３ 296,520 5.37 穐田 誉輝 東京都渋谷区 278,100 5.03 川島 卓也 兵庫県姫路市 40,000 0.72 櫻井 道丈 新潟県長岡市 39,900 0.72 奥津 利彦 神奈川県小田原市 30,600 0.55 田川 哲也 大阪府堺市東区 24,933 0.45 4,530,053 82.05 (注) 上記のほか、自己株式が 54,686株（0.98％）あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100E6O6 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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