ウェルネット株式会社

証券コード: 2428 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-09-25
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ウェルネットは、事業者と消費者を結ぶ決済・認証事業を展開する企業です。コンビニや銀行、ATM、スマートフォンアプリを活用した多様な決済手段(マルチペイメントサービス)を提供しており、特に航空、バス、鉄道などの交通インフラや、公共料金の支払など、非対面決済の分野で強みを持っています。また、スマホ決済「支払秘書」やバスのIT化を推進する「バスもり!」などの独自サービスを展開しています。

主な事業領域

決済・認証事業(単一セグメント)を展開。コンビニ、銀行、ATM、スマートフォンアプリを活用したマルチペイメントサービス、送金サービス、および決済システムに関連する情報処理システムの開発を提供。

主な製品・サービス

  • マルチペイメントサービス(ビリング、E-ビリング、送金、コンビニ現金受取)
  • 支払秘書(スマホ決済)
  • バスもり!
  • その他(システム開発、情報処理システム、プリペアードカード販売、各種申込サービス)

ビジネスモデル

事業者が提供するサービス(航空券、バスチケット、公共料金等)の決済を、コンビニやATM、スマホアプリ等の多様なチャネルを通じて代行・仲介し、手数料(初期設定料、月額基本料金、決済毎の手数料)を収益の柱とするモデル。

セグメント・事業構成

決済・認証事業(単一セグメント)

戦略・方向性

非対面決済市場の拡大に向け、ペーパーレス・キャッシュレス化の推進、スマホ決済「支払秘書」の普及、バスIT化プロジェクトの推進、およびデジタル化への対応を強化。

強みとして読み取れる点

  • 多様な決済チャネル(コンビニ、銀行、ATM、スマホ)との連携
  • 交通インフラ(航空、バス、鉄道)における高い実績
  • 独自のスマホ決済「支払秘書」やバスIT化「バスもり!」の展開
  • システム開発のノウハウと内製化によるコスト削減

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による経済活動の停滞や交通機関の利用減による影響
  • 不透明な経済・金融情勢への対応

確認ポイント

  • 「支払秘書」の導入拡大状況
  • バスIT化プロジェクトの進展
  • 非対面決済市場におけるシェアの推移
  • 新規事業への投資と研究開発の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要サービス、経営戦略、主要顧客層が本文中に詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

割賦販売法等の規制変更による影響、収納代行預り金の管理に関する法的・制度的リスク、コンビニインフラへの依存に伴うコスト増大の可能性、システム障害やサイバー攻撃等による事業停止および事務ミスによる損害賠償リスク、決済市場のパラダイムシフトや競合激化による競争力の低下、新規事業(支払秘書、バスもり!)への投資不調、知的財産権侵害、個人情報漏洩、および災害等の外部要因による影響が挙げられます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

決済・認証事業を展開する同社は、強固な提携先とのネットワークを基盤に、キャッシュレス化の流れを捉えた「支払秘書」やバスIT化などの成長分野へ注力。コロナ禍での一時的な影響を受けつつも、ストック型ビジネスモデルへの移行と積極的な株主還元により、安定した経営基盤と将来の成長性を両立させる戦略を描いている。

成長方針

非対面決済市場の拡大を見据え、「支払秘書」による電子マネー化への対応、バス事業のIT化(「バスもり!」)、および既存のマルチペイメントサービスを基盤としたストック型ビジネスモデルへの移行を推進。また、IoTやフィンテック分野での研究開発と他社との連携を通じた付加価値創出を目指す。

資本政策

配当性向を50%以上とすることを予定しており、株主への還元に積極的な姿勢を示している。また、従業員向けに株式給付信託(J-ESOP)を導入し、長期的な人材確保とモチベーション向上を図るための独自の資本政策を展開。

リスク対応方針

決済代行における法規制対応、システムトラブル・サイバー攻撃への対策(冗長化、24時間体制)、個人情報の厳格な管理(Pマーク、ISMS取得)、および競合激化や技術革新による陳腐化に対する継続的な投資と監視体制を整備している。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

決済・認証分野で強固な基盤を持つ企業。既存のマルチペイメントから、より高度なモバイル決済(支払秘書)や交通DX(バスもり!)へと戦略的にシフトしており、バックエンド自動化による効率的な収益構造を構築中。安定したインフラと成長性の両立を目指す。

設備投資の方向性

既存事業の機能拡充、新規事業(支払秘書、バスもり!)のサービス稼働に伴うソフトウェア開発、およびデータセンターの安定運用とコストパフォーマンス向上に向けたサーバー設備の増強に投資。

研究開発・商品開発

次世代ビジネススキームの確立、データセンターの効率化、バスチケットの直売モデル研究、コンシューマー向け新サービス開発、決済周辺領域への機能拡充を推進。特に「支払秘庶」や「バスもり!」といった成長分野への注力が見られる。

投資・変化テーマ

  • キャッシュレス決済の高度化
  • フィンテック・モバイル決済
  • 交通インフラのDX推進
  • バックエンド自動化によるコスト削減

関連キーワード

  • マルチペイメントシステム
  • SaaS型決済基盤
  • 支払秘書(電子マネー)
  • バスもり!(移動予約)
  • IoT連携
  • セキュリティ強化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-07-01 〜 2020-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2020-09-25

財務情報

業績

売上高

93.8億円
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売上高
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営業利益

8.17億円
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経常利益

8.27億円
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税引前利益

7.19億円
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当期利益

4.94億円
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財政状態・流動性

総資産

200.75億円
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純資産

70.1億円
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株主資本

69.4億円
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現金及び現金同等物

86.1億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-18.27億円
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投資CF

-12.02億円
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-1.97億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-07-01 〜 2020-06-30
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3372文字

3【事業の内容】 当社は、事業者と消費者を結ぶ決済サービスの提供を中心とした決済・認証事業を行っております。 当社の事業内容は次のとおりであります。なお、当社は単一セグメントであるため、サービス別に記載しております。 マルチペイメントサービス マルチペイメントサービスは、請求書・払込取扱票など紙を使って代金請求及び回収を行うビリングサービスと、請求書・払込取扱票など紙を使わず代金回収を行うE-ビリングサービス、事業者から顧客への送金を効率的に行う送金サービス(ネットDE受取サービス、コンビニ現金受取サービス)、決済システムのSaaSサービスや決済システムに付随する情報処理システムの開発を行うその他サービスの4つのサービスから構成されております。これらのマルチペイメントサービスは、当社と提携しているコンビニエンスストア(以下「コンビニ」という。)において24時間365日の決済が可能であり(注1)、必要なソフトウエアは当社より無償使用許諾いたしますので、事業者はシステム開発に係る経費と時間を大幅に軽減できます。また、当社が頂く手数料は固定制と従量制で構成されておりますので、事業者の初期投資の低減を実現しています。 当社が受取る手数料は、初期設定料、月額基本料金、決済毎の手数料などで構成されます。 ①ビリングサービス ⅰ.収納代行サービス 当社のバーコード付払込取扱票付請求書を発行するシステムと当社が契約するコンビニなどの請求代金回収経路(注2)を通じて、売掛金の回収業務を代行するサービスであります。バーコード付払込取扱票付請求書の発行は、当社が開発した払込取扱票発行・収納情報受信ソフト「コンペイ君」を使用することで、事業者自身が自社でコンビニ・郵便局で支払可能なバーコード付払込取扱票を簡単に印刷することができ、かつ入金情報受信及び入金消込を行うこともできます。なお、収納データはバーコードの数字だけですので個人情報は含まれておりません。収納情報は、支払いがあった翌営業日(郵便局からの振込は2営業日後)に配信され、入金消込処理が自動化されます。現在、通信販売をはじめ燃料代金・各種会費等の主として後払い代金収納に利用いただいております。 ⅱ.発行代行サービス 当社がバーコード付払込取扱票付請求書(銀行振込の場合は払込依頼書付請求書)の印刷・封入・封緘・郵送までを代行し、かつ入金確認及び入金消込ができる仕組みを提供するサービスです。特に物流を伴わないサービス等(授業料、各種会費)の代金収納に利用されております。また、情報授受と収納情報授受を自動的に行うサービス(請求書発行・収納代行パッケージ「ところくん」)も提供しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2085文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 2021年6月期の基本方針・戦略 当社が事業ドメインとする非対面決済市場については今後一定の伸長を見込んでおり、ペーパーレス化、キャッシュレス化等の動きはますます活発化するものと予測しております。緊急事態宣言が解除された後も、新型コロナウイルス感染症への基本的対策として新しい生活様式の徹底が求められており、一人ひとりのライフスタイルは確実に変容していくことが予想されます。その変化に対応するサービスの提供を行ってまいります。 なお、現状での環境変化は極めて激しいものがあり、新たな計画を発表するには適当な時期ではないと判断せざるを得ませんので、計画開示については今後の状況を見極めながら適宜判断してまいります。 また、文中における将来に関する事項は、当事業年度末(2020年6月30日)現在において当社が判断したものであり、現時点で予測できない下記以外の事象の発生により、当社の経営成績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。 A.ウェルネットの“スマホ決済”「支払秘書」の現況 今後拡大が予想されるキャッシュレス社会に対応できるスマホ決済サービス「支払秘書」をファーストクライアント:関西電力として2017年8月3日にサービスイン。その後九州電力、北海道電力(当社単独採用)、東北電力、四国電力(当社単独採用)、北陸電力(当社単独採用)、中部電力(当社単独採用)、中国電力がサービスを開始、中部電力においては、電力業界としては日本初となるSMS(ショートメッセージサービス)による電気料金の電子請求を2020年4月から実現し、ペーパーレス化が加速しつつあります。提携銀行も三井住友銀行、ゆうちょ銀行など36行となり、さらに拡大予定であります。導入事業者も電力、バス、鉄道、航空など生活インフラ事業者の他、当社“マルチペイメントサービス”を導入済事業者にも拡大しております。 B.バスIT化プロジェクトを積極推進 2016年8月に投入したスマホアプリ“バスもり!”の取扱路線は順調に増加、スマホ一回券、スマホ回数券、スマホ定期券、スマホフリーパスなど取扱券種を拡大、さらにタブレット型車載端末などサービスバリエーション追加効果もあり、320路線に導入されました。当事業年度第3四半期に開始した北海道庁、函館市を中心とした道南地域の交通事業者11社とのMaas実証実験「DohNa!!(ドーナ)」も成功裏に終了、実験終了後も引き続きサービスを継続しております。 プロジェクトとしては、バス会社間の精算業務を大幅に省力化するサービスも投入するなど今後もトータルクラウドサービスへと発展させてまいります。新型コロナウイルス感染症の影響もあり今後は変動費型の本クラウドサービスへのニーズは高まるものと予想しております。 C.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2085文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 2021年6月期の基本方針・戦略 当社が事業ドメインとする非対面決済市場については今後一定の伸長を見込んでおり、ペーパーレス化、キャッシュレス化等の動きはますます活発化するものと予測しております。緊急事態宣言が解除された後も、新型コロナウイルス感染症への基本的対策として新しい生活様式の徹底が求められており、一人ひとりのライフスタイルは確実に変容していくことが予想されます。その変化に対応するサービスの提供を行ってまいります。 なお、現状での環境変化は極めて激しいものがあり、新たな計画を発表するには適当な時期ではないと判断せざるを得ませんので、計画開示については今後の状況を見極めながら適宜判断してまいります。 また、文中における将来に関する事項は、当事業年度末(2020年6月30日)現在において当社が判断したものであり、現時点で予測できない下記以外の事象の発生により、当社の経営成績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。 A.ウェルネットの“スマホ決済”「支払秘書」の現況 今後拡大が予想されるキャッシュレス社会に対応できるスマホ決済サービス「支払秘書」をファーストクライアント:関西電力として2017年8月3日にサービスイン。その後九州電力、北海道電力(当社単独採用)、東北電力、四国電力(当社単独採用)、北陸電力(当社単独採用)、中部電力(当社単独採用)、中国電力がサービスを開始、中部電力においては、電力業界としては日本初となるSMS(ショートメッセージサービス)による電気料金の電子請求を2020年4月から実現し、ペーパーレス化が加速しつつあります。提携銀行も三井住友銀行、ゆうちょ銀行など36行となり、さらに拡大予定であります。導入事業者も電力、バス、鉄道、航空など生活インフラ事業者の他、当社“マルチペイメントサービス”を導入済事業者にも拡大しております。 B.バスIT化プロジェクトを積極推進 2016年8月に投入したスマホアプリ“バスもり!”の取扱路線は順調に増加、スマホ一回券、スマホ回数券、スマホ定期券、スマホフリーパスなど取扱券種を拡大、さらにタブレット型車載端末などサービスバリエーション追加効果もあり、320路線に導入されました。当事業年度第3四半期に開始した北海道庁、函館市を中心とした道南地域の交通事業者11社とのMaas実証実験「DohNa!!(ドーナ)」も成功裏に終了、実験終了後も引き続きサービスを継続しております。 プロジェクトとしては、バス会社間の精算業務を大幅に省力化するサービスも投入するなど今後もトータルクラウドサービスへと発展させてまいります。新型コロナウイルス感染症の影響もあり今後は変動費型の本クラウドサービスへのニーズは高まるものと予想しております。 C.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2185文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要 ① 財政状態及び経営成績に関する説明 当事業年度におけるわが国経済は、堅調な企業収益と雇用情勢の改善を背景に、緩やかな景気回復基調で始まりましたが、米中貿易摩擦の長期化に伴う中国経済の減速、各地に甚大な被害をもたらした大型台風襲来などの自然災害や国内における消費税増税の影響に加え、特に、当事業年度第3四半期の後半から第4四半期にかけては、新型コロナウイルス感染症拡大による急速な世界経済の停滞がもたらされるなど、かつてない規模での社会混乱が発生しました。国内大都市における緊急事態宣言の解除後も、日本経済の先行きは引き続き不透明な状況が続いております。 これらは当社のビジネスにも大きな影響を及ぼしました。特に、大規模な運航・運行のキャンセルとなった航空・バス・鉄道などの輸送機関関連への影響は、当事業年度第4四半期には甚大なものとなりました。一方、当社が手掛ける送金サービスでは、航空券、乗車券のキャンセルや各種イベントの中止による払戻し、また、学生の金銭的負担を大学当局が補填する緊急支援金の支給など、明治学院大学を始めとする大学からの送金にも使命感をもって機敏に対応してまいりました。 2020年5月、KDDIの通信料金支払いにおいていつでもどこでもスマホで支払いが出来る「支払秘書」が導入されました。当社が事業ドメインとする非対面決済市場も、いわゆるウィズコロナ時代の新しい生活様式を模索する経済潮流のなかで、継続して伸長しております。 当社は、新たなビジネスチャンスに積極果敢にチャレンジする「新中期経営5か年計画(2016年7月-2021年6月)」を2016年6月期第1四半期決算短信にて公表し、重点施策「電子マネー化時代への対応」「バスIT化プロジェクトの推進」「事業者サイドに立ったコンシューマ向けサービス支援」を推進してまいりました。 新中期経営計画4年目にあたる当事業年度の経営成績は、新規取引先導入による増加や送金サービスによる取扱額の増加はあったものの、先述の環境要因も含めた既存事業者の取扱金額減少などにより、売上高9,379百万円(前事業年度比6.5%減)と減少いたしました。損益面では、大規模開発が一段落したことに加え、開発・運用に関するノウハウを社内蓄積し、内製化を進めるなど経費削減等の取り組みを行った結果、営業利益817百万円(前事業年度比62.4%増)、経常利益826百万円(前事業年度比55.8%増)を計上し、特別損失112百万円を計上したものの当期純利益は494百万円(前事業年度比31.9%増)となりました。なお、特別損失112百万円は投資額の回収が見込めない遊休資産を減損処理したものであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約149文字

【セグメント情報】 前事業年度(自 2018年7月1日 至 2019年6月30日) 当社は、決済・認証事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度(自 2019年7月1日 至 2020年6月30日) 当社は、決済・認証事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

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2.最近2事業年度の主要な販売先及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前事業年度 (自 2018年7月1日 至 2019年6月30日) 当事業年度 (自 2019年7月1日 至 2020年6月30日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) アマゾンジャパン(同) 3,388,460 33.8 3,405,621 36.3 ヤフー(株) 1,579,437 15.7 1,115,962 11.9 (注)3.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 (2) 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づいて作成されております。この財務諸表の作成にあたって、決算日における資産・負債及び収益・費用の計上に関連して、種々の見積りを行っております。実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。当社は、重要な会計方針の適用において以下のとおり見積りを行っております。 a. 繰延税金資産 繰延税金資産については、将来の課税所得等を検討し、全額が回収可能と判断し資産計上しております。しかしながら、将来の課税所得等を検討し、繰延税金資産の全部または一部を将来回収できないと判断した場合、繰延税金資産に対する評価性引当額を追加計上する可能性があります。また、法人税率が引き下げられた場合、貸借対照表に計上する繰延税金資産の計上額を減額する可能性があります。 b. ソフトウエアの減損 ソフトウエアについては、将来の収益獲得または費用削減が確実であると認められたものを資産計上しております。しかしながら、計画の変更、使用状況の見直し等により収益獲得または費用削減効果が損なわれた場合には、資産の減損が必要となる可能性があります。 c. 投資の減損 投資価値の下落が著しく、かつ回復可能性がないと判断した場合に投資の減損を計上しております。時価のある有価証券については、時価が取得価額に比べて50%以上下落している場合には全て減損処理を行い、30~50%程度下落した場合には、回復可能性があると総合的に判断した場合を除いて減損処理を行っております。将来の市況悪化等により現在の帳簿価額に反映されていない損失または投資簿価の回収不能が発生した場合、投資の減損が必要となる可能性があります。 なお、新型コロナウイルス感染症に関する会計上の見積りに関しては、「 第5 経理の状況 1 財務諸表等(1)財務諸表 注記事項(追加情報)(新型コロナウイルス感染症の影響に関する会計上の見積り)」に記載のとおりです。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 以下については、当社の事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。 また、当社として必ずしも特に重要なリスクとは考えていない事項についても投資判断の上で、あるいは当社の事業活動を理解する上で重要と考えられる事項について、株主及び投資家の皆様に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の予防及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、本株式に関する投資判断は、以下の記載事項及び本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行う必要があります。また、以下の記載は本株式への投資に関連するすべてのリスクを網羅したものではありませんのでご留意ください。 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末(2020年6月30日)現在において当社が判断したものであり、現時点で予測できない下記以外の事象の発生により、当社の経営成績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。 ① 法令による規制について 当社の決済代行事業については、「割賦販売法の一部を改正する法律」(「改正割賦販売法」2018年6月1日施行)の施行に伴い、加盟店に対する管理の強化等が実施される規制の中で事業を行っております。今後、同法がさらに改正された場合、その内容によっては当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 収納代行預り金について 当社のマルチペイメントサービスでは、当社が事業者に代わり収納した代金を、分別管理された当社名義の預貯金口座に一時保管した後、所定の期日に事業者に送金する仕組みとなっております。収納代行により当社が一時保管する代金につきましては、貸借対照表上「現金及び預金」(資産)及び「収納代行預り金」(負債)として両建計上しております。 なお、当該収納代行代金につきましては、事業者財産保護のために金融機関の決済性預貯金口座において当社自身の決済用資金と分別管理し、また貸倒リスク軽減のために契約に基づき事業者に送金する際に手数料(当社売上)を相殺するスキームを主としておりますが、ペイオフ等に関する金融行政の方針が変更され、当該口座が預金保護の対象とならなくなった場合、収納代行代金の保管方法の変更や、当社売掛金の回収方法変更等により当社の事業運営や業績に影響が生じる可能性があります。 ③ コンビニ業界のインフラへの依存について マルチペイメントサービスのうちコンビニ決済におきましては、コンビニのKIOSK端末などが前提となります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5【研究開発活動】 当社は、将来に向けて成長スピードを維持していくため、「次世代を担うビジネススキームの確立」と「カイゼン(機能拡充・システムの安定運用・コストパフォーマンスの向上、いわば筋肉質の企業体質づくり)」を行っていくことが必要と考えております。 当事業年度においては、データセンターのコスト削減とベストパフォーマンスの実現に取組んだほか、バスチケットの革新的直売モデルの研究開発、コンシューマーを意識した新たなサービスモデルの研究開発、決済の周辺事業領域への機能拡充に取組みました。 その結果、当事業年度における研究開発費は、 11,344 千円となりました。なお、当社は決済・認証事業の単一セグメントであるためセグメント別の記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20200925120501

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約441文字

2【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 2020年6月30日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 本社 (東京都千代田区) 本社オフィス 160 (-) 1,174 1,335 26(4) 札幌事業所 (札幌市厚別区) 総合業務施設 131,225 1,739,209 (15,185.19 ) 3,594,905 3,726,130 99(20) (注)1.上記金額には、消費税等は含まれておりません。 2.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外数で記載しております。 3.上記のほか、主要な賃借設備として、以下のものがあります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 建物 (面積㎡) 年間賃借料 (千円) 本社 (東京都千代田区) 本社オフィス (賃借) 471.00 26,244 4.本社は2020年7月20日に東京都港区に移転しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約491文字

3【配当政策】 当社は利益配分につきましては、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を充実させつつ、業績動向や経営環境等を総合的に勘案して、株主様への利益還元を実施していくことを基本方針としております。 当社は第35回定時株主総会において、会社法第459条の規定に基づき、取締役会決議によって剰余金の配当等ができる旨の定款変更決議を行ったため、当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記方針のもと、2020年8月17日開催の取締役会において、剰余金の配当について配当性向50%(1株につき13.15円)とする決議をいたしました。 2021年6月期以降も注力する次世代商材の早期収益化、優秀なIT人材確保を担う札幌新社屋建設などへの投資を引き続き行ってまいりますが、株主様に安心して長期投資をいただくため、配当性向を50%以上とする方針については2021年6月期も継続いたします。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2020年8月17日 247,245 13.15 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約9文字

5【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3380文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、健全で透明性が高く、効率的で開かれた経営を実現することにあります。そのためには、迅速な意思決定及び取締役相互間の経営監視とコンプライアンスの徹底、株主等ステークホルダーを重視した透明性の高い経営、ディスクロージャーの充実とアカウンタビリティーの強化が必要と考えております。 当社は2017年9月27日開催の定時株主総会の決議により、監査等委員会設置会社に移行いたしました。以下は当事業年度末における監査等委員会設置会社としてのコーポレート・ガバナンスの状況について記載しております。 ② 企業統治の体制 当事業年度末における当社の企業統治の体制は、以下のとおりです。 ⅰ.企業統治の体制の概要 (取締役・取締役会) 経営上の重要事項決定機関である取締役会は、提出日現在、代表取締役を含む業務執行に携わる取締役2名及び監査等委員である取締役3名(うち社外取締役3名)で構成されており、月1回定時取締役会及び機動的な臨時取締役会を開催、もしくは会社法第370条及び当社定款第27条の規定に基づき、取締役会があったものとみなす書面決議を随時実施し、迅速な意思決定を行っております。意思決定にあたっては活発な討議が行われており、また業務運営上の重要な報告も適切に行われているなど、取締役の業務執行に対する監督機能が十分に働いております。当事業年度の取締役会は16回開催しており、管理部総務人事チームが事務局となっています。 宮澤一洋 (議長/代表取締役社長) 内山正明 (取締役) 髙田貞信 (社外取締役) 佐藤元宏 (社外取締役) 花澤 隆 (社外取締役) (執行役員) 執行役員制度を採用し、業務執行における意思決定の迅速化を図っています。 (監査等委員・監査等委員会) 当社は監査等委員会設置会社であり、提出日現在、常勤社外監査等委員1名及び非常勤社外監査等委員2名で監査等委員会を組織し、月1回定時監査等委員会を開催しております。監査等委員会は、取締役の職務執行の有効性・効率性及び法令等の遵守を確保するため、監査を中心とした経営監視を行っております。 (報酬諮問委員会) 2019年11月28日付けで、取締役会の任意の諮問機関として、委員の過半数が独立社外取締役である監査等委員で構成する「報酬諮問委員会」を設置いたしました。 取締役報酬決定に関するプロセスの透明性と客観性を確保し、説明責任を強化することを目的としており、取締役の個人別の報酬の決定方針等を審議し、取締役会に答申しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約418文字

4【経営上の重要な契約等】 仕入先との契約 提携先 契約年月日 提携内容 備考 (株)ファミリーマート (注)1 1998年6月11日 料金収納業務の委託等に関する契約 業務委託契約 (株)セブン-イレブン・ジャパン 1998年6月30日 料金収納業務の委託等に関する契約 業務委託契約 (株)ローソン 1998年8月1日 料金収納業務の委託等に関する契約 業務委託契約 (株)みずほ銀行 2003年1月10日 収納事務に関する委託契約 業務委託契約 (株)三井住友銀行 2008年7月31日 送金受付サービスに関する契約 業務提携契約 (注)1.(株)ファミリーマートとの契約は一部、2004年3月1日付で(株)ファミマ・ドット・コム (現(株)ファミマデジタルワン)に継承されております。 2.上記の契約の契約期間に関しましては、全て一定年数経過以降、双方とも解約または変更の意思表示がない場合は、1年間の自動更新となっております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1054文字

(6)【大株主の状況】 2020年6月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 1,456,700 7.74 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1-2 918,600 4.88 東京中小企業投資育成株式会社 東京都渋谷区渋谷3丁目29-22 613,600 3.26 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 606,500 3.22 宮澤 一洋 東京都世田谷区 487,455 2.59 光通信株式会社 東京都豊島区西池袋1丁目4-10 479,000 2.54 J.P.MORGAN BANK LUXEMBOURG S.A. 1300000 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) EUROPEAN BANK AND BUSINESS CENTER 6, ROUTE DE TREVES, L-2633 SENNINGERBERG, LUXEMBOURG (東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟) 427,600 2.27 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海1丁目8-11 384,200 2.04 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6-6 340,200 1.80 高橋 雅行 北海道北広島市 314,800 1.67 6,028,655 32.06 (注)1.上記のほか、「株式給付信託(J-ESOP)」の信託財産として資産管理サービス信託銀行株式会社(信託E口)が、191,600株保有しております。なお、当該株式は財務諸表においては、自己株式として処理しております。 2.上記日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち信託業務に係る株式数は1,370,300株であり ます。なお、それらの内訳は、年金信託設定分70,900株、投資信託設定分1,116,600株、その他信託設定分182,800株となっております。 3.上記日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)及び(信託口5)の所有株式数のうち信託業務に係る株式数は987,900株であります。なお、それらの内訳は、年金信託設定分29,700株、投資信託設定分354,000株、その他信託設定分604,200株となっております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100JQMV 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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