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株式会社アマナ

証券コード: 2402 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2019-03-25
業種 サービス業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社アマナは、ビジュアルコミュニケーション事業を展開する企業です。静止画、CG、動画などのビジュアルの企画制作、およびTVCM、ウェブサイト、スマートデバイス向けアプリケーションなどのコンテンツの企画制作を行っています。また、ストックフォトなどのコンテンツ素材の販売も行っています。

主な事業領域

ビジュアルコミュニケーション事業（単一セグメント）を展開。ビジュアル（静止画・CG・動画）の企画制作、コンテンツの企画制作、およびクリエイティブ素材の販売を行う。

主な製品・サービス

  • 静止画・CG・動画の企画制作
  • TVCM・ウェブサイト・スマートデバイス向けアプリケーション等のコンテンツ企画制作
  • ストックフォト等のクリエイティブ素材販売

ビジネスモデル

コンテンツの企画制作およびビジュアルの企画制作は、プロデューサーによるオーダーメイド型のビジネス（受託制作）であり、クリエイターや外部協力者を活用。ストックフォト等のコンテンツ素材販売は、自社ウェブサイト、代理店、プロデューサーによる販売。

セグメント・事業構成

ビジュアルコミュニケーション事業（単一セグメント）

戦略・方向性

労働集約型から知恵集約型モデルへの転換、acp（クリエイティブプラットフォーム）の構築、VHLマネジメントの推進、インバウンドマーケティングの強化による生産性の向上と収益力の強化。

強みとして読み取れる点

  • ビジュアルの企画制作からコンテンツの企画制作までを一貫して行う体制
  • プロデューサーによる高度な管理体制
  • クリエイティブ素材のデータベース化による制作ワークフローの合理化

課題として読み取れる点

  • 生産性の向上に向けたプラットフォーム構築とマネジメントの推進
  • 内部管理体制およびコンプライアンス体制の強化（海外子会社での不適切会計への対応）

確認ポイント

  • 生産性向上に向けた新プラットフォームの活用状況
  • コンプライアンス体制の強化によるガバナンスの改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

景気変動、競合、技術動向の変化による競争力低下のリスク。著作権侵害や情報漏洩（ISO 27001で対応）、人材確保の課題。特にドメイン名『amanaimages.com』への譲渡担保権設定により、不測の事態で事業継続が困難になるリスクがある。また、過去の不適切な会計処理に起因する訴訟・制裁等の潜在的影響、金利上昇や為替変動、財務制限条項への抵触による資金調達への影響がある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ビジュアルコミュニケーション分野で強みを持つ同社は、労働集約型から知恵集約型への転換を目指す中期経営計画を実行中。DX推進やインバウンドマーケティングの強化により生産性を向上させ、収益性の高いコンテンツパートナーとしての地位を確立しようとしている。過去の会計不備に対する厳格な再発防止策も講じている。

成長方針

「中期経営計画｜後期」に基づき、労働集約型から知恵集約型モデルへの転換を目指す。具体的には、クリエイティブプラットフォーム（acp）の拡充、生産性向上のためのマネジメントシステム（VHL）の推進、およびインバウンドマーケティングの加速により、一人ひとりの生産性の向上と収益力の強化を図る。

資本政策

安定的な資金調達のため、銀行等の金融機関からの長期借入金を基本に、差入保証金の流動化やリース等の活用により、資金調達の多様化と安定した資金繰りを実現している。また、シンジケートローンによるコミットメントライン契約を締結しており、財務制限条項が付随する。

リスク対応方針

景気変動や競合への対応として、顧客の分散化、非広告業界への展開、販売チャネルの拡大を実施。また、著作権・肖像権管理の徹底、情報セキュリティ（ISO/IEC27001）の維持、人材育成プログラムの充実、および過去の不適切な会計処理に対する再発防止策（コンプライアンス体制の強化、海外子会社への監視強化等）を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ビジュアルコミュニケーション分野で強固な基盤を持ち、デジタルシフトへの対応としてクラウド型制作管理システムやRPA導入などのDX投資を積極的に進めている。生産性向上とコンテンツマーケティングへの適応を戦略の柱としつつ、過去の会計不備問題によるコンプライアンス体制強化が課題となっている。

設備投資の方向性

生産性向上に向けたクリエイティブプラットフォーム(acp)の拡充、および新オフィス「PORT」を含む拠点整備と、業務効率化のためのIT・ソフトウェア投資を積極的に実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、制作ワークフローの合理化やクラウド型プラットフォームの開発を通じた技術活用による生産性向上に注力している。

投資・変化テーマ

  • クリエイティブプラットフォームの構築
  • 生産性向上に向けたDX推進
  • コンテンツマーケティングへの対応
  • インバウンドマーケティングの強化

関連キーワード

  • acp (amana creative platform)
  • RPA
  • VHLマネジメントシステム
  • クラウド型制作管理
  • 自動化ツール

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-01-01 〜 2018-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-03-25

財務情報

業績

売上高

222.9億円
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売上高
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営業利益

5.5億円
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経常利益

4.42億円
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税引前利益

2.37億円
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親会社帰属利益

21,226,000円
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財政状態・流動性

総資産

125.94億円
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純資産

18.37億円
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株主資本

17.02億円
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現金及び現金同等物

16.02億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+5.5億円
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投資CF

-7.71億円
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+2.74億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1804文字

３【事業の内容】 当社グループは、株式会社アマナ（当社）、子会社17社、関連会社８社から構成されており、 ビジュアルコミュニケーション事業の単一セグメントであります 。 事業系統図は次のとおりであります。 ［事業系統図］ 当連結会計年度における主要な関係会社の異動は以下のとおりです。 ・平成30年 ７月、 ㈱ Ca Designを設立 したため、持分法の適用の範囲に含めております。 ビジュアルコミュニケーション 事業 (1)概要 当社グループが展開するビジュアルコミュニケーション事業は、広告業界のみならず広く一般企業に向けて、静止画・CG・動画などのビジュアルの企画制作及びTVCM・ウェブサイト・スマートデバイス向けアプリケーションなどのコンテンツの企画制作を行っております。また、契約するフォトグラファーやイラストレーターなどの著作権者から預託された写真やイラストレーション等の委託販売のほか、動画・フォントなどのクリエイティブ素材の販売を行っております。 ( 2) コンテンツの企画制作、ビジュアルの企画制作 の受託及びコンテンツ素材の販売 コンテンツの企画制作及びビジュアルの企画制作においては、広告業界のアートディレクターやデザイナー、一般企業の広報・宣伝・販売促進担当者等の様々なニーズに対応し、コンテンツ及びビジュアルのソリューションを提供しております。個別受注によるオーダーメイド型のビジネスであり、その販売形態は、営業プロデューサーによるプロデュース（※）が中心となります。 また、ストックフォトなどのコンテンツ素材販売においては、著作権者から預託された写真やイラストレーション等の使用権を広告や出版物、TV番組、ウェブサイトなど様々なメディアへ提供しております。著作物使用権の販売形態は、当社グループの専用ウェブサイト、契約代理店、そして当社グループの営業プロデューサーによるものとなります。 ※プロデュース：クライアントのニーズに応じたコンテンツ及びビジュアルを提供するため、社内外のフォトグラファー、クリエイター等をキャスティングし、予算の立案・管理、スケジュール管理、品質管理等を行うこと。 ①取引図 ②当社グループの営業部門（プロデューサー） コンテンツの企画制作及びビジュアルの企画制作の営業を担当するプロデューサーは、撮影・CG制作など顧客からの依頼を受けたビジュアルの企画制作及びTVCM・ウェブサイト・スマートデバイス向けアプリケーションなどコンテンツの企画制作において、クリエイターなどスタッフの指名から予算管理、スケジュール管理、品質管理、納品までの全ての工程に対して責任を有します。担当するプロデューサーは、クライアントの様々なコンテンツの企画制作及びビジュアルの企画制作のニーズにスピーディに対応します。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3284文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、 当連結会計年度末現在 において当社グループが判断したものであります。 (1） 経営方針 当社グループは、写真、動画、CGなど視覚的な表現を「ビジュアル」と総称し、このビジュアルで伝達することを「ビジュアルコミュニケーション」と定義し、ビジュアルを活用・消費するマーケットで事業を展開しています。 当社グループは、“人が中心”と考え、日々、表現への“こだわり”を切磋琢磨し、そこから生み出された“役に立つ創造力”で、社会のビジュアルコミュニケーション活動に貢献することを経営理念としております。社員一人ひとりの表現力を結集し、「Visual Communication Experts：ビジュアルコミュニケーション・エキスパーツ（コミュニケーションに精通した達人たちの集まり）」としての競争力につなげ、「ビジュアルコミュニケーションで世界を豊かにする。」を当社グループのミッションとして、社会に貢献してまいります。 (2） 経営戦略等 当社グループが事業を展開するビジュアルコミュニケーションマーケットは、デジタル技術の進化やメディアの多様化によって常に変化しております。当社グループが影響を受ける広告業界においては、４マス広告からインターネット広告へという潮流は続くとともに、企業においては、オウンドメディアなどを通じて自ら情報を発信するコミュニケーション活動が活発化しております。 当社グループでは、このようなコンテンツマーケティングの時代における持続的な成長を実現するために、中長期的な観点から経営計画の策定に取り組んでおります。2013年を初年度とする「中期経営計画｜前期」においては、時代の変化や多様化するニーズに柔軟に対応するために、マーケット別営業体制の構築やクリエイティブサービスの整理統合を行うなど、ビジネスモデルの変革に取り組みました。 2017年を初年度とする「中期経営計画｜後期」においては、「中期経営計画｜前期」において変革したビジネスモデルの下、収益の拡大を図り、お客様のコンテンツパートナーとしての価値の創造に努めております。生産性の向上と知恵集約型モデルへの転換を図るためのプラットフォームを構築し、事業付加価値額（売上高－外注原価）を重要指標とする収益性重視の経営管理体制を運用し、お客様自らアプローチいただく仕組みによる営業の効率化を図ることで、働き方を進化させるとともに、一人ひとりの生産性の向上による収益の拡大を推し進めてまいります。 (3） 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、中長期的に営業力の強化や最新技術の活用によって、ビジュアルコミュニケーションマーケットの成長とともにそのシェアを引上げていくことを目標としております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3284文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、 当連結会計年度末現在 において当社グループが判断したものであります。 (1） 経営方針 当社グループは、写真、動画、CGなど視覚的な表現を「ビジュアル」と総称し、このビジュアルで伝達することを「ビジュアルコミュニケーション」と定義し、ビジュアルを活用・消費するマーケットで事業を展開しています。 当社グループは、“人が中心”と考え、日々、表現への“こだわり”を切磋琢磨し、そこから生み出された“役に立つ創造力”で、社会のビジュアルコミュニケーション活動に貢献することを経営理念としております。社員一人ひとりの表現力を結集し、「Visual Communication Experts：ビジュアルコミュニケーション・エキスパーツ（コミュニケーションに精通した達人たちの集まり）」としての競争力につなげ、「ビジュアルコミュニケーションで世界を豊かにする。」を当社グループのミッションとして、社会に貢献してまいります。 (2） 経営戦略等 当社グループが事業を展開するビジュアルコミュニケーションマーケットは、デジタル技術の進化やメディアの多様化によって常に変化しております。当社グループが影響を受ける広告業界においては、４マス広告からインターネット広告へという潮流は続くとともに、企業においては、オウンドメディアなどを通じて自ら情報を発信するコミュニケーション活動が活発化しております。 当社グループでは、このようなコンテンツマーケティングの時代における持続的な成長を実現するために、中長期的な観点から経営計画の策定に取り組んでおります。2013年を初年度とする「中期経営計画｜前期」においては、時代の変化や多様化するニーズに柔軟に対応するために、マーケット別営業体制の構築やクリエイティブサービスの整理統合を行うなど、ビジネスモデルの変革に取り組みました。 2017年を初年度とする「中期経営計画｜後期」においては、「中期経営計画｜前期」において変革したビジネスモデルの下、収益の拡大を図り、お客様のコンテンツパートナーとしての価値の創造に努めております。生産性の向上と知恵集約型モデルへの転換を図るためのプラットフォームを構築し、事業付加価値額（売上高－外注原価）を重要指標とする収益性重視の経営管理体制を運用し、お客様自らアプローチいただく仕組みによる営業の効率化を図ることで、働き方を進化させるとともに、一人ひとりの生産性の向上による収益の拡大を推し進めてまいります。 (3） 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、中長期的に営業力の強化や最新技術の活用によって、ビジュアルコミュニケーションマーケットの成長とともにそのシェアを引上げていくことを目標としております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3488文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当社グループは、写真・CG・動画・イラストレーションなど視覚から訴求するものをビジュアルと総称し、これら「ビジュアルの企画制作」及びそれらのビジュアルを活用するウェブ、TVCM、イベントなど企画から制作までを一貫して行う「コンテンツの企画制作」を通じ、お客様のモノ（商品）やコト（サービス）の付加価値を可視化しコンテンツ化する企業集団です。 当社グループでは、「中期経営計画｜前期」において、メディアの多様化による事業環境の変化に柔軟に対応するためビジネスモデルを変革しました。前連結会計年度を初年度とする「中期経営計画｜後期」においては、労働集約型から知恵集約型モデルへの転換を図るため、 ・acp（注１）を進化させたプラットフォームの構築 ・VHL（注２）マネジメントの運用 ・インバウンドマーケティングの更なる充実 を推し進めて、一人ひとりの生産性の向上による収益力の強化を目指しております。 （注１）amana creative platform：クラウド型のクリエイティブプラットフォーム （注２）Vertical & Horizontal Line Management System：縦軸の営業組織と横軸のクリエイティブサービス別組織による管理 当連結会計年度においては、勤務時間のマネジメントシステムや経費精算のオンラインシステムを導入し、acpを進化させたプラットフォームの拡充を進めました。そして、RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）を利用し、データ処理等の作業を一部自動化することで、作業時間の短縮を図るなど、システム活用による業務効率化を推進しました。また、VHLマネジメントの運用においては、一元化されたデータの集約・活用を推し進める組織（ADC：アマナデータセンター）が事業活動の可視化を進め、各事業組織の執行責任者とともにPDCAを展開することで収益性の向上に努めました。インバウンドマーケティングでは、オウンドメディアや自社イベントを活用した情報発信の更なる充実を図り、営業の効率化を推進いたしました。 当連結会計年度における世界経済は、中国の成長ペースが横ばいになってきている一方、米国の保護主義的な通商政策など先行きに不透明感がある状況で推移しております。国内経済においては、設備投資が緩やかに増加しているとともに、個人消費も緩やかに回復しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約83文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは、ビジュアルコミュニケーション事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3815文字

２ 最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。なお、当連結会計年度につきましては、総販売実績に対する割合が100分の10未満のため記載を省略しております。 相手先 前連結会計年度 （自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日） 当連結会計年度 （自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日） 金額（千円） 割合（％） 金額（千円） 割合（％） 株式会社電通 2,430,240 11.2 ３ 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づいて作成しております。この連結財務諸表の作成に当たり採用する重要な会計方針は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表」の「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。 当社経営陣は、連結財務諸表の作成に際し、会計方法の選択・適用、決算日における財政状態や経営成績に影響を与える見積りを必要といたします。これらの見積りについては過去の実績や現状等を勘案し、合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 当社グループでは、以下に記載した会計方針及び会計上の見積りが、連結財務諸表作成に重要な影響を及ぼしていると考えております。 Ａ．貸倒引当金 当社グループは、売上債権の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を貸倒引当金として計上しております。将来、取引先の財務状態が悪化し、その支払能力が低下した場合、追加引当が必要となる可能性があります。 Ｂ．資産の評価 当社グループは、たな卸資産については、主として原価法（貸借対照表額は収益の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しておりますが、商品別・品目別に管理している受払状況から、滞留率・在庫比率等を勘案して、陳腐化等により明らかに市場価値が滅失していると判断された場合には、帳簿価額と正味売却価格との差額を評価損として計上しております。実際の市場価格が、当社グループの見積りよりも悪化した場合には、評価損の追加計上が必要となる可能性があります。 当社グループは、長期的な取引関係維持のため一部の取引先等の株式を所有しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6120文字

２【事業等のリスク】 以下において、当社グループとして必ずしも事業上のリスクに該当しないと考えられる事項についても、投資者の投資判断上、あるいは当社の事業活動を理解する上で重要と考えられる事項について、投資者に対する積極的な情報開示の観点から開示しております。なお、当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、その発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であります。なお、本項に記載した将来に関する事項は、 当連結会計年度末 現在において当社グループが判断したものであり、事業等のリスクはこれらに限定されるものではありませんので、この点をご留意ください。 (1) 当社グループの事業戦略及び事業展開上内包するリスクについて ① 景気変動リスクについて 当社グループの属する広告業界は景気の変動による影響を少なからず受けております。そのため当社グループは、従来より顧客の分散化に取り組み、特定取引先への依存による売上への影響を最小限にとどめる努力を行ってまいりました。また、景気の変動に伴う企業の広告費削減による業績への影響を和らげるため、広告代理店、広告制作会社のみならず、一般企業に向けた商材・サービスやシステム提供等のビジネスを展開し、顧客層を拡大していく努力を続けております。さらに、販売チャネルを従来の営業プロデューサーや代理店に加え、ウェブサイトによる販売へと間口拡大を図ることによって顧客基盤拡大に努めております。しかしながら、今後も景気変動によって当社グループの業績が影響を受ける可能性があります。 ② ビジネス環境変化への対応について 当社グループは、広告代理店、広告制作会社、出版社や一般企業等の顧客に対して、撮影、CG、動画、デザインなどのビジュアル全般の提供を受託しております。当社グループは、顧客が求めるビジュアルを追求し、同時に、常に時代のトレンドを先取りして、これらビジュアルの価値を最終的に判断する消費者の嗜好やニーズを把握するための努力を続けております。しかしながら、顧客の要望を満たすビジュアルソリューションの提案や作品の提供ができなかった場合や消費者の嗜好・ニーズを先取りできなかった場合には、業界内での競争力が低下し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 さらに、ITを中心とした最先端技術や基盤技術等の多様な技術動向の調査・研究開発に努めておりますが、予想を超える革新的な技術の進展への対応が遅れた場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 競合について コンテンツの企画制作及びビジュアルの企画制作 においては、同様の広告制作を営む企業や個人経営の写真スタジオ等、TVCM及びウェブ等の企画制作企業や個人のクリエイターと競合する関係にあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20190322091731

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約775文字

２【主要な設備の状況】 (1）提出会社 平成30年12月31日現在 事業所名 （所在地） セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （名） 建物及び構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具及び備品 リース資産 合計 本社 （東京都品川区） （注）１、２ ビジュアルコミュニケーション事業 本社機能 及びCG制作オフィス 647,543 372 484,173 85,578 1,217,668 499 (47) PORT （東京都 港 区） （注）１ ビジュアルコミュニケーション事業 オフィス等 260,136 77,092 20,709 357,938 ( － ) 海岸スタジオ （東京都 港 区） （注）１、２ ビジュアルコミュニケーション事業 撮影用スタジオ 170,191 7,079 177,270 ( － ) 海岸ANNEXスタジオ （東京都港区） （注）１、２ ビジュアルコミュニケーション事業 撮影用スタジオ 276,324 22,245 81,594 46,241 426,405 ( － ) その他 （注）３ ビジュアルコミュニケーション事業 その他 166,702 35,065 201,767 ( － ) （注）１ 賃貸借契約により使用しているものであり、年間賃借料は973,463千円であります。 ２ 事業所とともに設備の一部をそれぞれ連結子会社に賃貸しております。 ３ 事業所「その他」は、主に連結子会社への賃貸物件です。 ４ 従業員は就業人員であり、（ ）内に臨時雇用者の年間の平均人数を外数で記載しております。 (2）国内子会社 当社国内子会社は大規模な設備等は有しておらず、その記載を省略しております。 (3）在外子会社 当社在外子会社は大規模な設備等は有しておらず、その記載を省略しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約506文字

３【配当政策】 当社は、株主に対して最大限報いることを会社の重要な経営課題としております。そのため、毎期の期間利益、投資、財政状況を総合的に勘案した上で利益を配当に向けることにより、株主還元を実践することを基本方針としております。 また、内部留保資金の使途につきましては、企業体質の強化及び将来の事業展開の資金需要に充当し、将来の安定的な利益確保を図る所存であります。 なお、当社は「取締役会の決議により、毎年６月30日を基準日として中間配当をすることができる」旨を定款に定めており、年間２回の配当を目指しておりますが、現行は、期末配当を基本としております。剰余金の配当等の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度に係る剰余金の配当につきましては、当期純利益を計上したものの分配可能額が存在しないため、誠に遺憾ながら無配とさせていただきました。 このほか、毎年12月末の当社株主名簿に記載された株主の皆様を対象として、株主優待制度を実施しております。当 事業年度 の株主優待につきましては、保有期間に応じて「写真の町」北海道東川町の新米を進呈する予定であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約198文字

５【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成30年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数（名） ビジュアルコミュニケーション事業 956 （52） 合計 956 （52） （注） １ 従業員は就業人員であり、（ ）内に臨時雇用者の年間の平均人数を外数で記載しております。 ２ 当社グループはビジュアルコミュニケーション事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11245文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治に関する事項 当社は、株主の皆様をはじめとするステークホルダーに対する経営の透明性を高め、経営の健全性・効率性を確保し迅速な意思決定を図ることで経営環境の変化に対応し、継続的な企業価値を高めていくことをコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方としております。 また、コンプライアンスの徹底は経営の最重要課題の一つとして位置付けており、全役員・全社員が遵守する倫理上の規範として「アマナグループの行動規範」を定めております。グループ全体で、誠実かつ公正な企業活動の実践を図り、株主の皆様をはじめとするステークホルダー、地域社会から広く信頼される企業を目指しております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制は、事業規模・形態及び経営の効率化等を勘案し、監査役会制度を採用しております。現行の体制は、迅速な意思決定と業務執行による経営の効率性と、適正な監督及び監視を可能とする経営体制が効果的に機能していると判断しております。 このため、監査役会制度を引き続き採用するとともに、コーポレート・ガバナンスの実効性の確認と企業倫理やコンプライアンスの徹底に努めてまいります。 本有価証券報告書提出日現在の会社の機関の内容は以下のとおりであります。 ［業務執行・監視の仕組み、内部統制の仕組み］ 当社は、取締役会と監査役会で業務執行の監督及び監査を行っております。 Ａ．取締役会 当社定款において、取締役は11名以内と定めており、有価証券報告書提出日現在、取締役は 10 名（社外取締役 １ 名含む）で取締役会を構成しております。 取締役会は、毎月１回定時取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、迅速な経営上の意思決定を行える体制にしております。また、当社及び関係会社の業務執行に関する報告を受け、取締役の職務執行の状況を監督しております。取締役は、グループ全体の視点から経営の意思決定を行うとともに、社外取締役を除き業務を執行しております。 なお、社外取締役には、当社グループが公正かつ適法な経営を実現して企業の社会的責任を果たしていくため、経営全般にわたり高い知見と経験に基づいた助言をいただいております。 Ｂ．監査役、監査役会 当社定款において、監査役は５名以内と定めており、有価証券報告書提出日現在、監査役３名（社外監査役２名含む）で監査役会を構成しております。 監査役会は、毎月１回定時監査役会を開催するほか、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。また、常勤監査役は、関係会社の取締役会、BDM等の重要な会議に出席し意見を述べるほか、グループ内の各部署や関係会社の業務執行状況 を把握し、監査役会へ報告しております 。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約861文字

４【経営上の重要な契約等】 株式会社Ca Design 設立について 平成30年６月28日開催の取締役会におい て 、 当社連結子会社の株式会社アマナデザイン における 共同出資による新会社の設立を決議しました。 ①新会社設立の目的 拡大するインターネット広告市場における需要に対応するため、高品質なクリエイティブを量産するモデルの構築及び新たな広告表現の開発等を推進します。 ②当社連結子会社の概要 商号 株式会社 アマナデザイン 所在地 東京都品川区東品川２－２－43 代表者の役職・氏名 代表取締役 澤 幸宏 事業内容 ビジュアルコミュニケーションの企画、デザイン 資本金 10百万円 設立年月日 平成 26年１月６日 大株主及び持株比率 株式会社アマナ 100％ ③新会社の概要 商号 株式会社Ca Design 所在地 東京都渋谷区道玄坂１－12－１ 代表者の役職・氏名 代表取締役 内藤 貴仁 事業内容 広告の企画及び制作事業 資本金 10百万円 設立年月日 平成30年７月４日 決算期 ９月末日 大株主及び持株比率 株式会社 サイバーエージェント 株式会社アマナデザイン 66.6％ 33.4％ ④相手先の概要 商号 株式会社 サイバーエージェント 所在地 東京都渋谷区道玄坂１－12－１ 代表者の役職・氏名 代表取締役 藤田 晋 事業内容 メディア事業 インターネット広告事業 ゲーム事業 投資育成事業 資本金 7,203 百万円 設立年月日 平成 10年３月18日 大株主及び持株比率 藤田 晋 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） NORTHERN TRUST CO. (AVFC) SUB A/C NON TREATY （常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部） JP MORGAN CHASE BANK 385632 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部 ） 20.49％ 6.08％ 3.81％ 3.29％ 3.27％

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約575文字

（６）【大株主の状況】 平成30年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数（千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 進藤博信 東京都渋谷区 1,206 24.27 カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社 大阪府枚方市岡東町１２－２ 563 11.32 株式会社堀内カラー 大阪府大阪市北区万才町３－17 120 2.41 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２－７－１ 100 2.01 萬匠憲次 東京都世田谷区 51 1.02 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内１－１－２ 50 1.00 株式会社アマナ役員持株会（紫会） 東京都品川区東品川２－２－43 39 0.78 杉山一郎 埼玉県川越市 30 0.61 閑野欣次 神奈川県横浜市中区 30 0.60 株式会社アマナ社員持株会 東京都品川区東品川２－２－43 29 0.59 2,220 44.64 （注）１ 所有株式数は、千株未満を切り捨てて表示しております。 ２ 発行済株式 （自己株式を除く。）の 総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第３位を切り捨てて表示しております。 ３ 当社は自己株式435,267株（発行済株式総数に対する所有株式数の割合8.04％）を保有しておりますが、上記の大株主からは除外しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100FFQ2 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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