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株式会社アルファ

証券コード: 4760 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-11-28
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 表示中 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

広告等販売促進用品の企画、提案から販売までを行う総合販売促進業を展開。ポスターやのぼり等の販促ツールに加え、IT関連分野の新事業としてPOP作成アプリ「POPKIT」の運営・提供を開始。小売業者向けに店頭での購買意欲を高めるための多種多様な販促アイテムを提供し、近年はデジタル技術を融合させたサービスへの進化も進めている。

主な事業領域

広告等販売促進用品（ポスター、のぼり、タペストリー、POPなど）の企画・製作・販売を行う総合販売促進業。また、IT関連分野でのPOP作成アプリ「POPKIT」の運営・提供事業を展開。

主な製品・サービス

  • ポスター
  • のぼり
  • タペストリー
  • POP広告
  • POPKIT（POP作成アプリ）

ビジネスモデル

企画・提案から販売までを行う総合販売募材の提供。また、デジタル技術を活用したキャンペーン促進や、IT関連分野でのアプリサービス運営による収益。

セグメント・事業構成

広告等販売促進に係る事業の単一セグメント

戦略・方向性

POP広告の可能性を追求し、従来の「モノ」の提供から、デジタル技術（SNS、WEB、生成AIなど）や新サービス・提携・M&Aを通じて高付加価値な企画提案へとシフト。特にデジタル領域での製品・サービスの開発に注力。

強みとして読み取れる点

  • 多種多様な販促ツールの取り扱い
  • 独自のPOP作成アプリ「POPKIT」の展開
  • 実店舗とデジタルを融合させたプロモーション提供

課題として読み取れる点

  • リアル店舗からECへの購買行動の変化への対応
  • デジタル領域における新サービスの開発・高度化
  • 食品ロス削減に向けた販促企画の提供

確認ポイント

  • デジタル技術（SNS、WEB、生成AI等）を活用したサービス成長
  • POPKITの展開状況と付加価値の向上
  • 「もぐもぐチャレンジ」等のサステナビリティ関連施策の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

1. 景気後退や消費低迷による流通小売業の販促予算削減（特にコロナ禍と同等の不況時）の影響。2. 別注製品への依存による粗利率低下、競合激化、および在庫の陳腐化に伴う処分費用や評価損のリスク。3. 製品の欠陥による作り直し、回収費用、廃棄などの負担。4. デジタル技術の急速な変化に伴う既存サービスの陳腐化や無形資産の減損リスク。5. 季節要因（上半期への売上集中）による通期業績への影響。6. 法令遵守および新技術（Web3、生成AI等）に関する法的規制対応のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

伝統的なPOP広告事業を基盤としつつ、DX推進とサービス・デザインの強化により高付量価値な提案型モデルへ転換。製造業への販促アプローチ拡大と独自アプリ「POPKIT」によるデジタル領域での成長が期待される。

成長方針

「POP GALLERY」「店頭プロモーション」「サービス・デザイン」の3事業を軸に、デジタル技術（POPKIT等）やSNS活用、M&Aを通じた高付加価値提案の強化。特に製造業向け販促の拡大とDX推進が鍵。

資本政策

内部資金、短期借入金、長期借入金による安定的な調達。十分な運転資本の確保と当座貸越契約による流動性の確保。

リスク対応方針

景気後退による販促予算削減への対応として、製造業比率向上、POPKIT等の新サービス開発、デジタル技術・データ活用による事業多角化。在庫管理の徹底と品質管理体制の継続的改善。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的なPOP広告からデジタル領域へシフトする戦略。特に子会社を通じて提供する「POPKIT」などのアプリやWebシステムへの投資を強化し、DXによる高付加価値化と食品ロス削減といったサステナビリティ対応の両立を目指す。

設備投資の方向性

デザイン配信サイトの改修および、オンライン販売に向けたシステムの拡充に投資。

研究開発・商品開発

POPKITによるソフトウェア開発を含む、デジタル技術を活用した販促サービスの研究・開発。年間1.32億円の研究開発費を投入。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • デジタル販促サービス
  • 食品ロス削減への取り組み

関連キーワード

  • POP作成アプリ
  • Webシステム投資
  • SNS連携キャンペーン
  • 生成AI検討

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-09-01 〜 2024-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-11-28

財務情報

業績

売上高

61.24億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

1.14億円
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経常利益

1.04億円
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税引前利益

1.38億円
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親会社帰属利益

1.33億円
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財政状態・流動性

総資産

42.75億円
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純資産

13.84億円
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株主資本

6.91億円
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現金及び現金同等物

6.43億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.66億円
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投資CF

+2.96億円
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財務CF

-2.4億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-09-01 〜 2024-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約609文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社２社で構成され、広告等販売促進用品の企画、提案から販売までを行う総合販売促進業で、ポスター、のぼり、タペストリー、ＰＯＰなどの販売を行っております。 当社グループの事業は、スーパーや家電量販店などの小売業者を中心としたユーザーが、販売促進を目的に店頭及び店内に設置する、販売促進広告に係るあらゆる宣伝・装飾物の企画・製作・販売であり、「総合販売促進業」と言えるものであります。 なかでも、一般消費者が店舗において購買を行うその時点に着目した販売促進ツール（ＰＯＰ広告（注））を主として取り扱っております。ＰＯＰ広告の形態は、ポスター、のぼり・幕類、デコレーション、イベントグッズ等、多種多様でありますが、店舗の季節性・活性化の演出や製商品の特徴・価格等、販売側が訴えたい事項を瞬間的かつ明確に消費者に伝え、集客・購買行動に結びつけることを最大の目的としております。 また、新たな販売促進として、ＩＴ関連分野での新事業となる子会社ＰＯＰＫＩＴ株式会社を設立し、日本初のＰＯＰ作成アプリサービスＰＯＰＫＩＴ（ポップキット）の運営・提供事業を開始致しました。 なお、当社グループは「広告等販売促進に係る事業」の単一事業部門で構成しております。 （注）ＰＯＰ広告： P oint o f P urchaseの略。購買時点の販売促進広告。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2699文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）会社の経営の基本方針 当社グループは、「“伝える・伝わる・笑顔になる”をＰＯＷＥＲ ＯＦ ＰＯＰで実現したい」というビジョン実現に向けて企業活動を進め、その事業ドメインとして当社グループが定めた「“買いたい”をつくり続ける」という領域において、消費者・ショッパーに消費財を創出するメーカー、購買機会を提供する流通小売業とともに、消費者・ショッパーが心から“欲しい”そして“買いたい”と想う気持ち・笑顔を、未来にわたってつくり続けたいと考え、事業活動を行っております。 これまでは、あらゆる素材・形態のＰＯＰ広告ツールを取り扱い、様々な業種を対象としてその企画・デザインから販売までを行う会社として事業活動をしてまいりました。今後は、ＰＯＰ広告事業の可能性を更に追求した事業活動を展開していく所存です。 具体的には、従来の購買時点広告（Point of purchase advertising 購買欲求、比較・検討、来店・購入の販促）の提供のみならず、その前後の購買行動（認知・共感、興味・関心、情報収集から継続購入、顧客化、共有拡散の各ステージ）における価値提供を行うべく、新たな企画・デザイン・サービス・提案を創り出していきます。 そして、創業以来提供してきた"製品をデザイン・製作してお届けする"というモノを提供する事業形態から、"モノ・サービスを通じて消費者・ショッパーに“欲しい”そして“買いたい”という気持ち・笑顔を与えられる、買う意味を心に残すこと"を実現できる事業形態へと、その歩を進めるよう、事業活動を行ってまいります。 (2）目標とする経営指標 当社グループでは、提供する製商品・サービスの付加価値を測る尺度としての「売上総利益」と、事業活動を効率的に行った結果としての「営業利益」、そして効率性を表す数値として「総資産経常利益率」を重要な経営指標と捉えております。 当社グループは新規事業の創出及び既存事業の効率化を通じて、企業価値を安定的に高めていくことを目標としており、その向上を目指します。 当連結会計年度における各経営指標の実績につきましては、売上総利益は2,439百万円（前連結会計年度比20.5％増）、営業利益は114百万円（前連結会計年度は314百万円の営業損失）、総資産経常利益率2.6％（前連結会計年度は△8.4％）となっております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2699文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）会社の経営の基本方針 当社グループは、「“伝える・伝わる・笑顔になる”をＰＯＷＥＲ ＯＦ ＰＯＰで実現したい」というビジョン実現に向けて企業活動を進め、その事業ドメインとして当社グループが定めた「“買いたい”をつくり続ける」という領域において、消費者・ショッパーに消費財を創出するメーカー、購買機会を提供する流通小売業とともに、消費者・ショッパーが心から“欲しい”そして“買いたい”と想う気持ち・笑顔を、未来にわたってつくり続けたいと考え、事業活動を行っております。 これまでは、あらゆる素材・形態のＰＯＰ広告ツールを取り扱い、様々な業種を対象としてその企画・デザインから販売までを行う会社として事業活動をしてまいりました。今後は、ＰＯＰ広告事業の可能性を更に追求した事業活動を展開していく所存です。 具体的には、従来の購買時点広告（Point of purchase advertising 購買欲求、比較・検討、来店・購入の販促）の提供のみならず、その前後の購買行動（認知・共感、興味・関心、情報収集から継続購入、顧客化、共有拡散の各ステージ）における価値提供を行うべく、新たな企画・デザイン・サービス・提案を創り出していきます。 そして、創業以来提供してきた"製品をデザイン・製作してお届けする"というモノを提供する事業形態から、"モノ・サービスを通じて消費者・ショッパーに“欲しい”そして“買いたい”という気持ち・笑顔を与えられる、買う意味を心に残すこと"を実現できる事業形態へと、その歩を進めるよう、事業活動を行ってまいります。 (2）目標とする経営指標 当社グループでは、提供する製商品・サービスの付加価値を測る尺度としての「売上総利益」と、事業活動を効率的に行った結果としての「営業利益」、そして効率性を表す数値として「総資産経常利益率」を重要な経営指標と捉えております。 当社グループは新規事業の創出及び既存事業の効率化を通じて、企業価値を安定的に高めていくことを目標としており、その向上を目指します。 当連結会計年度における各経営指標の実績につきましては、売上総利益は2,439百万円（前連結会計年度比20.5％増）、営業利益は114百万円（前連結会計年度は314百万円の営業損失）、総資産経常利益率2.6％（前連結会計年度は△8.4％）となっております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6117文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 （経営成績） 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症の５類移行による社会経済活動の正常化が一層進み、人流の活発化や景気の持ち直しが見受けられた一方で、原材料やエネルギーコスト等の高止まりや、世界的な景気後退リスクが依然あることから、先行きは不透明な状況が続いております。 このような環境の中、当社グループはクライアントとの接触・商談件数を増加させ、メーカー・小売業のタイ アップ企画である消費者向け販促キャンペーンの受注強化やＰＯＰＫＩＴの拡販など、販促製品・サービスを組み込んだ企画・提案に注力してまいりました。 ポップギャラリー製商品におきましては、オンラインショップ（ＷＥＢ受注）の活用を図り、中小流通小売業への販売活動を継続するとともに、人流の活発化を要因としたノベルティ需要の取り込み等により、売上高は2,745百万円（前連結会計年度比13.6%増）、構成比で44.8％となりました。 別注製品におきましては、食品、飲料等のメーカーを中心に接触・商談件数を増加させることにより、クローズドキャンペーンを中心とした販促施策の受注が大きく増加し、売上高は2,311百万円（前連結会計年度比9.2%増）、構成比で37.8％となりました。 役務サービスにおきましては、ＰＯＰＫＩＴ個人向けサービスの契約増、デザイン受注増やデジタル技術及びＳＮＳを利用したキャンペーンの促進による事務局運営業務の増注等により、売上高は1,067百万円（前連結会計年度比26.1％増）、構成比で17.4％となりました。 この結果、当連結会計年度の売上高は6,124百万円（前連結会計年度比13.8％増）となりました。 一方、損益面では売上高増加による売上総利益の増加や、前連結会計年度から継続している一般管理費の抑制を図ったこと等により、営業利益は114百万円（前連結会計年度は314百万円の営業損失）、経常利益は104百万円（前連結会計年度は307百万円の経常損失）、特別利益として固定資産売却益があったこと等により親会社株主に帰属する当期純利益は133百万円（前連結会計年度は393百万円の親会社株主に帰属する当期純損失）となりました。 なお、当社グループは広告等販売促進用品の企画・製作及び販売等を行う事業の単一セグメントのため、セグメント情報の記載を省略しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約209文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度（自 2022年９月１日 至 2023年８月31日） 当社グループは広告等販売促進用品の企画・製作及び販売等を行う事業の単一セグメントのため、記載を省略しております。 当連結会計年度（自 2023年９月１日 至 2024年８月31日） 当社グループは広告等販売促進用品の企画・製作及び販売等を行う事業の単一セグメントのため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2938文字

３【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経済・市場の状況について 当社グループは、一般消費者が店舗において購買を行う、その時点に着目した販売促進ツール（ＰＯＰ広告）を現状、主として取り扱っております。 当社グループの販売先は、近年、食料・飲料製造業など一般消費者を最終顧客とする製造業に対する販売活動に注力することにより、その比率を高めております。その一方で従来からの販売先であるスーパーマーケット・家電量販店・小売専門店等の流通小売業の比率が依然高いことから、景気後退、消費低迷等により流通小売業の販促費予算が削減されＰＯＰ広告経費が削減された場合、業績・財務状況に影響を及ぼす可能性があります。2020年に発生しました新型コロナウイルスに端を発した景気後退と同程度の不況に見舞われた場合、当社グループの業績が大幅な営業赤字に陥る恐れがあります。 (2）別注製品の依存度について 別注製品は、個々のニーズに対応したデザイン制作を必要とするため、ポップギャラリー製商品と比べ売上総利益率が低くなっております。そして、クライアントからの個々のニーズをきめ細かく把握し、より付加価値の高い企画・デザインにするためにも、企画営業部、営業推進部、メディア・デザイン部等、数多くの部署の人員が携わり活動します。また、クライアントが指定するオーダーメイドの商材・提案となるため、競合他社が提供する商材・提案と競合することも年々多くなってきており、受注率にも影響することが今後も懸念されます。 当社グループとしては、専門性の向上や企画提案の強化によって、企画からデザインそして最終製作物としての別注製品の付加価値を高め、粗利率並びに受注率の向上を図っております。しかしながら、別注製品の需要動向並びに獲得した売上高・売上総利益によっては、当社グループの製商品の構成比が大きく変化し売上総利益率の変動等の影響により、業績・財務状況に影響を及ぼす可能性があります。この対策として、ポップギャラリー製商品の販売促進やＰＯＰＫＩＴ（ポップキット）などの新サービスの開発・販売に注力し別注製品に過度に依存しない事業体制の構築に注力してまいります。 (3）ポップギャラリー製商品の在庫について 当社グループが取り扱うポップギャラリー製商品のポスター類・のぼり類は、季節に対応した製商品として大量生産し、多くのユーザーに少量販売の体制をとっており、随時デザインの見直しによる入れ替えを行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1516文字

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）ガバナンス 当社グループは、サステナビリティに関する重要な事項について審議等を行う体制を確立すべく対応を行っております。現状、サステナビリティに関する課題などにつきましては、経営企画室担当取締役が主管し、各種調査・研究を行い、代表取締役社長に報告を行っております。その中で重要な事項については、取締役会への報告・審議を実施しております。 (2）戦略 当社グループは、当社グループが行う事業活動の中で、食の領域における食品ロスをサステナビリティに関する重要な事項と認識し、事業上の機会及びリスクとして捉え長期的・継続的な取組を実施してまいります。 食品ロスは社会環境の変化、消費者意識の変化により、今後ますます重要視されると想定され、この視点に根差した販促企画・サービスの提供が重要と認識しております。当社グループは現在、食品ロスに対して“もぐもぐチャレンジ”というサービスを提供している株式会社アッシェ（高知県高知市新本町2丁目4-3）と協業し、食品ロスに対する価値提供を開始しております。従来の販促活動が消費者により多くの購買を求める傾向にあることから、消費者が必要とする量を適切に購入いただきながら、消費者・企業そして社会が循環し継続する方策を鋭意検討してまいります。そして食品ロス以前に、食の供給への不安に対して、一企業として何ができるのか検討してまいります。 また、日本の就労人口が年々減少していく中、将来への継続した労働力確保のため、当社グループでは多様な人財の確保を年齢、性別、国籍等に関係なく行っていることに加えて、従業員がやりがいを持って働くことのできる環境を整備するための施策を実施しております。様々な経営環境に対応する人財を育成するため、総務部を実施部門とした階層別の研修に取り組んでおります。さらに社員が働きやすい環境を整えるため、新しい分野・業務に挑戦できる社内公募制度や副業制度、取得目的別の有給休暇制度や勤続年数に応じた特別休暇など様々な制度を実施しております。 (3）リスク管理 当社グループは、(2）戦略に記載致しました事項を担当部門が継続的に分析や対策の実行を進めてまいります。これらの取組は、グループ全体の経営課題であり、経営企画室担当取締役が主管し各種調査を行い、代表取締役社長並びに取締役会に適時報告を行っております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約455文字

６【研究開発活動】 当社グループは、多様化するユーザーニーズに即応した、リーズナブルな販売促進製品や効果的な販促サービスを研究・開発することを基本方針としております。 実務レベルではＰＯＰＧＡＬＬＥＲＹ事業部及びマーケティング部が主管となり、営業活動や企業活動からの製品及び商品ニーズ発掘や、店舗調査、メディア及びマーケティング情報の収集など市場を適格に把握し、新たな事業、サービス並びに製品の研究・開発、取扱商品の改良・充実を図っております。 当連結会計年度は、アフターコロナにおける人流活発化等の新たな動きを捉えた、小売店における集客や消費喚起に係る販促品の開発と拡充を行いました。併せて子会社ＰＯＰＫＩＴ株式会社による日本初のＰＯＰ作成アプリサービスＰＯＰＫＩＴ（ポップキット）につきましては、新アプリによる高付加価値企画提案活動強化を目的にソフトウエア開発を継続しました。なお、当連結会計年度に支出した研究開発費は、 132 百万円であります。 有価証券報告書（通常方式）_20241126141051

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約865文字

２【主要な設備の状況】 (1）提出会社 当社における設備は、以下のとおりであります。 2024年８月31日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業 員数 (人) 建物及び構築物 車両運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 合計 本社 （岡山市中区） 全社統括等設備・販売設備 24,427 2,065 95,724 (2,966.64) 122,216 80 (11) 仙台支店 （仙台市宮城野区） 他仙台支店主管１営業所 販売設備 643 (－) 643 11 (－) 東京支店 （東京都港区） 他東京支店主管１営業所 販売設備 321 (－) 321 124 (5) 名古屋支店 （名古屋市中区） 他名古屋支店主管３営業所 販売設備 321 (－) 321 30 (4) 大阪支店 （大阪市淀川区） 販売設備 (－) 50 (5) 広島支店 （広島市東区） 販売設備 (－) (－) 福岡支店 （福岡市博多区） 販売設備 (－) 16 (－) 岡山物流センター （岡山市中区） 物流設備 52,005 546 453,879 (12,130.09) 506,431 17 (4) その他施設 社宅、保養所他 （岡山市中区他） その他設備 13 8,016 (332.89) 8,029 (－) 合計 76,445 3,897 557,620 (15,429.62) 637,964 336 (29) (2）国内子会社 2024年８月31日現在 会社名 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業 員数 （人） 建物及び 構築物 車両 運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 合計 株式会社オーケー企画 本社、配送センター （東京都江戸川区） 販売設備・物流設備 (－) 13 (2) （注）１．設備の合計は有形固定資産の帳簿価額で記載しております。帳簿価額の金額は期末帳簿価額で表示しております。 ２．従業員数の（ ）は、臨時雇用者数を外書しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約561文字

３【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元につきましては重要な経営課題のひとつと認識しており、今後の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定して配当を実施していくことを基本方針としております。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える製品開発体制を強化、さらには、Ｍ＆Ａ展開のための投資など、有効に活用してまいりたいと考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 なお、当社は、「取締役会の決議により、毎年２月末日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 このような方針に基づき第42期の配当につきましては、連結業績及び財務状況等を勘案し、普通配当として１株当たり50円の配当を実施することに決定致しました。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 基準日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2024年11月27日 定時株主総会決議 2024年8月31日 40,202 50.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1013文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2024年８月31日現在 従業員数（人） 350 （ 31 ） （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時従業員は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．当社グループは広告等販売促進用品の企画・製作及び販売等を行う事業の単一セグメントのため、セグメント別の従業員の記載はしておりません。 (2）提出会社の状況 2024年８月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 336 （ 29 ） 39.9 14.1 4,694,902 （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時従業員は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．当社は広告等販売促進用品の企画・製作及び販売等を行う事業の単一セグメントのため、セグメント別の従業員の記載はしておりません。 (3）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は特に問題なく推移しております。 (4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社 2024年８月31日現在 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）２． 男性労働者の育児休業取得率（％） （注）３． 労働者の男女の賃金の差異（％） （注）２．４． 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 17.2 67.2 70.4 51.7 （注）１．連結子会社の株式会社オーケー企画及びＰＯＰＫＩＴ株式会社は公表義務の対象外であるため、提出会社のみを開示しております。 ２．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ３．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定による公表をしていないため、記載を省略しております。 ４．労働者の男女の賃金の差異については、男性労働者の賃金に対する女性労働者の賃金の割合を示しております。なお、同一労働の賃金に男女差はなく、管理職や等級別の人数構成の差によるものであります。 有価証券報告書（通常方式）_20241126141051

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5120文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、業績の向上に留まらず、公正かつ健全性・透明性の確保が経営の重要な責務であると認識しており、企業価値の増大と持続的発展のため経営の意思決定の迅速化による経営の効率性を高めることをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。 投資家の皆様への情報開示の重要性を認識し、適時適切な情報開示に努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．企業統治の体制の概要 （ａ）取締役会 当社の取締役会は、取締役６名（うち１名が社外取締役） 代表取締役社長岡本悟征、浅野薫、髙尾宏和、難波和彦、枝光恭宏、橋本義明（社外取締役）で構成され、月に１回開催される定時取締役会や、必要に応じ随時開催される臨時取締役会において、経営方針、法令で定められた事項及びその他経営に関する重要事項を決定するとともに、四半期ごとに開催するコンプライアンス委員会及びリスク管理委員会と連携して、業務執行の状況等についてグループ全体の監督を行い、迅速な意思決定を行っております。また、コンプライアンス重視の観点から社外取締役１名を独立役員としております。 （ｂ）監査役会 当社は、監査役制度を採用して監査役会を設置しており、監査役会は、社外監査役３名 安福勤、有澤和久、青山智紀で構成され、四半期ごとの他、議案が生じた場合に開催しております。また、各監査役は、監査役会で定めた監査の方針、業務の分担等に従い、取締役会への出席、財産の状況の調査等を通じ、取締役の職務の遂行状況を監視しております。また、コンプライアンス重視の観点から社外監査役２名を独立役員としております。 （ｃ）情報連絡会議 当社は月次計画達成にあたり、経営情報の共有化と経営の先行管理を行うため、代表取締役社長岡本悟征、取締役、執行役員、部長、支店長、指名された本社支店部署長で構成される情報連絡会議を、月に１回開催しております。会議では前月度実績の報告と分析、当月度方針、指示、重要事項等の共有により当月方針の徹底、業務執行に関する意思統一、業績確実性の追求等、会社運営における重要事項の検討を行っております。 （ｄ）会計監査人 当社の会計監査人は有限責任監査法人トーマツであり、会社法及び金融商品取引法に基づく監査を受けている他、適宜助言・指導を受けており、会計処理の透明性と正確性の向上に努めております。 （ｅ）内部監査 当社は、代表取締役社長直轄の組織として内部監査室を設け、全部門を対象に年度計画に基づき、各部門に対する内部統制評価を実施しております。発見されたリスクは、取締役会、コンプライアンス委員会及びリスク管理委員会等に報告し、迅速に対応できるよう管理体制を整備しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

５【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約405文字

（６）【大株主の状況】 2024年８月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数（株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社タカオコーポレイション 岡山市中区中納言町6番23号 228,800 28.45 株式会社シタナ 岡山市東区西大寺松崎386番地7 50,000 6.21 アルファ社員持株会 岡山市中区桑野709番地6 40,330 5.01 株式会社トマト銀行 岡山市北区番町2丁目3番4号 39,000 4.85 浅野 薫 岡山市南区 27,067 3.36 浜崎 正行 鹿児島県鹿児島市 25,800 3.20 藤井 昌博 岡山市東区 22,857 2.84 髙尾 宏和 岡山市中区 20,000 2.48 株式会社ビザビ 岡山市北区内山下1丁目3番1号 16,760 2.08 鈴木 荘平 香川県高松市 15,100 1.87 485,714 60.40

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100URXG 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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