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株式会社アルファ

証券コード: 4760 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-11-26
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社アルファは、スーパーや家電量販店などの小売業者向けに、ポスター、のぼり、POP広告などの販売促進用品の企画、提案、製作、販売を行う総合販売促進業を展開しています。近年ではIT分野のPOP作成アプリサービス「POPKIT」の運営も開始しており、デジタルと実店舗の融合による高付加価値な提案を推進しています。

主な事業領域

小売業者の店頭・店内における販売促進のための広告・装飾物の企画、製作、販売を行う総合販売促進業。

主な製品・サービス

  • ポスター
  • のぼり
  • タペストリー
  • POP広告
  • デコレーション
  • イベントグッズ
  • POP作成アプリサービス（POPKIT）

ビジネスモデル

小売業者の販売促進を目的とした広告・装識物の企画・提案・製作・販売。また、企画料・デザイン料の徴収による付加価値の追求。

セグメント・事業構成

広告等販売促進に係る事業の単一セグメント。

戦略・方向性

「店頭プロモーション事業」「サービス・デザイン事業」「POP GALLERY事業」の3つのコア事業の強化、およびIT分野のPOP作成アプリサービスを通じたデジタル連携の推進。

強みとして読み取れる点

  • 多種多様なPOP広告の取り扱い
  • 企画・提案力の強化
  • 独自のPOP GALLERY製品
  • IT分野への新規参入（POPKIT）

課題として読み取れる点

  • 主要顧客（小売業）の販促費削減への対応
  • 人件費の増加による利益への影響
  • 特定の製品（商品）や自社企画製品の売上減少

確認ポイント

  • POPKITなどのデジタル分野との連携による成長
  • 企画料・デザイン料の徴収による収益性の向上
  • 小売業界の景気動向による販促予算の変動

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

景気・市場の動向による小売業者の販促予算削減（影響：売上・財務状況）、別注製品の構成比変化に伴う利益率への影響、自社企画製品の在庫管理不備による売上・廃棄損の計上、大型案件での製品欠陥発生時の対応コスト負担、季節要因（上半期）による業績の偏り、および法令遵守に関する不備による信頼低下や損害賠償のリスク。これらに対し、品質管理への注意やコンプライアンス教育、管理体制の強化等の対策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

POP広告を中心とした単一事業モデル。小売業の景気敏感な販促予算削減の影響を受けやすいが、IT連携や動画コンテンツ、企画料の徴求など、より高度な付加価値を追求する方向へシフトしており、収益性の向上と多角化への意欲が見られる。

成長方針

「POP GALLERY」等のコア事業強化、IT分野の新事業（POPKIT）展開、動画POPやSNS活用など高付加価値提案へのシフト、企画・デザイン料の徴収推進。

資本政策

安定的な営業キャッシュ・フローの創出を最優先し、十分な流動性を確保。良好な財務状況と認識。

リスク対応方針

コンプライアンス教育の徹底、内部統制システムの強化。在庫管理の厳格化による売上損・廃棄損の抑制。品質管理体制の維持。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的なPOP広告制作から、デジタル技術を融合させた高度な販促支援へと変革を図る過渡期にある。特にIT子会社によるアプリ提供や動画コンテンツへの対応は成長投資の柱であり、既存事業の弱み（季節性・景気感応）を補うためのDX推進が鍵となる。

設備投資の方向性

倉庫用土地の取得を中心とした物理的基盤の整備。大規模な設備投資よりも、既存拠点の維持と物流・在庫管理のための不動産確保に重点を置いている。

研究開発・商品開発

実務レベルでの開発室主導による市場ニーズへの即応型研究開発。POP作成アプリ「POPKIT」の開発を含むIT分野への進出と、動画POPやSNS連携などデジタル技術の統合に向けた取り組みを実施。

投資・変化テーマ

  • POP広告のデジタル化
  • IT関連新事業（POP作成アプリ）
  • 動画POPへの対応

関連キーワード

  • POP制作アプリ
  • デジタル技術活用
  • SNS連携
  • 動画コンテンツ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-09-01 〜 2019-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-11-26

財務情報

業績

売上高

70.38億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

18,150,000円
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正式ラベル
営業利益又は営業損失
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経常利益

40,689,000円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

39,321,000円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

7,009,000円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

51.51億円
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純資産

23.5億円
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株主資本

25.05億円
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現金及び現金同等物

5.88億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+63,768,000円
根拠・定義
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営業活動によるキャッシュ・フロー
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+28,957,000円
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+48,450,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100HGMB
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
period
2018-09-01 〜 2019-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約611文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社２社で構成され、広告等販売促進用品の企画、提案から販売までを行う総合販売促進業で、ポスター、のぼり、タペストリー、ＰＯＰなどの販売を行っております。 当社グループの事業は、スーパーや家電量販店などの小売業者を中心としたユーザーが、販売促進を目的に店頭及び店内に設置する、販売促進広告に係るあらゆる宣伝・装飾物の企画・製作・販売であり、「総合販売促進業」と言えるものであります。 なかでも、一般消費者が店舗において購買を行うその時点に着目した販売促進ツール（ＰＯＰ広告（注））を主として取り扱っております。ＰＯＰ広告の形態は、ポスター、のぼり・幕類、デコレーション、イベントグッズ等、多種多様でありますが、店舗の季節性・活性化の演出や製商品の特徴・価格等、販売側が訴えたい事項を瞬間的かつ明確に消費者に伝え、集客・購買行動に結びつけることを最大の目的としております。 また、新たな販売促進として、ＩＴ関連分野での新事業となる子会社ＰＯＰＫＩＴ株式会社を設立し、日本初のＰＯＰ作成アプリサービスＰＯＰＫＩＴ（ポップキット）の運営・提供事業を開始いたしました。 なお、 当社グループは「広告等販売促進に係る事業」の単一事業部門で構成しております。 （注）ＰＯＰ広告： P oint o f P urchaseの略。購買時点の販売促進広告。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1272文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1） 会社の経営の基本方針 当社グループは、あらゆる素材・形態のＰＯＰ広告ツールを取扱い、さまざまな業種を対象として、その企画デザインから販売まで行う会社として「ヒト・モノ・コトをつなぐ買い物コミュニケーションを通じて消費を楽しくすることに貢献すること」を目標としてまいりました。 当社グループは、この目標を達成するため、ＰＯＰ広告事業の裾野拡大を追求してまいりました。また今後も、ＷＥＢ・動画・新商品開発等付加価値追求型マーケティング企業として進化していくことを目指して付加価値の高いサービスで顧客満足度を向上させるとともに環境面にも十分配慮した横展開を実施するなど、社会にも貢献していくことが重要と認識しております。 (2） 目標とする経営指標 当社グループでは、「売上高」「営業利益」を重要な経営指標と捉えております。 当社グループは事業の効率化及び収益拡大を通じて、企業価値を安定的に高めていくことを目標としており、その向上を目指します。 当連結会計年度における各経営指標の実績につきましては、売上高は7,037百万円（前連結会計年度7,459百万円）、営業利益は18百万円（前連結会計年度177百万円）となっております。 (3） 中長期的な会社の経営戦略 当社グループはＰＯＰ広告業界の圧倒的リーディングカンパニー確立に向け、コア３事業である「店頭プロモーション事業」「サービス・デザイン事業」「ＰＯＰ ＧＡＬＬＥＲＹ事業」の積極果敢、総合的な売り場施策の提案推進によるサービスの付加価値を推進し、現場主体の自由な発想により主要３事業を長期ブラッシュアップし、競合他社との差別化をすすめ、当社グループの収益性の向上を図ってまいります。 なお、リスク管理面では、グループ従業員に対するコンプライアンス教育により法令順守を徹底するとともに、内部統制システムにつきましても一層の充実と体制強化を図ってまいります。 (4） 対処すべき課題 当社グループは「ＰＯＰ ＧＡＬＬＥＲＹ事業」、「店頭プロモーション事業」ならびに「サービス・デザイン事業」の主要３事業を中心に引き続きその強化を図ってまいります。併せて新たな販売促進として、ＩＴ分野での新事業となる子会社ＰＯＰＫＩＴ株式会社を設立し、日本初のＰＯＰ作成アプリサービスＰＯＰＫＩＴ（ポップキット）の運営・提供事業を開始いたしました。デジタル分野と連動した高付加価値企画提案活動の強化を図ってまいります。 常にショッパーの視点に立ち、お客様・お取引先様に満足していただける、質の高い総合的な企画提案を推進してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1272文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1） 会社の経営の基本方針 当社グループは、あらゆる素材・形態のＰＯＰ広告ツールを取扱い、さまざまな業種を対象として、その企画デザインから販売まで行う会社として「ヒト・モノ・コトをつなぐ買い物コミュニケーションを通じて消費を楽しくすることに貢献すること」を目標としてまいりました。 当社グループは、この目標を達成するため、ＰＯＰ広告事業の裾野拡大を追求してまいりました。また今後も、ＷＥＢ・動画・新商品開発等付加価値追求型マーケティング企業として進化していくことを目指して付加価値の高いサービスで顧客満足度を向上させるとともに環境面にも十分配慮した横展開を実施するなど、社会にも貢献していくことが重要と認識しております。 (2） 目標とする経営指標 当社グループでは、「売上高」「営業利益」を重要な経営指標と捉えております。 当社グループは事業の効率化及び収益拡大を通じて、企業価値を安定的に高めていくことを目標としており、その向上を目指します。 当連結会計年度における各経営指標の実績につきましては、売上高は7,037百万円（前連結会計年度7,459百万円）、営業利益は18百万円（前連結会計年度177百万円）となっております。 (3） 中長期的な会社の経営戦略 当社グループはＰＯＰ広告業界の圧倒的リーディングカンパニー確立に向け、コア３事業である「店頭プロモーション事業」「サービス・デザイン事業」「ＰＯＰ ＧＡＬＬＥＲＹ事業」の積極果敢、総合的な売り場施策の提案推進によるサービスの付加価値を推進し、現場主体の自由な発想により主要３事業を長期ブラッシュアップし、競合他社との差別化をすすめ、当社グループの収益性の向上を図ってまいります。 なお、リスク管理面では、グループ従業員に対するコンプライアンス教育により法令順守を徹底するとともに、内部統制システムにつきましても一層の充実と体制強化を図ってまいります。 (4） 対処すべき課題 当社グループは「ＰＯＰ ＧＡＬＬＥＲＹ事業」、「店頭プロモーション事業」ならびに「サービス・デザイン事業」の主要３事業を中心に引き続きその強化を図ってまいります。併せて新たな販売促進として、ＩＴ分野での新事業となる子会社ＰＯＰＫＩＴ株式会社を設立し、日本初のＰＯＰ作成アプリサービスＰＯＰＫＩＴ（ポップキット）の運営・提供事業を開始いたしました。デジタル分野と連動した高付加価値企画提案活動の強化を図ってまいります。 常にショッパーの視点に立ち、お客様・お取引先様に満足していただける、質の高い総合的な企画提案を推進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6194文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 （経営成績） 当連結会計年度における我が国経済は、世界経済の減速や半導体・ＩＴ関連需要の低迷により力強さを欠いております。個人消費は所得の伸びの減速により一服、設備投資・輸出は減少傾向が続いており、日本経済の先行きには米中貿易摩擦や世界経済減速の影響を受け不透明感が漂っております。 当社グループを取り巻く業界におきましては、主要顧客である流通小売業の人件費等の増加に伴う支出への抑制姿勢が一段と強まり、販促費削減の慎重姿勢が依然継続されております。 このような環境の中、当社グループはオリジナルの“ＰＯＰ ＧＡＬＬＥＲＹ”製品やノベルティの販売強化に努めました。また、ユーザーの期待を上回る優れた企画・デザイン・製品・サービスを創造、提供していくことにより対応強化を図っており、特に重点項目として消費者向け販促キャンペーン、動画ＰＯＰ、オンラインショップ（ＷＥＢ受注）、ドラッグストア等に対する販売強化に注力し取り組んでまいりました。 「自社企画製品」分野におきましては、季節・催事に合わせた企画物としてのＰＯＰの開発や、オンラインショップの利用拡大に努めましたが、主要顧客である中小スーパーマーケットの販促費削減の影響により、前連結会計年度を下回る実績となりました。 「別注製品」分野におきましては、飲料・食品メーカーを中心に、消費者向け販促キャンペーンの一括受注、ワンストップ体制及び企画力・提案力の強化、企画料・デザイン料の徴求等に取り組んでまいりました。また動画ＰＯＰ、ＳＮＳを利用した独自販促キャンペーン、デジタル技術などを組み込んだ新しい企画・提案等を推進いたしました結果、前連結会計年度を上回る実績となりました。 「商品」分野におきましては、一部大口スポット商品の受注減少や、装飾物、演出物、器具等の売上の減少により、前連結会計年度を下回る実績となりました。 この結果、当連結会計年度の売上高は、前連結会計年度を5.7％下回る7,037百万円となりました。 内訳は、「自社企画製品」が863百万円（前年同期比8.0％減）、構成比で12.3％、「別注製品」が3,860百万円（前年同期比0.5％増）、構成比で54.8％、「商品」が2,313百万円（前年同期比13.7％減）、構成比で32.9％となりました。 また、損益面では、売上高減少に伴い売上総利益が減少したこと、販売費及び一般管理費が人件費を中心に増加したこと等により、営業利益は18百万円（前年同期比89.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約212文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度（自 2017年９月１日 至 2018年８月31日） 当グループは広告等販売促進用品の企画・製作及び販売等を行う事業の単一セグメントのため、記載を省略しております。 当連結会計年度（自 2018年９月１日 至 2019年８月31日） 当グループは広告等販売促進用品の企画・製作及び販売等を行う事業の単一セグメントのため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1374文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経済・市場の状況について 当社グループは、一般消費者が店舗において購買を行う、その時点に着目した販売促進ツール（ＰＯＰ広告）を主として取り扱っております。 当社グループの販売先は、スーパーマーケット・家電量販店・小売専門店等の小売業界が多いことから、景気後退、消費低迷等により顧客の販促費予算が削減されＰＯＰ広告経費が削減された場合、業績・財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (2）別注製品の依存度について 別注製品は、個々のニーズに対応したデザイン制作を必要とするため、自社企画製品と比べ売上総利益率が低くなっております。 当社グループとしては、専門性の向上や企画提案の強化によって別注製品の付加価値を高め、利益率の向上を図っておりますが、別注製品の需要動向によって製品の構成比が大きく変化した場合は、業績・財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (3）自社企画製品・商品の在庫について 当社グループが取り扱う自社企画製品のポスター類・のぼり類は、季節に対応した製品として大量生産し、多くのユーザーに少量販売の体制をとっており、随時デザインの見直しによる入れ替えを行っております。 生産につきましては売れ筋を見極めた厳正な管理を実施しておりますが、製品の入れ替えに伴い一部製品の在庫処分が発生することがあります。 また、近年ユーザーニーズの多様化により、イベント品・プレミアム品を中心に商品の品揃えを充実させておりますが、魅力がなくなった製品・商品は、在庫処分として売却損や廃棄損を計上することがあり、業績・財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (4）製・商品の欠陥について 当社グループが取り扱う製品・商品の品質管理には十分注意しておりますが、万が一不良品が発生した場合には、値引きや製品の作り直し、回収費用、廃棄等の負担がかかる可能性があります。 受注金額の大きな案件で不良品が発生した場合には、業績・財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (5）季節要因の影響について 当社グループの主たる販売先は、スーパーや家電量販店などの小売業者の他、食品メーカーなど一般消費者を最終顧客とする製造業者などです。 従来から季節要因の影響が大きく、慣例的行事やイベントの集中する上半期（歳暮・クリスマス・年末年始・成人式・バレンタインデー）に売上及び経常利益が偏る傾向にあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約443文字

５【研究開発活動】 当社グループは、個性化多様化するユーザーニーズに即応した、より効果的でリーズナブルな価格の販売促進製品を研究・開発することを基本方針としております。 実務レベルでは開発室が主管し、営業活動や企業活動からの製品及び商品ニーズ発掘や、店舗調査、メディアおよびマーケティング情報の収集など市場を適格に把握し、新たな事業や自社企画製品の研究・開発、さらには取扱製品の改良・充実を図っております。 当連結会計年度は再剥離可能な「簡単ロール幕」、「270センチ七夕笹」、「２本立て笹用スタンド」、陳列台の隙間に展開可能な「７インチ縦型仕切板モニター」、大型季節催事として定着してきたハロウィン関連の装飾類として、売り場を華やかにお魅せする「ハロウィンボトルマント」など、主に小売店における集客や消費喚起に係る販促品やサービスの開発と拡充を行いました。なお、当連結会計年度に支出した研究開発費は、 85 百万円であります。 有価証券報告書（通常方式）_20191120155827

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1086文字

２【主要な設備の状況】 (1）提出会社 当社における設備は、以下のとおりであります。 2019年８月31日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業 員数 (人) 建物及び構築物 車両運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 合計 本社 （岡山市中区） 他本社主管１営業所 全社統括等設備・販売設備 75,497 11,209 13,672 203,433 (2,966.64) 805 304,618 86 (7) 仙台支店 （仙台市宮城野区） 他仙台支店主管２営業所 販売設備 1,325 (－) 1,325 15 (1) 東京支店・関東支店 （東京都港区） 他東京支店・関東支店主管６営業所 販売設備 1,082 14,055 (－) 1,194 16,333 126 (11) 名古屋支店 （名古屋市中区） 他名古屋支店主管３営業所 販売設備 3,112 (－) 388 3,500 33 (2) 大阪支店 （大阪市淀川区） 他大阪支店主管２営業所 販売設備 162 1,554 (－) 727 2,444 49 (5) 広島支店 （広島市東区） 販売設備 281 (－) 203 485 (－) 福岡支店 （福岡市博多区） 販売設備 454 (－) 208 663 16 (－) 岡山物流センター （岡山市中区） 物流設備 94,733 1,190 786,257 (12,130.09) 882,181 20 (6) その他施設 社宅、保養所他 （岡山市中区他） その他設備 5,239 22,276 (332.89) 27,515 (－) 合計 176,552 11,372 35,647 1,011,967 (15,429.62) 3,528 1,239,068 354 (32) (2）国内子会社 2019年８月31日現在 会社名 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 （千円） 従業 員数 （人） 建物及び 構築物 車両 運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 合計 株式会社オーケー企画 本社、配送センター （東京都江戸川区） 他大阪営業所 販売設備・物流設備 16,716 204 125,000 (211.75) 141,920 19 (1) （注）１．設備の合計は有形固定資産の帳簿価額で記載しております。帳簿価額の金額は期末帳簿価額で表示しており、建設仮勘定は含まれておりません。なお、金額には消費税等は含まれておりません。 ２．従業員数の（ ）は、臨時雇用者数を外書しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約528文字

３【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元につきましては重要な経営課題のひとつと認識しており、今後の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、今後も安定して配当を実施していくことを基本方針としております。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える製品開発体制を強化、さらには、Ｍ＆Ａ展開のための投資など、有効に活用してまいりたいと考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 このような方針に基づき第37期の配当につきましては、普通配当として１株当たり60円の配当を実施することに決定いたしました。 当社は、「取締役会の決議により、毎年２月末日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2019年11月25日 48,252 60 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約484文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2019年８月31日現在 従業員数（人） 373 （ 33 ） （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時従業員は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．当社グループは広告等販売促進用品の企画・製作及び販売等を行う事業の単一セグメントのため、セグメント別の従業員の記載はしておりません。 (2）提出会社の状況 2019年８月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 354 （ 32 ） 37.5 12.3 4,889,623 （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時従業員は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．当社は広告等販売促進用品の企画・製作及び販売等を行う事業の単一セグメントのため、セグメント別の従業員の記載はしておりません。 (3）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は特に問題なく推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20191120155827

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4019文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、業績の向上に留まらず、公正かつ健全性・透明性の確保が経営の重要な責務であると認識しており、企業価値の増大と持続的発展のため経営の意思決定の迅速化による経営の効率性を高めることをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。 投資家の皆様への情報開示の重要性を認識し、適時適切な情報開示に努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．企業統治の体制の概要 （ａ）取締役会 当社の取締役会は、取締役７名（うち１名が社外取締役） 代表取締役社長髙尾宏和、浅野薫、吉永徳好（社外取締役）、荻野一郎、難波和彦、枝光恭宏、岡本悟征で構成され、月に２回開催される定時取締役会や、必要に応じ随時開催される臨時取締役会において、経営方針、法令で定められた事項及びその他経営に関する重要事項を決定するとともにコンプライアンス、業務執行の状況等についてグループ全体の監督を行い、迅速な意思決定を行っております。 また、コンプライアンス重視の観点から社外取締役１名を独立役員としております。 （ｂ）監査役会 当社は、監査役制度を採用して監査役会を設置しており、監査役会は、社外監査役３名 安福勤、勢村守、有澤和久で構成され、四半期ごとの他、議案が生じた場合に開催しております。また、各監査役は、監査役会で定めた監査の方針、業務の分担等に従い、取締役会への出席、財産の状況の調査等を通じ、取締役の職務の遂行状況を監視しております。 また、コンプライアンス重視の観点から社外監査役２名を独立役員としております。 （ ｃ ）会計監査人 当社の会計監査人は有限責任監査法人トーマツであり、会社法及び金融商品取引法に基づく監査を受けている他、適宜助言・指導を受けており、会計処理の透明性と正確性の向上に努めております。 （ｄ）内部監査 当社は、社長直轄の組織として内部監査室を設け、全部門を対象に 年度計画に基づき、各部門に対する内部統制評価を実施しております。発見されたリスクは、取締役会、コンプライアンス委員会等に報告し、迅速に対応できるよう管理体制を整備しております 。 ※ 当社の企業統治の体制を示す図表は、以下のとおりであります。 ロ．企業統治の体制を採用する理由 当社は、取締役会、監査役会、会計監査人、内部監査室、コンプライアンス委員会及びリスク管理委員会がそれぞれの機能を充分に果たすことで、コーポレート・ガバナンスの充実が図られるものと判断し、現状の体制を採用しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約393文字

（６）【大株主の状況】 2019年８月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数（株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社タカオコーポレイション 岡山市中区古京町1丁目10-21 228,800 28.45 アルファ社員持株会 岡山市中区桑野709-6 55,746 6.93 株式会社シタナ 岡山市東区西大寺松崎386-7 50,000 6.21 株式会社トマト銀行 岡山市北区番町2丁目3番4号 39,000 4.84 浅野 薫 岡山市南区 27,067 3.36 浜崎 正行 鹿児島県鹿児島市 25,800 3.20 藤井 昌博 岡山市東区 22,857 2.84 髙尾 宏和 岡山市中区 20,000 2.48 鈴木 荘平 香川県高松市 15,100 1.87 木曽田 豊 岡山市東区 14,800 1.84 499,170 62.06

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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