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株式会社東京個別指導学院

証券コード: 4745 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-05-26
業種 サービス業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

個別指導塾事業を基幹事業とし、生徒一人ひとりに寄り添う教育サービスを提供。独自の講師人財育成メソッド「TEACHERS' SUMMIT」を通じて大学生講師の成長を支援し、対面とオンラインを融合させたハイブリッド型学習や、新学習指導要領に対応した探究型学習の提供など、ICT活用と人財育成の両面で進化を遂げる教育企業。

主な事業領域

個別指導塾事業を主軸とし、社会人教育への展開も進める教育サービス事業。

主な製品・サービス

  • 個別指導塾事業
  • ベネッセサイエンス教室
  • ベネッセ文章表現教室
  • オールオンライン個別指導（1online）

ビジネスモデル

個別指導塾の運営を通じた受講料の獲得。独自の講師人財育成プログラムを通じて質の高い教育サービスを提供。

セグメント・事業構成

個別指導塾事業（主要な事業セグメント）

戦略・方向性

「ホスピタリティ経営2023」に基づき、講師人財プラットフォームの進化とICT活用による教育サービスの進化を推進。特に、大学生講師の成長支援と、ハイブリッド型学習の提供に注力。

強みとして読み取れる点

  • 独自の講師人財育成メソッド（TEACHERS' SUMMIT）
  • 強固なドミナント出店戦略
  • ハイブリッド型学習への対応力

課題として読み取れる点

  • 新学習指導要領への対応（探究型学習の提供）
  • コロナ禍における生徒募集の変動への対応

確認ポイント

  • ICT活用による教育サービスのさらなる進化
  • HRBCとの共創による社会人教育への展開
  • 新規事業（1online）の成長

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

業績の季節性による変動（生徒数・売上高・経費の集中）、少子化に伴う学齢人口の減少と競争激化（対応策：事業の複線化、差別化）、アルバイト講師の確保・育成困難（対応策：WEB面接導入、地域拠点の設置、TEACHERS' SUMMIT等の独自プログラム）、個人情報の漏洩リスク、自然災害やパンデミックによる営業への支障、有形・無形固定資産の減損リスク、システム開発における費用超過や遅延のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

教育理念に基づいたホスピタリティ経営を推進。少子化リスクに対し、人財育成の高度化とICT・デジタル戦略による差別化で対応。ベネッセHDとの提携により強固な基盤を持ち、安定的な成長を目指す。

成長方針

「ホスピタリティ経営2023」に基づき、講師人財プラットフォームの進化とICT活用による教育サービスの高度化（ハイブリッド学習、デジタル教材活用）を推進。また、HRBCとの連携による事業の複線化を進める。

資本政策

自己資金を優先的に活用し、新規開校やシステム開発、成長分野への投資を行う。十分な流動性を確保している。

リスク対応方針

少子化への対応として事業の複線化と差別化を推進。人財確保にはWeb面接や独自の育成プログラム（TEACHERS' SUMMIT）を実施。システム開発におけるコスト・納期管理体制を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、ICT活用と独自の講師育成プログラムを組み合わせた教育サービスの高度化を進めており、特にシステム基盤の再構築を通じたDX推進が成長戦略の中核。ベネッセとの提携によりコンテンツやシステムの相互協力体制を強化しており、少子化という構造的な課題に対し、デジタル技術による効率化と質の高い個別指導の融合で対応する方針。

設備投資の方向性

IT投資および新規開校に向けた設備工事への重点的な投資。特に、生徒配置システムや請求基盤システムの刷新によるバックオフィス業務の効率化と、将来の環境変化に対応するための強固なデジタル基盤の構築に注力している。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動の記載はないが、独自の教育メソッド「TEACHERS' SUMMIT」を通じた講師の育成・高度化、およびICTを活用した個別最適化された学習体験の提供に向けたシステム投資を実質的な技術革新の柱としている。

投資・変化テーマ

  • ICT活用による教育サービスの進化
  • ハイブリッド学習の推進
  • デジタル教材の活用
  • 基盤システム再構築

関連キーワード

  • LMS
  • オンライン授業
  • デジタル教材
  • 請求基盤システム
  • 顧客利用サイトシステム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-03-01 〜 2022-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2022-05-26

財務情報

業績

売上高

224.95億円
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売上高
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営業利益

23.96億円
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経常利益

24.03億円
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税引前利益

24.03億円
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親会社帰属利益

15.78億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

126.8億円
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純資産

86.17億円
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株主資本

86億円
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現金及び現金同等物

71.03億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+27.54億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-03-01 〜 2022-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約479文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、成績向上を目的として勉強を教えるだけではなく、子どもたちが学習上の成功体験を積むことにより自信をもち、「やればできるという自信 チャレンジする喜び 夢を持つ事の大切さ 私たちはこの３つの教育理念とホスピタリティをすべての企業活動の基軸とし笑顔あふれる『人の未来』に貢献する」との企業理念のもと、お客様から選ばれ続ける存在になることを経営方針に掲げて日々事業活動を行っております。 当連結会計年度末の事業展開は、個別指導塾事業において、首都圏エリア（東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県）207教室、関西エリア（大阪府、兵庫県、京都府）45教室、東海エリア（愛知県）８教室、九州エリア（福岡県）６教室の266教室体制、ベネッセサイエンス教室・ベネッセ文章表現教室事業は、東京都10教室、神奈川県５教室、埼玉県１教室（うち、12教室は個別指導教室との併設）となっております。 また、当社グループは、個別指導塾事業を基幹事業に据えながら社会人教育にも事業領域を拡げ、HRBC株式会社との共創を通じてサービスの複線化を推進いたします。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3022文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針 当社グループは、「やればできるという自信 チャレンジする喜び 夢を持つ事の大切さ 私たちはこの３つの教育理念とホスピタリティをすべての企業活動の基軸とし 笑顔あふれる『人の未来』に貢献する」という企業理念のもと、お客様一人ひとりに寄り添い、未来を生き抜く力を手渡す教育サービスを提供してまいりました。 独自の人財育成施策に磨きをかけ、従業員の活力を事業成長の源泉とし、チームの力で課題を解決するホスピタリティ経営を推進しております。質の高い教育サービスと、人による心温かな対話を通して、お客様の成功体験を創出することを顧客価値とし、大学生を中心とする講師の成長支援を通してより多くの成長した若者を社会に送り出すことを社会価値と捉え、この二つの価値の追求によって、持続的成長と、中長期的な企業価値の向上を目指しております。 （２）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、株主重視の経営という観点から、株主価値の向上による財務体質の強化が重要であると認識し、株主資本利益率（ＲＯＥ）を意識した財務体質の構築、収益の確保に努めていきたいと考えております。また、経営活動における事業効率の指標として、売上高営業利益率10％を長期安定的に実現出来るように努めてまいります。 また、当社グループは、2020年10月に、2021年度（2022年２月期）を初年度とする３ヵ年の中期経営計画（「ホスピタリティ経営2023」）を発表しております。「ホスピタリティ経営2023」では、講師人財プラットフォームの進化とICT活用による教育サービスの進化を軸に以下の目標を掲げており、その先にある2030年に向けて実現したい中長期ビジョン「VISION2030」の序章として更なる成長を目指してまいります。 中期経営計画「ホスピタリティ経営2023」 数値計画（連結） (単位：百万円) 2023年２月期 計画 2024年２月期 計画 売上高 23,858 25,719 営業利益 2,632 3,105 営業利益率 11.0％ 12.1％ （３）経営環境 テクノロジーの進歩やグローバル化の加速によって、社会は急速に変化し、我々を取り巻く環境も不確実性が高まっており、先行きの予測が難しい状況となっております。このような状況の中、社会から求められる資質・能力も変化しております。この変化に対応するために、2021年度から中学校で新学習指導要領が全面実施され、2022年度からは高等学校で新学習指導要領が年次進行で実施されております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3022文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針 当社グループは、「やればできるという自信 チャレンジする喜び 夢を持つ事の大切さ 私たちはこの３つの教育理念とホスピタリティをすべての企業活動の基軸とし 笑顔あふれる『人の未来』に貢献する」という企業理念のもと、お客様一人ひとりに寄り添い、未来を生き抜く力を手渡す教育サービスを提供してまいりました。 独自の人財育成施策に磨きをかけ、従業員の活力を事業成長の源泉とし、チームの力で課題を解決するホスピタリティ経営を推進しております。質の高い教育サービスと、人による心温かな対話を通して、お客様の成功体験を創出することを顧客価値とし、大学生を中心とする講師の成長支援を通してより多くの成長した若者を社会に送り出すことを社会価値と捉え、この二つの価値の追求によって、持続的成長と、中長期的な企業価値の向上を目指しております。 （２）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、株主重視の経営という観点から、株主価値の向上による財務体質の強化が重要であると認識し、株主資本利益率（ＲＯＥ）を意識した財務体質の構築、収益の確保に努めていきたいと考えております。また、経営活動における事業効率の指標として、売上高営業利益率10％を長期安定的に実現出来るように努めてまいります。 また、当社グループは、2020年10月に、2021年度（2022年２月期）を初年度とする３ヵ年の中期経営計画（「ホスピタリティ経営2023」）を発表しております。「ホスピタリティ経営2023」では、講師人財プラットフォームの進化とICT活用による教育サービスの進化を軸に以下の目標を掲げており、その先にある2030年に向けて実現したい中長期ビジョン「VISION2030」の序章として更なる成長を目指してまいります。 中期経営計画「ホスピタリティ経営2023」 数値計画（連結） (単位：百万円) 2023年２月期 計画 2024年２月期 計画 売上高 23,858 25,719 営業利益 2,632 3,105 営業利益率 11.0％ 12.1％ （３）経営環境 テクノロジーの進歩やグローバル化の加速によって、社会は急速に変化し、我々を取り巻く環境も不確実性が高まっており、先行きの予測が難しい状況となっております。このような状況の中、社会から求められる資質・能力も変化しております。この変化に対応するために、2021年度から中学校で新学習指導要領が全面実施され、2022年度からは高等学校で新学習指導要領が年次進行で実施されております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4822文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度における我が国の経済は、全体的に持ち直しの動きがみられるものの、コロナ禍による厳しい状況が残る中、一部に弱さがみられる状況にあります。また、変異株の流行によって先行き不透明感が続く環境下で推移いたしました。 日本の教育制度においては、画一的で知識重視型の教育から、生徒一人ひとりに合わせた学習の個別最適化と、探求学習を通して思考する力や主体性を育む教育への進化が始まっております。2021年度からは中学校で新学習指導要領が全面実施、2022年度からは高等学校で新学習指導要領が年次進行で実施されております。教育制度の変化は、コロナ禍で需要が高まった学びのオンライン化をさらに加速させ、教科学習においては効率的に学習できるデジタル教材のニーズが高まりました。学習塾業界においても、このような変化に対して柔軟かつ迅速な対応を求められる事業環境となりました。 このような状況の下、当社は、企業理念「やればできるという自信 チャレンジする喜び 夢を持つ事の大切さ 私たちはこの３つの教育理念とホスピタリティをすべての企業活動の基軸とし 笑顔あふれる『人の未来』に貢献する」を経営の中心に据え、お客様一人ひとりに寄り添う教育サービスを提供してまいりました。理念を実践する経営計画として、当社が実現したい教育の姿を描いた中長期ビジョン「VISION2030」に基づく中期経営計画「ホスピタリティ経営2023」を2020年10月に策定し、2022年２月期を初年度としてスタートしました。 当連結会計年度においては、新型コロナウイルス変異株のデルタ株とオミクロン株の流行により、少なからずその影響を受けましたが、お客様や従業員の安全・安心を第一に、感染防止対策を徹底した上で、機動的にオンライン授業を実施し、お客様の学びを止めない環境を整えてまいりました。また、教育のオンライン化が拡がる中、新規事業として、オールオンライン個別指導の1online事業を７月から試験的に開始いたしました。 当社の教育サービスを支える人財育成について、社員や講師が実践を通じて学び、ともに成長する共創のプログラム・TEACHERS' SUMMITは2021年に続きオンラインで実施しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約221文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2020年３月１日 至 2021年２月28日 ) 当社グループの報告セグメントは、個別指導塾事業のみであり、他の事業セグメントの重要性が乏しいため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2021年３月１日 至 2022年２月28日 ) 当社グループの報告セグメントは、個別指導塾事業のみであり、他の事業セグメントの重要性が乏しいため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2114文字

２ 【事業等のリスク】 当社グループの事業等に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項、及び経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクを記載しております。 なお、文中における将来に関する事項は有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 業績の季節性による変動について 当社グループは、主に、夏、冬、春の講習会及び２月、３月、４月に生徒募集活動を通常よりも活発に行っております。その結果、生徒数、各種売上高は増加する傾向にあります。また、経費面でも生徒募集の広告宣伝費、その他経費も集中して発生する可能性があります。 (2) 少子化と当社の今後の方針について 当社グループの属する学習塾業界は、長期にわたる出生率低下に伴う少子化により、学齢人口の減少という大きな問題に直面しております。また、大学入試改革などの目まぐるしい環境変化の中で、入試選抜方法の多様化・複雑化により、入試を目的とした生徒・保護者の教育環境の変化及び将来の進路選択に対する不安が高まる可能性があり、当業界内での生徒数確保の競争激化もこれまで以上となるものと想定されます。このような状況の下、人財育成事業などを中心とした事業の複線化を推進し、長期にわたり安定的・持続的に成長するために、より一層他社との差別化に努めます。今後、少子化が急速に進展した場合、及び同業間でコモディティ化する現状に特色が打ち出せない場合、または事業の複線化が計画通りに進まない場合、当社グループの業績、財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 人財確保及び育成について 当社グループは、事業展開上約１万人を超えるアルバイト講師を雇用しております。もし、優秀な講師の継続的採用および育成が困難になった場合、当社グループの業績、財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。 人財確保の対策としては、当社の募集と応募者のニーズの接点を逃さないために、WEB面接の導入や、エリアごとに拠点を設けて集中的で効率的な採用を行っております。 人財育成の対策としては、当社オリジナルの人財育成プログラムを実現しております。 講師が実践を通じて学び、社員と共に成長する共創のプログラム・TEACHERS' SUMMITの継続的な推進と、各教室の主要講師を対象としたプログラム・TEACHERS' SUMMITアカデミーの開催を通して、講師が主体的に学べる場を提供しております。 (4) 個人情報の取扱いについて 当社グループは、効率的な学習指導を行うため、３万人を超える生徒・保護者の個人情報をデータベース化し管理しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

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５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0604600103403.htm

設備投資等の概要

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２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 当社は、事業年度末日において、国内に個別指導教室266教室、ベネッセサイエンス・文章表現教室16教室（うち、個別指導教室との併設12教室）、1online教室１教室を展開しております。 2022年２月28日 現在 事業所名 (所在地) 事業部門 別の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物 構築物 工具、器具及び備品 ソフト ウエア ソフト ウエア 仮勘定 合計 本社 （東京都新宿区） 管理部門 統括業務他 施設 16,426 32,289 978,644 476,135 1,503,494 153 (47) 東京都 （西葛西教室他 計115教室) 個別指導塾 教室 390,054 27,127 417,181 165 (5,557) 神奈川県 (たまプラーザ教室他 計50教室) 個別指導塾 教室 104,597 5,357 109,954 69 (2,436) 埼玉県 (川口教室他 計22教室) 個別指導塾 教室 49,258 2,118 51,376 28 (1,069) 千葉県 (浦安教室他 計20教室) 個別指導塾 教室 40,523 3,021 43,544 24 (812) 愛知県 (藤が丘教室他 計８教室) 個別指導塾 教室 3,572 14 3,587 (253) 大阪府 (高槻教室他 計24教室) 個別指導塾 教室 63,244 2,232 65,477 32 (1,040) 兵庫県 (武庫之荘教室他 計17教室) 個別指導塾 教室 32,444 1,895 34,339 21 (602) 京都府 (北大路教室他 計４教室) 個別指導塾 教室 1,427 1,427 (98) 福岡県 (西新教室他 計６教室) 個別指導塾 教室 22,485 507 22,992 (255) その他 サイエンス ・文章表現 1online 教室 3,661 227 3,888 10 (166) (注) １ 上記金額に消費税等は含んでおりません。 ２ 上記従業員数は就業人員であります。また、臨時雇用者（アルバイト講師及びパートタイマー）は期末人員数を（ ）内に外数で記載しております。 ３ 上記の他、他の者から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。 名称 台数 リース期間 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) 事務機器関連 一式 ５年 57,613 212,446 教室内装設備等 ―― ５年 147,651 183,825 コンピューター関連 一式 ４年 96,683 177,063

その他の有報本文

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配当政策

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３ 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する安定的な利益還元を最重要の経営政策と考えております。 そのために株主資本利益率（ＲＯＥ）を高めることを重要視し、安定的に利益配当を実施できるように努めてまいります。また、合理的な範囲で事業継続のための内部留保及び将来の持続的成長のための投資も勘案した資本政策を実行してまいります。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。なお、当社は、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 2009年２月期以降は『配当性向35％以上』を目標に定めておりましたが、業績が堅調に推移し財務基盤が安定したことを踏まえ、株主の皆様への利益還元の更なる充実のために、2016年２月期以降『配当性向50％以上』を目標とする基本方針といたしました。 この方針により、当事業年度は、中間配当金は、普通配当として１株当たり13円の配当を実施しております。また、期末配当金は、2022年５月25日開催の第39期定時株主総会で１株当たり13円の配当で決議されました。これらにより年間配当金は26円となります。 また、利益還元策の一環として、株主優待制度を実施しております。具体的には、年１回、２月末日現在100株以上保有する株主の方に対して株主優待品カタログに掲載する優待品の中からご希望の１品を贈呈いたします。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 2021年10月14日 取締役会決議 705,786 13 2022年５月25日 定時株主総会決議 705,786 13

従業員の状況

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５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年２月28日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 個別指導塾事業 541 ( 12,689 ) (注) １ 上記従業員数は就業人員であります。また、臨時雇用者(アルバイト講師及びパートタイマー)は年間平均人員を( )内に外数で記載しております。 ２ 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレートガバナンスの基本的な考え方 当社は、社会に信頼される企業であり続けるため、法令遵守に基づく企業倫理の重要性を認識し、コーポレートガバナンスを経営上の重要課題と位置付けています。 また、変動する社会、経営環境に対応した迅速な意思決定と経営の健全性の向上を通じ、長期的な安定と持続的な成長を実現するため、すべてのステークホルダーへの価値を高めることで、企業価値向上に努めます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 体制 当社は、会社法上の機関設計として、「監査役会設置会社」を選択し、監査役及び監査役会が取締役の職務執行を監査しています。 また、取締役候補者の指名、取締役の報酬に係る機能の独立性・客観性を強化するため、諮問機関として取締役指名・報酬委員会を設置し、取締役会の実効性・透明性を高めるため、独立社外役員会を設置しています。 〈当社のコーポレートガバナンス体制についての模式図は次のとおりであります。〉 ロ 取締役会 (取締役会の役割・責務） 取締役会は、当社の普遍的な企業理念の下に積極的に議論して決定した経営方針、経営戦略に則り、定款、法令、取締役会規則、取締役会付議事項一覧（経営方針、経営戦略、経営計画、資本政策、人事制度、重要な役員人事ほか経営上の重要な事項）の範囲で業務執行の決定を行い、それ以外の業務執行の決定については、職務権限規程に基づいて代表取締役社長、業務執行取締役、執行役員、更に各組織の長に対して権限を委譲しています。 （取締役会の構成） 当社は、適正なガバナンス体制を構築するために、取締役候補者は、取締役指名・報酬委員会の助言に基づいて取締役会にて決定しています。取締役会の構成については、取締役会全体として適切かつ機動的な意思決定と執行の監督を行うことができるようバランスを考慮し、各事業本部、経営、財務・会計、人事、コンプライアンス等について経験及び知見を有する社内出身の取締役と、より多様な専門的知識や経験等のバックグラウンドを有する複数の社外取締役により構成することを基本方針とし、当社の定款にて８名以内と定めています。 また、当社は、独立かつ客観的な経営の監督の実効性を確保すべく、取締役会の構成を取締役の過半数を非業務執行取締役とし、かつ、独立社外取締役の割合は、３分の１以上とします。 なお、取締役会の議長は、代表取締役社長としますが、取締役会全体として独立社外取締役による問題提起を含め、自由闊達で建設的な議論・意見交換を尊ぶ気風の醸成に努めています。現在は、取締役４名（齋藤勝己氏、井上久子氏、堤威晴氏、山河健二氏）、社外取締役３名（大村信明氏、岩田松雄氏、三箇功悦氏）で構成されております。…

重要な契約等

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４ 【経営上の重要な契約等】 資本業務提携契約 株式会社ベネッセホールディングスと、資本業務提携契約を締結しております。 資本業務提携契約の要旨は次のとおりであります。 内容 ・顧客獲得及び教材開発・販売に関する相互協力 ・データベース及びＬＭＳ(Learning Management System：ラーニング・マネージメント・システム)等個別指導サービス開発に関する相互協力など 提携先 株式会社ベネッセホールディングス(岡山県岡山市北区)

大株主の状況

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(6) 【大株主の状況】 2022年２月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) 株式会社ベネッセホールディングス 岡山県岡山市北区南方３―７―17 33,610 61.90 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２―11―３ 3,758 6.92 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１―８―12 1,191 2.19 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内２－７－３ 628 1.15 石原勲 東京都港区 400 0.73 石原恭子 東京都港区 266 0.48 STATE STREET CLIENT OMNIBUS ACCOUNT OD11 （常任代理人 香港上海銀行東京支店） 338 PITT STREET SYDNEY NSW 2000AUSTRALIA （東京都中央区日本橋３―11―１） 204 0.37 CACEIS BANK LUXEMBOURG BRANCH/UCITS CLIENTS （常任代理人 香港上海銀行東京支店） 5 ALLEE SCHEFFER, L-2520 LUXEMBOURG （東京都中央区日本橋３―11―１） 200 0.36 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG（FE-AC） （常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行） PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM （東京都千代田区丸の内２－７－１） 183 0.33 株式会社福岡銀行 福岡県福岡市中央区大手門１－８－３ 141 0.26 40,584 74.75 (注) １ 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第３位以下を切り捨てて表示しております。 ２ 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 3,758千株 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 1,191千株 ３ 2021年３月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、三井住友ＤＳアセットマネジメント株式会社が2021年３月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2022年２月28日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100O4LI 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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